公共仓储的特点

① 公共仓储的分类

第三方物流企业自己建立的仓库种类相对来说比较少，对于公共仓库而言，它的客户范围比较广，因此与第三方物流企业自建仓库相比，公共仓库的构造更加标准化，设备的用途也更加广泛。许多公共仓库都是由原来的一些仓库设施转变而来的，最常见的就是由原来的工厂仓库转变为公共仓库。公共仓库大致可以分为以下几类：
1．农产品仓库。这类仓库通常是用于存储特殊货物的，比如木材、棉花、烟草、谷物和其他易损坏的货物。
2．散货仓库。有些公共仓库是专门用于存放散装货物的，如液态化学品、石油和糖浆药剂等。将货物混合或分装是这类仓库的服务项目之一。
3．温控仓库。温控仓库的特点是它的存储环境是受到严格控制的。在这类仓库里，温度和湿度都会被限定在一定范围内。易腐货物，如水果、蔬菜、冷冻食品以及化学品和药品就需要存放在这种温控仓库里。
4．家庭用品仓库。家庭用品仓库的特性在于它是用来存放日用品和家具的。
5．杂货仓库。这是一种最常见的公共仓库，可存放在这类仓库里的货物种类繁多，而且不需要特殊的存储设施和搬运设备处理。
6．小型仓库。小型仓库的面积从20-200平方米不等，它能提供的服务种类较少。小型仓库通常是作为其他仓库的补充，它最吸引租赁者的是地理位置上的优越性，但安全问题常常会成为这类仓库的一大隐患。

7．保税仓库。保税仓库是由国家批准兴建的，存放尚未纳税、费的货物的场所。政府文件对货物进出保税仓库的活动做出了详细的规定，这些活动都是在政府严密的监控下进行的。例如，在缴纳应付印花税前，烟草通常是被存放在保税仓库内的，这种策略通过延缓纳税的方式为企业节省了资金。
在实际中，公共仓库可能远不止以上几种，例如，存放食品的杂货仓库中可能也有冷冻作业区；某类公共仓库可能既可用于存放杂货，又可用于存储散装货物。

② 公共仓库的好处

1、节省资金投入。使用公共仓库的最大优点就是可以节省资金的投人，减小企业财务方面的压力。企业可以免去投入在土地购买、仓库建设和仓库作业设备方面的投资，以及仓库初期的运行成本和雇用、培训仓库管理人员的开支。
2、缓解存储压力。对季节性比较敏感的企业来讲，这一点比较明显，公共仓库的使用能够缓解市场需求高峰期的存储压力，而自有仓库，由于自身的限制，在短期内不可能承受如此庞大的业务。同时，在需求淡季，企业可以不用租赁公共仓库，节省资金，从而带来明显的成本优势。
3、减少投资风险。一般来讲，仓库设施和设备的使用寿命为20年至40年，如果企业投资建造自有仓库，势必会进行仓库设备方面的投资，而仓库设备的投资风险主要来自于技术设备的不断革新和商业运营模式的日新月异，从而使得这些设备很快过时。而对公共仓库来说，就没有这方面的风险，企业可以自由地选择或更换仓库。
4、较高的柔性化水平。如果仓库所在地的商业经营模式发生了改变，或者企业的经营方向发生了转变，拥有一个自有仓库或长期的仓库合约会成为企业的额外负担。而公共仓库却没有这方面的问题，短期的公共仓库合约使企业能够根据市场形势的变化（如顾客群的扩大或缩小）、不同运输方式的选择、地区产品销售的特点或者公司的财务状况等情况，自由地进行公共仓库的租赁决策。

