淘点点配送范围
⑴ 我们是一个连锁餐饮配送，有很多分店，像我们这样的连锁企业如何在淘点点，百度外卖，饿了么上建立店铺
这种你可以参考连锁自助餐企业在美团的做法。我没实操过。不过据我所知，若你们为连锁，不是直营企业，可以直接申请你们分店的认证，与这类平台直接联系入驻即可。
⑵ 淘宝送的淘点点10元红包是要买满多少可以抵用
买家可以点我的淘宝；
⑶ 我是美团的一名骑手，抢单都被人家秒杀了，如何能抢到单
典型的的杀猪盘，我也经过体会到了，还好我保存下了正个抢单过程证据，我的事也已经处理好了，你们也赶紧收集证据处理错过了最佳就晚了
⑷ 手机淘宝上怎么找到附近吃的商店
打开手机淘宝 两排八个圆圈 第一排最后一个圈圈 淘点点 就可以了 前提是手机淘宝开通定位功能
⑸ 怎样在网上订外卖
下载网络糯米app，或者美团，饿了吗，淘点点，这些都是专门坐外卖的，还有很多其他优惠！很不错哦！
⑹ 淘点点下单时当前地址不在派送范围内，该怎么做啊，我都是搜索附近的
这个是淘点点内置地图定位的问题，可以联系卖家直接送到明确的地址就可以了。版
打开淘点点界面后，权选择自己所在的城市，并进行所在区域位置定位。页面中有“点菜”“外卖”“附近”“买单”的功能按钮。小编直接点击“附近”按钮，试着找找小编附件的美食。根据小编位置的定位，页面显示出搜索的结果，2.6千米范围内的数百家面食、甜点、家常菜等各类不同的餐厅。
⑺ 像饿了么，美团外卖，淘点点外卖的核心竞争力是什么
表面上（或者说C端）没有太明显的核心竞争力，但分析深层次的话，竞争力大概是如下几点：
对于商户的后台与产品的支持（包括商家操作简便程度，打款速度，BD关系维护程度）
流量的支撑（商家无忠诚度，哪个流量多，就喜欢哪个）
除订餐以外的相关业务支持（如配送）
原因如下：
大前提：用户的转移成本非常低，而且大多数用户看优惠选择平台（只要具体分析几大平台的活动力度与相应的订餐数量，就能看出该问题，当都没活动的时候，才看习惯程度）
其次我们要知道：商家是很难建立忠诚度的，看多了商家后发现，商家最后会趋近于几个平台一起上，就和团购时期一样，这不是一个独家性的事情，但当上了多家店铺后，后台的重要程度就凸显出来了，哪家店上菜单比较方便，哪个网站的BD来的勤快关系比较好，哪个网站压得款少打钱快，都是最终决定商户使用情况的。这和千团大战时候美团的获胜之道其实是很相似的，所以在这一点上，美团的经验也非常非常足。
流量的支撑：这个更好理解，就像你开实体店，一家开在闹市区，一家开在城乡结合部一样，对于店铺的整体影响差别巨大，哪家能给商户更好的流量支持，才能决定其生命力，美团外卖背后是一个每天访问量巨大的美团团购在支撑，再加上线下各种渠道铺设，饿了么在线上的流量源看起来比美团弱一些，不清楚其依托于点评的效果如何，线下渠道应该与美团外卖不相上下。
除订餐外的相关业务支持：
这个非常重要，商户在开店的时候，会遇到无数多的问题，举几个栗子~配菜的问题，原材料供应的问题，配送的问题，对账的问题等等，每一个问题都会制约店铺的发展。这些东西也是我觉得未来这些外卖平台能够切入的点之一，哪一家能够最快的铺完市场，然后提供更牛逼的剩余配套服务，就越能圈住商户。现在饿了么和美团都喜欢找商户签那个没什么效益的“独家协议”，但当有一套完整配套服务体系的时候，那玩意儿才是一个实打实的“独家协议”
结论：我觉得他们的核心竞争力最后都会不断转化在后端体现，抓住商户了，才能有效打击对手，不然只是永远无休止的补贴大战，关于这个道理也可以看一下最近滴滴喜欢抛出来的“滴米”案例，我觉得是一个道理，内功永远比花拳绣腿来的实在，当然也更难。
⑻ 苏宁易购的配送范围怎么样
还算是比较广的，很多农村也是可以到的。就是速度方面一般般了
⑼ 我想知道，饿了吗，和口碑外卖，淘点点的关系他仨是一家吗我有配送团队怎么才能加盟他们本人在线等
淘点点，升级口碑外卖。
饿了吗也是一家外卖平台，现在跟口碑合并了