澳洋医药物流
『壹』 江苏澳洋医药物流有限公司的公司地址
位于江苏省张家港市韩国工业园，西临苏虞张一级公路，北侧紧邻沿江高速公路，东侧紧依204国道。
『贰』 江苏澳洋医药物流有限公司的公司战略
三年战略目标：快速传递基础服务：到2010年为9000余家终端提供15亿规模的医药产品配送服务；专业传播增值服务：在江浙沪地区50家三甲医院中为医药类新产品提供2亿规模旨在提高品牌知名度的专业推广服务。
公司经营战略：线上电子商务交易平台：通过网络媒介，集信息发布、网络会展、网络订单、网络结算、基于商业智能BI技术的信息挖掘等于一体，为上下游客户提供快速、便捷、高效的交易方式。
公司经营模式：以物流为核心，医院及连锁为纽带，利用代理、信息争利润。具体模式如下：快批模式(物流批发)、一站式自选采购中心、连锁模式(直营加盟店)、网上经营模式(网上信息运营商)、品种代理模式(OEM代理) 医院模式(本部医院及外部医院).。
药品推广专场推介平台：利用园区内超大型的仓库、场地和大批发的流通优势为上游供应商、下游终端客户、新品种代理商、保健品商等提供面对面的药品展示和交易平台。线下交易平台：集成电子商务、呼叫中心技术，利用直达终端的物流配送网络体系为客户提供24小时的药品配送服务，并常年提供上游产品推荐的户外广告和宣传。
公司“汇聚精英，致力于全人类健康事业”，将携手医药界众有志之士，合作双赢、共绘人类健康蓝图。
『叁』 江苏澳洋医药物流有限公司怎么样
简介：江苏澳洋医药物流有限公司由澳洋集团下属医疗投资公司投资运作。地处江苏省张家港市韩国工业园，紧邻沿江高速公路，东侧紧依204国道。距上海100公里，苏州80公里，无锡50公里，交通便利，物流顺畅。公司占地总面积253亩。其中主体仓库61050平方米，行政办公楼8800平方米，员工公寓楼8000平方米，员工餐厅2500平方米，小超市300平方米。注册资金8000万，流动资金4000万，经营品种达6000种，库存总量超过1个亿。
法定代表人：沈学如
成立日期：2008-03-14
注册资本：20000万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：913205827605209819
经营状态：在业
所属行业：交通运输、仓储和邮政业
公司类型：有限责任公司（法人独资）
人员规模：500-999人
企业地址：江苏省张家港市凤凰镇凤凰大道19号
经营范围：普通货运;仓储;货运代理(代办);搬运装卸;药品、医疗器械(凭许可证所列范围)经营:预包装食品、乳制品(含婴儿配方乳粉)批发与零售;劳务服务,会展礼仪服务,信息咨询、电子商务服务;设计、制作、发布、代理国内各类广告;医疗器械销售及相关技术服务;纸箱、纸制品制造、加工、销售;日用百货、消毒用品购销;自营和代理各类商品及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
『肆』 张家港市澳洋医药物流有限公司怎么样
新开的
在凤凰镇的韩国工业园区里面
具体待遇还不清楚
有同事的女朋友在里面做
不过也是刚进去的。
『伍』 江苏澳洋医药物流有限公司怎么样其待遇，食宿怎么样
江苏澳洋医药物流有限公司
交通/运输/物流 | 企业性质：民营 | 规模：500-999人
医院销售部 | 市场专员/市场助理 | 2001-4000元/月
总经办 | 行政专员/助理 | 2001-4000元/月
仓储部 配送部 销售部 | 物流专员/助理 | 2001-4000元/月
『陆』 江苏澳洋医药物流有限公司在哪
在张家港凤凰镇凤凰大道19号
『柒』 江苏澳洋医药物流 怎么样可能要去实习，待遇，前途，食宿怎么样
现在物流行业非常好 发展的前景不错 我建议你去多锻炼下 工资待遇是次要的 关键是实习你能学到什么锻炼下
『捌』 国内医药物流企业有哪些
目前国内比较大的医药物流公司有如下几家：
1，北京医药股份有限公司物流中心
建设时间为2002～2004年，总投资额：6100万元(物流设备)，仓储面积12000平方米，支持销售25亿元／年，设备有电子标签、SORTER、垂直托盘、升降机、RF、立体货架、条形码技术等，日配送能力50000张订单行。
北京医药股份有限公司建设的药品物流项目是我国第一家真正意义上的现代物流，其电子标签、条形码技术、RF、自动亮灯拣选、计算机货位管理等给我国药品经营企业建设药品现代物流提供了参考。
物流项目建成后，日订单处理能力是过去的8倍，配送速度加快60％，劳动效率提高30％，发货差错率万分之一以下，配送成本降低40％。
2，广州医药有限公司物流配送中心
