仓储收货周报
在书上找！
⑵ 仓库周报怎么写
不清楚你们领导有什么要求
你可以看看前任怎么写
一般内容包括：人员情况、出入库内数据、费用情况、各容项指标情况。
然后总结本周存在的问题及下周计划。
网络文库你搜一下，有仓库管理这类的文档，可以参考。
这里链接不方便发上来
⑶ 仓库周报怎么做
准确。
搜索：北京富通维尔科技有限公司网站，里面有很多版本可以下载，包括。仓库公专司版关注的是库内管理属，比如货位管理、先进先出等；进销存公司版关注的是采购成本和销售利润。两个版本都带有报表和查询功能。如果仅仅是想了解原理，可以下载免费版。
小型仓储/仓库/进销存管理工具采用Excel数据库引擎技术，按照软件工程思路设计开发，运行稳定，简单实用。不需要其他额外文件，不用做任何系统上的安装和设置。具有完整的仓库和进销存管理功能，如入出库管理功能、库存管理功能、货位管理功能。能实现按照生产日期先进先出，能够核算库存成本、销售利润，能够统计日报、周报、月报，能够查询入出库履历。广泛适用于中小物流企业的仓库管理、各类生产企业的库存管理、各类商业企业的进销存管理。
⑷ 仓库的周报表格和月报表格怎么制作
网络搜索 北京富通维尔科技有限公司网站，可以找到这个工具，你可以下载，和你的需求一模一样
维尔Excel仓储/仓库/进销存管理工具，是专门针对各类中小生产企业以及商业企业设计开发的专用工具。该工具结构简单、操作方便，解决困扰各类生产 /商业企业在产品入出库管理以及进销存管理中的难题，实现入出库作业的流水账管理，并自动统计库存。同时，提供日报月报统计、入出库履历查询等功能。之外，在针对库存管理上，能够实现先进先出和货位管理。该工具，完全可以代替几千、几万甚至几十万的专业进销存/仓储管理软件。
该工具采用Excel数据库引擎技术，按照软件工程思路设计开发，运行稳定，简单实用。不需要其他额外文件，不用做任何系统上的安装和设置。具有完整的仓库管理功能，如入出库管理功能、库存管理功能、货位管理功能。能实现按照生产日期先进先出，能够统计日报、周报、月报。广泛适用于中小物流企业的仓库管理、各类生产企业的库存管理、各类商业企业的进销存管理。试用版可以随意使用， 但不得作为商业用途转让或出售。
试用版包含以下内容：
1、入库管理，包含入库的物料代码、名称、数量、生产日期、入库日期、货位
a、在录入入库数量后，系统会自动更新库存模块的库存数量
b、支持修改功能，如果入库数量录错，可以修改，修改后会自动更新库存。
c、先进先出功能通过入库日期和货位共同来管理
d、拣货信息栏目用于显示该入库记录被何时出库
2、出库管理，包含出库的物料代码、名称、数量、出库日期等信息
a、录入出库数量后，系统会直接按照生产日期先进先出原则，查找适合货位上的商品
b、找到相应货位后，从该货位减去出库数，同时减库存表数量；如果数量不够，则再继续找其他货位。
c、标记拣货信息（从哪个货位、拣出多少数量）
d、如果最终的库存数不够出货，则再出库表对应记录上显示缺货数
e、可以修改出库数量，但只能增加，不能减少
3、库存功能
a、通过库存表来设置商品基础信息：物料号、物料名称、单价、单位重量、单位体积等
b、入库或者出库操作的时候，会自动增加或减少库存，并自动计算库存金额、总重量、总体积等
4、报表功能
a、先设置好报表的日期范围，日期范围必须输入，且为正确日期范围
b、日期范围如果设置成一月的第一天和最后一天，则报表结果是月报，如果是一周的第一天，则是周报。
