倉儲先進個人事跡

『壹』 跪求先進倉儲管理者事跡材料

倉庫管理年終總結報告：

回顧過去,展望未來。回顧已過去的2009年,現將部門工作總結如下:

倉庫管理部門的建設與管理得到了加強,充分利用公司規劃認真傳達,讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標。

建立了倉庫數據管理系統，實現了存貨數據的系統化；加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發揮技術骨乾和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

在各位老總領導下，積極協調研發部、生產部、采購部、質量部、工藝部和財務部,對生產用鋼、庫存呆滯物品的進行整改；將原料綜合利用率從2008年的月均利用率**%提升到2009年的月均利用**%，避免了原材物料的浪費,節約了原材料,處理了部分呆滯物品,並改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數據的准確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評。

積極配合銷售部工作，協調各部門資源；實現對產品的製造費用准確計算，為銷售報價提供了有力支持。

利用數字管理使相關部門的生產工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之,09年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下方面:

安全管理力度不夠

1.在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發生。
改善方案:盡可能定時收發料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

2.短時間培訓後的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執行力,確保進出倉數據准確,確保信息反饋及時並真實。

3.在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執行,為確保生產部、采購部、設備部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對易用數據及庫存日報表需有專人負責錄入.確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料.確保數據的准確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什麼成績可言,就算有那麼一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領導管理有方,是他們兢兢業業的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,謝謝你們!

2010年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展前景盡一份力。在未來的領獎台上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的.為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂!

『貳』 優秀倉庫管理員事跡

倉管員優秀員工事跡篇1
自公司創建以來，倉庫就是公司的要塞，倉庫的安全與管理是公司領導關注的一個核心，因此，倉庫從硬體設施的配備到人力的任用，都是慎之又慎。一旦成為倉庫管理人員，肩上的擔子要著實地重一把。
倉庫由九位成員組成，分別負責倉庫不同的工作，如：入庫、出庫、返庫、退貨等等。他們九人之間既各司其職，又相互統籌，形成一個「圓」型的集體，極具向心力，大家凝聚在一起，努力工作，共同進步。「團結就是力量」在這里處處可以找到它的痕跡。
公司的客戶越來越多，客戶的需求逐漸增大，公司的產品的供求率日趨增高，不僅到貨次數逐漸頻繁，而且一次到貨量也隨之增多。每次到貨，少則七八千台，多則幾萬台，貨一到，要入庫、要錄串號等等一系列工作。就說入庫吧，上萬台貨只靠幾個壯小伙全部入庫，可想而知，會有多累!但是他們不論嚴寒酷暑，只要有貨到，就跑上跑下地開始搬貨。尤其在炎熱的夏天，上萬台的貨一到，搬著沉重的貨，沒多大一會全身就被汗水浸透。一般中午到貨的時候比較多，正是太陽最毒的時候，加上強烈陽光的烘烤照射，汗水淋漓自然就是家常便飯了，可為了盡快完成入庫，沒有一個人喊苦喊累，沒有一個人要 求休息，大家都是使盡渾身力氣，抓緊時間幹活!太熱太渴了，轉身喝口水，就又立即卸貨!耐心肯乾的他們，默默無聞地干著自己的工作!
倉庫的工作辛苦，眾人皆知。不僅是體力的消耗，還要時刻注意倉庫的安全。由於倉庫存放的是手機，每一台的價值不等，總價值可不是一個小數目，所以看管好貨物，保證手機的安全，倉庫的安全，是他們每一個人的責任，這一點他們也都深深地印在自己的心中，從他們的一言一行都可以看出看們的謹慎認真。倉庫需要防火防盜放潮，為了保證倉庫的安全，他們從不在倉庫區域內吸煙，實在想吸，利用休息的時間，離開倉庫，到外面去;每天上班第一件事就是為倉庫通風，保持室內乾燥，避免貨物受潮;為了防止火災，防止被盜，他們不僅平時經常檢查電源電器、防盜設施，而且每天下班前都要再仔細的檢查一遍，確保安全無後患之後，才會安全離開……為了保證庫存的正確、真實，每天工作完之後，大家還要再辛苦一下——盤庫，一台一台的核實完，確實沒有一絲差錯之後，才結束這一天的工作!就這樣倉庫的人員都是很完才下班，沒有一天不加班!但是大家都在盡心的工作，沒有一個人為了逃避「辛苦」而打退堂鼓的!
看到這一絲一點，也許大家會覺得沒什麼，因為這是他們的工作，大家更可能會想：這也是先進事跡嗎，太平常了吧?可是就是這一點一滴，如果只是一天兩天，一個月兩個月，可能誰都能堅持下來，但是事實上，一年三百六十五天，天天如此，年年如此，就是這些「小事」，在大家眼裡也許不算什麼的工作，這些盡 職盡責的倉庫管理人員就辛辛苦苦地干著，幾年如一日，從來沒有怠慢過一點工作，從未放棄一點小事小活!他們是在用「心」干，想盡辦法使自己的工作做的更好!別人做不到的，他們做到了!別人受不了的辛苦，他們默默地承受著!這就是他們，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計較個人得失、兢兢業業的「倉管人」!

