仓储需求率

① 简述 我国仓储行业现状

我国现状
1. 仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。
2. 仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。
3. 仓储设备和技术发展不平衡。由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。
4. 仓储企业规模偏小、经济效益偏低。这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。仓储企业每单位平均占有资产仅为2533 万元。所有物流主体企业中，平均业务收入利润率为8.77%。
5. 仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国近年这几方面的人才都很匮乏。
6. 仓储管理方面的法制、法规不够健全。在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。至今我国还没有一部完整的《仓库法》。同时，我国仓储管理人员的法制观念不强，不会运用法律手段来维护企业的利益。
最近几年我国仓储业发展迅猛，随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加，越来越多的企业开始大举进军仓储业。2008 年末我国仓储企业的数量已达17416 个，仓储业的从业人数已达51.1 万人，仓储业的营业收入达3020.9 亿元。2009 年仓储业的固定资产投资额达到1766亿元，增加值达到1737 亿元。2010 年，新建仓库的面积达213万平方米，比2009 年增加70 万平方米。越来越多的物流企业认识到，没有强大的仓储资源网络，没有控制和管理物流仓库的能力，就难以发展成为有竞争力的大型物流企业。但是现在无论是一线城市还是二三线城市，都面临着仓储难的问题，仓储已经成了制约物流行业发展，并且推高流通成本的一个棘手的问题。本文从发达国家仓储行业的经验出发，分析了我国仓储企业面临的问题，并提出了相应的对策，以期对仓储行业的发展有推动作用。
随着仓储行业竞争的不断加剧，大型仓储企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的仓储企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的仓储企业迅速崛起，逐渐成为仓储行业中的翘楚!

② 经济订货批量公式中的年需求率什么意思，怎么理解啊

经济订货批量(EOQ),即Economic Order Quantity是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。

公式：

其中，Q*为经济订货批量；C为单次订货成本；R为年总需求量；P ：货物单价 (元／件) ；F ：每件存货的年保管费用占其价值的百分比；H=PF:单位产品的库存成本,即每件存货的年平均库存保管费用(元／件·年)

是需求量，而不是需求率

③ 仓库管理系统需求分析

http://www.china-ao.com/Info/3078_8091011.html

第一章 前言
1.1 POWERBUILDER 的特点
1.2 使用POWERBUILDER开发某库存管理系统的优越性
第二章 系统分析
2.1 系统基本情况描述
2.2 可行性分析
2.3 系统分析
第三章 系统设计
3.1 系统配置
3.2 数据库设计
3．2．1 数据库需求分析
3．2．2 数据库概念结构设计
3．2．3 数据库逻辑结构设计
3.3 系统模块设计
第四章 数据库结构的实现
4.1创建数据库表格
4.1.1 创建设备代码表格device_code
4.1.2创建入库表格device_in
4.1.3创建出库表格device_out
4.1.4创建现有库存表device
4.1.5创建部门需求表device_need
4.1.6创建设备还库表device_return
4.1.7 创建设备采购计划表device_wantbuy
4.1.8创建操作日志表howdo
4.2创建应用程序对象
4.3建立应用程序主窗口
4.4菜单的设计
第五章 系统功能模块实现
5.1登陆窗口
5.2 win_splash
5.3出库窗口的closequery事件
5.4出库窗口的closequery事件
5.5操作日志窗口的open事件
5.6设备采购报表窗口的open事件
5.7库存警报窗口的open事件
5.8设备采购窗口的open事件
5.9关于窗口的clicked事件
5.10菜单的设计
第六章 结束语