也可以设置成起始日期和结束日期为同一天，则是月报。
c、点击按钮，则自动统计出设定日期范围内各种商品的期初数、入库数、出库数、期末数等信息
5、查询功能
查询指定日期范围内，某种商品的入库、出库履历。
6、发行版本说明
a、，实现入库管理、出库管理、自动汇总库存；不包含报表功能、查询功能，不包含价格、重量、体积、成本、收入、利润等内容。
b、，支持在一台机器上注册；实现入出库管理、自动汇总库存；管理生产日期批次号、货位并实现按生产日期批次号先进先出；日报月报功能、入出库履历查询功能，单位、规格、单价、金额、重量、体积等扩展内容
c、，支持在多台机器上注册；实现入出库管理、自动汇总库存；管理生产日期批次号、货位并实现按生产日期批次号先进先出；日报月报功能、入出库履历查询功能，单位、规格、单价、金额、重量、体积等扩展内容。
d、，支持在多台机器上注册；实现采购入库和销售出库管理、自动汇总库存；管理采购价格、出库价格，库存成本按照移动平均核算，自动计算销售利润；允许设置默认入出库价格，允许设置期初库存和期初价格，允许随意修改入出库条目；日报月报功能、入出库履历查询功能，单位、规格、单价、金额、重量、体积等扩展内容。（更多功能敬请期待：后续版本将支持制单和打印操作）
ELLASXY，希望对你有用
⑸ 仓库工作周报怎么写
首先看看你们是否有年度计划表，如果没有，是否有月度计划表，周计划表，如果上述都没有的话，你可以按照上周的工作状况，完成任务的情况，延续到本周的工作内容，计划下周的任务工作安排，就可以完成周报了、
⑹ 收货仓管的工作总结
我这个人有个习惯，就是每天写日记，每个月就写一篇稿子总结，这是我多年的习惯，也不知道是好是坏。我也不去管他，反正还是一切照旧，就是坏习惯一时半会也改不了，就这样吧。
离上一次写工作总结又快一个月了，又到了写工作总结的时候了。
回首近一个月工作，大体可以总结如下几大点：
发现问题
第一、各仓库尤其是外购件和自制半成品物料摆放不集中：外购件仓库通道、成品仓、货架、纸箱库、电器厂等多处摆放有物料；半成品三大事业区没有分明别类集中摆放。同一种半成品或外购件也放在多处，给收发存和盘点工作带来困扰，直接影响到物料的保管和数据的准确性；
第二、呆滞品较多，是影响仓储有效周转的直接因素：自制半成品和外购件有不少是多生产、订单取消、改模、变更、仓库找不到、车间找不到等多种原因造成的，这些呆滞品的放置直接占用着仓储场地、周转箱、货架等有限的资源；
第三、数据不准确，通过抽盘过程中发现：仓储部分物料或半成品数据缺乏准确性，主要表现在自制半成品方面，有多方面原因造成，自身和外在的，例如：进仓半成品没有定量包装、进仓半成品没有入库单且双方没有交接、场地有限放置零乱、仓管做账上的疏忽等；
第四、流程的不合理，主要表现在几个方面：自制半成品不开入库单以仓管自已点收数量为准，入库凭证是白条一张自己统计、车间领料不通过仓库自行拉走、一些未经仓管或品管的物料或半成品也被车间擅自领用、将仓库做为返工的场地（如成品）、一些未经品管确认ok的直接进仓、车间领料单的书定不规范、系统账的一些缺陷等；
第五、标识工作明显缺少，目前所有的仓库标识工作都做得不是很好，这与仓库的整理整顿工作缺乏有直接的关系，标识不做，直接影响收发和盘库，做到账务卡证相符也是一句空话；
第六、库存利用的程序需要建立：首先在系统账中的库存中应该能够体现出实库存与虚库存来，即在单有多少，不在单有多少，然后对库存的利用建立一套程序：对于有无单库存物料或半成品，生管或采购将订单号发给仓库，仓库对数量进行确认，发联络单给品管，品管检验后，做出处理意见，仓库将联络单发给生管或采购，如可利用进行在单减数生产或采购；
