中百倉儲組織結構

Ⅰ 中百超市與中百倉儲又什麼區別

中百超市屬於社區的便利店，中百倉儲屬於大賣場。一般的交水電費和充值武漢通等業務只能在中百超市進行。

Ⅱ 請問武漢經開中百倉儲金凱購物廣場2020年2月9日營業嗎

有可能會開的，如果每個都像這樣關的話，買菜都沒有地方買

Ⅲ 創造力重要過學歷

實戰能力、誠信、創造力最重要
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發表日期：2006年4月12日 作者：劉仁釗

21世紀什麼最寶貴？很多人認為是人才。對企業來說，人才太重要了。從表面上看，我們管理的是一個個賣場，一類類商品，但歸根結底，我們管理的是人。

有人認為零售企業對人才的需求層次較低。其實不然，我們需要的是結構多元化的人才隊伍。除了大量的一線營業人員外，我們還需要懂得市場營銷、現代化管理的專門的企業管理人才和信息管理、廣告策劃等方面的專業技術人才。

不拘一格用人才

我們的總經理程軍十分重視人才，根據行業自身的特點，不拘一格起用人才。

對基層員工，我們沒有過於苛刻的要求，比如生鮮區多是家庭主婦光顧的地方，我們會選用朴實親切的中年員工。對收銀人員，我們強調微笑服務，選用氣質健康、自然的年輕人。

對管理人員，我們有一定的學歷要求，但關鍵是看綜合素質和能力。有的人有碩士、博士文憑，但如果不能把知識轉化為實踐，就只是學習型的人才，只能算是「才人」。我們要求管理人員具備多元化的氣質和素質，既能扮演白領角色，又能深入一線，扮演藍領角色。我們的一位賣場經理年紀偏大，對倉儲業態的經營流程非常熟悉，有豐富的實踐經驗，把賣場管理得井井有條。我們還有一位經理，管理兩個外地賣場，幹得非常不錯。其中一個賣場，自他接手後，迅速扭虧為盈。像這樣的實戰型人才，我們不會過於苛求學歷。

為將來儲備人才

我們也不排斥沒有工作經驗的應屆畢業生。大學生招進來，是作為後備人才進行培養的。給他應有的待遇，但要先從基層做起，公司會為他設計一個未來的職業前景，也就是說，如果他積極進取，有悟性，有能力，未來就會走上管理的崗位，甚至會有更高更大的發展。

我們有一套完善的人才培訓體制，並不擔心培養出好的人才後，他會跳槽。一方面，我們有自己的企業文化和良好的工作氛圍，也有好的發展前景和機會，足以吸引優秀人才留下來；另一方面，人員的流動是正常的，何況在成本上，大學生好培養，學習能力強，學習速度快；如果讓別的企業培養以後再招過來，可能並不是我們需要的，還是要進行二次培訓。

給求職者的建議

上面談了一些我們的選人用人之道，總結起來，就是給求職者一些參考。

首先，求職者不要過分看重外在的東西，每個企業需要的人才都是多樣的，年輕漂亮的可以做收銀、化妝品促銷等；外表平平而有才乾的，可以做後台管理工作，內在的氣質和學問最重要。

其次，有工作經驗當然好，沒有也不要畏首畏尾。有的企業反而喜歡，可以直接培養成「為我所用」的人才。面試時，要真實地表現自己。如果當時憑技巧過關，但實際工作干不好，最終損失的青春是自己的。

再次，實戰能力、誠信精神和有創造力是我們最看重的能力。

最後，不要羞於提薪酬要求。如果不清楚薪酬待遇和福利政策，怎能安下心來為企業工作？但這和期望值過高不是一回事，尤其是剛畢業的大學生，不要眼高手低。

關於中百倉儲

中百集團是去年國家商業部重點扶持的國內20個大型商業集團之一。作為其下屬的全資子公司，中百倉儲自1998年成立至今，在全省已有37家分店。今年4月，中百倉儲加入全球自由連鎖組織（IGA），邁出了走向國際化的步伐。

Ⅳ 中百倉儲有羊羊100奶粉買嗎

這個就不太清楚了，要看那邊有沒有這個貨？最好到正規的商場和超市裡面去看一下

Ⅳ 武漢中百倉儲有多少員工員工流失率是多少中百倉儲目前的企業概況怎樣

贛北一家縣級超市位於城市中心4000平的賣場，於2012年年初交予北京超市人ibmg策劃，經過他們專家團隊的策劃，於2012年7月初開。據當時專家團隊預測開業營業額應該超過50萬，但當天實際營業額為12萬。人員配置為85人，每天營業額為6萬以上。但3天後營業額逐漸下降，一個月後每天的營業額只有1萬5千元。（在該地屬於投資最大的一個超市）現在企業很苦惱，不知道有沒有比該公司更有實力的團隊或個人對該賣場進行重新診斷。看具體問題出在什麼地方，或者進行託管。聯系郵箱：[email protected]

