自己配送和物流配送
这是目前国内生产、流通或综合性企业（集团）所广泛采用得一种物流模式。企业（集团）通过独立组建物流中心，实现对企业内部各部门、场、店的物品供应。这种物流模式中揉合了传统的“自给自足”的“小农意识”，形成了新型的“大而全”、“小而全”，造成了新的资源浪费。显然，这种模式还不能适应电子商务时代对物流的要求。但是就目前来看，在满足企业（集团）内部生产材料供应、产品外销、零售厂店供货或区域外市场拓展等企业自身需求方面却发挥了作用。
较典型的企业（集团）自营型模式，就是连锁企业的物流配送。大大小小的连锁公司或集团（比如北京华联、沃尔玛、麦德龙等等）基本上都是通过组建自己的物流中心，来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。
2、第三方物流配送模式
物流外协第三方，即通常所说的第三方物流是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方物流模式是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。这一配送模式正逐渐成为电子商务网站进行货物配送的一个首选模式和方向。他的服务内容包括设计物流系统、电子数据交换能力、报表管理、货物集运、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。
电子商务企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。
(1) 集中精力于核心业务
企业应把自己的主要资源集中于自己熟悉的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司，这样可以提高自己主业的市场竞争力。如果一家规模不是很大的企业投入太多的资金自己搞物流，那么该企业投入到主业上的资金就会相应的减少，则该企业主业的市场竞争力会受到很大的影响。
(2) 灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本
由于科学技术的日益进步，普通的单个制造公司通常在短时间难以更新自己的资源和技能，不同的零售商可能有不同的、不断变化的配送和信息技术等需求，此时，第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。同样，第三方物流供应商还拥有满足一家企业的潜在顾客需求的能力，从而使企业接洽到零售商。
(3) 减少固定资产投资，加速资本周转
企业自营物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设施。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅可以减少设施的投资，还能够免去仓库和车队方面的资金占用，加速资金的周转。
与自营物流相比较，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多不利。主要有：企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流专业技术的开发等。
3、物流一体化配送模式
物流一体化是在第三方物流的基础上发展起来的。所谓物流一体化就是以物流系统为核心的由生产企业，经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整体化和系统化。在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行统一组合，处理后，按部门订单要求，配送到店铺。这种配送模式还表现为在用户之间交流供应信息，从而起到调剂余缺，合理利用资源的作用。
在电子商务时代，这是一种比较完整意义上的物流配送模式，它是物流业发展的高级和成熟阶段。在国内，海尔集团的物流配送模式可以说已经是物流一体化了，并且是一个非常成功的案例。
4、共同配送模式
共同配送是为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时，由许多个物流企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。主要包括两种运作形式：一是由一个物流企业对多家用户进行配送，即由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量，全面进行配送；二是仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。
目前，大型现代化配送中心的建设跟不上电子商务物流的发展要求，实行共同配送是积极可行的选择。从微观角度来说，企业可以得到以下几个方面的好处：首先，达到配送作业的经济规模，提高物流作业的效率，降低企业营运成本；不需投入大量的资金、设备、土地、人力等，可以节省企业的资源。其次，企业可以集中精力经营核心业务，培养自己的核心竞争力，更好的适应激烈的市场竞争。第三，从社会的角度来讲，实现共同配送可以减少社会车辆总量，减少闹市区卸货妨碍交通的现象，改善交通运输状况；通过集中化处理，提高车辆的装载效率，节省物流处理空间和人力资源，实现社会资源的共享和有效利用。
共同配送也涉及一些难以解决的问题：首先，各业主经营的商品不同，不同的商品特点不同，对配送的要求也不同，共同配送存在一定的难度。其次，各企业的规模、商圈、客户、经营意识也存在差距，往往很难协调一致。还有费用的分摊，泄漏商业机密的担忧等等。
❷ 物流和物流配送的关系是什么
物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
而物流配送只是物流众多环节的一个程序.
