凯蒂物流
① 怎样叫快递来取东西
可以通过拨打抄电话发方式预约快递上门取件,拨通快递总公司的电话或当地代理网点、派件员的电话,说明上门取件的地址,说清楚需要寄到什么地方,以及需要什么样的包装(快递袋或纸盒),约定大概的时间,等候快递员上门即可。
② 新塘南北物流有吗在哪里呢
一、中心镇的基本情况
(一)基本情况:新塘镇是增城市南部工业、商业重镇,广东省中心镇。2004年增城市实行镇级行政区划调整,新塘镇管辖原新塘、永和、仙村(除吓岗村)、沙埔、宁西5镇的行政区域范围;2005年,永岗、禾丰、贤江、新庄4村划入广州市萝岗区。新塘镇现管辖16个居委会和71个村委会,总面积251.51平方公里,总人口40多万(其中户籍人口21万,外来人口19万)。
(二)经济发展水平情况: 2005年工农业总产值339.58亿元,同比增长48.59%;第三产业产值50.27亿元,同比增长16.12%;工商税收入库13.59亿元,同比增长27.82%;用电量25.08亿千瓦时,同比增长16.8%;农民人均收入6739元,同比增长1.5%。今年上半年,全镇完成工业总产值192.30亿元,同比(下同)增长45.95%;工商税收入库10.35亿元,增长65.7%;用电量11.53亿千瓦时,与去年持平。
(三)工业发展情况:近年来,新塘镇发挥区位、交通、资源、产业集聚的四大可持续发展优势, 规划并推进了宁西、新塘环保、豪进、沙埔银沙、东凌等五大工业基地建设,引进了广州本田二厂、五羊本田摩托车两大生产力骨干项目,培育了一批科技含量高、效益好、带动性强的制造业工业项目,牛仔休闲服装和汽车、摩托车及其零部件三大支柱产业,初步形成产业聚集和组团发展。成功走出了一条“大工业、大商贸、大房产”的富民强镇之路。一些重点项目纷纷抢滩落户新塘投资置业,现有广州本田汽车、五羊-本田摩托、广州提爱思汽车内饰、豪进摩托、康威集团、创兴牛仔、广英牛仔等一大批龙头企业。时至今日,新塘、沙埔、仙村已经形成颇具特色的工业产业带。汽车、摩托车及其零配件制造业、牛仔休闲服装等三大支柱产业不断壮大,新塘镇经济产业已形成以经营牛仔休闲纺织服装、摩托车及其零配件、汽车及其零配件、建材、家具、造纸、食品、塑料、家电、制品业等l9个行业为骨干的工业体系。
(四)民营工业发展情况:民营工业是新塘的特色产业,也是新塘的支柱产业,约占全镇工业的90%。特别是牛仔服装已成为新塘民营经济的特色,并成为新塘一张通往世界的名片,拉近了同世界产业接轨的距离。目前新塘有牛仔服装及相关配套企业2600多家,占新塘工业企业的60%。有达到国际先进技术水平的各类服装纺织制衣设备6万多台套,拥有国际最先进的棉纱染色设备、牛仔面料织机以及制衣、水洗、漂染、防缩等最先进的后整理设备,形成了纺纱、染色、织布、整理、印花、制衣等完善的生产系统。在新塘,每天可加工生产250万件牛仔服装,年产牛仔服装超2亿件(条)。现拥有注册牛仔品牌1000多个,涌现出增致、凯蒂猫、米高、小魔鱼、康威等一批国内外较为知名的品牌,牢牢掌握牛仔服装产品潮流趋势,成为中国牛仔服装的风向标。2002年新塘镇被国家纺织工业协会命名为“中国牛仔服装名镇”,成为广州市东部板块一颗璀璨的明珠。
(五)第三产业发展情况:新塘投资环境的改善,使第三产业得到迅速发展。目前建起了以占地13万平方米的新塘牛仔商贸城和占地4万多平方米的沙埔牛仔面辅料商贸城为产业龙头的大商业格局。目前有天和、新客隆、嘉荣、真美、家家乐、人人乐等大型百货进驻,发展了新兴步行街、群星步行街等商业区,形成了钢材、家电、摩托车、小商品等大型批发市场,促进了商业和物流业的发展。还有集旅游、饮食、休闲、娱乐于一体的上档次的太阳城、新好景、凯旋门等酒店,使第三产业成为新塘的一大经济亮点。碧桂园、锦锈香江等大型房地产项目规模不断扩大,国际贸易中心等一批上档次的大型商业中心正在建设。第三产业已逐步由小商品、小批发向大商业过渡,有力拉动了新塘第三产业的升级。
(六)农业农村发展情况:全面完成了行政村“五通”工程(通水、通电、通电话、通水泥路、通有线电视),改善了广大农民的生产和生活环境。坚持抓好农民实用技术的培训工作,提高农民素质,做好农村劳务输出。狠抓农村税费改革,切实减轻农民负担,农民总体减负率达78.6%。加快农业产业结构调整,促进农业产业化、规模化经营,推进蔬菜、水果、花卉、苗木、畜牧、水产等特色农业发展。相继建立华南农业大学增城教学科研基地等一批农业高科技示范基地。专项整治农贸市场和禽类养殖场,切实做好禽流感与动物疫情的防治工作。2005年,全镇实现农业总产值5.23亿元,农民人均收入6739元。