Ⅵ 中百倉儲有沒天然氣爐賣嗎

這個應該沒有的，他不屬於這個企業的。

Ⅶ 中百倉儲 中百超市

武漢中百連鎖倉儲超市有限公司（簡稱：中百倉儲）是中百集團全資子公司，下轄19家大型倉儲式購物廣場，主要經營食品、日用百貨、家用電器、家居用品、文體用品、服裝鞋帽等十一大類商品，突出了「放心肉、放心魚、放心米、放心油、無公害蔬菜」的經營。中百倉儲「低價無假貨」的經營承諾，廣受消費者青睞，成為武漢市連鎖規模最大、最具特色的倉儲式購物場所，業已成為民族超市的品牌象徵。
在慶祝「五一」國際勞動節之際，中百集團被中華全國總工會授予 「全國五一勞動獎狀」榮譽稱號。4月27日上午，授牌儀式在集團26樓會議中心隆重舉行。
儀式上，中國財貿輕紡煙草工會商貿工作部部長王曉華作了重要講話。他說，武漢中百集團以建設大型現代流通企業為目標，認真貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針，在推進企業改革發展、加強職工隊伍建設、關心員工自身發展、履行企業社會責任等方面做出了突出的貢獻。這次獲得 「全國五一勞動獎狀」榮譽稱號，是中百集團領導班子帶領廣大職工立足本職、艱苦奮斗、努力奉獻、勇闖一流業績的結果，是對中百集團長期以來始終堅持以人為本，改革創新，企業各項工作取得驕人業績的充分肯定。王曉華說，應對金融危機、落實中央經濟工作會議確定的「保增長、擴內需、調結構」目標，商業零售業承擔著重要任務。因此，廣大商業企業要認真貫徹黨中央精神，樹立信心，迎難而上，為實現保增長、保就業、保穩定，促進經濟平穩較快發展的目標任務做出應有的貢獻。最後，他希望中百集團要戒驕戒躁，繼續發揚成績，努力拚搏，不斷進取，成為新時期搏擊商海、快速前行的領頭雁，成為關心職工、奉獻社會的時代模範。
隨後，舉行了 「全國五一勞動獎狀」授牌儀式，汪曉華部長和中國商業企業管理協會常務副會長劉育才一起向中百集團董事長汪愛群、總經理張錦松頒發了「全國五一勞動獎狀」獎牌和證書。
接著，集團董事長汪愛群作了發言。他說，中百集團榮獲「全國五一勞動獎狀」稱號，不僅是各級組織、各級領導對我們工作的肯定和鼓勵，更是對我們今後工作的鞭策與希望。並表示，中百集團將以這次獲獎為契機，倍加珍惜榮譽，團結務實，創新發展，趁勢而上，為促進社會經濟發展、構建和諧社會做出新的更大的貢獻。
此外，武漢市總工會黨組書記、常務副主席雷騰芳代表市總工會作了講話，向中百集團榮獲「全國五一勞動獎狀」表示熱烈祝賀，並就今後的工作提出了殷切希望。中百集團倉儲超市水果湖店經理、湖北省勞動模範楊頌軍代表全體職工也在大會上作了發言。
儀式由武漢市商貿金融煙草工會主席李兆龍主持。湖北省輕紡燃化煙草財貿工會主任張志凡、武漢市總工會副主席吳鳴鳳、武漢市商貿金融煙草工會副主席周國華、武漢商聯集團公司工會主席黃紹焱等各級工會領導出席授牌儀式。中百集團領導班子成員及部分中層管理人員參加了儀式。

