准时配送是

⑴ 天猫 准时送达 什么意思 标注的时效是准确的还是估计的

天猫准时送达，就是天猫商城的次日达服务。标注的是准确的时效。

一、 次日达的定义

1. 次日达服务（以下可简称“次日达服务”），是由商家向买家提供的一项物流服务。

2、次日达服务，是指买家在天猫购买次日达商品时，当购买行为符合服务的履行标准，则商家承诺向买家提供在次日23:59:59前送达该商品的服务。

3、次日达商品是指带有“次日达”字样的商品。

4、次日达服务的履行标准包含下述三项，需同时满足：

1）买家的收货地址在商家提供服务的区域内；

2）买家在指定时间（具体时间以商品详情页或确认订单页面显示时间为准）拍下并完成付款；

3）在电脑端“我的淘宝”-“已买到的宝贝”中点击“查看物流”，在“物流详情”中带有“天猫直送”标识。

二、服务保障

1、商家应履行次日达服务但未履行的，每个订单需向买家支付10元违约金，商家授权天猫向买家支付违约金,该违约金以现金方式直接支付到买家淘宝账号所绑定的支付宝账号中。

2、商家向买家支付违约金后，该未履行次日达服务的行为，不再属于《天猫规则》中违背承诺的投诉受理范围。

(1)准时配送是扩展阅读：

天猫商城次日达服务特殊说明

1、若买家与商家有另行约定配送时间，且该时间与次日达服务时间冲突的，则商家可按约定时间配送，无需提供次日达服务。

2、若买家与商家另行约定配送地址，且修改后的配送地址不在商家承诺提供服务的区域内，则商家无需提供次日达服务。

3、商品的送达时间以物流公司系统内记录的签收日期为准。

4、商家承诺商品支持次日达服务的区域，以买家在“确认订单信息”页面填写详细收货地址后，是否支持次日达服务信息为准。

5、如存在以下特殊情形的，商家可不提供次日达服务：

1）因买家原因（更改收货地址、地址不详、地址错误、联系不上、要求改期派送、拒收、无代收人，买家自提等）导致包裹延误派送或无法送达的；

2）收件人学校、单位或住宅小区不允许投递人员入内，或买家代收方原因，导致造成延误的；

3）收件人地址为机关、单位等机构，而周六、周日和公众节假日不接收邮件、包裹，造成延误的；

4）寄递物品违反国家禁、限寄规定或有关运输管理条例，经有关部门没收或依照有关法规、规定处理的；

5）因不可抗力造成延误的（“不可抗力”指不可预见、不可避免或不可克服的客观情况以及其他影响配送时间、造成包裹配送延误的客观情况，包括但不限于全国性或区域性空中或地面交通系统管制或中断（如天气原因等）、邮政主管部门政策变化、战争、地震、台风、洪水、火灾、大雾、大雨等其他类似事件）；

⑵ 什么是“准时制物流配送”

准时制物流（just-in-time logistics，JIT logistics）是一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式。
准时制物流管理于20世纪内50年代首创于日容本丰田汽车公司，1972年后被广泛应用于日本汽车和电子工业。JIT管理为日本企业生产高质量、低成本的产品提供了保证。准时制物流是伴随制造业准时生产而产生的，随着准时生产的发展与！普及，准时制物流得到了迅速发展和广泛应用。

⑶ 约时配送是什么意思

约定好时间和地点配送。
比如你的快递今天早上到达配送站。你上午在公司接不了快递，你可以预约下午，你下班后派送到你家里。

⑷ 谈谈“准时供应”和“即时供应”之间的区别

准时供应方式是按照用户的要求，在计划的时间内或者在用户随时提出的时间内，实现用户所要求的供应。
即时供应方式是准时供应方式的一个特例，是完全不依靠计划时间而按照用户偶尔提出的时间要求，进行准时供应方式。
这种方式一般作为应急的方式采用。
准时供应是有一定计划性的，而即时供应更加灵活，是根据用户偶尔的时间要求，而相比准时供应，即时供应很难实现计划和共同配送，所以，一般成本较高。

⑸ 什么是看板方式进行的准时配送

看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管专理方式，它需要从最属后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。

