京东淘宝华联物流配送模式异同

1. 京东与淘宝，亚马逊三者的模式有什么不同

1、商业模式不同

天猫：是淘宝的 B2C 商城模式。天猫和其他两家的区别在于，天猫属于单纯的平台方，天 猫没有自营的产品，只是打造了一个网上的商圈让商家和客户去交易。商家和客户之间除了 交易使用他体系内的支付宝之外，商品存储、物流、交易时的发票等都是由商家自己负责。

京东：有自营的B2C平台，也有开放给商家的 B2C 平台。商家交易时产生的费用会由京东 统一收取之后再做结算，京东有自己的仓库和物流，会开放物流给商家使用，也会帮商家开 具发票。同时京东也支持商家以纯淘宝的模式进驻开店。

亚马逊：在自营体系和开放体系两块和京东一样，不过他比京东更加开放，除了酒水等存储 特别小心的商品之外，他的仓库和物流是完全开放的，甚至是可以支持到在京东或者在淘宝 开店的商家。亚马逊对开放平台的商家在商品宣传上管理的比较严格，商品描述只支持文字， 除非是KA大客户。 还有进驻B2C 开店必须是企业。

2、经营模式不同

淘宝：是个人对个人或企业对个人，购买的主体是个人，而卖家可以是个人也可以是零售商。类似于ebay，但淘宝也有所不同，因为二手物品在淘宝是比较少的，而ebay有很大一部分是个人二手闲置或代购、自产

京东：是企业对个人，卖家除了入驻的第三方商家外，有相当一部分是京东自营的产品，有一些品牌完全是京东集团名下的，这是京东的利润。所以京东的角色更像一个大型的超市，超市里有些柜台包给了第三方商家，有些柜台自己来用。

亚马逊：与京东模式相同，只是经营理念跟不上中国的快节奏。

3、物流模式不同

淘宝：淘宝卖家都是自己找不同的物流公司进行洽谈合作，退换货也是基本上是由买家自主选择，物流和淘宝本身是分开的，物流不受淘宝管控。

京东：采用的是自主研发的专供物流，买家退换货需要等待京东那边的售后先进行处理，然后再安排京东物流上门取件。如果是自营的商品，有三种退货方式，一种是上门取件只是会收取取件费，还有就是送到自提点，买家直接送到京东的站点就可以了，不需要费用，或者卖家直接将商品用快递直接送到京东的售后

亚马逊：跨境电商平台亚马逊发货的主要方式有三种：跨境物流FBA、第三方海外仓和自发货。

自发货选择什么渠道，一般要根据所售产品的特性(种类、货值、尺寸、安全性)、客户的时效要求和所在地、物流预算以及淡旺季来综合判断。

一般来说，不同的物流有着不同的时效，价格高低也不相同，因此针对不同的物流选择，控制成本的方法也会有差异。通常情况下，主要有邮政、快递、专线这三种物流分类，而它们的特点分别是：小包价格相对便宜，但重量受限较大;快递时效性强，能快速到达，但一般价格较高;专线专注物流，一般更加安全高效，好评率高。

(1)京东淘宝华联物流配送模式异同扩展阅读：

淘宝最强大的竞争对手就是京东，京东的B2C零售网站于2004年上线，经过10年发展拿到中国电子商务市场22%的份额。京东与淘宝的平台模式截然不同，淘宝只提供网络服务没有存货，而京东则是一个以亚马逊为参考蓝本的半个大型零售商。

淘宝模式的套路是先免费后盈利。马云说，“我们做淘宝网是做生意，做生意就要有切实的盈利计划。从阿里巴巴和淘宝网的运营中，我们得出的经验是，只有当用户通过我们的平台赚到钱以后，我们才可以赚钱。”

而亚马逊的核心商业模式其实非常简单。亚马逊的组织报告结构，主要围绕两大业务线：在线零售业务和亚马逊网络服务(AWS)云计算平台——亚马逊进一步把零售业务分为北美大区和国际分区。所以亚马逊的一切业务都隶属于这三大核心范畴。

电子商务和云计算，是亚马逊集中进军的两大商业地带。这两大长盛不衰、飞速增长的市场，给了投资者们强有力的投资理由。更给力的是，基于这两大业务线，亚马逊也不断向外界证明了自己更大的潜力，从而帮助公司在竞争中保持持续领先地位。

2. 淘宝网,京东商城,拼多多,苏宁易购各自采用什么物流模式及特点

他们之中 其实苏宁的物流快递之前是最好的 但是哈尔滨或者沈阳地区才最快 苏宁是实体店里取货 然后配送现在合并到淘宝快递是菜鸟裹裹负责了 京东是自营的快递 拼多多就是和快递有合作自己商家找

