医药运输企业
⑴ 药品运输企业哪家好一点
中集冷云
中集冷云（北京）供应链管理有限公司，是“中集集团”旗下一家集冷链设备研发生产、销售租赁与冷链运输为一体的综合服务型企业。
覆盖范围广泛
中集冷云在北京、杭州、成都、青岛设有 4 个温控产品生产基地。在全国 35个省会及枢纽城市均设有分公司，配送范围辐射全国 1000 多个城市。为了更好的给客户提供安全、放心的冷链运输服务，我们在北京、上海、广州、杭州、成都、石家庄、武汉等枢纽城市建有专业冷库，占地达 10000 多立方米。
自主研发产品 成本低 性价比高
可根据客户的产品尺寸定制专业保温箱；相变材料研发实验室，可控温度 -60℃~999℃；拥有专业自制温控测试系统，同时具备冷链设备验证的资质，可进行第三方验证服务，温度计校准及代校准服务。保温箱保温时效24h-120h，每个保温箱内均配有温度记录仪，可实时监控保温箱内药品温度，数据可导出可上传。
智能云平台
云平台系统可实时监控药品运输途中温湿度情况，还有超温报警，GPS定位等功能。
一体化冷链服务
中集冷云以医药行业客户的实际需求为出发点，以国家 GSP 规范为操作标准，从产品的包装、运输、过程温控、数据的采集和存储等环节为医药行业客户提供安全、专业、高效、信息化的医药冷链一体化综合解决方案。服务的客户群体涵盖：临床样本及临床药品、IVD、生物制品、疫苗、药品研发、成品药、医学检测类企业客户。
⑵ 大家工作中常遇到的药品运输公司都有哪些要求么
一般正规的话，需要进行冷链运输，当然价格也贵没的说。在运输过程中有严格的温度记录，交接时接收人如果发现温度记录超出范围可以拒收。温度记录加上交接单、物流单等一般就够了。证明什么的，法规似乎没听说过啊，请教高人。 查看更多答案>>
⑶ 医药物流企业与医药公司的区别与联系
一般较大医药公司在将药品配送给其他医药公司、OTC药店或是医院的过程中，需要委托物流公司为其配送，物流公司从中赚取配送费。但是因为药品的特殊性，有些需要冷藏，水针剂在北方的冬天配送时需要保温等等，医药公司希望有专业的物流企业为其配送，以提高客户的满意度，于是医药物流企业随之出现。
至于相互之间的协议，一般来讲也就是医药公司要求物流多长时间内将药品送到客户处，对于物流公司因运输问题产生的破损如何处理，物流公司应在多长时间内将随货通行等单据返回给医药公司；物流公司要求医药公司承付多少的费用，因运输问题破损的药品其承担的金额范围等。
大致就是这样了。希望对你有所帮助。
⑷ 药品运输和其他商品运输有什么区别
药品运输和其他商品运输区别如下：
1、温度要求不同：温度对药品质量有很大的影响，过高或过低都能使药品变质失效而造成损失。商品运输一般是常温下运输。
2、处理时间不同：冷藏药品从收货转移到待验区的时间，冷处药品应在 30分钟内,冷冻药品应在 15分钟内。商品运输从收货到送达能保证远程运输在规定时间内到达即可。
3、签收记录不同：药品运输冷藏车在运输途中要进行温度的实时监测并记录，温度记录时间间隔设置不超过 10分钟，温度记录应当随药品移交收货方。商品运输只将签收单交还收货方。
⑸ 药品委托运输一定要是第三方药品物流企业吗
生产企业生产的产品最终产生实质销售的地方是医院或药店，那么从生产企内业不可能直接把产品卖给终容端，这中间产生销售中转的公司可以称为第三方药品物流中心。
另外一种，生产企业将产品卖给销售公司，该公司可以指定某配送企业为该地区配送，也是第三方药品物流。
⑹ 哪家物流公司是专门做国内医药运输的
找EMS
⑺ 国内医药物流企业有哪些
目前国内比较大的医药物流公司有如下几家：
1，北京医药股份有限公司物流中心
建设时间为2002～2004年，总投资额：6100万元(物流设备)，仓储面积12000平方米，支持销售25亿元／年，设备有电子标签、SORTER、垂直托盘、升降机、RF、立体货架、条形码技术等，日配送能力50000张订单行。
北京医药股份有限公司建设的药品物流项目是我国第一家真正意义上的现代物流，其电子标签、条形码技术、RF、自动亮灯拣选、计算机货位管理等给我国药品经营企业建设药品现代物流提供了参考。
物流项目建成后，日订单处理能力是过去的8倍，配送速度加快60％，劳动效率提高30％，发货差错率万分之一以下，配送成本降低40％。
2，广州医药有限公司物流配送中心
建设时间为2002年5月一2004年5月，总投资额：6141万元，其中：库区、仓储条件改造投入资金2250万元；机械化、自动化设备投入资金3391万元；物流信息系统投入500万元。
