龙口港装卸队

㈠ 想在龙口港找个临时工的工作,都是有什么活

电焊工，装卸工，铲车司机，我就知道这几个

㈡ 高分求答！龙口港归属于烟台港是吧

1. 龙口港复重组后的确是烟台港集制团下属的港区。
2. 龙口港是独立核算的企业法人，直到现在，龙口港的网站名还是“龙口港集团有限公司”，而不是“烟台港集团龙口港区”
3. 如果烟台港不算龙口港的吞吐量，那如何遮羞？烟台港可谓是中国没落速度最快的港口了！民国期间的中国四大港北方最大港口现在是名落孙山。
4. 龙口港的吞吐量排名应该在14-20名之间，具体不清楚。

PS：鄙视那些ctrl+C&ctrl+v的人。

㈢ 龙口港集团公司到底怎么样啊

我就是港里的 本科生待遇还行 享受正式公待遇，实习已过就可以坐办公室了，这挺偏僻的 总体还可以

㈣ 龙口港集团铁路有限公司怎么样

简介：龙口港集团铁路有限公司成立于2005年12月26日，是由龙口港集团有限公司与烟台内交通投资公司合资组建。公司注容册资本5000万元，其中龙口港集团有限公司出资3500万元，占注册资本的70%，烟台交通投资公司出资1500万元，占注册资本的30%。公司经营范围包括：龙口港进港铁路建设和经营、铁路货物装卸、铁路设施维修、铁路物资及配件经销等相关业务。龙口港进港铁路是大（家洼）莱（州）龙（口）铁路的续建
法定代表人：孙新胜
成立时间：2005-12-26
注册资本：5000万人民币
工商注册号：370681018003369
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：山东省龙口市环海中路1899号

㈤ 龙口港集团有限公司怎么样

简介：龙口港始建于1914年，1985年对外开放，1997年荣获“山东省管理示范企业”称号，2002年通过了ISO9001系列质量认证，2007年被中华全国总工会授予全国“五一”劳动奖状。港口现有职工4000多人，资产总额30亿元。龙口港是山东省北部对外物资交流的重要集散地。2006年4月，龙口港集团有限公司与烟台港集团有限公司实施重组整合，成为全国沿海主要港口——烟台港的三大核心港区之一，国家规划建设的烟台市两个亿吨港区之一。港口拥有码头岸线5000多米，生产泊位28个，万吨级以上深水泊位17个（10万吨级2个，5万吨级9个，万吨级6个）。目前主航道水深-14.5米，底宽140米，8万吨级船舶可正常进出港。进港铁路、5万吨级航道工程已经建成，10万吨级航道工程已经开工，为港口快速发展打造了更高的平台。龙口港区总占地面积320万平方米，库场面积140万平方米，其中仓库面积5万平方米，公用型保税仓库面积3.4万平方米。石油化工仓储能力70万立方米，散粮罐一期存储能力10万吨。港口拥有可变螺距式全回转拖轮、高架吊、桥吊等现代化机械设备800余台（套），最大荷重80吨。港口主要从事煤炭、石油化工、铁矿石、铝钒土、散粮、水泥及熟料、非金属矿石及集装箱等装卸堆存业务。
法定代表人：付述智
成立时间：2005-03-28
注册资本：116667万人民币
工商注册号：370681018000586
企业类型：有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
公司地址：山东省龙口市环海中路1899号