Ⅷ 鍾祥市胡集鎮環境或人文調查報告！

鍾祥市胡集鎮位於地處鍾祥市西北部，東跨漢江，西枕大荊山余脈，南毗荊門市，北鄰古城襄樊；焦柳鐵路復線、207國道、襄荊高速公路、漢江黃金水道「川」貫全境；。面積390平方公里，8個居委會，轄47個村委會：胡集、橋壋、金山、轉斗、放馬山、金牛山、大峪口、王集、麗陽、邱橋、泉口、向崗、孫灣、湖山、平堰、大竹園、石岩、周棚、楊店、新泉、張灣、小山、福泉、虎山、李崗、金崗、黃泥、劉灣、尹灣、陡堰、五里、任庄、周崗、濠溝、紅廟、羅山、尚灣、彭灣、長崗、新崗、蠻河、王營、周營、陳營、關山、轉斗、夏集、鄒湖、趙河、游湖、楊台、鄒市、趙集。總人口13.7萬人，其中城鎮人口6.3萬人。
2000年，全鎮實現國內生產總值10.5億元，工農業總產值13.5億元，財政收入3457萬元，銀行年末個人存款余額2.84億元，農民人均純收入3160元。城鎮居民人均生活費收入6800元。1994年以來,胡集鎮經濟社會綜合實力連年躋身全省「十強鄉鎮」名列。作為全國一流的磷化工基地和全省十強鄉鎮，胡集素有「中原磷都」和「荊楚重鎮」之美譽。
該鎮礦藏資源豐富，素稱「中原磷都」，磷礦石儲量9.28億噸，儲量居全國第二，是全國重要的磷化工基地。擁有中海油大峪口公司、中化建王集礦業、洋豐中磷公司及熊家灣礦業、胡集礦業、世龍公司、楚鍾公司、中原公司等一大批礦肥、礦化、采選結合企業，規模以上工業企業18家，其中億元企業5家，年開采量300萬噸，年產NPK復合肥、磷酸一銨、磷酸二銨等多元素高效復合肥350萬噸，「撒可富」、「泓源」、「楚鍾」、「金飛」等知名產品暢銷全國各地，並出口東南亞。
得天獨厚的發展條件：一、資源豐富。已探明具有較高開采價值的礦產資源6類16種，其中磷礦石儲量4．2億噸，石灰石儲量30億噸，白雲石儲量10億噸。二、區位優越。地處南北一線的十堰、襄樊、荊門、荊州、宜昌等大中城市帶中。屬經濟貿易、人才技術、開發輻射的必經通道。三、交通便捷。207國道、焦枝鐵路與修建中的襄荊高速公路、漢江水道是「川字」型縱貫南北。四、電力充足。境內有1座220KV變電站和15座35KV變電站，電力供應充足。五、通信發達。程式控制電話裝機容量1.5萬門，已開通1.2萬門，開通了行動電話業務，呼和浩特至北海、武漢至西安兩條信息高速公路在胡集建站。
農業產業化初具規模：優質稻、「雙低」油菜及生豬三大傳統產業穩步發展，分別達到4萬畝、8萬畝、6萬頭規模；蓮藕、銀杏、花卉、食用菌四大特色產業迅速壯大，分別達到4000畝、1000畝、100萬簡規模。
工業經濟突飛猛進：形成了化學工業、機電工業、建工建材、輕工輕紡四大工業。年產「三磷」產品120萬噸、潤滑油1000噸、輕型車輥沖壓件10萬輛份，優質水泥5萬噸，農副產品年加工轉化增值6000萬元。
城鎮功能日趨完備：按照「規劃科學化、設施現代化、功能社會化、管理城市化」的要求進行規劃、建設和管理。城區規劃面積達37.4平方公里，建成區面積13平方公里，中心城區全部實現綠化、亮化、美化，城鎮建設先後被國家授予「全國小城鎮建設示範鎮」、「中國街道之星」的榮譽，連續三年榮膺「楚天杯」城鎮建設競賽一等獎。
社會事業全面發展：全鎮現有中小學58所，其中高中2所、初中9所、小學47所，建有全省一流的鄉鎮衛生院。文化、廣播、電視事業全面發展，連續兩年被評為荊門市文明鄉鎮、衛生鄉鎮和文化先進鄉鎮。
胡集鎮富藏磷礦石9.24億噸，其儲藏量位居全國第一，開采量全國第二，素稱「中原磷都」。改革開放三十年以來，胡集鎮在市委、市政府的正確領導下，在全鎮各級黨組織和廣大幹部群眾的共同努力下，政治、經濟、社會文明建設取得可喜成績，先後被確立為省級開發區、全國重點鎮、湖北省「百鎮千村」示範鎮、荊門市小城鎮建設鎮和工業重鎮，被授予「全國鄉鎮投資環境100強」、「中國街道之星」、「湖北省鄉鎮企業示範小區」稱號,並綜合考評為湖北經濟社會綜合實力十強鄉鎮、荊門市第一鎮。其主要成就如下：
