东振物流

1. 东莞市百茂物流有限公司怎么样

简介：东莞市百茂物流有限公司成立于2014年04月21日，主要经营范围为道路普通货运等。
法定代表人：罗有富
成立时间：2014-04-21
注册资本：50万人民币
工商注册号：441900001929806
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：东莞市企石镇霞朗村东振路

2. 苏州普洛斯物流园开发有限公司的公司规模

由普洛斯和苏州物流中心共同投资,合资公司成立于2004年,总规划面积为3平方公里, 拥有40.5万平方米的物业，服务40多家国内外知名客户。
苏州普洛斯物流园是普洛斯进入中国后建立的第一个物流园，它是2004年4月，普洛斯和苏州物流中心有限公司签订合资协议，共同开发与管理。作为苏州工业园区唯一的物流园区－－普洛斯（苏州）物流园总投资3亿美金，计划开发3平方公里，目前已建成330，000平方米国际标准的物流配送设施，已吸引30多家国内外知名的物流企业，制造商和零售商入驻。苏州普洛斯一直致力于培养优秀的本土人才，认同每一位员工在公司的发展中都扮演着重要的角色。公司全面提升员工的满意度，改善人事制度，推进企业文化建设。苏州普洛斯深信优秀的人才是企业发展与壮大的原动力，力求公司文化与员工特长结合起来，我们欢迎具有团队合作的高素质人才，通过他们的投入，普洛斯的未来才会变的更美好!
交通路线:148公交:杏秀桥、华东装饰城、杨枝塘东、东振路西、机场路西、葑门换乘站东、苏大东校区、夏园新村、欧尚（上行无）、欧莱雅（下行无）、苏茜路、中央花园、星明街北口、新城花园、新城大厦、新加花园西、新加花园东、沁园小区、湖畔花园、凤凰泾东、玲珑街北、友达光电、华池街北、星湖街北、园区出口加工区、星塘街北、钟南街北、沈浒路、现代大道、和舰科技、凤里街、长阳街、钟园路、青年公社、青丘街、龙潭路、星龙街、青秋浦大桥、苏州物流中心、亭北路(下)并往前走至红绿灯口右转单位

3. 武汉江夏经济开发区金港新区的经济开发

金港新区辖区内严家村、横堤村、勤建村、海口村、杨咀村、余岭村、虎山村、东振村8个村，2011年以前由武汉江夏区金口街管辖，8个村历年来主要发展农业经济，经济作物以蔬菜、瓜果为主，如严家村、横堤村蔬菜大棚种植的苋菜，余岭村、虎山村种植的无公害西瓜 均为其经济作物代表。
2011年，继庙山开发区、大桥新区、藏龙岛办事处之后，江夏区委、区政府决定开发金口这片热土，成立第四个开发区——金港新区，并托管原金口镇8个行政村共31.28平方公里的土地，建设新的工业园区。
2011年年底，中共江夏区委、区人民政府立足实施工业倍增计划，决定成立江夏经济开发区金港新区办事处（武汉江夏经济开发区金口台商工业园、武汉新港江夏港）。
上海通用武汉基地项目入驻，武汉基地项目是上海通用继上海金桥、烟台东岳和沈阳北盛的第四个整车厂，建成投产后，将吸引100家以上配套零部件企业，整车及零部件年产值巨大。上海通用项目核心区及其配套产业园区共征地近9000亩 ，涉及东振、严家、横堤、余岭等4个村；道路配套及其他基础设施建设征地约5000亩，涉及杨咀、勤建、海口等3个村，截至2012年6月30日，已完成征地近20000亩 。
上海通用武汉基地已全面开工建设 ，园区进入全面发展时期，将建设成武汉南部的现代化汽车新城。
金港新区以上海通用武汉基地为依托，建设成为以汽车及汽车零部件制造和港口物流为主导产业，功能配套完善，文化特色突出、生态和谐的现代产业新城、现代港口物流新城和环境优美的生态新城，将成为武汉南部新的经济增长极。

4. 求一篇有关物流企业的企业管理方面的文章

现代物流企业管理制度的创新

随着社会的发展需要，现在物流企业要想立于不败之地，除了做好客户服务、开拓好市场、人才的战略等之外，最关键的一个就是制度的创新。这样企业才会稳固的向前发展、才能做强做大。
那么，物流企业应该怎样才能切合物流企业的实际操作来制订一套完善的、有效的管理制度呢？

任何制度的设计都有一个由初始状态到中间状态，再到理想状态的循序渐进的过程。所以说制度的制订是不可能一步到位的，有一个逐步修订并不断完善的过程。物流企业也如此。对管理者而言，诊断物流企业的管理现状，不仅是一个梳理物流企业制度的过程，更重要的，它还是管理者了解物流企业管理水平、企业对制度的依赖程序以及员工心理承受力和对制度认可度的过程。

