仓储经济参数
① 经济评价基本参数的确定
(a)开发方案设计了不同的开发井井网密度和不同的接替、调整稳产期，从而形成了方案一和方案二。两个开发方案的经济评价指标及工作量见表9-16。
表9-16 两个方案设计的技术参数及主要工作量表
方案一的开发调整期为1年，稳产期为8年，递减期为7年，最终累计气产量为175.3×108m3，井均累计气产量为2804.8×104m3。方案二的开发调整期为1年，稳产期为10年，递减期为6年，最终累计气产量为200.9×108m3，井均累计气产量为2536.6×104m3。
(b)天然气价格：本次评价在对西部某气田历史天然气价格分析的基础上结合国家政策，在价格不变的情况下暂定为800元/(103m3)。
(c)折现率：财务基准收益率为12%，这是国家针对自负盈亏企业制定的基本标准。
(d)天然气商品率：通过对西部某气田天然气产量和天然气商品量历史数据的整理，计算求得每年的商品率，进行算术平均，求得平均天然气商品率为94.0%。
(e)计算评价期的增值税、城建税、教育费附加、所得税、天然气资源税：根据《石油天然气建设项目经济评价参数》2010年版对石油行业固定资产的有关规定和税率进行取值，具体经济评价参数详见表9-17。
(f)勘探投资：在本经济评价案例中，已发生勘探投资作为一种无法变现的成本。它并不因放弃或接受某个项目的决策而改变，因此对项目的投资决策不应造成影响。所以在本次技术经济评价中，对于勘探投资全部按“沉没成本”处理，不参与开发项目的经济评价。
(g)开发井钻井成本：钻井成本包括钻井工程投资、测井、完井(压裂试气)作业投资。根据气田以往钻井成本以及经济评价参数中的钻井成本核算，本次经济评价的平均钻井投资按照每口井660万元计算。
(h)地面建设：根据气田以往地面建设成本以及经济评价参数中的地面建设成本规定，本次经济评价地面建设投资按照单井来估算，平均地面建设投资为每口井160万元。
(i)采气工程投资：本次技术经济评价中采气工程的投资主要为采气设备的费用，采气设备数量按照各方案稳产期内钻井总数的20%计算，平均采气设备费用为每口井21.5万元。
表9-17 本项目开发方案经济评价参数
(j)流动资金估算：本次技术经济评价流动资金的估算采用成本比例估算法，按照经营成本的20%来估算。两个方案测算流动资金分别为62 817.1万元和71 987.44万元。
(k)根据规定，天然气开发项目固定资产投资方向调节税率为零。
评价期各方案投资汇总见表9-18。
表9-18 项目评价期投资汇总表
② 怎样写仓库的经济分析
仓库经济分析？我理解你说的意思应该和库存资金分析差不多。应该主要分析一下库存商品的资金占用量、库存周期、存货周转率、损耗率、库存产品结构分析等。
③ "在仓库的主要经济参数中,哪个参数最重要"
随着物流行业的发展，仓库资源日趋紧张，但是经过合理的规划设计可以最大限度的利用这种版稀缺资权源，对于大部分物流公司来说都没有经济条件或者精力自己去投资建设物流园区或者大型仓库设施，大部分还是采取租赁的方式获得仓储资源。当拿到一个新仓库的时候我们就需要根据自己存储需要进行规划，这里http://jingyan..com/article/48b558e3276abe7f38c09ac0.html将根据个人实际规划的经验讲解仓库的规划中的一些重要参数。
④ 什么是仓库指标
仓储标准化是对产品、工作、工程和服务等活动制订统一的标准并贯彻和实施标准的整个过程。
仓储标准化内容很多。如：全国性通用标准（仓库种类与基本条件标准、仓库技术经济指标以及考核办法标准、仓库储业标准体系
仓储业服务规范、仓库档案管理标准、仓库单证标准、仓储安全管理标准等），仓储技术通用标准（仓库建筑标准、货物出入库标准、储存货物保管标准、包装标准、货物装卸标准等），仓库设备标准，仓库信息管理标准和仓库人员标准等。
(4)仓储经济参数扩展阅读：
意义
为了使物流系统内部各环节有机地联系起来，并协调地运作，必须保证物流系统的统一性和一致性，实现物流的标准化。仓储标准化是物流标准化的重要组成部分。
仓储标准化不仅是为了实现仓储环节与其他环节的密切配合，同时也是仓储内部提高作业效率、充分利用仓储设施和设备的有效手段，是开展机械化、自动化、信息化仓储的前提条件。
⑤ 仓储项目中的kpi指标是什么
仓复储项目中的KPI（Key Performance Indication）即关制键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
KPI法符合一个重要的管理原理“二八原则”在一个企业的价值创造过程中，在着"20/80"的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上"二八原理"同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
⑥ 仓储安全生产与经济指标管控具体措施与方法 详细一点
回答
250 仓储安全生产与经济指标管控具体措施与方法 详细一点？
经济学
⑦ 仓库货架系统的设计参数和属性有哪些
货物单元，由集装单元化器具和货物二部分组成。因为单元式立体仓库是以单元化搬运为前提的，所以确定货物单元的形式、尺寸及重量显得尤为重要。一般需要确定两个方面的内容:集装单元化器具的类型;货物单元的外形尺寸和重量。
立体仓库常用的集装单元化器具有托盘和集装箱，且以托盘最为常见。托盘的类型又有许多种，如平托盘、箱式托盘、柱式托盘和轮式托盘等，一般要根据所储存货物的特征来选择。当采用堆垛机作业时，不同结构的货架，对托盘的支腿有不同的要求，在设计时尤其要注意。
为了合理确定货物单元的尺寸和重量，需要对所有入库的货物进行ABC分析，以流通量大而种类较少的A 类货物为主要矛盾，选择合适的货物单元的外形尺寸和重量。对于少数形状和尺寸比较特殊以及很重的货物，可以单独进行储存。
立体仓库是以单元化搬运为前提的，所以确定货物单元的形式、尺寸及重量是一个重要的问题。它不仅影响仓库的投资，而月对于整个物流和仓储系统的配备、设施以及有关因素都有极为重要的影响。因此，为了合理确定货物单元的形式、尺寸和重量，需要对所有入库的货物，抓住在流通中的关键环节，对货物单元的品种进行ABC 分析， 选择最为经济合理的方案。对于少数形状和尺寸比较特殊以及很重的货物，可以单独处理。例如，汽车上的前桥、后桥、车身等大件，形状不规则，尺寸又大，难以形成单元，就不一定非要与其它零件同入一个立体仓库.它们的储存问题可以用推式悬挂输送机或者其它方式单独处理.