③ 公共仓储的优势

1．公共仓库可以为第三方物流企业提供资金上的便利
第三方物流企业无需为其在公共仓库中租用的空间支付固定成本，它们所支付的所有仓储成本都是可变的，而且这些可变成本是与第三方物流企业享受到的服务成正比的。第三方物流企业若选择自建仓库，那么它显然需要投入固定成本，第三方物流企业如果对这部分资金有更好的用途，那么采用公共仓储的优越性就不言而喻了。
2．降低成本
如果第三方物流企业的仓库利用率不高，那么与自营仓储和合同仓储相比，第三方物流企业采用公共仓储的形式所需成本最低。另一方面，公共仓库的劳动生产率更高，它同时还具备规模经济的优势。原因在于，每个客户的货物存储量相对而言可能有限，但是和其他的公共仓库的使用者相平衡，能产生很明显的规模经济的效益。这种情况导致的结果是，公共仓库能在一个高利用率的水平上运作，而仓库的高利用率又使得固定成本得以分摊，并且使得物料搬运设备能保持其效能。公共仓库还可以将很多客户的货物整合运输，这样又可以降低运输成本。如果以投资收益率来评价管理绩效的话，采用公共仓储能大幅提高第三方物流企业的一收益。
3．地理位置的灵活性
第三方物流企业租用公共仓库通常都是短期行为，所以市场发生转移时，第三方物流企业可按新形势的需要，另行租用其他公共仓库，这样做难度不大，成本也不高。正是由于租赁活动一般都是短期行为，所以第三方物流企业可以灵活地做出选择，使其物流网络维持在最优水平。
4．服务范围广泛
为了吸引和保有客户，公共仓库会提供种类繁多的服务，绝大多数仓库都可提供以下的一些基础性服务，如：收货、装运、混装、分装。在通常情况下，它们所能提供的服务远不止这些，美国仓储协会的调查表明，公共仓库还可以提供以下服务：
(1)物料搬运和配送服务；
(2)保税仓储；
(3)温度和湿度控制；
(4)按每平方米出租存储空间；
(5)特殊的文书和电话服务；
(6)基层仓储；
(7)整合运输；
(8)包装和组装服务；
(9)对收到付款(COD)的货物代收货款；
(10)干燥散装货物的搬运、存储和包装；
(11)液体散装货物的搬运、存储和包装；
(12)库存现货；
(13)修理、抽样、检查；
(14)仪器配送和安装；
(15)库存控制；
(16)预付运费；
(17)资信调查。
这些服务中，许多都引起了业界特别的注意，因为它们要么是公共仓库特有的服务，要么是对第三方物流企业潜在客户很重要的服务。
保税仓储是针对政府征税的一些特定货物(如烟草和酒类)的处理办法。保税仓储涉及的责任方是政府和货主，只有货主全部付清应付税款后，货物才能从保税仓库中运出(运人另一保税仓库除外)。这可使货主享受到库存投资最小化的利益，而在这里，公共仓库的经营者是充当了代理人的角色。他需要向政府确保货物存放在保税仓库里，除了公共仓库，第三方物流企业的自建仓库也可当作保税仓库。
基层仓储是公共仓库的经营者为帮助货主增加流动资金而采用的一种方法。企业可将自建仓库转变为公共仓库，用以争取信用贷款。具体做法是：公共仓库从货主手中租赁一部分已存有货物的仓库空间，并向货主签发仓库收据，货主可凭此收据获得贷款。从法律角度讲，货物仍处于公共仓库经营者的保管下，所以公共仓库是充当了货主的贷款担保方的角色。公共仓库租赁货主的自建仓库，可以节省货物从货主处运往公共仓库的运输费用以及存储成本。这种契约关系通常是暂时l生的，一般不会超过贷款期。库存现货是与订单履行有关的多个活动的集合名词。公共仓库应制造商日益增长的需求，对仅靠持有少量库存来满足销售需要的批发商和零售商提供高水平的客户服务。制造商将其各色货物存放在靠近市场的公共仓库内，让公共仓库执行其自建仓库所有的功能。在这里，公共仓库实际上是充当了分仓库，与制造商可能采用的集中化自营仓储相比，采用公共仓储可以显著地缩短订单周期。
公共仓库经营者也可协助企业进行库存控制，即使企业有自己的库存记录系统，要保留准确的库存记录也是个棘手的问题。在这一点上，公共仓库的经营者可以起到一定作用，他们会保留长期的库存结余记录、标明未出售的存货、保存到货记录、列明支出情况等。
公共仓库提供的这些服务恰好能满足第三方物流企业客户的多样化需求，但是，我们不应期望公共仓库能提供所有种类的服务，因为大多数公共仓库规模太小，而且一般都是由地方兴建和经营的，只有大型仓库才有能力提供较全面的服务。因此，第三方物流企业在使用公共仓储时应有选择性。