部分内容：

第二章 系统分析
2. 1 系统基本情况描述
随着科学技术的发展，社会进步，计算机迅速的发展,仓库管理的方法也日新月异,以前全是由人管理的方法现存在很多的缺点：管理效率低，劳动强度大，信息处理速度低而且准确率也不够令人满意。为了提高仓库管理效率，减轻劳动强度提高，信息处理速度和准确性；为仓库管理员提供更方便、科学的服务项目。为仓库管理员提供的一种更先进、科学的服务系统。于是我们便选择了由计算机来设计一个仓库管理系统的方案。让计算机对仓库进行自动管理，仓库管理员可以直接在计算机上实现仓库的信息管理，并能在一定程度上实现自动化。我们在现行系统初步调查的基础上提出了新系统目标，即新系统建立后所要求达到的运行指标，这是系统开发和评价的依据。
（1）系统的主要功能
· 仓库各种信息的输入，包括入库，出库，还原，需求信息的输入等
· 仓库管理的各种信息查询，修改和维护
· 设备采购报表的生成
· 在库存管理中加入最高储备和最低储备字段，对仓库的物质设备实现监控和报警
· 企业各个部门的物质需求管理
· 操作日志的管理
· 仓库管理系统的使用帮助
（2）系统功能的模块设计
· 在系统功能分析基础上，考虑POWERBUILDER程序特点，编制如图2.1.1所示的系统功能模块图。

2. 2可行性分析
当接受一个软件开发任务，就进入软件生命的第一个阶段，即进行可行性的研究。并不是所有问题具有简单的解决办法，许多问题不能在预定的规模之内解决。因此通过可行性的研究分析可以知道问题。
有无可行性的解决方法，进而避免人力、物力和才力的浪费。在现行系统初步调查的基础上就可以提出新系统目标，即新系统建立后所要求达到的运行指标，这是系统开发和评价的依据。系统目标应充分体现，直接为仓库管理系统服务，并且，程序可以分期分批实现。但是，需要指出的是，系统目标是不可能在总体规划阶段就提得非常具体，它还将在开发过程中逐步明确和定量化。以达到更加出色的程序系统。可是，目标的提法不尽相同，例如：
·提高仓库管理效率，减轻劳动强度；
·提高信息处理速度和准确性；
·为仓库管理者提供更方便、科学的服务项目。

系统的目标确定后，就可以从以下四方面对能否实现新系统目标进行可行性分析：
（1）技术可行性
根据客户提出的系统功能、性能及实现系统的各项约束条件，根据新系统目标来衡量所需的技术是否具备，本系统是一个数据库管理和查询的系统，现有的技术以较为成熟，硬件、软件的性能要求、环境条件等各项条件良好，估计利用现有技术条件应完全可以达到该系统的功能目标。同时，考虑给予的开发期限也较为充裕，预计系统是可以在规定期限内完成开发。
（2）经济可行性
估算新系统的成本效益分析，其中包括估计项目开发的成本，开发费用和今后的运行、维护费用，估计新系统将获得的效益，估算开发成本是否回高于项目预期的全部经费。并且，分析系统开发是否会对其它产品或利润带来一定影响。
① 支出：
·基础投资：
硬件设备： PC机
软件设备：WINDOWS98/2000、POWERBUILDE 8.0、WORD2000
·其它一次性支出：
软件设计和开发费用
·经常性支出：
软件维护费用、软件使用费用。
②效益：
系统的效益可以从经济效益和社会效益两方面考虑。对于仓库管理系统则应着重分析其社会效益。例如，系统投入运行后可以使仓库管理实现科学化、规范化。曾强了工作人员对仓库管理能力、提高了工作效率。
（3）运行可行性
新系统的研制和开发是充分得考虑工作人员对仓库的易于管理，管理者方便查询设备信息效率。从而能完全满足使用者的要求。
（4）法律可行性
新系统的研制和开发，将不会侵犯他人、集体和国家的利益，不会违反国家政策和法律。