3. 京东的物流模式PK淘宝的物流模式，哪个比较好

1、京东商城主要采用抄自建物流进行配送，所以他们在几个大城市都有物流仓库，号称要建立全世界最大的物流仓。
2、淘宝网的物流是由商户自己选择第三方物流进行配送。如顺丰、申通、圆通、韵达等。配送效果也参差不齐。

4. 比较淘宝和京东的支付方式和物流方式的区别

如果仅仅考虑物来流的因素，不会。淘宝源规模比较大，百足之虫死而不僵。就算淘宝业绩下滑规模缩小，它的物流体系依然存在，反而让物流速度加快，从而和京东平等。
考虑更多因素，也不会。京东只有京东，淘宝除了淘宝天猫，还有1688，阿里云，支付宝之类的东西，很难撼动。
考虑更远，难说。毕竟淘宝铺的太大，然而京东未必能活的更久，毕竟就像当初的8848，就算规模最大的先驱也会猝然倒地，何况一个小小的京东？
总结：互联网行业的事儿，变数太大。
ps：话说，与你相关，你不会是网络吧？还是将要进入校招的学生？

5. 分析京东网的自建物流与淘宝网的第三方物流外包的异同及原因。

运销一体化全方位物流供应链综合服务是志皓物流的主营业务，运、销、存是个概括的概念，你不要简单的理解为运输、销售（广告、营销、分销）和仓储，这里实际上包括了从设计开始到售后期间的各个环节。
之所以这么定位，志皓物流负责人告诉我们，当下，最后一公里快递业务方面，国际快递巨头已经在布局国内市场，国内区域同城快递及小微快递企业资金、管理均受到了市场无情的压制艰难生存，以顺丰速运为首的民营大型快递亦耽耽虎视国际市场，这个时候难免就会出现所谓的洗牌，加之我国人口红利优势逐渐消失，整体成本增加，利润却在降低，甚至微利或无利化。仅以北京为例，货运车辆进城、快递员车辆等一系列政策因素的滞后又加剧了快递企业的经营难度。
B2B需要保证货量及时，B2C、C2C除及时外还需要“客户体验”，这个环节也就难免出现了突出且复杂的矛盾，所以电商烧钱自建物流，快递试水电商，快递同行“冤家”路更窄；国内货运市场方面，因为信息化的不足及相对已经“过剩的”运力加之国内经济放缓的影响公路货运持续低迷，当然他们也要冒超载罚款的危险及车辆过度磨损的透支之殇；以地产物流园开发与城市建设统筹规划的充分权衡缺失加之现在人们急功近利的思想左右，物流企业、生产型、销售型、贸易型等企业在矛盾中生存，国内管理咨询、供应链管理市场核心人员或者说通才的急剧匮乏和人才市场盈利模式操作方法致使真正的人才不能充分发挥作用，国外的物流管理思想方式和方法又存在水土的不服，导致供应链管理、管理咨询的作用不能尽显，所以我们给自己重新定位，走以同城城际物流服务把握行业细分、以第3.5方物流拓展业务范围、以物流供应链管理咨询服务带动行业发展与变革并最终实现中国化的的第四方物流之路，杀出一条多方共赢的路子来，这也就是《墨子》里兼相爱交相利思想的指导，也是我们中华民族的文化之根。
以我们对物流的认识，至少法治的方法、优胜劣汰的市场选择并没有解决现在物流成本在GPD中的高占比问题，至少仅以同样的方法借鉴或者融合的情况下，中国还没有达到国际物流成本占比8%的水准，所以我们说这是有问题的，但是为什么这么长时间以来问题存在都没有人关心这80%穷人和行业的疾苦和呼声，如果我们能，我们至少能在降低哪怕是0.1%的情况下为这个社会创造出可以实现的效益，而且这是“兼相爱交相利”的。
根据美智 ( Mercer) 管理顾问公司与中国物流与采购联合会在2004年对中国第三方物流市场进行的调研显示, 企业选择外包物流的原因, 首先是为了降低物流成本 ( 占访谈企业的33%) , 然后是为了强化核心业务 ( 占27%) , 第三是为了改善与提高物流服务水平与质量 ( 占24%) 。另一方面,不少企业选择物流自营的原因, 首先因为自身已拥有一定的内部物流供应能力 ( 占33%) , 其次是对目前的TPL服务水平缺乏信心 ( 占24%) , 再次是缺乏优秀的TPL ( 占21%) 。来源志皓物流

6. 淘宝 北京朝批商贸 京东 物流模式有什么区别~

淘宝是个平台，物流都是由平台商家自己发货
京东是B2C商城，由京东自己的物流发货
北京朝批商贸是由自己的物流发货

7. 京东、阿里巴巴与淘宝 交易方式、经营模式的区别和联系

1、不同的商业模式

天猫：是淘宝的B2C商城模式。天猫和其他两家公司的区别在于天猫是一个纯粹的平台方。天猫并没有自己的产品，只是为商家和客户创建了一个在线商圈，进行交易。除了在支付宝系统中使用支付宝进行商户与客户之间的交易外，商户自己还负责交易过程中的商品仓储、物流和发票。