一、充分發揮資源優勢，形成了中原地區磷化產業集群
改革開放前，胡集鎮依託國家「六五」計劃投資建設的荊襄磷化集團，相繼興辦了科技含量較低的集體企業16家，擁有職工1108人、固定資產195萬元，年產值278萬元，年利稅66.32萬元。十一屆三中全會以後，隨著鄉鎮企業異軍突起，胡集鎮的資源優勢得到明顯發揮，並隨著經濟體制改革的逐步深入，資源優勢又逐漸轉化為經濟優勢，工業效益全面提升。
一是工業結構全面優化。從上個世紀八十年代至九十年代，胡集鎮工業企業經過裂變、更新，轉變發展方式，實行退公轉民，優化工業投資結構，走上了市場化發展道路，鼓勵和引導民間資本興辦了磷化工、農副產品加工、建工建材業等企業，逐步建成了以磷化工業為主導，以農副產品加工、建工建材、農葯化工同步發展的「一主三同」的工業體系，工業特點明顯增強，區域特色產業日益形成。
二是企業規模日益壯大。通過大力招商引資，鼓勵和引導本地企業外延擴張、收購兼並、資源配置和優勢互補，推進資產重組，培植了熊家灣礦業公司、世龍化工、楚鍾公司等一批規模企業和產業龍頭，並與荊襄磷化公司等國有企業改革新生的大峪口化工、中化建礦業、洋豐中磷、昌達磷化等齊頭並進，逐步做大做強。胡集地區已興建工業企業114家，其中規模以上企業33家，銷售收入過億元企業6家，過10億元企業1家，稅收過千萬的企業達4家。2007年，全部工業企業銷售收入實現26.54億元，是1978年的近1000倍，其中規模以上企業突飛猛進，日益壯大，銷售收入達21.33億元，規模入庫稅金達9600萬元。
三是名優產品逐漸增多。改革開放初期，胡集鎮主要以開采磷礦石外賣原礦為主，私采濫挖、采富棄貧浪費資源現象比較嚴重。通過規范市場、整改建制，加強科學開采利用，采礦企業由原來的80多家規范重組為12家，走上了采選、礦肥、礦化和肥化結合的集約發展之路，同時鼓勵發展精細磷化產品，積極發展高濃度多元素磷復肥，嚴格控制科技含量低、資源浪費大、污染耗能低的肥料產品。目前，已建成3個采選、礦肥結合項目，形成了490萬噸/年選礦、320萬噸/年磷復肥加工能力，淘汰了普鈣、鈣鎂磷肥等低附加值產品產能70萬噸/年，高附加值、多元素的磷復肥生產能力達400萬噸/年，先後培育出「撒可富」、「金飛」、「泓源」等一批省優、國家免檢品牌。目前，胡集鎮磷化工業已佔全市工業經濟比重的四分之一，在湖北佔有重要地位，成為全國重要的磷化工生產基地。
二、大力挖掘農業潛力，奠定了農民收入穩步提高的產業基礎
胡集鎮自1981年實行農村家庭聯產承包責任制以來，農民種田的積極性普遍高漲，但農業種植模式單一、產品結構單一，受到市場沖擊較大，農民收入增長緩慢，為此，胡集鎮圍繞農民增收、農業增效，積極探索現代農業增收新途徑。
一是農業結構逐步調優。緊扣市場，著力狠抓農業結構調整，大力引進和推廣優質雜交稻、雙低油菜、抗蟲棉等優質品種，穩步擴大優質糧油生產基地，全鎮建有優質糧食基地7萬畝，油料面積6萬畝，糧食總產年產7萬噸，油料總產1.4萬噸，糧油總產量分別是1978年的2倍和40倍。同時，大力發展特色農業，尋求新的增長點。先後發展了花卉苗木、無公害蔬菜、特優水產、畜牧養殖四大特色產業，通過抓大戶、抓基地、抓示範，推動特色農業規模化、農民經營產業化快速發展，全鎮形成了以湖北紫園為產業龍頭的花卉苗木基地1.8萬畝，以及荊門市無公害蔬菜生產示範基地2萬畝，養殖名優特水產品1.5萬畝，培植了以年產三萬頭生豬德勝養豬場為龍頭的規模化養豬生產和以東辰禽業為龍頭的規模化養雞生產發展，全鎮年產生豬12萬頭、雞鴨13萬只，特色農產品產量是1978年的56倍，其產值占農業總產值的比重48%以上，農民每年從特色產業中增收300元以上。