㈥ 龙口港流机队挖掘机职业规划

不过本人是开挖机的，也开很多年了，可以联系！！！

㈦ 仓库月度工作报告表怎么作

XX月会议分析总结
一、xx月份仓库物资流转以及人员机械状况：
2012年xx月份，仓库全月总入库量金额约为：xxxx万元人民币；总出库量金额约为：xxxx万元人民币；每天总库存量金额控制在xxx至xxx万元人民币；之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。
2012年xx月份，仓库总工作人员xx名，其中理货员xx名，行吊司机与铲车司机共xx名，装卸工人xx名，其中因为1#、3#投入使用而新招聘员工xx名；仓库各种装卸工具使用情况良好······
2012年xx月份，我仓储公司的各种费用情况为，汽车用油xxx元人民币，业务费用为xxx元人民币，员工工资xxx人民币，机械以及仓库零件保养费用为xxx元人民币，其他费用情况为xxx元人民币
二XX月份仓储公司取得的业绩与优势情况：
一.在物料种类与数量增加的情况下，降低库存金额总量。2012年xx月份，仓库全月总入库量金额约为：xxxx万元人民币；总出库量金额约为：xxxx万元人民币；每天总库存量金额控制在xxx至xxx万元人民币；之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。。随着世界金融危机与其它原因的影响，市场物流持续低迷，物流链前端工厂物料输出短板，物料种类变化复杂，在公司领导的统筹安排下，工作人员认真负责，合理规划货位使用，保证了仓库的合理使用，做到物尽其用。
二.根据时代发展与仓库实际情况，做好各岗位人员的培训工作。从xx月份开始，理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理，理货工作是对工厂所有物料的物资清点、质量初步检查，是物料进入与运输过程中的一个非常重要的关卡环节。在龙口港理货队理货人员离开之后，在交接与相关知识的培训方面，仓库人员在初始阶段做了大量的协助处理工作，从而更好地保证了对各种物料及时确认与检验工作，整体上保障了出货的顺利进行；为适应形势与仓库扩大规模的发展，仓库进销存帐逐步走上规范化管理，转型实施企业资源计划即ERP系统管理，从xx月份开始，按上级指示精神，安排人员进行系统培训工作，给仓库人员专业知识的不断更新带来了契机；xx月份，对相关人员进行《xxxx安全管理》培训与考核及向信息化系统运用转型，从而更好地提升了各人员"安全生产"重要性的意识。
三.重视物料及时归类整理，合理利用仓库有限空间。从xx月份下旬开始，随着恒通两个大库的先后投入使用，物料出入数量对于之前已明显增加，件货的数量明显增多；在此根据仓库当前实际现有条件之情况下，为了及时对到达龙口港的入库物料进行科学管理，发动仓库所有人员采取灵活多变、对几大区域之物料进行经常性的互动定点归类整理工作，虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量，但却通过及时地对各类物料移动搬迁归类整理工作，比较合理地利用仓库有限空间使物料摆放对比之前更整齐美观。
四.实践探索先进的管理模式，有效地开展与之相关联的各项工作。从x月份开始，仓库开始对物流顺通工作进行实践探索工作，对于实施企业资源计划这一新的管理模式，在相关人员仓促培训仅仅只有两、三天的情况下，对全年资料的补充以至想达到与当月当日数据同步的目的，必将是一项长时期艰巨的系统性工作。为了达到进销存帐的准确之目的，仓库在上级有关领导的亲自参与下，重点发动所有仓库人员在各班班长的监督之下从各月盘点工作与每周物、帐、卡抽查工作两方面进行全面的大查核，有效地达到了帐目的透明度与准确性。
五.做好常规重点工作，促进仓库全面管理机制运行。对于仓库各项管理工作而言，验库工作的数据建设，消防与化工安全突击检查，原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作，仓库在本月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界线，在分工不分家思想理念与团结协作精神倡导下，各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面管理机制的运行。
六.新员工快速融入的集体工作之中，保证了仓库正常的工作运作。本月3号大库的投入使用，使得工作人员出现短缺，而新员工的快速投入工作保证了仓库工作的顺利进行，同时也给仓库人力工作建设总结了经验；为继续招聘相应岗位的理货人员、机械司机、装卸工人提供了参考经验。
三、在肯定总结以上这些成绩的同时，对于仓库的全面工作应清楚地认识到，仍然存在着一些不足之处，主要表现在：
一.重视制度管理，加强人员约束力。仓库是工厂原物料进、出、周转存放之重要之地，平时工作中，各单位人员经常有随意进出的现象，以往虽有严令禁止之规定，但在具体实施的管理中，仓库人员缺乏一种持之以恒的精神，并且自身约束能力有待于更进一步的加强。
二.加强物料监管与查核力度，做到物料一目了然。随着原物料种类与数量不断增多，物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生，这不仅给业务、采购相关人员带来了困扰，而且给生产出货带来了一定的影响。列举一部分问题，在此不加悉数
三.加强人员工作细心度。在平时工作中，对单据的入库整理及进销存帐数据之错误现象时有出现，这与仓库人员平时核对与细心度不无关系。加强人员工作细心度，确保仓库物流科学快速运作，是仓库管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。
四.做好新员工的培训交接工作，随着3号大库的投入使用，人员方面出现短缺，而且1号大库也即将投入使用，在此之前，务必做好人员的招聘与培训工作，确保仓库工作的顺利进行。
五.加强与龙口港调度计划部门、仓库理货部门的信息沟通交流。保证仓库物资进出的科学性、合理性。······
回首正在过去的一年，站在新的时空起跑线上，展望未来，在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进，在上级领导的亲切关怀下，发扬优点，改进不足，在新的一年里，团结仓库所有人员，努力使各项工作再上新的台阶。