京东：京东有自己的B2C平台，B2C平台对商家开放。商户在交易中产生的费用由京东在结算前收取。京东有自己的仓库和物流，这将为商家打开物流，帮助他们开具发票。同时，京东也支持商家以纯淘宝模式开店。

阿里巴巴：自营系统和开放系统和京东一样，但是比京东开放。除了酒水等特需商品的存放，其仓库和物流完全开放，甚至可以支持在京东或淘宝开店的商家。阿里巴巴在开放平台上严格管理商家的产品推广，除了KA大客户外，产品描述只支持文字。此外，B2C商店必须是企业。

2、不同的商业模式

淘宝：个人对个人或企业对个人，购买主体为个人，卖家可以是个人也可以是零售商。它与ebay相似，但淘宝也不同，因为淘宝上的二手商品很少，而ebay很大一部分是闲置的或个人购买并自己生产的二手商品

京东：是企业对个人。除了第三方商家，相当一部分卖家都是京东自己的产品。有些品牌完全在京东集团名下，这就是京东的利润。所以京东的角色更像是一个大型超市，一些柜台卖给第三方商家，一些柜台自己使用。

阿里巴巴：与京东模式相同，但经营理念跟不上中国的快节奏。

3、不同的物流模式

淘宝：淘宝卖家寻找不同的物流公司进行洽谈和合作。商品的退换货基本上是由买方自主选择的。物流和淘宝是分开的，物流不受淘宝控制。

京东：采用自主开发的独家物流。买家需要等待京东售后服务处理退换货，然后安排京东物流提货。如果是自营商品，有三种方式的回报，一个是提货只会收取提货费，并且发送到提货点，买方直接与京东的网站，没有成本，或卖方将货物直接发送到京东快递后直接销售

阿里巴巴要通过跨境物流FBA、第三方海外仓储、自发货三种方式发货。

自发货选择什么样的渠道，一般要根据所售产品的特点（品类、价值、大小、安全性）、客户要求和地点、物流预算以及淡旺季来综合判断。

一般来说，不同的物流有不同的时效性和不同的价格，所以对于不同的物流选择，成本控制的方法也会不同。通常，物流有三种类型，即邮政服务、快递服务和专线。快递及时性强，能迅速到达，但一般价格较高；专线物流，一般更安全高效，好评率高。

(7)京东淘宝华联物流配送模式异同扩展阅读：

淘宝最强大的竞争对手是京东（JD．com）。京东于2004年推出了b2c零售网站，在过去十年中占据了中国电子商务市场22％的份额。京东的平台模式与淘宝（Taobao）和京东（Jd．com）形成了对比。淘宝提供在线服务，但没有库存，京东是一家模仿亚马逊（Amazon）、拥有一半规模的零售商。

淘宝的模特常规是先免费后盈利。“我们在淘宝上做生意，”马说。“我们需要一个真正的盈利计划。“我们从阿里巴巴和淘宝学到的教训是，只有用户通过我们的平台赚钱，我们才能赚钱。”

阿里巴巴的核心商业模式非常简单。阿里巴巴的组织报告结构主要围绕在线零售业务和阿里巴巴网络服务（AWS）云计算平台两大业务线展开——阿里巴巴将零售业务进一步划国际地区。因此，阿里巴巴的所有业务都属于这三个核心类别。

电子商务和云计算是阿里巴巴注的两个领域。这两个持续且快速增长的市场给投资者提供了投资的有力理由。更重要的是，基于这两条业务线，阿里巴巴也不断向外界证明其更大的潜力，从而帮助公司在竞争中保持领先地位。

8. 京东和淘宝物流运作模式问题

淘宝主要是自己发货自己控制供应链。
京东自营的话，货品全部入京东仓，京东物流发货。京东pop的话可以进京东仓，也可以自己发货（相当于淘宝）。

9. 从商务模式，物流，支付手段，营销策略等方面分析淘宝网和京东商城的异同点

1、一个是c2c,就是私人对私人，一个是B2c，就是公司对私人
2、一个打通几乎所有物流渠道，一个基本是自己的物流渠道
3、一个是第一个安全支付系统，对于交易双方做到了最大程度的管制；一个直接付款，买家相对被动。
都比较厉害的。

10. 请查找相关资料,对比京东、淘宝等电子商务企业的物流模式,分析各自的利弊

请查找相关资料,对比京东、淘宝等电子商务企业的物流模式,分析各自的利弊？
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