确定堆垛机械和配套设备的主参数，立体库常用的堆垛机械为有轨巷道堆垛机、无轨堆垛机(高架叉车)、桥式堆垛机和普通叉车等。在总体设计时，要根据仓库的高度、自动化程度和货物的特征等合理选择其规格结构，并确定其主要性能参数(包括外形尺寸、工作速度、起重量及工作级别等)。
立体库配套设备的配备应根据系统的流程和工艺统筹考虑，并根据立体库的出入库频率、货物单元的尺寸和重量等确定各配套机械及设备的性能参数.如对于输送机，则根据货物单元尺寸确定输送机的宽度，根据立体库的频率要求确定输送机的速度。
总体设计时，要根据仓库的规模、货物的品种、出入库频率等选择最合适的机械设备，并确定其主要参数;根据出入库频率确定各个机构的工作速度:根据货物单元的重量选定起重、装卸和堆垛设备的起重量;对于输送机，则根据货物单元尺寸确定输送机的宽度，并确定使整个系统协调工作的输送机的速度。
⑧ 仓储的经济功能
⒈整合装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装 运。为了提供有效的整合装运，每一个制造工厂必须把该仓库作为停货运储备地点 或用作产品分类和组装设施。因为，整合装运的主要利益是，把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区。整合仓库可以由单独一家厂商使用， 也可以由几家厂商联合起来共同使用出租方式的整合服务。通过这种整合方案的利用，每一个单独的制造商或托运人都能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装 运的成本。
⒉分类和交*站台 除了不对产品进行储存外，分类和交*站台的仓库作业与整合仓库作业相类似。分类作业接收来自制造商的顾客组合订货，并把它们装运到个别的顾客处去。分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货、并安排当地的运输部门负责递送。由于长距离运输转移的是大 批量装运，所以运输成本相对比较低，进行跟踪也不太困难。除涉及到多个制造商外、交*站台设施具有类似的功能。零售连锁店广泛地采用交*站台作4k来补充快速转移的商店存货。在这种情况下，交*站台先从多个制造商处运来整车的货物；收到产品后，如果有标签的，就按顾客进行分类，如果没有标签的，则按地点进行分配；然后，产品就象“交*。—词的意思那样穿过“站台”装上指定去适当顾客处的拖车；一旦该拖车装满了来自多个制造商的组合产品后，它就被放行运往零售店去。于是，交*站台的经济利益中包括从制造商到仓库的拖车的满载运输，以及从仓库到顾客的满载运输。由于产品不需要储存．降低了在交*站台设施处的搬运成本。此外，由于所有的车辆都进行了充分装载，更有效地利用了站台设施，使站台装载利用率达到最大程度。
⒊加工/延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的最后一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止。例如，蔬菜就可以在制造商处加工，制成罐头“上光”。上光是指还没有贴上标签的罐头产品，但它可以利用上光贴上私人标签。因此上光意味着该产品还没被指定用于具体的顾客，或包装配置还在制造商的工厂里。一旦按到具体的顾客订单，仓库就能够给产品加上标签，完成最后一道加工，并最后敲定包装。加工/延期（processing/postponement）提供了两个基本经济利益：第一，风险最小化，因为最后的包装要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时才完成；第二，通过对基本产品（如上光罐头）使用各种标签和包装配置，可以降低存货水平。于是．降低风险与降低存货水平相结合，往往能够降低物流系统的总成本。即使在仓库包装成本要比在制造商的工厂处包装更贵。
⒋堆存 这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生产的．但主要是在非常短的一段市场营销期内销售的。与此相反，农产品是在特定的时间内收获的、但底层的消费则是在全年进行的。这两种情况都需要仓库的堆存（stockpilling）来支持市场营销活动。堆存提供了存货缓冲，使生产活动在受到材料来源和顾客需求的限制条件下提高效率。
⑨ 仓储管理系统的主要参数有哪些
库容量 出入库频率 库容量利用系数 库存周转次数