物流现场操作

① 物流操作员的工作职责

物流操复作员的工作职责要看制具体是什么物流公司，不同物流公司的岗位职责是不一样的。
1.
要是公司属于第三方物流的话（也就是自己车辆很少，在国内没有点的）现场操作员
2.
要是负责去跟车现场装货，然后将货物送到公司的合作档口发掉；
3.
如果公司主要做第二方物流，即有自己的车辆，在国内也有自己的网点分布，现场操作员主要是负责开单，在公司系统上输入相关信息，
4.
当然物流公司的部门职责也比较详细：调度、配载、货物跟踪、现场收货。

② 物流现场操作员工作是什么

1、人工工作：收货、发货、上架、下架、搬运、包装；
2、车辆工作：司机、押车、跟车；
3、自动设备操作：输送机、分拣机、自动化立体仓库；
4、现场单据和货物复核签收。

③ 物流的现场操作是做什么的工作细节又是怎样的

物流现场操作要求：
1.控制货物的整个发运流程，掌握报关、报检、报核流程，保版持与海关、商检、权外资委、外经贸委、机电办的沟通工作;
2.负责货物现场的装箱及运输，以及货物的最终交货;
3.熟悉散货的绑扎，负责散杂货现场管理;

④ 大家谁知道物流行业"现场操作"是做什么的

和库管的性质相同，负责货物的日常进出库及分类盘点工作，另应当担任装卸工的管理工作。

⑤ 做物流要怎么样入手呢，比如说做现场操作

做物流行业来现场操作那就不用源了，就像上面那位老兄说的一样，操作是苦力活，你会吃不消的。想干物流这行，有时间先多看一下物流方面的书籍，好提升你对物流的认识。再就是建议你去工厂还是大点的企业从那里面的物流专员，配送员等开始干，先去了解这个行业是干什么的，然后再了解这个行业的具体操作流程，最后你就要学怎么样去管理物流，从物流中控制成本。好多公司的物流和仓储有关，对仓储你也有一定的了解。

⑥ 物流操作员具体内容

物流操作员具体内容如下：

1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作；

2、配送管理：管理和优化承运商，降低整体运输成本，统筹安排日常配送任务，提高故障处理和恢复能力，确保及时供货；

3、仓储管理：负责物料的接收、保管和发放，保证帐、物、卡相符及各种报表的及时准确性；监控库存及仓储成本，确保物料安全，提高周转率；

4、现场作业管理：组织安排物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量；

5、物流信息系统优化：设计和优化物控管理流程，协助建立高效的物流信息管理系统，确保作业精确度；

6、物流设备管理：制定和监督执行物流设备计划，监督指导车辆等设备的使用、安置和维护；

7、报表管理：负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。

拓展资料

物流操作员关于操作的概念：

狭义的概念:所谓操作就是操控运输作业。亦即负责将客户委托的货物从客户指定的提货地点按照最合理有效的方式运达客户指定的收货地点。在我们日常的运作当中,我们通常将一次运输业务称之为一个承运过程,那么操作就是贯穿整个承运过程的操控作业。这个操作概念在目前的物流行业中是比较普遍的,而且还会继续存在很多年。

广义的概念:所谓操作就是操控信息作用于物流服务。亦即通过收集、整理各种信息,指令、监督物流各环节的运作流程,以满足客户的各种物流需求。这种操作的概念已经不仅仅局限于某一次承运过程,也不仅仅局限于货物本身的操控,它更加注重的是信息的操控,然后通过信息的操作作用于货物的操控以及其他客户提出的需求。在今后很长一段时间内,物流行业的发展趋势也是朝着这个趋势行进的。

在现代物流企业里,我们必须明确一个概念:。现代物流是信息化的物流已经是大家的共识所在,而通过上述我们对于操作的描述,可以看出操作实际上就是对信息的收集、整理、处理。如果我们把物流行业看作是一台高速运转的计算机,那么操作就应该是这台计算机的CPU。

我们在这里之所以要首先强调操作对于物流企业的核心意义,一方面是提高大家对于操作的重视程度,另一方面本文以下的内容也是基于这个核心意义而展开论述的。

⑦ 物流操作员工作流程

●狭义的概念:所谓操作就是操控运输作业。亦即负责将客户委托的货物从客户指定的提货地点按照最合理有效的方式运达客户指定的收货地点。在我们日常的运作当中,我们通常将一次运输业务称之为一个承运过程,那么操作就是贯穿整个承运过程的操控作业。这个操作概念在目前的物流行业中是比较普遍的,而且还会继续存在很多年。
●广义的概念:所谓操作就是操控信息作用于物流服务。亦即通过收集、整理各种信息,指令、监督物流各环节的运作流程,以满足客户的各种物流需求。这种操作的概念已经不仅仅局限于某一次承运过程,也不仅仅局限于货物本身的操控,它更加注重的是信息的操控,然后通过信息的操作作用于货物的操控以及其他客户提出的需求。在今后很长一段时间内,物流行业的发展趋势也是朝着这个趋势行进的。

⑧ 物流操作员的工作是做什么

物流操作员的工作内容如下:
1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作；

2、配送管理:管理和优化承运商，降低整体运输成本，统筹安排日常配送任务，提高故障处理和恢复能力，确保及时供货；

3、仓储管理:负责物料的接收、保管和发放，保证帐、物、卡相符及各种报表的及时准确性；监控库存及仓储成本，确保物料安全，提高周转率；

4、现场作业管理:组织安排物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量；

5、物流信息系统优化:设计和优化物控管理流程，协助建立高效的物流信息管理系统，确保作业精确度；

6、物流设备管理:制定和监督执行物流设备计划，监督指导车辆等设备的使用、安置和维护；

7、报表管理：负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。

⑨ 想请问下从事过 物流行业的前辈们，物流现场操作员工作流程（越具体，实际越好）以及这份工作的前景 谢谢

其实物复流包括七大功能模块，分制别是装卸、搬运、储存、包装、运输、配送、信息管理。你说的现场操作员工作就是包括装卸、搬运、储存、包装的过程，大概的流程如下：
到库接货（人工货叉车卸货）—入库检验签收（核对配送单据、货物名称、编码、数量、质量等）—仓储管理（接货后也可以做一下增值包装，可能要上货架，搬运的制定区域，平时要做好检查、清点货物的工作）-备货（根据销售单据进行拣货，汇集到出库地点）—出库包装（为满足物流运输需要进行必要的物流运输包装）

⑩ 物流企业现场管理的内容是什么

1、我不照抄背教科书，另外国内也不存在这类教科书，我们的物流落后周边国家大约20年；
2、按照我们邻国先进的物流管理方式，现场管理需要做到以下内容：
A、场地明确：现场场地使用标准化，进货出货暂存区、搬运区和通道、存储区和货架、包装作业区和拆包区等等，有明确标识和严格场地管理；
B、管理标准：现场清洁和标准化保持，工具和包材、货物，严格分类摆放，作业垃圾不得随意丢弃；不同岗位人员，明确自己的岗位职责，个人各司其职、协同工作；
C、操作标准：人、车辆、工具、容器严格区分使用，且有标准化作业规范明示和培训、考核，做到规范化现场作业，保证作业准确、安全；
D、现场安全：用电、用水、照明、搬运、器具使用、车辆使用安全规范，确保不发生货物损失、器具车辆设备损失、人员损失；
E、当前有5S和6S的说法，安全、标准、整理、整顿、清扫、保持，这个就是日常要做的。