二是農民增收市場迅速擴大。隨著農村機械化的推廣和城鎮勞力需求增多，胡集鎮及時引導農民從田頭走上街頭，從田間走向車間，開辟了新的增收渠道。一方面，通過發展磷化產業和城鎮商貿服務業，每年新增就業崗位500個以上，轉移勞力近8000人。另一方面，通過勞務技能培訓，提高外出務工勞力科技含金量，推動勞務經濟由體力型向智力型轉軌。現已外輸農村剩餘勞力1.2萬餘人，農民務工年增加收入1.5億元以上。
三是農民生產生活環境極大改善。通過爭取農業綜合開發投資，逐年硬化排灌渠道，新建泵站，保證了6萬畝以上農田旱能灌澇能排。同時，積極推進新農村建設，狠抓「二改二建」工程，引導農民改水500戶、改廁200間、建沼氣池700個、建成通村公路92公里，極大改善了農民出行安全、飲水條件及衛生環境。
目前，胡集鎮農民人均年純收入從1978年的108.5元增至5287元，是原來的48倍，全鎮60℅的農戶住進了樓房，轎車、電腦、空調等時尚消費產品正逐步走進千家萬戶。
三、致力建設生態宜居城鎮，促進了商貿服務業蓬勃發展
在全鎮工農業經濟突飛猛進的同時，胡集鎮圍繞聚人氣、美環境、育商機，著力打造生態宜居城鎮，提升城鎮品位，促使商貿服務業蓬勃發展、蒸蒸日上。
一是城鎮規模日益擴張。改革開放前，胡集鎮區主要集中在100餘米長的胡家老街和襄沙國道「丁」字形街道區，城區面積只有1平方公里，城鎮人口不足2000人。三十年發展，三十年巨變，鎮區已擴展到建成區12.3平方公里，其中中心城區４.６平方公里，城鎮人口6.8萬人。形成了襄沙大道、磷城大道、胡家街、大橋路、農民街、車站二路、平堰街、胡轉路等「兩橫六縱」的城鎮中心區。正在建設的四星級胡集賓館及民間投資的寶龍酒店、金陽食府等大型旅館餐飲服務業場所如雨後春筍般蓬勃興起。電信、移動、聯通、廣電、鐵通等信息高速網路覆蓋全鎮。服務站5個。城鎮房地產業、廣告服務業等新型城鎮產業異軍突起。如橋壋花園、順發小區、西區花園等商品房開發區多達6處，已建高標准宅房400多套，年吸納2000餘人進鎮入住。
二是市場建設方興未艾。改革開放以來，胡集鎮按照「建市場、活流通、興產業、促發展」的工作思路，著力搭建農村能人進鎮舞活經濟的平台，相繼建成了工業品市場、農貿市場、花卉苗木交易市場、竹木市場、建工建材市場和糧油產品交易市場等9大市場，其中，花卉苗木交易市場佔地20萬平方米，成為鄂西北花卉苗木交易中心。福鑫超市、百盛超市、洪興廣場、光富家電、華豐服裝超市、磷都摩托、磷城傢具等數十家大型超市相繼拔地而起，特別是全國著名商業企業中百倉儲在湖北首家入駐鄉鎮，建立了佔地過1萬平方米的胡集店，為胡集城鎮商貿增添新的活力，提高了輻射力。現今，全鎮已有各類商業網點1129家，從業人員2100人，餐飲業門店近126家，從業人員286人，城鎮商貿物流呈現一片繁榮景象。鎮區日人流量突破1萬餘人次，年社會商品零售總額過12億元。
三是客運物流車水馬龍。憑借207國道、焦柳鐵路、荊襄高速、漢江水道「川」貫全境優勢，主動打通鎮域經濟與外域經濟交流對結通道，並引導社會能人組建了3大物流公司和信息客運貨運服務網路，網路8000多輛客貨運輸車輛參與市場流通，年貨物運輸量達8000萬噸，並開通了鎮域南至深圳，北至北京，東至武漢、上海，西至西安的鐵陸空聯運，年客運量過30萬人次。
四是財政金融實力劇增。改革開放三十年來，相繼新擴建了胡集農業支行、荊襄建行支行和胡集信用社、胡集郵政等四大金融機構，並在全市率先建立了財政分局，財政金融運行良好，實力與日俱增。2007年，居民存款余額達13億元，財政收入從改革前1978年的66.32萬元增至2007年的2億元，其中，僅工商稅收就達1.2億元。中國人壽、中國財險、中華聯合、太平洋保險、泰康保險、平安保險及生命人壽等各類新興保險機構達11家，年保費收入過達16000萬元。