2．3系统分析
现已确定系统开发的目标，系统需求规格。确定软件系统的总体结构，给出系统中各个组成模块见的联系。划分功能模块，将软件功能需求分配给所有单元模块。下一步工作就是在上述结果基础上，考虑怎样实现这个软件系统。
（1）系统的功能分析
经过我们市场调研、可行性和系统分析，我组现已总结出仓库管理系统的数据流程.该系统完成后将具备如下功能：
· 仓库各种信息的输入，包括入库，出库，还原，需求信息的输入等
· 仓库管理的各种信息查询，修改和维护
· 设备采购报表的生成
· 在库存管理中加入最高储备和最低储备字段，对仓库的物质设备实现监控和报警
· 企业各个部门的物质需求管理
· 操作日志的管理
· 仓库管理系统的使用帮助
本系统的以上功能会更适合仓库管理的发展情况，将会给仓库管理带来一种更为科学的服务系统，是仓库管理自动化的一面新窗口。也将会是仓库管理员的好帮手。
（2）系统数据分析与描述
1设备信息情况描述
包括设备的编号、名称、入库时间、供应商、采购员、价格等
2．工作用户权利描述
密码、权限级别（数值）
3．一般用户权利描述
权限级别（数值）
经过对以上数据的分析与描述，现在可以知道设备的各种信息关系。然后更好的实现系统.。
（3）实现本系统功能的方法
首先要制作一个仓库设备信息的存储库，以用来存储设备信息。作为主题工作后台。接下来将要再建立一个主表，也就是设备信息表，作为前台功能展开，以完成各方面操作。最后新系统要在友好的界面中，达到用预期，并要在良好的可靠性、高速的效率、易使用的目的在安全性和稳定性前提下，给用户们提供各种方便的操作。

第三章 系统设计
系统设计就是已确定软件系统的总体结构，给出系统中各个组成模块的功能和模块间的联系。考虑如何实现这个软件系统，直到对系统中的每个模块给出足够的过程性描述。通过适当的设计方法，实现用户对本软件各项功能的要求。
3．1 系统配置
系统的使用环境：
硬件环境：PentiumⅡ 或同档次以上微机；
32MB以上内存或更高；
4.2G以上硬盘；
1.44M 软驱；
24速以上光驱；
针打或激光打印机一台
软件环境：中文 WINDOWS95 / 98 /WE / 2000操作系统。

3．2数据库设计
3．2．1 数据库需求分析
在仔细调查企业仓库物质设备管理过程基础上，得到本系统所处理的数据流程图，如图3.2.1

针对本实例，通过对企业仓库管理的内容和数据流程分析，设计的数据项和数据结

④ 如何计算仓储利用率怎样才能提高仓储利用率

仓储利用率：即单位仓储面积的库存与周转率的反比例。
怎样才能提高仓储利版用率？
---这涉及企业长中短期营销权策略与市场的需求变化预测，结合本企业固定资源的配置以及企业仓储物流供应链运作效率来进行综合整合。
较为简单的短期效益方法是根据库存的物理化学特质结合数学模型合理提高单位仓储面积的库存周转率。
总之，综合所有因素必然会有所得失，没有任何方法可以做到最优，这就要结合提高仓储利用率的直接目的了。
因鄙人表达能力有限，
希望这样的答案不会让您一头雾水。

⑤ 仓储企业市场开发应该设计哪些统计指标

仓储企业市场开发应该设计的统计指标：
1、 仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量
2、 月均回库存量答=（月初库存量+月末库存量）÷2
3、 年均库存量=月均库存量之和÷12
4、 库存周转率=（货物销售成本÷库存平均余额）×100%（每一年周转多少次）
5、 收发正确率=（吞吐量－收发差错总量÷吞吐量）×100%
6、 货物完好率=（平均库存量－缺损变质货物总量÷平均库存量）×100%
7、 帐物相符率=（月帐物总笔数－月帐物差错笔数÷月帐物总笔数）×100%
8、 物品缺货率=（缺货次数÷用户需求次数）×100%
9、 验收时间 =各批验收天数之和÷验收批次
10、作业量系数=装卸作业总量÷进出库作业数量
11、单位仓储成本=年货物储存费用÷月均库存量之和

⑥ 物流企业仓库的库存周转率要多少才算大型企业

仓库周转率=(使用数量/库存数量)×100%，周转率多少并不能完全衡量一个企业是否是大型企业。这里，给大家简单介绍提高仓库周转率的方法。
首先，提出针对现有原物料进行合理分类，并针对不同分类制定相应的存货策略，借此优化物料计划，在保障物料的供需平衡的基础上减少经常性囤积;其次，将调整后的存货策略以系统参数的方式维护在物料信息档中，便于物料计划相关人员参考，并制订完善的更新和维护机制，确保存货参数不断精进;然后，完善wms系统的单据及时性和准确性后，通过系统进行物料净需求的计算。减少人为干预导致的错误风险;同时，随着库存的减少,企业要采取措施来补充库存。因此，也为该客户提出了补货策略：定期补货策略，也就是规定补货时间。一般是确定两次补货之间的时间间隔,只要第一次补货时间明确,以后各次补货时间也就确定下来了。

