苏宁物流利润

① 大家不要相信苏宁易购，物流慢的要死！！客服轮番忽悠人！

是的，非常赞同，苹果手机抢购活动是9-14号，我是9号抢购的苹果手机，我抢购的时内候看着那个库容存一个一个在减少，我就下单了，一会功夫库存为0了,心理还比较欣慰，但是再过一会功夫，库存升到比一开始抢的库存还多，我也就没在意，我想可能这就是人家的策略，结果到第二天我打开一看，竟然降价了，降了100，郁闷至极，找到客服，客服说补我100差价券，坑爹的是这差价券还只能在这家店买，还不能买打折商品特价商品团购商品抢购商品，那请问还能买什么？？？就是买你们利润很高的商品？？？像这里面的东西一参加团购都降好几百，这一百还派不上用场，很气愤，想算了，后来客服告诉我差价券要到第二天才能到帐，我想反正也不急，第二天晚上一看没到帐，后来又问客服，客服说财务还在审核再过一天肯定到帐，呵呵，我没在意，结果过了将近一个礼拜，无意中我打开一看，还没用到帐，立马火冒三丈找到客服，客服又说第二天后天给予回复，我现在看看明天能不能收到回复。真是坑爹，太假了。不能信。再也不信！

② 如何解读苏宁扭亏（盈利）背后隐藏的信息

根据苏宁官方数据，在8月18全天，苏宁销量增长312%。其中，移动端销售占比81%，门店销售同比增长126%，苏宁易购天猫旗舰店，同比增长6.5倍。任性付同比增长超过800%，物流当日达完成率达到97.8%。整体上，今年的818，苏宁线上线下齐发力，除了线上苏宁易购、猫宁店增速强劲，苏宁线下也取得了"现象级增长"，线下平均增长107%，全国3700多家门店参战，甚至在三四线农村市场掀起了一股大促热潮。更值得一提的是99.8%的物流发货完成率，在其新五仓投入运营，加上天天快递的快速融入，使得物流配送更快更准，用户购物体验大为提升。苏宁上半年线上销售占比接近50%，且仍保持着61.39%的高速增长;线下门店增长到3700家，特别是苏宁易购直营店可比店面销售收入同比增长33.51%。在近期一次内部会上，张近东透露，苏宁门店发展和经营效率不断稳步提升，日平效增长也日益攀升。除了经营上的精耕细作，苏宁着力优化消费者购物服务体验，也从根本上赢得了消费者的认可，这无疑是苏宁扭亏的制胜点。

③ 苏宁员工待遇

我不知道给云南苏宁的待遇，不过对苏宁还是有点切身体会，希望能给你提供参考
本人一月前进入苏宁，正部长级，电器总部总裁办公室人力资源中心，五年工作经验，非南京人，小猎头推荐。
由于之前就是搞人力资源的，所以求职的规则还是比较清楚的，于是面试时都一一做过沟通，但是等到进入公司后，还是都变了。
特别是工作时间~
单休，无休止的加班（没有加班费），其实工作几年下来看待加班应该是件很正常的事情，特别是在民营企业，之前工作忙的时后也有干过通宵，周末也会时常加班。
但是在苏宁加班太严重，每天6点下班，办公室里极个人会下班就走，而这些人通常是已经决定要离职了的，绝大多数人都是纹丝不动，晚上11点以后下班是很正常的事情。
让人不可理喻的是，在苏宁 加班是一种文化，当加班成为一种文化的时候就会非常可怕，很多人其实是没有什么事情的，只是大家都觉得 别人都没走，我要是走了就会很不好。
虽然本人没有亲身经历过，但是有听同事说过，某同事会不时的 准时下班，只要准时下班第二天就会被领导喊去问工作做完了没有。人浮于事的情况很严重，我接触过的公司某些重要材料，什么错别字啊，病句啊，格式啊，几乎每页都能找到问题，几十个字的ppt同样如此。
可能和行业有关系，零售行业的利润很薄，一线的从业人员素质也不是非常高，所以无论是薪酬水平还是管理的规范程度相对其他行业都比较落后。
当然，苏宁能做这么大，18万员工，1900亿销售额，肯定有他独到的地方和过人之处，但是我想说，这里不太适合相对成熟的职业人发展，来了这里就只有工作没有生活，管理风格简单粗暴，管理理念的核心就是“控制”这里的人才观有句话叫做'人品优先 能力适度’官方的说法是要人岗匹配，但实际情况是，在这个组织里，你需要做的就是遵循规则，而很多规则都是让人无法理喻的，而你永远都不知道谁可是制定规则和修改规则的人。
这里也不是非常适合大学毕业生，比较大的组织制度相对比较完善，可以拓展自己的视野，了解到一些前沿的管理工作或技术，但是这里不利于培养一个人严谨细致的工作作风和如何去思考问题解决问题的能力，而这些对于一个刚毕业的大学生是非常重要的。如果不幸你做为一名应届生成为了1200的一员，那么等待这你的会有两条路：1、解约——很多1200的选择，比例我没有准备的数字，但是我可以负责人的说，非常多！2、留下来——加班，培养自己吃苦耐劳的品质（这点对于大学生也非常重要），然后我也不知道你会学到多少东西再离开。
所以，我只能说来苏宁，你要要慎重考虑

④ 苏宁易购盈利吗

看什么品类吧，比如大家电，那么烧钱，黑电、冰洗的就负毛利了，而小家电和百货，自采购之后赚差额，物流又借用苏宁实体店的，还是有的赚的，整体效益就搞不清咯，毕竟各大公司的财务报表都有水分

⑤ 苏宁建了60多个物流基地具体给企业带来了什么利益，其带来的利润占总利润的多少

一般是收益的普遍增高

⑥ 以苏宁易购为例电子商务盈利模式分析

你要抓住苏宁易购的特点来写这个论文，不然 标题就直接把苏宁易购去掉算了。我个人感觉 苏宁易购的特点就是B2C2O 这里就不多说了 你若是相关专业的 就这几个字已经够了 ，你若写不出来 说明你大学白学了！！

⑦ 苏宁老总4年前收购国际米兰，花费20亿买下，如今赚了钱了吗

在如今的体育界活跃着一些精明的商人，他们拥有着较多的资产，又会用这些资产去继续进行新的投资，成为体坛资本市场上的黑马，他们的存在，也让那些本来缺失资金、濒临没落的体育团体，从此逆天改命，扭转乾坤，实现完美的双赢合作，一箭双雕，譬如国际米兰球队和张近东之间的关系就是如此！

现在，国际米兰的价格涨高了很多，高达5.2亿欧元，本来张近东买这支球队的时候，只花了接近三亿欧元，上涨了二亿欧元，而且不要小看这两亿元的价格，实际上两亿元已经是中国人民币的二十亿，也就是说，苏宁集团不但坐拥中国最高的电商营销产业链，同时它还坐拥着一场几年内资本增值超过二十亿的足球队，这实在是令人感慨，有钱的人真的能够用钱生出更多的钱财啊！而且，未来的国际米兰俱乐部还会持续走高，张近东的这笔投资也会越来越红火。