蔬菜配送成本

⑴ 蔬菜配送，进价980元 ，销售出去1200元，请问下从入库到销售出去的会计分录怎么做成本结算一起~~~谢谢

1.采购蔬菜，进价980元，会计分录是：
借：原材料 980
贷：银行存款 980
2.材料入库：
借：库存商品 980
贷：原材料 980
3.销售时（暂不考虑税费），会计分录是：
借：银行存款 1200
贷：主营业务收入 1200
4.结转成本：
借：主营业务成本 980
贷：库存商品 980

⑵ 蔬菜配送怎么赚钱

一、赚差价。
低进高出，控制好损耗与物流成本，不然你进出的价差还抵不上损耗费专与物流费。
二、提规模属。
（1）、团购：即想大型酒店企业餐馆配送，存在量大价格低，质量要求严格，有一定的压款期，还有可能结不上账。做好挣钱没得说。量大进货价就低嘛，稳定的订单还能降低你的损耗和物流费。
（2）、居民全品类配送
这是个细致活。新鲜、齐全、实惠、安全、及时是基础，即你提供的是社区居民每日厨房食材解决方案。做好店铺或者仓库或者基地的工作，做好推广，搞好物流就好。说起来简单，做起来就头大。
三、要补贴。
规模上去了，你可以去上游建基地，或者建农业合作社，向政府要补贴了
这些都是可以挣钱的，前提是要做好，做好之前你得坚持住。
真想做你就去看下：加然生活圈，贵阳市内两小时内送货到家的公司，做得挺不错的。

⑶ 在重庆开家蔬菜配送公司需要多少成本

50万的吧..

⑷ 餐饮公司蔬菜配送利润有多少，除去成本能有几个点，范围

传统蔬菜配送用的不趁手的工具，比如Excel或者简单的财务软件工作，但是蔬菜配送不是一个普通的行业，市面上通用的财务软件在很多方面都没有适配蔬菜配送行业，比如分拣蔬菜，要重新称重，重新合计价格等等各种细节没有考虑到，如果用一套专业的蔬东坡生鲜配送软件会方便很多。如以下的视频简短介绍。

还有更高级的设备介绍

试用链接

⑸ 我想做蔬菜配送 怎么起步

蔬菜配送是比较容易入门的一个项目，只要从业人员有足够的菜品知识，关键看你自己如何定位。

1、硬件条件：如果立志要做大规模，那么就需要配送车辆（冷藏的箱式货车），足够的蔬菜基地资源，肉类、海鲜、干杂调味等等，理清采购渠道。

2、软实力：初期一定要有一批拥有足够责任心、能吃苦耐劳的兄弟，因为配送行业起早贪黑，可能你今天谈完业务，还要进行蔬菜的采购、最后还得配送客户，那么就需你拥有足够旺盛的精力，尤其是在刚刚开始的时候，没有业务量，从而拿不到足够优惠的价格，那么你可能就要根据自己的资金实力，看能否在初期进行薄利润或者零利润来获取业务量，拓宽采购渠道，拥有足够的甲方话语权。

3、资金、人脉、能吃苦耐劳的一群兄弟，加之永不落幕的蔬菜配送行业，那么恭喜你，你成功一半了 。

⑹ 蔬菜配送如何盈利

盈利方式 ：
配送中心的盈利方式就是配送中心通过什么样的方式挣更多的利润，这是项目可行性的关键问题。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式，主要如下：
1 、 价格差
通过低价购入，加工后，高价卖出。这中盈利方式是较为通用的盈利方式，谁的价格差大谁就能挣更多的利润。获取更大的价格差主要有两种方法：其一是更低价购入，即通过招标、讨价还价或者合作等方式，采购到更低的蔬菜；其二是卖个好价钱。在市场竞争日益激烈的情况下，卖好价钱是很难的。卖好价钱也不是不能，主要看企业的声誉、产品的附加值、产品质量等。为什么那么多的消费者愿意到大型超市购买较贵的蔬菜，而不愿到农贸市场或者是街边菜当购买，就是因为超市蔬菜质量好、安全、服务到位。蔬菜配送公司如果想借助价格差的盈利方式获取利润，就必需向超市学习经营经验和管理方法。
2 、 加工增值法
对原材料进行加工，使原材料变为含有更多附加值的成品或者半成品。这是蔬菜配送最主要的，也使最有竞争力的盈利方式。不同企业蔬菜加工增值不同，这有利于形成企业竞争优势。比如：有些蔬菜企业利用其技术把蔬菜加工成不同品种、外包装美观时尚、方便食用和存放，也可以加工成无农药的绿色蔬菜等等，这样其产品自然能增值。能否增值，或者增值额有多高，取决于加工技术和管理，也取决于企业对市场需求的敏感度。

⑺ 蔬菜配送跟自己采购差多少钱

看情况，大批量配送商采购价格远远低于你自己采购价格，在此之上一些不诚信的配送商还会有带水带泥，缺斤少两。之后标价有高有低。自己采购交通费，时间成本也要计算，最后自己心理算一下就知道了。 配送不止一家肯定能换到划算的。

⑻ 蔬菜配送的费用怎样

蔬菜的话，除非你自己去批发，要不然你找别人配送到你店里面，基本上没什么利润的而且蔬菜本身有损耗

⑼ 蔬菜配送怎么赚钱

一、赚差价。

低进高出，控制好损耗与物流成本，不然你进出的价差还抵不上损耗费与物流费。

二、提规模。

1.团购：即想大型酒店企业餐馆配送，存在量大价格低，质量要求严格，有一定的压款期，还有可能结不上账。做好挣钱没得说。量大进货价就低嘛，稳定的订单还能降低你的损耗和物流费。

2.居民全品类配送：这是个细致活。新鲜、齐全、实惠、安全、及时是基础，即你提供的是社区居民每日厨房食材解决方案。做好店铺或者仓库或者基地的工作，做好推广，搞好物流就好。说起来简单，做起来就头大。

三、要补贴。

规模上去了，你可以去上游建基地，或者建农业合作社，向政府要补贴了。

⑽ 蔬菜配送公司的成本核算和利润以及损耗等是要要怎么做的因为公司堆了几个月的账财务都还没弄出来,急急

物流成本和运输工具的折旧等等，根据你的会计账簿做啊，不懂得就问会计主管！她会更了解你们企业的工作环境！给你的建议会更有帮助！