2015蔬菜配送市场竞争

A. 蔬菜配送公司常见的痛点和难点，如何解决

我们是做有机蔬菜的，从田间直供餐桌，你说的痛点难点都有哪些，可以相互沟通下

B. 蔬菜配送生意经营模式

蔬菜配送2B市场从配送客户分类来说主要分为中小餐厅食材配送，企事业机关单位食堂和酒店高端餐厅食材配送，垂直行业食材配送（如大中专院校食材配送，幼儿园食材配送，西餐店食材配送），垂直品类的食材配送（冻货，调料，海鲜，肉类），生鲜超市食材配送。（来源）

C. 做蔬菜配送生意怎么找到客户或把别人的客户抢过来......

先了解下别人是怎麽做的
自己在到那方面去改善
难后在去像那里的老板连系
要保证的就是服务那必要的
就是一句话吗事在人为

D. 2015年蔬菜配送中心有什么补助资金

项目发布单位：供销合作总社、农业综合开发办： 项目名称：农业综合开发内产业化经营项目、容土地治理项 支持范围：种植、养殖基地和设施农业项目；棉花、果蔬、茶叶、食用菌、花卉、蚕桑、畜禽等农产品加工项目；储藏保鲜、产地批发市场等流通设施...

E. 蔬菜配送行业以后的趋势是什么

蔬菜配送的原材料首先送到检测部门进行有害物资残留检测，不合格的按内照规定处理或就地销毁。检容测合格的进入流通加工程序，分类后分别暂时存放到普通仓库、冷藏库或冷冻库，以调剂余缺、存储保值等。流通加工后的蔬菜，除了少部分用于销售展示外，绝大部分配送到终端客户如大卖场、连锁超市、学校和企事业单位的食堂等。若渠道畅通，质量过硬，甚至可以出口到海外市场。

对于城市环境来说，蔬菜配送上门极大程度上减少了城市垃圾。据统计，中国城市垃圾30%来自于蔬菜等食品垃圾。配送的蔬菜由于是净菜，在配送时就已经处理干净，所以对于城市环境有很大益处。

蔬菜配送行业是一种趋势，并且是不可逆转的趋势，被大众充分认可。绿色蔬菜上门配送服务产业绝对是朝阳产业！

F. 我在小区开了个蔬菜店生意不好，而且开了几家竞争大！蔬菜还不容易保存！我在想，假如我原价帮他们买菜，

目前很多小区的小商店都提供这样的服务，从个人观测和对店主的访问来看，并没有增加多少销量。

G. 蔬菜配送公司应该怎么做才能更有利于扩大市场

蔬菜配送公司应该扩大配送范围，比如可以添加小区和超市等生鲜的供应，还要把价格做出调整，要有竞争优势才会增加用户量

H. 蔬菜配送公司常见的痛点和难点，该如何解决

1、没有打通农场，充当一级批发商角色。大部分蔬菜配送公司虽然有自己的基地，但配送的菜品绝大部分还是来自于供应商，蔬菜配送公司还充当着一级批发商的角色，在行业中，既能充当供应商，又能充当服务商的蔬菜配送公司还没有出现。
2、配送存在局限性。蔬菜配送的数量决定了配送成本的高低。换言之需求大的城市，蔬菜配送公司效率更高且菜品有保障，在需求小的城市，蔬菜配送数量有限，成本较高，难以保障用户体验，尤其是二三线城市。
3、口碑不高，容易受到客户投诉。蔬菜配送公司实际充当是一级批发商的角色，在规模大、人员有限又需要集中配送的情况下，在生鲜农产品的分拣上会粗略的多。因此，一旦菜品、价格、服务出现问题，就会很容易引起用户的不满，进而影响公司口碑传播。
如何解决这些痛点和难点？
1、企业的核心竞争力主要还是保障提供给企事业单位食堂的农产品质量有保障。这些不仅要严格把控生产源头，还要利用好自身的冷链物流体系，保障其新鲜度。
2、分拣对菜品也容易构成损害，蔬菜分拣过程简单且重复，分拣员很容易形成粗暴分拣习惯，所以分拣员的耐心也很重要。蔬菜配送公司需要从多个方面来保障食材的品质，即能赢得用户的信赖，也能为公司的品牌形象加分。
3、创造良好的社会影响力。蔬菜配送公司可以通过公益活动比如农业扶贫项目或农业产业升级项目进一步提升人们对公司的好感度，比如日本一家农产品公司从来不投广告，他主要是通过公益活动来提高品牌知名度，从而对外扩展市场。

I. 蔬菜配送公司如何运营提升竞争力

在配送的公司只能够说在同城里面运营，要保证蔬菜的质量和新鲜以及送货的及时。