仓储面积：23800平方米(其中冷库330平方米)，保管商品：4600个；进货量：7500箱／日(47．3亿元)；出货量：7500箱／日(49．1亿元)；作业时间：7：00—24：00(2班制)；人员配置：280人(含仓库作业、运输配送)
设备：条形码技术、电子标签、无线射频拣选设备、亮灯提示拣选设备、物料输送设备、自动分拣设备和设备控制系统等。
广州医药有限公司药品现代物流建成后实现了物流管理的专业化：传统的各自分管模式向一体化模式转变；订单的处理与实时信息交换；多系统有机集成，物流作业实时监控；系统多策略设置，优化作业流程。实现了物流管理一体化：实现了信息、运输、存货、仓储、物料搬运、包装、质量管理等的一体化管理，提高物流资源利用能力，提高了物流配送的效率。系统多策略设置，优化作业流程：利用物料输送系统的集成技术，引入订单处理分配策略、订单拣选作业策略、拆零货品拼箱策略、收货储位分配策略等智能化策略改造仓库管理系统，优化了作业流程，提高了作业效率，确保了作业质量，实现票据流到信息流的实质性转变。库存成本下降：库存周转天数由原来的40天降至30天；存储成本平均降低11％；库存总量平均降低4．5％。运作成本节约：运输成本平均节约4％；劳动力平均节约10％；每万件商品的保管费用降低6000元；原来每份订单的纸张成本接近2角钱，现在通过信息流转节约了全部费用。
3,山东海王银河医药有限公司
建成时间为2005年7月，总投资额1．5亿元，物流车120余部，立体物流仓库35000平方米，日处理定单能力为15000个订单行，差错率：≤0．03％。该公司在终端市场业务快速增长的同时，面对拣选效率、吞吐量、配送成本、库存精确性、业务反应及跟踪能力、服务质量等一系列制约物流发展的瓶颈问题，最终决定引进有着近百年历史的奥地利KNAPP公司的仓库管理系统 KISoftWAREHOUSE，并引进与之配套的输送系统、满箱组合拣选、MPS(半自动并行单一拣选)和RF单一拣选系统结合使用，以加强货品的进出能力，提高企业竞争力。2005年7月，价值4000余万元的现代化拣选设备已经正式投入运营。该设备的使用改变了传统的手工操作方式，实现了拣选的自动化，定单处理能力、出库药品的准确性得到有效提高，拣选差错几乎为零；有效缩短了配送时间，减少了劳动成本，为大物流战略提供了有力支撑。
4,国药控股上海物流中心
建设时间为2003～2005年，总投资额2．5亿元，仓储建筑面积21388平方米，设备有条形码技术、电子标签、自动分拣系统、堆垛机、自动化立体仓库(AS／RS)、立体货架等，设计年存储能力30万箱，150亿存储和配送，设计日出入库处理能力40000箱。
立体仓库长132米，宽24米，高22．9米；5巷道，11420个货位，存储能力20～25万箱；平面仓库长132米，宽66米，高18．4米，2层；托盘流力区域430货位／860托盘，2万箱数；搁板区域28180货位，3万箱；流力零拣区域1560货位，0．6万箱，特殊药品储存区2000平方米。
5,国药股份北京物流中心
建设时间为2002～2005年，固定资产净额21297万元(2005年6月)，具有设备高架立体库、自动化立体仓库(AS／Rs)、条形码技术、SORTER、电子标签。
6．上海医药物流中心
建设时间为2004年2月～2005年8月，总投资额：2．7亿元，仓储面积：23000平方米，支持销售210亿元／年，设备有高架立体库、AS／RS、条形码技术、SORTER、电子标签等。
单体仓库托盘数9778个。其中，24m高架立库区拥有6448个托盘位(托盘位规格1m×l．2m)，12m高架立体拣货区拥有784个托盘位，平置库2546个托盘位。
设备系统：自动存取系统、自动分拣系统、箱式输送系统、入库输送线系统、叉车系统、RF、月台系统(快速门、调节板等)、空气压缩机、消防系统、配电系统、备用发电机、监控系统、计算机硬件系统、物流设备控制管理软件系统(WCS)、物流中心仓库管理系统(WMS)、拆零拣选系统(DPS)。
设计能力：分拣效率达到至少6000件小时，准确率达到99．98％。
其他还有九州通物流中心，南京医药集团物流中心等的面积都超过1万平米；江苏张家港澳洋医药改造投资超过2亿，仓库总面积6万米，一期使用14000平米。
由此可以看出，现代医药物流中心是越建越大，设备是越来越自动化．但是这些都是和这些医药公司的销售规模相匹配的．试想如果一家年销售额只有几千万元的医药企业会去自建那么大的物流中心吗？
⑻ 医药物流公司
广州不是很了解 浙江这边像国药 九州通 华东医药 等等他们都在建设第三方物流仓库。
我公司就是给他们做现代物流系统集成的，包括硬件 货架，流水线，电子标签快速拣货等等。
⑼ 一般物流企业想做医药物流需要办理什么资质
物流经营许可证，医药卫生许可这些