(七)基础设施建设情况:近年来,新塘镇紧紧抓住环境建设这个主题,坚持打基础、造环境、促发展、创繁荣。现有镇区面积19平方公里,实有铺装道路面积46万平方米,人均绿地面积5.2平方米,自来水普及率达100%,燃气普及率达99.2%,排水管铺设率达95%。从2001年开始投入大量资金,对新塘的道路网络进行大刀阔斧的改造,完成了部分路段的 “穿衣戴帽”工程、光亮工程,抓好新塘大道等一批市政基础设施建设,使新塘的市政基础设施建设步入城市化发展方向。今年继续以道路网络和打造城市景点为突破点,加快新塘大道西延工程等多条道路的改造建设,抓好新塘镇公共广场、体育馆、景点建设,搞好农村中心村规划,全面推进新塘城市化建设进程,切实改善广大农民的生产和生活环境。
(八)新塘镇未来城镇建设:随着广州“东进”加快,新塘将成为投资商家青睐的宝地。我们既面临多方面的新挑战,也面临难得的发展机遇。在未来几年,我们将以并镇为契机,坚定不移抓好中心镇建设,以抓好规划和环境建设为突破口,大力推动中心镇建设,打好“广州牌”,打响“新塘牌”;狠抓招商引资,大力发展民营经济和外向型经济,做大做强“汽车、摩托车及其零配件制造业、牛仔休闲服装”三大支柱产业,加强农业和农村工作,抓好基础设施和城区环境建设,加快提高我镇工业化、城市化和农业产业化水平;着力解决关系人民群众切身利益的突出问题,加强精神文明建设,大力发展社会各项事业,增强我镇综合竞争力和发展后劲,努力创建广州东部现代化新城区。
③ 凭什么封路后ems快递可以通过京东不行
现在这个情况,ms,凯蒂毕竟还没有放假,但是到账也没有人跟你说的。
仓储配送中心是供应链菅理(SCM)销售物流的重要组成。仓储配送中心是根据用户的订单和销售预测,进行规模化采购、进货、保管;然后,按客户订单所需商品及其数量,在规定的时间准时送达客户的物流场所。这里的“客户”是广义的,可以是下位配送中心,也可以是零售店、连锁店、专卖店、超市等,也可以是最终用户。
(一)仓库面积一定,现有存储能力有限
随着业务量的增加,仓库的存储能力不能满足其需求,过季服装的退货导致商品在仓库的积压,进一步增加了仓储的负担。
(二)完全人工拣选作业,分拣效率低且出错率高
1. 存储区采用2m多高的货架,货物没有严格按照货位摆放,而是将整箱的货物直接堆码在货架上,工作人员在拣选需要的货物时占用很多的时间寻找相应的货物,减慢分拣速度;
2. 拣选货架最上层的货物时,需要借助梯子来回移动严重影响拣选效率,工作人员自身安全也存在隐患;
3.发货前装箱工作需要两个人进行,一人念单,一人核对货物号,这样不仅效率很低,增加人力成本,而且出错率高;
4. 目前,每天出库48000件,向127家零售商配送,根据对业务量的预测,5年后预计每天出库120000件,配送零售商达到300家,这对目前配送中心的分拣能力提出了更高的要求,是对现行工作效率的一大挑战;
5. 货物的规格过多导致存箱区货物摆放没能使用托盘,货箱不能严格按货位摆放,货架高层不能充分利用,员工的码放货物作业方式不合理,工作效率低下,同时增大了工作的危险性。
(三)物流信息交流不畅,供应商、配送中心、零售商之间没有形成信息交流共享平台
1. 供应商凯蒂服饰公司生产信息与127家零售商销售信息缺乏及时、有效的沟通,使马驹桥配送中心每天收到的退货量大,这些退货均是过季服装,产品质量没有问题,需要再次上架,等待来年出售。
2. 配送中心缺少必要的物流信息技术统筹安排整个作业流程,使得配送中心内部以及供应商、配送中心、零售商三方通过搭建信息共享平台,实际运行更加科学有效。
(四)物流的总成本高
仓库现有员工17人,员工工资在配送中心总成本中占有很大的比例。由于配送中心业务量不断增加,想要在现有情况下通过精减仓库员工来降低仓库总成本已不现实,面对5年后配送中心每月500万件的操作量,我们需要在保证物流服务质量的基础上,寻求降低物流总成本的有效方法。
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