❸ 哪些电商有自己的配送物流
京东有的，还有当当，一号店也是。苏宁、国美、易迅都有自己的物流和专仓库。一般都会依属附于第三方物流，例如宅急送。
京东、当当、一号店虽然有自己的物流，但是也是分情况的。因为，他们都有第三方的销售公司入驻。所以不是自营的一般都是第三方公司自己发货，用的不是平台物流公司。而是第三方，这个要注意下。
❹ 用物流公司送货需要自己去物流公司收货吗
一般抄情况下，物流公司是会袭送货上门的，但对于一些偏远的地方，货比较少，周围又没有其他客户需要送货，物流公司为了节约成本，就会通知收货人自己取货。如果这货急着要这批货，还是自己跑一趟吧，既然物流公司说不送，那送的可能性就不大，除非是又有不少些附近的客户需要送货，这需要建立在不急着要这批货的情况。如果自己实在无法上门取货，可以电话和物流公司协商，付多少钱可以送上门。
为了避免物流公司不送货上门的这一情况的再发生，发货之前最好事先问一下，是否都是送货上门，在得知不一定送货上门的回答时，可以多问几家物流公司，一般大的物流公司，为了提高服务质量，送一趟货赚的很少也会去送的，因为他们觉得只要信誉好，口碑好，就不缺客户，能够很快把这笔生意的亏损赚回来。
❺ 物流与配送到底有什么联系和区别
物流本身是一个大的概念，包括了运输，仓储，配送等整个一条供应链，你说的版物流可能权是第三方物流，简单点说与配送相比，第三方物流是借助第三方的运输资源达到送货的目的，而配送是自己配置车辆、人员等硬件设施达到送货的目的
❻ 有自建物流配送的网上商城,比较与快递送货方式的差异是什么
差异主要在于配送所属权的问题，一个是有自己的配送安全快捷不易发生问题，另一个是别人的快递与发货方关系不大
❼ 亚马逊卖家用亚马逊物流和自己配送的区别是什么
肯定有区别，首先他们的物流不同，其次，可能发货地不同，比如是在统一的一个仓库发出，诱惑着他们的，价钱不同，所以方方面面总归是有不同的地方的。
❽ 亚马逊卖家用亚马逊物流和自己配送的区别是什么
FBA物流属性相对自发货的的优势：
1、先进的仓储管理；
2、配送速度快（具体确定下，国内是多少，FBA是多少）；
3、全天候的客服服务；
4、Amazon.com 上销售商品价格大于等于 $300 的标准尺寸商品可以享用免费配送（对卖家，免配送费，但壬戌支付仓储费等）。
5、支持多渠道配送，满足跨平台配送需求
其他额外的优势：
1、仓储物流交给亚马逊，不用自己操心配送端的物流仓储、配送、客服等事情，可以专注于店铺经营。
2、相比第三方配送，消费者更相信FBA，同样产品更愿意选择使用FBA的，而且对于总价超过 $35 的订单或金牌服务的商品有资格免费配送。Amazon Prime会员可以享受FBA订单免费配送。（Amazon Prime是指用户支付99美金的年费，能享受所有FBA配送订单的免配送费并提供 FREE Two-Day Shipping.）
3、亚马逊上，FBA产品标示价格不包括邮费，而自配送产品标示价格等于售价+邮费，所以在价格分类下，同样产品售价排名有优势；
4、使用FBA产品有更好的排名，消费者也更乐意选择FBA产品，促进listing的热卖，然后FBA产品有助于获得BUY BOX，有了BUY BOX又进一步促销销售，然后排名更好。。。良性循环。
5、亚马逊有权抹掉
❾ 物流配送与快递配送在流程上有什么不同
物流配送与快递配送在流程上不同的地方如下：
快递配送：包上门回接货和上门送货，快递走小件比答较实惠，大件或重货运费比较贵。
物流配送：正常情况需要发货人把货物送到网点去，货物到了收货人也需要自己到网点去取货（部分物流支持免费接货和送货服务，不支持的接货和送货上门都是会额外收取一定的费用），发大件货物价格比较实惠，小件货物运费就是起步价，相对快递价格比较昂贵。