建设时间为2002年5月一2004年5月，总投资额：6141万元，其中：库区、仓储条件改造投入资金2250万元；机械化、自动化设备投入资金3391万元；物流信息系统投入500万元。
仓储面积：23800平方米(其中冷库330平方米)，保管商品：4600个；进货量：7500箱／日(47．3亿元)；出货量：7500箱／日(49．1亿元)；作业时间：7：00—24：00(2班制)；人员配置：280人(含仓库作业、运输配送)
设备：条形码技术、电子标签、无线射频拣选设备、亮灯提示拣选设备、物料输送设备、自动分拣设备和设备控制系统等。
广州医药有限公司药品现代物流建成后实现了物流管理的专业化：传统的各自分管模式向一体化模式转变；订单的处理与实时信息交换；多系统有机集成，物流作业实时监控；系统多策略设置，优化作业流程。实现了物流管理一体化：实现了信息、运输、存货、仓储、物料搬运、包装、质量管理等的一体化管理，提高物流资源利用能力，提高了物流配送的效率。系统多策略设置，优化作业流程：利用物料输送系统的集成技术，引入订单处理分配策略、订单拣选作业策略、拆零货品拼箱策略、收货储位分配策略等智能化策略改造仓库管理系统，优化了作业流程，提高了作业效率，确保了作业质量，实现票据流到信息流的实质性转变。库存成本下降：库存周转天数由原来的40天降至30天；存储成本平均降低11％；库存总量平均降低4．5％。运作成本节约：运输成本平均节约4％；劳动力平均节约10％；每万件商品的保管费用降低6000元；原来每份订单的纸张成本接近2角钱，现在通过信息流转节约了全部费用。
3,山东海王银河医药有限公司
建成时间为2005年7月，总投资额1．5亿元，物流车120余部，立体物流仓库35000平方米，日处理定单能力为15000个订单行，差错率：≤0．03％。该公司在终端市场业务快速增长的同时，面对拣选效率、吞吐量、配送成本、库存精确性、业务反应及跟踪能力、服务质量等一系列制约物流发展的瓶颈问题，最终决定引进有着近百年历史的奥地利KNAPP公司的仓库管理系统 KISoftWAREHOUSE，并引进与之配套的输送系统、满箱组合拣选、MPS(半自动并行单一拣选)和RF单一拣选系统结合使用，以加强货品的进出能力，提高企业竞争力。2005年7月，价值4000余万元的现代化拣选设备已经正式投入运营。该设备的使用改变了传统的手工操作方式，实现了拣选的自动化，定单处理能力、出库药品的准确性得到有效提高，拣选差错几乎为零；有效缩短了配送时间，减少了劳动成本，为大物流战略提供了有力支撑。
4,国药控股上海物流中心
建设时间为2003～2005年，总投资额2．5亿元，仓储建筑面积21388平方米，设备有条形码技术、电子标签、自动分拣系统、堆垛机、自动化立体仓库(AS／RS)、立体货架等，设计年存储能力30万箱，150亿存储和配送，设计日出入库处理能力40000箱。
立体仓库长132米，宽24米，高22．9米；5巷道，11420个货位，存储能力20～25万箱；平面仓库长132米，宽66米，高18．4米，2层；托盘流力区域430货位／860托盘，2万箱数；搁板区域28180货位，3万箱；流力零拣区域1560货位，0．6万箱，特殊药品储存区2000平方米。
5,国药股份北京物流中心
建设时间为2002～2005年，固定资产净额21297万元(2005年6月)，具有设备高架立体库、自动化立体仓库(AS／Rs)、条形码技术、SORTER、电子标签。
6．上海医药物流中心
建设时间为2004年2月～2005年8月，总投资额：2．7亿元，仓储面积：23000平方米，支持销售210亿元／年，设备有高架立体库、AS／RS、条形码技术、SORTER、电子标签等。
单体仓库托盘数9778个。其中，24m高架立库区拥有6448个托盘位(托盘位规格1m×l．2m)，12m高架立体拣货区拥有784个托盘位，平置库2546个托盘位。
设备系统：自动存取系统、自动分拣系统、箱式输送系统、入库输送线系统、叉车系统、RF、月台系统(快速门、调节板等)、空气压缩机、消防系统、配电系统、备用发电机、监控系统、计算机硬件系统、物流设备控制管理软件系统(WCS)、物流中心仓库管理系统(WMS)、拆零拣选系统(DPS)。
设计能力：分拣效率达到至少6000件小时，准确率达到99．98％。
其他还有九州通物流中心，南京医药集团物流中心等的面积都超过1万平米；江苏张家港澳洋医药改造投资超过2亿，仓库总面积6万米，一期使用14000平米。
由此可以看出，现代医药物流中心是越建越大，设备是越来越自动化．但是这些都是和这些医药公司的销售规模相匹配的．试想如果一家年销售额只有几千万元的医药企业会去自建那么大的物流中心吗？