生鲜配送亏本

㈠ 为什么生鲜配送盈利这么难

生鲜配送盈利难！
不可否认，生鲜配送市场庞大，利润空间也大，但是为什么生鲜配送企业还是很艰难呢？
因为生鲜配送公司整个供应链太过复杂，耗费很多人力物力。单单从分拣来说，用一个蔬东坡系统就能节省50%的人力来做更多的事，更多的活。
这些就是提高效能的办法，不仅是分拣工作，将数据电子化、工作系统化不仅能大大的节约人力，还能减少出错成本。

㈡ 生鲜配送为什么难盈利

生鲜配送盈利难！
不可否认，生鲜配送市场庞大，利润空间也大，但内是为什么生鲜配送企业还是容很艰难呢？
因为生鲜配送公司整个供应链太过复杂，耗费很多人力物力。单单从分拣来说，用一个蔬东坡系统就能节省50%的人力来做更多的事，更多的活。
这些就是提高效能的办法，不仅是分拣工作，将数据电子化、工作系统化不仅能大大的节约人力，还能减少出错成本。
除此之外，还有很多地方可以提高企业管理效率，降低损耗！

㈢ 拼多多、美团回应退出社区团购，生鲜电商对传统菜市场产生了什么影响

我坚决反对楼下的观点，传统菜市场不应该这么快被取代，各种电商巨头们的做法属于强行压迫小菜农和普通商贩的生存空间，可能违反了“反垄断法”。另外，拼多多、美团它们并没有正式退出社区团购，只是有一部分供应商暂停了对社团团购的供货。

社区团购平台原本是个好东西，它可以方便市民日常的买菜，但是在它喧宾夺主之后，一切就变了味儿。希望那些互联网巨头们多搞搞未来的科技创新吧，别来祸害中小商贩的饭碗了。

㈣ 我承包超市生鲜区经营，因为用人不当，超市管理差导致亏本6万多，目前超市装修停业，我提出两万转让，刚

我大概看来了一下所有的自评论，发现你的人品很不错，无论是建议坚持还是转变，你都给予感谢和问候！你现在面临的对于你当前来说是个挺大的事情，也许过个几年你再回忆的时候，它可能就是个小坎坷了！建议：其实我们说的也都是小建议，你要相信自己内心的答案，不管选择做与不做下去，记住，尽力就行了，谋事在人 成事在天，保持良好的心态，对以后充满信心，相信你会度过这个难关的💪加油！

㈤ 为什么那么多的生鲜配送公司倒闭

可能是因为经营不善吧

㈥ 生鲜电商不断亏本，为什么都往里面钻

根据速途研究院发布的2016年三季度生鲜电商市场分析报告显示，在国内生鲜电商市场中，天猫喵鲜生和京东到家分别占据了市场两成以上份额，而包括天天果园、中粮我买网、本来生活等一众垂直类生鲜电商企业占据了另外的半边市场。据BCG《2016中国生鲜消费趋势报告》显示，在未来几年内，中国生鲜品类线上销售增长将持续保持迅猛势头。从2012年到2016年，生鲜电商市场规模已从40亿元人民币猛增至950亿元人民币，预计到2020年将达到6000亿元规模，而渗透率亦将达到15%-25%。2016年，本来生活、天天果园、美菜、每日优鲜、U食管家等生鲜电商平台纷纷成功融资、融资金额更是达千万、亿元。2017年资本对生鲜电商的热情还在持续蔓延。纵览2016年的生鲜电商市场，抢鲜购、美味七七、青年菜君、壹桌网等倒闭，还有多家裁员、被收购和缩减业务的，趋势可谓越来越明显。然而业内分析指出，硝烟弥漫的生鲜电商战场上，盈利的企业终究是少数。有数据显示，全国4000多家生鲜电商企业中，只有1%实现盈利，4%持平，88%亏损，剩下7%更是巨额亏损。生鲜电商“渗透率低”直接导致生鲜电商的需要化肥更多的营销成本和运营成本，以便推动用户爱上“网购生鲜”。生鲜的高频购买习惯远未形成：一周买一次(或更多)的用户占12.4%，半月买一次的用户占11.1%，偶尔购买的用户占高达65.8%。可见，生鲜的高频次消费并非通过电商渠道产生，“有需求，无购买”将继续成为生鲜电商难啃的硬骨头。

㈦ 为什么生鲜电商亏钱，而传统的生鲜会有钱可赚

1、因为生鲜电商的货在运输方面没有传统的方便，生鲜电商的运输会慢一些，多一个运输流程——送到客户手中，送到了客户就觉得不新鲜了。
2、大众买生鲜的时候都会望闻问切，看生鲜颜色是否新鲜，闻生鲜是否有异味，问老板是什么时候杀的，摸一下是不是很嫩很新鲜。
综上：所以做生鲜，传统行业会比电商要好赚钱一些。

㈧ 微商卖生鲜蔬菜线上配送，这个生意为何大多数都倒闭了

生鲜蔬菜生意最大的问题就是运输和时间的问题。
蔬菜大家都是吃新鲜的，所以品质很重要。
但是蔬菜是活细胞，所以在收获之后还在新陈代谢，因此货架期非常的短，要保鲜很不容易，运输时间和保存方法对蔬菜品质影响非常大。因此保存成本和运输成本很高，这也就是为什么生鲜蔬菜的线上配送的生意是不好做的。
有几点建议
一是配送的半径要缩短，配送时间不能过长。
二是生产基地最好选择距离最近的。
三是在资金允许的情况下，购买冷藏车等保鲜设施。