对于准时配送来说，一但配送任务下达，配送部门派工人员，应该理解向车辆调度发出车辆要求，向仓库发出提货要求，仓库接到请求，则立即向拣货工人发出拣货要求。

这些阶段可以用看板的方式体现，现在一般都是反应在信息系统上的。

⑹ 什么是商品及时配送

送就是根据客户需要的品种类别，尽最大可能阻止这些品种兵力及送达客户手中。
商品及时配要根据客户的时限要求来组织，在满足客户要求的同时尽可能降低成本

⑺ 准时化配送的定义

准时化配送(JITD)的定义是一种整个供应渠道对生产/客户需求同步反应的理念。它强调的是时间上要保证，并且具备通常的配送功能。准时化配送是一种有别于库存满足需求的运作理念，目的也是使得企业能在适当的地点、适当的时间获取适当的货物。“在准时化配送管理理念下，计划的整体效果就是实现与需求协调一致的产品流动。尽管与以库存供应(Supply-to．Inventory)的理念相比，准时化配送理念管理供应链需要付出更多的精力，但是由此带来的好处是能够在供应链运转过程中保持最低的库存、降低各方的成本及/或提高服务水平。
在原理上，准时化配送系统和一般系统一样，具有输入、转换、输出和信息反馈等几大功能，包括准时化的配送信息处理、配送技术措施、配送设施设备、配送活动实施等，当然，还有最重要的一项内容，即整个配送系统及活动的准时化管理。如下图所示： F<5nGx cC

⑻ 准时化配送的介绍

所谓准时化配送系统，是以物资材料为工作对象，以完成物资材料准时化的实体流动为目的的有机结合体。

⑼ 准时化配送的特征

准时配送是配送合理化的重要内容。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存甚至零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求最高效率的工作。另外，保证供应能力，也取决于准时供应。从国外的经验看，准时配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段.准时化配送具有下面一些特征：
(1)准时制(JIT)指的是货物在需要的时间刚好准时到达。一些企业家将它形容为：“在正确的时间，正确的地方得到精确数量的材料(商品)。JIT以消除浪费为核心，应用于物流领域，可以对整个物流系统起到优化作用。首先，在物流活动中贯穿JIT所强调的准确及时的管理思想，就要将客户需要的商品在规定的时间送达规定的地点，这种准确及时地送货方式将大大提高客户的满意度，加强企业对客户的吸引力，为商业企业赢得潜在利润。
(2)JIT是一种以市场需求为核心的“拉动式”管理体系，这一观念的确立可以促使商业企业按市场规律办事，严格按客户需求组织采购、运输、流通、配送等活动，最大限度地减少库存积压，为商业企业节约大量资金。jIT的核心是消除浪费，降低成本，过量库存，迂回运输等现象都是物流配送过程中的浪费，用JIT管理思想来加以控制，可大大降低物流配送的成本。
(3)JIT管理思想强调“及时”二字，运用到物流活动的组织中，它追求的是物流批量的减少，物流频率的加快，最终实现零库存。
(4)对于JIT物流系统中的送货而言，送货的准时化是由商业企业的配送中心保证的。配送中心有现代化的物流信息技术的支持，如条码技术，自动分拣系统，计算机网络系统，认址系统，定位系统等，通过他们来实现货物的快速识别、分拣、搬运、跟踪，确保送货的准确及时。对于商家的配送中心来说，由于借助了现代化的集成配送软件和先进的物流技术，保证了货物的即收即发，实现了及时送货。对于商业企业而言，货物直接进入零售点进行销售，免去了仓库保存。从这个意义上讲，实现了商业企业的零库存，简化了流通环节，节约了流通成本，而这正是JIT物流理念追求的目标。

⑽ 准时送货跟及时送货的区别是什么

应该是即时送抄货吧.
准时送货袭就是在双方约定的时间段将货送到.可以是很短,也可以是很长一段时间
即时送货就是接货方要求送货方送货,送货方必须马上送货.即时就是立即的意思,跟即时通信里的即时一样,如QQ就是即时通信,你一发信息,对方就接到,这就是即时.