四、堅持以人為本，推進了社會各項事業
改革開放以來，胡集鎮黨委政府切實轉變執政理念，堅持以人為本，並將提高人民群眾的幸福指數作為推進民生工程的第一奮斗目標，切實推進了社會事業穩步健康發展，確保了人民群眾共享改革發展成果。
一是教育質量逐年提高。隨著人口出生率逐年下降、生源逐年減少，在全市率先推行了以組建快市高小為試點的學校布局調整和教師隊伍結構優化。通過10年推進，全鎮教學條件不斷改善，素質教育全面提高。全鎮從原有完小47所、初中7所、高中2所，優化布局為現存小學9所、初中4所、普高和職高共3所，中小學義務教育全部免除學雜費，並對困難學生進行補助，實現了教育資源優化共享。
二是醫療保健條件更加改善。改革開放以來，胡集鎮內缺醫少葯、醫療環境、醫療技術落後現狀得到全面改善。如今，已擁有乙級以上醫院3所，配備有CT機、多普勒B超、碎石機等先進醫療設備，引進有28名專業技術醫務人員，已具備了許多大病重病不需外出治療的實力，在全國中西部鄉鎮醫療服務中處於領先水平。同時，全鎮人口自然增長率始終控制在3‰以內，計劃生育意識普遍加強。
三是社會保障服務日趨完善。全鎮在農村和城鎮相繼推行了農村新型合作醫療和城鎮居民新型合作醫療，7萬多農戶參合率達95.6℅,城鎮居民參保達率達42℅。全鎮居民基本實現了病有所醫，醫有所助。同時，還興建了胡集、關山兩個福利院，對160名和339名五保戶分別進行了集中供養和合理散養，共對2700名農村特困戶和3100名城鎮困難戶落實最低生活保障。此外，還率先在全市建立了孤兒救助基金，對全鎮46名孤兒實施連續救助，讓他們感受到黨和政府的溫暖。
四是民間文化事業更加活躍。全鎮開辟有城鎮休閑廣場5處，建有可容納1000人的影劇院4座。電視、電腦、手機電話實現村村通，做到了「一機在手，信息全有」，「身不出家門，全知天下事」。同時，還動員社會力量援建了農家書屋。民間文藝劇團、樂隊及商業演出表演團、流動電影隊時常活躍在田間地頭、廠礦校內，「十星級文明戶」評選活動經常性開展，全鎮人民業餘生活豐富多彩，人民群眾的精神面貌已發生了翻天覆地變化。
五、不斷加強農村基層組織建設，構建了安康和諧的社會主義新農村
以服務群眾、凝聚人心為重心，努力轉變服務職能，轉變管理方式，促進了農村和諧發展。
一是民主制度建設全面完善。為強化村民自治，提高村民參政議事能力，確保其參與權、知情權、監督權，全面加強了以村級民主選舉、民主議事、民主理財、民主決策為主要內容的農村基層民主制度建設，推行了村務公開，新組建農村社區8個，並在全鎮47個村廣泛開展了「兩推一選」活動，通過推選參政議政能力強、熱心為村民辦實事、公道正派的村民擔任村幹部，保障了村民當家作主的權益。
二是法制建設全面推進。通過六個五年普法教育活動開展，廣大群眾守法用法理念得到全面深化和加強，以法治鎮、以法治村、以法行政、以法維權逐漸變成廣大幹部群眾自覺行動。同時，加強了「打黑除惡」和反邪教等一序列專項斗爭活動，嚴厲打擊了各種刑事犯罪行為，還在鎮區組建了巡邏隊，在村組組建了聯防隊，實行晝夜輪流巡邏保安全，確保了刑事案 件和治安案件發生率呈下降趨勢，破案率、調處率逐年提高。此外，還積極暢通群眾訴求渠道，加強基層信訪工作，嚴格執行分級負責制、主要領導定期下訪接訪和幹部包保負責制，妥善處理和解決群眾反映的問題，維護了群眾利益。
三是基層組織建設全面加強。通過開展「三個代表」教育、黨員先進性教育和科學發展觀教育活動，抓班子，抓示範，抓考評，並結合新時期新特點，創新開展了「機關幹部聯村、鎮直部門聯項目、村黨組織聯基地、基地（協會）聯農戶、工礦富裕村聯農業貧困村」的「五聯共建新農村」實踐活動，建立了縱橫協調、運轉有序、便利實用的農村黨建工作新機制，基層黨建工作顯著增強，基層黨組織的戰斗保壘作用和黨員先鋒模範作用得到較好發揮。全鎮4000多黨員有130名黨員充當各類行業的領頭雁，活躍在全國各地，有48名黨員創辦了帶領群眾共同致富的產業實體，起到了領軍舞活經濟的帶動作用。