首先，在物流企业制度的制订上要保证制度的严肃性、合理性、科学性、完善性。以严格的制度规范企业员工的行为，保证企业向预定的方向发展。任何制度无论好与不好，关键在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合；是否与公司的经营策略相连结；这个方法是否可成为帮助公司导向目标成功的途径之一；执行面、行政上的资源是否能有效配合；在实施的过程中行政的流程是否流畅；公司的文化如何等等。

其次要了解公司未来发展的方向，对自身的前途有一定的打算，并借鉴国内外成功企业的经验，制订出新的制度。具体做法是通过公司内部采用调查问卷、访谈等多种形式，了解员工的素质水平和关注点；在此基础上结合目前的公司现有管理制度和现行物流体系改革，针对该公司在未来发展的战略目标，制订出《员工手册》、《服务体系手册》《公司各部门的考核制度》《现代物流企业仓储、配送的管理制度》等类似规定。因为水能载舟，亦能覆舟。员工在管理制度的成败得失方面也同样扮演着十分关键的角色，在制订制度时，考虑员工接受改变的意愿如何是非常重要的。制度中必须明确规定，对服务的质量和标准进行严格规定，对开拓市场有功的单位和人员给予重奖。

管理制度制订好了，该怎样去执行呢？这是一个至关重要的问题。

执行者的盲目乐观、惯性的想当然，或者是等级制度下不敢讲真话，或者缺乏对执行从头到尾的跟进和监督，或者由于领导者勇气的缺乏、心理的安慰以及情感强度上的脆弱等等原因，使企业“假像”大量存在，制度的执行就变得前途未卜，随时可能使企业偏离实际，与预定目标背道而驰。因此，制度的执行必须依靠决策层的大力支持、中间管理层的引进和推行，否则将会难以达到制度的预期效果，造成管理制度有等于无，形同虚设，领导者的所有其他工作都会变成一纸空谈。

在管理中有这么一句话：“好的决策还得要有好的执行来支持”。但是，大多物流企业的员工对自己的工作应采取怎样的方式、达到怎样的标准并不是清楚，对一些与自己的工作有关系的制度知之甚少，这样将对制度的贯彻和执行产生很大阻碍。所以，在执行管理制度的同时，一定要让员工对制度有一个全面的认识，树立员工的主人翁精神，尽量减少制度执行的过程中形同虚设情况的出现。

只有真正将制度执行到位了，真正进行内部的改革才能适应市场竞争的发展，最终获得企业预期的利润，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。而真正的利润的获得来自于制度的创新和执行；只有拥有创新意识的企业，才能在制度竞争的今天获得竞争优势；而只有具有执行力的企业，才能向着预定的目标前进。

希望上述回答对您有所帮助！

5. 上海东振环保工程技术有限公司到底怎么样

简介：上海东振环保工程技术有限公司（英文简称：DEPE）位于上海市浦东新区张江高科技园区内，是一家专业从事环境治理工程的股份制企业，是集科研、设计、设备制造、成套设备供货、施工安装、调试指导以及工程总承包于一体的技术密集型和管理密集型的高科技实体，是上海市的高新技术企业，2005～2007年度长三角最具发展潜力五星级高科技企业之一。公司拥有多项水、酸、气等污染防治和再生利用的技术成果和专项设备，环境工程（水污染防治工程）专项甲级资质，环境污染治理设施运营工业废水甲级资质等，具有承接环保工程和建筑工程总承包的综合实力和资质，拥有一支有着丰富工程实践经验的工程师、高级工程师、教授级高级工程师组成的专业化技术队伍。在管理体系方面，公司运用先进的三维管道设计软件设计、先进的工程项目管理模式（PMP）管理、现代物流理念保障物质供应，并已通过ISO9001（2000）质量管理体系认证。公司建有专有设备制造加工基地，并备有一支素质良好、经验丰富、装备先进的工程施工队伍。公司业务涉及冶金、化工、电子、轻工各行业，业绩遍及全国各大、中城市，并已承接俄罗斯、缅甸等海外环保治理项目，同时开发了越南、印度、泰国、斯里兰卡等国际环保市场，长期与丹麦、美国、德国、日本、以色列等国外知名环保公司紧密合作。多年来，在从事多方面环境污染治理工作的基础上，公司致力于消化移植国外先进技术，在工业废气氮氧化物脱硝SCR、SNCR处理、冶金行业冷轧废水处理、废酸再生处理、石油化工行业废水处理、电子及轻工行业废水处理、以及工业循环水、污水处理回用等领域的技术、设备和产品均居于国内领先水平。且拥有多项高浓度污废水处理专利技术及产品。在可持续发展战略指导下，本公司以高科技为龙头，走“高、新、特”的科技强企之路，“狭路挺进，快速发展”，以求实的科学态度，先进的工艺技术，优质的服务精神，切实做到：承接一项工程，树立一流形象，受到一片赞许，赢得一批客户，共创绿色家园！
法定代表人：胡伟
成立时间：1998-06-22
注册资本：4185.99万人民币
工商注册号：310115000468571
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区龙东大道3000号5幢502室