第七、车间有时领料没有计划，一哄而上，没有时间段。车间领料应该是今天将明天的所需相关配件和物料一次性领完；
针对目前仓库或流程中出现的各种问题，做出以下几点应对措施：
第一、对仓库自身进行三个阶段计划整理整顿工作，其可行性正在讨论之中；
第二、编制《关于包材、半成品、成品进出仓控管程序》文件，请求上级协助，改变现有的不规范局面；
第三、在李部长的协助和沟通下，“定量制”的相关文件也分发到仓库各相关部门，并逐步得到推行
第四、在李部长的安排和指导下，将电器厂部分外购件进行归类、整顿和处理（6144000pcs的高仕芯铜管数量的确认、塑料件和废弃变质色粉的处理、白纸笔墨水的处理办法：一部使用）
仓储部今后的工作还任重道远，我相信：只要在本部全体同仁的努力下指、在各相关部门的配合及总经办的支持下，仓储部在未来的日子里，会一天比一天做得更好！
这个月的工作总结也的很好，也很有内容，很久没写这么有内涵的工作总结了，因为生活一直很平淡，不愠不火的，没有大事，但是小事不断却不值得写。
我只想以后的日子能够在现在平淡的基础上多一点内涵，多一份刺激，这样生活才会更加的美好。
⑺ 如何做仓库的周报月报，最好就是周报月周合并在一起
不管是周报、还是月报都离不开报告的三步曲：
1、本周/本月完成的工作情况。
2、遇到的困难和版对工作的意见、建权议。
3、对下周/下月的工作计划。
只要把这些详细诉述下来，基本就可以完成一个报告了。
其实公司要求做报告就是对你工作的一个了解过程，所以尽量详细一点。
希望对你有所帮助吧！
⑻ 关于仓库管理怎么写每周小结
每周小结我觉得其实就将你的日常工作写进去就可以了，如果要将你公司的8个制度的说明全部写上去的话，那就按照制度往上套话就可以了，打个比方说：本人按照公司的某某制度进行管理，本周共工作**天，其中***几天的业务量比较大，本周共接到*个单子，分别是****，其中：五金类有**件，杂品类有**件，拿货过程中，由于**缺货，当日未能拿上，于**日将货备好，备货过程中发现**特殊情况（物料包装破损等），某货物储备量较多，某货物储备量较少，在工作过程中发现**部门比较合作，**部门不好合作，我应该在**方面再加强沟通和学习，同时应该在**工作环节上改善，工作中发现公司的规定中**规定比较好，**规定应改善等等。。。。。
以上也仅仅是周报的一些套路，你可以按照这个套路去增加些内容，但是内容一定要真实，其余的还要你自己去发挥。
⑼ 仓储收货组转正报告
1.严格执行酒店收货质量控制标准，有效检验到货物品，物品质量等要件回标准必须符合酒店的答采购要求，把好进货质量关；
2.按标准采购说明检查接收物品，比较供应商的发票、送货单和采购订单文件，以确保物品及价格符合订单，通过测量、称重、计算对物品做检查，确保物品接收完好；
3.在验收物品时，如发现数量差错或质量等不符合采购要求，应对物品拒收并及时报告成本主管；
4.根据收货工作情况，编制每日收货汇总表；
5.及时将已验收完毕的物品按流程转移至仓库区域，以减少意外缺损及可能产生的质量下降；
6.协助成本主管充分研究收货时可能出现的交通问题，保证送至收货部的物品能平滑、有效地移动，避免阻塞；
7.协助采购部跟踪与催收应到未到物品，做好采购单的存档工作；
⑽ 求13篇，仓库统计员实习周报，200字左右，求大神
仓库统计员实习周报，有的