④ 什么是第三方仓储，第三方仓储的特点

目前，随着电子商务行业的发展出现了专门为电商服务的第三方仓储物流公司，但是第三方仓储到底是什么呢?网络上说的是第三方仓储即合同仓储，那么指就是企业将仓储外包给第三方公司，由第三方仓储公司提来供综合物流服务的方式。
不过不同于一般的仓库外包，第三方仓储能够提供高效、经济和准确地分销服务。企业如果想得到更多水平的质量和服务，那么就需要利用到第三方仓储，蛀牙是这些仓库设计水平高，且极其符合特殊商品的高标准、专业化的搬运要求;但是企业如果只是需要一般水平的搬运服务，则可以选择仓库外包。
所以从实质上讲，第三方仓储不过是专业仓储和电商企业之间建立的伙伴关系;也是因为此类合作，第三方仓储公司对比传统仓储公司，更能为货主提供存储、装卸、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和货主要求的其他一整套物流服务。

⑤ 论述自用、营业、公用仓库的优缺点,并分析如何选择仓库的类型

嗯，论述适用营业车公用仓库的优缺点，并分析如何选择仓库的类型。

⑥ 仓储的特点与库存的特点,和区别

仓储的特点：

1、整合装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞。

2、加工/延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。

3、堆存这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。

库存的特点：缩短订货提前期；稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样；分摊订货费用和调整准备费用；防止短缺；防止中断；需求方订货量少。

仓储与库存的区别如下：

1、性质不同

仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称。它随着物资储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。

库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。

2、目的不同

库存是指在物流过程中商品数量的管理，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。

仓库指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录。以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

3、内容不同

仓储是对物资存放、形态、区域、布局等全方位的管理控制；库存则是属性的要求，是对物资本身量的管理控制。

⑦ 仓储物流管理的特点

（1） 系统化：①信息集成；②结构优化；③整体功能
（2） 模块化：三个基本属性：①功能；②处理逻辑；③模块所处的位置
（3） 实时化
（4） 网络化
（5） 现代化

⑧ 仓储管理的特点

一、仓储管理在物流中的地位 从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。这里必须说明一点，传统物流与现代物流差别最大的也是体现在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究必须注意它们的异同之处，这些异同也会体现在信息系统的结构上。二、仓储管理的主要内容仓储管理的内容应该包括三个部分：仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题，彼此又有联系。仓储系统布局是顶层设计，也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输+区域配送”的模式，枢纽就是以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中，表现为“联库管理”的模式，分为集中式、分布式和混合式三类，其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统WMS之中，但是对于布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS的一个重要依据。库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的，即要(根据上一层设计的要求)确定本仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节，是成本中心，多以服务质量、运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存;如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、运行成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分，因为在计费系统中固化了市场营销的战略和策略。仓储作业的操作是最基础的部分，也是所有WMS最具有共性的部分，正因为如此，仓储作业的操作信息化部分成为WMS与其他管理软件如进销存、ERP等相区别的标志。这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作流程，还要与众多的专用仓储设备自动控制系统相衔接，所以是技术上最复杂的部分。国产WMS与国外先进的仓储软件相比，最大的差距可能也就在这里，市场价格会相差数十倍、上百倍，也是这个原因。

⑨ 现代化仓储管理的特点都有哪些

(1) 系统化：①信息集成;②结构优化;③整体功能
(2) 模块化：三个基本属性：①功能;②处理逻辑;③模块所处的位置
(3) 实时化
(4) 网络化
(5) 现代化

⑩ 仓储管理的特点包括哪些

仓储管理必须提高水平，尽可能减少材料的损耗，使其使用价值得以实现，仓储工作具有不平衡和不连续的特点。