⑦ 仓储管理中,对盘库数量准确率一般是如何计算的

一般不会统计这个盘库数量准确率，因为盘点后，除非你全部重盘一次，否则不可能有准确的盘点准确率。这样效率太差，而且也不能排除重盘时候的错误。

真的要计算的话，只能用统计学的方法，根据总体样本量、抽查的样本数、发现错误的样本量来计算大约的准确率。

如果采用这个方法的，请参考统计学里的样本计算。

⑧ 仓库周转率是什么，及周转天数

仓库周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数。是反映库存周转快慢程度的指标。周转率越大表明销售情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下，可以适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存。反之，则可以适当减少其库存控制目标天数。

仓库周转天数是指企业从取得存货/产品入库开始 ，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明零库存/存货变现的速度越快。

(8)仓储需求率扩展阅读：

库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算：

一般常用的库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。年度销售产品的成本COGS（不计销售的开支以及管理成本）作为分子，除以年度平均库存价值。依此类推月度库存周转率为月销售成本除以月库存平均值，月库存平均值等于期初库存加期末库存之后除以2。

不常用的其它库存周转率计算公式：

库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。

库存周转率=（使用金额/库存金额）×100% 使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：

参考资料来源：网络-库存周转天数

参考资料来源：库存周转率

⑨ 仓储的行业现状

我国现状
1. 仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。
2. 仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。
3. 仓储设备和技术发展不平衡。由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。
4. 仓储企业规模偏小、经济效益偏低。这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。仓储企业每单位平均占有资产仅为2533 万元。所有物流主体企业中，平均业务收入利润率为8.77%。
5. 仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国近年这几方面的人才都很匮乏。
6. 仓储管理方面的法制、法规不够健全。在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。至今我国还没有一部完整的《仓库法》。同时，我国仓储管理人员的法制观念不强，不会运用法律手段来维护企业的利益。
最近几年我国仓储业发展迅猛，随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加，越来越多的企业开始大举进军仓储业。2008 年末我国仓储企业的数量已达17416 个，仓储业的从业人数已达51.1 万人，仓储业的营业收入达3020.9 亿元。2009 年仓储业的固定资产投资额达到1766亿元，增加值达到1737 亿元。2010 年，新建仓库的面积达213万平方米，比2009 年增加70 万平方米。越来越多的物流企业认识到，没有强大的仓储资源网络，没有控制和管理物流仓库的能力，就难以发展成为有竞争力的大型物流企业。但是现在无论是一线城市还是二三线城市，都面临着仓储难的问题，仓储已经成了制约物流行业发展，并且推高流通成本的一个棘手的问题。本文从发达国家仓储行业的经验出发，分析了我国仓储企业面临的问题，并提出了相应的对策，以期对仓储行业的发展有推动作用。
随着仓储行业竞争的不断加剧，大型仓储企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的仓储企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的仓储企业迅速崛起，逐渐成为仓储行业中的翘楚!

⑩ 电商对仓储的需求有多大

电子商务归根结底还是贸易、商务为主，只不过借助的是互联网这个工具专，仓储作为电子商务整个体属系中的一环，其重要性十分关键，具体体现在以下几点：
1、流通业的接力过程需要各式各样的物流中心，不同层次的物流中心承载着不同的使命，最终通过协力将产品从制造端运送至消费端。
2、电商仓储管理的市场容量没有有效的数据统计，不敢妄断，个人感觉市场容量巨大。
3、电商对仓储的要求很高，主要体现在商品管理、库存管理、补货管理等，每一个仓储系统需要做的就是高效、快捷的管理商品在仓库的流通过程，合理的规划物流动线，改善现场管理方式十分重要。
4、目前提供仓储服务代运营的公司也已经不少了，评判的标准目前尚无规范，个人感觉，与电子商务销售平台合作紧密的代运营企业，应该在摸爬滚打中积累了不少经验，毕竟电商行业在中国还是一个不断摸索的阶段。