改革開放三十年，胡集鎮經濟社會發生了翻天覆地的變化。在改革開放的旗幟下， 2006年12月29日，中國農民告別了2006年的「皇糧國稅」——農業稅，奔向了康莊大道。因此，改革開放的三十年，既是全國人民揚眉吐氣、奮發有為、開拓創新的三十年，也是胡集人民不斷解放思想、革新圖強，從貧窮弱小走向繁榮富強的三十年，是黨以民為本、執政為民的理念在基層生根發芽、開花結果的三十年。站在新的歷史起點上，今後，我們將秉承「天行健，君子以自強不息」的格言，堅持用科學發展觀引領全鎮經濟社會發展，力爭到2010年，實現區域生產總值52億元，工業總產值達１00億元，農民人均收入達７000元，努力把胡集建成全省知名的工業重鎮、農業強鎮和生態宜居城鎮。
胡集鎮版圖面積３９４平方公里，轄４３個村、９個社區，總人口１４萬人，其中城鎮人口６．８萬人，現有工業企業１６４家，屬省級經濟開發區。先後被確定為全省、全國重點鎮、湖北省「百鎮千村」示範鎮、荊門市重點小城鎮和工業重鎮。
２００８年，胡集鎮在繼上年工業實現較快發展基礎上，再鼓干勁，克難奮進，突出加強創新發展，深入貫徹落實市委、市政府２００７１１號文件精神，圍繞打造百億磷化產業強鎮、實現工業發展速度每兩年翻一番的奮斗目標，全力推進工業重鎮建設，工業發展形勢喜人。全鎮實現工業總產值４０．５９億元、工業增加值１３．５０億元，分別比上年增長６０．２４％和７８．８％；實現規模以上工業企業銷售收入３４．２億元、增加值１０．２２億元，分別增長６０．２％和６２．８２％；完成工業固定資產投資８．８５億元，增長１２０．１％；實繳工業稅金１．４１億元，增長３２．７％，當年新增規模以上企業５家達到３５家，新增億元企業６家達到１０家。並再次蟬聯荊門市工業重鎮第一名。我們的主要做法是：
一、著力打造優勢環境，狠抓服務創新
１．創新服務政策。一年來，鎮委、鎮政府狠抓有關政策的落實和服務，結合實際制訂了《胡集地區磷化工業發展規劃》《招商引資和項目建設八項促進措施》和《胡集循環經濟工業園區十條優惠管理辦法》等措施，分別在企業用地、產業扶持、基礎條件改善、資源配置等方面，出台了剛性支持舉措，並減免企業新上項目的土地出讓金近６００萬元。
２．創新服務機制。對重點企業和重點項目，實行鎮領導和服務專班「一對一」包扶制度；實行定期召開國土、工商、稅務、電力等一條邊單位「一把手」參加的項目聯建聯席會議制度；堅持對重點項目實行現場辦公和限時辦結制度，及時協調解決工業發展難題。
３．創新工業集中區服務平台。按照市委、市政府關於城鎮工業發展「一鎮一區，形成特色」的要求，我們加大力度，改善胡集磷化產業循環工業園的基礎設施條件，主要是抓住國家土地利用規劃修編的機遇，將鎮鐵路以西４００公頃農用地上報修編，提出新的建設規劃；投資１６９６萬元，建設了工業園２．８ｋｍ主幹道路基工程和３．１ｋｍ支線道路；實行先投資後補償、誰投資誰受益的辦法，促成企業投資５１００萬元新建了一座１１０ＫＶ變電站和一個日供水５０００立方米自來水廠，為磷化工業集約集群發展提供了堅實發展平台。
４．創造服務條件。按照強功能、美環境、育商機、聚人氣的要求，投資３５００餘萬元，配套建設了一些城鎮硬體設施，新增了服務功能，開發了４處５００餘套住宅小區；整治了城鎮衛生、車輛運營和經營秩序。同時，為支持金鷹公司等企業新上項目，投資１２００萬元興建了福虎公路３．４６公里，架設了工業用水管道１０．２公里，改造工業電力線路１４．９公里。
二、著力拓展發展空間，狠抓理念創新
