威國倉儲

『壹』 寧波海之威國際物流有限公司上海分公司怎麼樣

簡介：寧波海之威國際物流有限公司上海分公司成立於2008年07月10日，主要經營范圍為海上、航空、陸路國際貨物運輸代理業務，貨物倉儲，商務咨詢等。
法定代表人：朱瑾
成立時間：2008-07-10
工商注冊號：310000500217473
企業類型：有限責任公司分公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市虹口區四川北路525號2009室

『貳』 上海港威國際貨物運輸代理有限公司怎麼樣

簡介：上海港威國來際貨物運輸源代理有限公司成立於1997年07月16日，主要經營范圍為海上國際貨物運輸代理，航空國際貨物運輸代理，陸路國際貨物運輸代理，倉儲服務（除危險品），國內貨物運輸代理，代理報檢，代理報關等。
法定代表人：錢峰
成立時間：1997-07-16
注冊資本：600萬人民幣
工商注冊號：310116001543015
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：金山區新農經濟小區

『叄』 wms倉儲管理系統哪家好

選擇WMS倉儲管理系統還是要根據自己情況來，不一定別人說好就是好，看看自內己最需要什麼，多容去了解。可以了解下深圳四方網路科技有限公司的WMS倉庫管理系統，他們專注電子商務與物流領域，致力於基於互聯網、移動互聯網、物聯網等新一代信息技術，並融合先進的管理思想，通過定製化或雲服務方式為客戶提供支撐其電子商務或物流業務運營管理需要的軟體系統

『肆』 TS16949 采購 和 倉儲管理程序內容 各是什麼

一個人事業的成功，只有15%是由於他的專業技術，另外85%要靠人際溝通！

美國福特汽車公司新澤西的一家分公司面臨倒閉，總公司派去一位很能乾的人物。他到任後的第三天就發現了問題的症結所在：偌大的廠房裡一道道流水線，如同一道道屏障，隔斷了工人們之間的直接交流。由於工廠瀕臨倒閉，過去的領導一個勁地要生產任務，而將大家一同聚餐、共同娛樂的時間壓縮到最低限。員工的工作熱情大幅度降低，人際關系的冷漠也使員工本來很壞的心情雪上加霜。人們口角不斷，工廠的情況每況愈下。

冒著成本增加的危險，這位新任的管理者果斷決定，以後員工的午餐費由廠里負擔，希望所有人都能夠留下來聚餐共渡難關。其實，他的真心意圖就是給員工一個相互溝通了解的機會，以建立信任的空間，使組織的人際關系有所改善。

每天中午大家就餐的時候，這位經理就親自在食堂的一角架起烤肉，免費為每位員工烤肉。在那段日子裡，員工們餐桌上談論的話題都是有關組織未來走向的問題，大家紛紛獻計獻策，並對工作中的問題主動拿出來討論，尋求最佳的解決方案。

兩個月之後，企業的業績回轉，五個月後，企業奇跡般地開始盈利。這家企業至今保持著這一項傳統，那就是午餐大家歡聚一堂，由經理人親自派送烤肉。

「中國企業問題多，生產效率低，大家都認為是咱們的技術不行，設備不行，管理水平不行等等，卻很少有人能意識到非常多的問題是由於溝通不暢引起的。」有著十幾年企業管理經驗的徐劍坦言，「職位越高，就越應該認識到溝通的重要性。」

「世界500強企業都超級重視管理者的溝通能力，管理溝通培訓是他們的必修課。而我們的經理人呢？都跑去狠抓質量抓銷售，根本就沒有把溝通放到戰略的高度。」

杜剛的問題出在哪裡？煮熟的鴨子怎麼飛了？

在中國的組織當中，有60%以上的比例，員工並不相信管理層講的話

一回到辦公室，杜剛就憤憤不平地把手裡的包扔到了桌子上，「氣死我了！」

什麼會讓杜剛如此氣憤呢？原來他花大力氣爭取來了一位大客戶，「煮熟的鴨子」卻因為同事不合作給飛了。經過連續半個多月的談判和辛苦的應酬，客戶才口頭上答應了杜剛這個簽單，但客戶同時也要求，兩天之內拿出一個方案來。杜剛立刻趕回公司，找到技術部門。他再三叮囑，「這是一個大單子，很急，兩天之後就要交貨。你們快點，要不耽誤了事情就不好辦了。」

誰知兩天之後，當杜剛到技術部門拿方案的時候，卻被告知這兩天活太多了，還沒有時間處理他的事情。杜剛和技術部門的同事大吵一頓，只能回頭向客戶再三

地賠禮道歉，但客戶卻以他們不遵守信用為由，終止了合作。杜剛百思不得其解，為什麼明明是公司的業務，到了最後，卻好像成了他自己的私事？

其實，這樣的故事每天都在發生著。顯然，杜剛與同事的溝通出了問題。但另一方面，我們企業內部的溝通問題之多之嚴重也可見一斑。

一項權威調查的三個60%可能更能說明問題：

60%以上的員工並不相信管理層講的話；

60%以上公司內部計劃沒有和員工進行充分溝通；

60%以上的決策沒有對員工解釋清楚。

你今天對客戶微笑了嗎？

據統計分析，68%的客戶流失是由於沒有與客戶進行有效溝通

美國的旅館大王希爾頓曾經向他的母親討教，該如何把旅館業做得更好。他母親告訴他，除了對客戶誠信之外，還有一條行之有效的辦法，這個辦法既簡單又容易做到，而且不用花錢。那就是微笑。

「你今天對客戶保持微笑了嗎？」成為了希爾頓的座右銘，也成就了希爾頓這家全球規模最大的旅館業公司。

在充滿競爭的21世紀，企業管理的核心理念已經從「以客戶為中心」演變為「以客戶滿意度為中心」。提高客戶的滿意度，提高客戶的忠誠度，成為企業管理的真諦所在。

溝通就等於財富，就等於快樂，就等於成功。