１．堅持「引進來」與「走出去」相結合，變封閉保守為開放發展。鎮委、鎮政府積極鼓勵和支持企業打破區域、所有制界限和行業封鎖 走出胡集爭資源、辦企業、拓市場，實施跨行業、跨地區擴張。全鎮已有８家企業在鎮外投資辦分廠，每年外購優質磷礦６０萬噸以上。中原磷化公司主動出擊，在保康縣購買了儲量達３０００萬噸的高品位礦段。
２．堅持扶持本土企業與支持駐地企業相結合，變區別對待為全力扶持。在新一輪發展規劃中，將大峪口化工、洋豐中磷、中化建礦業、昌達公司等駐地企業納入了全鎮工業經濟發展規劃，在資源配置、企業用地、基礎設施建設等方面全力支持服務。
３．堅持壯大磷化產業與發展非磷產業相結合，變一枝獨秀為多業並舉。既發揮優勢，理直氣壯地做大做強磷化產業，又居安思危，大力發展非磷產業，逐步解決產業結構單一的問題。２００８年，引進山西點石能源，開工建設了總投資９億元的２０萬噸甲醇項目，並簽訂了擬投資１．１億元的１０萬噸二甲醚項目協議，新能源可望成為胡集今後新的經濟增長點。
４．堅持做大工業「蛋糕」與增加環境容量相結合，變急功近利為著眼長遠。注意招商選資，做到不合產業政策的項目不引進，不合環評要求的項目不上馬，「三同時」驗收未達標的項目不準開工，力求經濟發展與環境保護相協調。
三、著力打造強勢產業，狠抓方式創新
一是更加註重節能減排。鎮財政專門列支２００萬元，設立節能減排獎勵基金，促進企業節能減排和產業升級換代。世龍公司等９家企業，去年投入資金１１６０萬元，完成節能減排設施改造１２項，基本實現了工業「三廢」達標排放和粉塵回收利用。二是更加註重循環經濟。從資源的減量化入手，大力推行「主導產品—附加產品—新型產品」鏈式生產；新上采選結合工程２個，新增選礦能力１６０萬噸／年；關、轉高污染、高能耗、低附加值的企業１１家；支持９家優勢企業發展磷復肥和精細化工產品，新上磷銨、ＮＰＫ復合肥裝置４套，使磷復肥產能比重提高到５３％，並全部配套了硫酸和余熱發電，促進了產業循環延伸。三是更加註重調優企業組織結構。通過項目申報、要素調度和資源配置等手段，禁止新上重復投資的小型磷化企業，積極鼓勵和支持企業兼並重組、做大做強。２００８年，全鎮新建年銷售收入過１０億元的企業３家，上交稅金過千萬的企業達到４家。四是更加註重科技創新和品牌戰略。主動與國內磷化工研發技術領先的院校合作，引進濕法磷酸生產與磷石膏利用凈化、磷復肥加工與磷酸鹽生產等核心技術和關鍵人才，穩定發展磷復肥，重點發展精細磷化工。先後引進核心技術人才２名、引進關鍵技術２項、引進品牌１個，推動全鎮５個工業產品榮獲國家免檢產品和省優產品。
四、著力培植新的增長點，狠抓項目建設
堅持「一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干」，嚴格實行「二分之一」工作法狠抓招商引資和項目建設，大力培育新的增長點：一是堅持圍繞優勢產業大上項目。２００８年我們重點建設磷化產業項目６個，引進億元項目４個，新上了投資４．３２億元的洋豐中磷１００萬噸復合肥一期工程、投資２．６億元的世龍公司２０萬噸硫酸和３．５萬伏變電站等。二是堅持圍繞新型能源上大項目。開工建設了投資９億元的２０萬噸甲醇項目，啟動了投資１．１億元的１０萬噸二甲醚項目。三是堅持圍繞替代產業上新項目。新擴建了６萬錠棉紡和萬噸精製大米項目及利用磷石膏開發新型建材項目。２００８年共引進項目１１個，竣工投產５個，實際利用市外境內資金３．１３億元完成工業固定資產投資８．８５億元。這些項目建成後，年可新增銷售收入４０億元以上。
２００９年，我們將堅持以科學發展觀為指導，繼續發揚實干、苦幹精神，堅定不移貫徹市委、市政府發展城鎮工業、建設工業重鎮的戰略方針，努力促進工業發展再上新台階，為建設工業強市、加快荊門崛起作出新的貢獻！