『叄』 總成倉庫年度先進個人申報表個人績效怎麼寫

總榮倉過年都先進個人申報，個人績效怎麼寫？這個你就把他過去的一年當中取得的成績，還有他的那個許多東西，他的英雄事跡都可以寫出來

『肆』 倉庫保管員先進事跡

盡職盡責是目標,工作完美是標准.

『伍』 求：；倉儲部優秀班組先進事跡範文

在煤礦的發展建設中，有許許多多默默無聞，無私奉獻者，他們在茫茫煤海中用燃燒自己，獻出光熱的性格，來書寫著礦山的發展史。xx公司二采區採煤隊長xxx就是其中的姣姣者。 xxx出生在山東平陰，xx年來到礦區，採用當上了一名採掘工，在這十幾年來，他先後擔任過組長、班長、隊長，在16個春雨秋霜，酷署嚴寒里，每天都能看見他的身影。職工常說：「上班別人踩著xxx的腳印走，下班他踩著工人腳步走。」他為「官」之道就是一個「實」字——實實在在地帶頭干、實實在在地待工人。 每當工作中遇到困難，xxx總是身先干卒，沖在最前頭，他統率全班過斷層、斗滑坡，征服一個個困難險阻，2003年1月23日他工作的工作面著火，礦黨委採取注漿注水措施，五天後，因兩巷已被浮貨堵死了，需要重新恢復，當時場子陡坡在29度，頂水如雨，底水似潭，溜子干轉帶不出貨，一停溜子，煤粉死死纏住溜子，水成了阻擋前進的攔路虎。工人怨聲載道，有抵觸情緒，出勤也直線下降。李德國就設水泵，一台、二台接迎，邊抽水邊進道，他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人，自己卻帶頭沖進里邊「淋浴」，邊幹活，工作服濕漉的，汗水頂水溶在了一起，水深快要沒靴子了……在他的帶動，苦戰了一個月，提前五天完成礦下達的期限。 「寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼」，這是xxx的工作原則，為了充分調動職工的積極性，充分發揮經濟杠桿的作用，實行了小班計件工資，全隊上下的生產積極性高漲，班班比著干，出現了一班高，二班超，三班再創新指標的可喜局面，然而也給工程質量達標帶來一定的難度，特別是場子面小，搬家頻繁，有的工人說就這小面，撒泡尿的功夫，工作面就幹完了，質量搞不搞沒有，xxx卻耐心地說：「質量馬虎不得，安全大意不得，可不能幹沒把握的活」。他發現一處，處理一處，絕不姑息遷就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在檢查質量時，發現上個班只顧搶進度，忽視工程質量有8對棚子不合格，xxx就開了罰款單，組長在班前公開和李德國討價還價， 「你扣小班工資，錢爛在了采區，你也得不到啥，咋那麼不開竅，太較真了惹人煩，遭人罵，圖個啥？」他卻坦率地說：「為了不讓一人受傷落伍，為了企業（轉載自中國教育文摘 http://www.edUzhai.net，請保留此標記。）和家庭，我挨打挨罵我認了。」多麼寬廣的胸懷，十幾年來xxx就以這樣嚴以律已的工作作風著稱。 妻子說：「我嫁給了你，你卻帶我一起嫁給了礦山。」xxx有一位賢惠、溫柔的妻子，每天不管他早出晚歸，她總是端出熱乎乎的飯菜，默默地照看孩子和家，從不讓他為家庭事操心，而響應工作，妻子做手術時，住院打針，xxx沒有陪他一天，兒子做闌尾炎手術時，孩子和妻子多麼希望他能陪在身邊啊！對此，李德國卻說，家需要照顧，班上同樣離不開，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎？不，他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。 「我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。」xxx是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻後再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什麼時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然後他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。xxx觀察片刻後，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞到插火眼裡，結果真的有電了。幾年來，xxx機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中，特別是200x年x月份月產原煤41000噸，超產7500噸，超產幅度居xx礦之首，創建區以來歷史最好水平。 曾經有位名人說過：「事業是永恆的」，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。 在建設新礦山的今天，更需要向xxx這樣——煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。 周源山礦采一隊是一隻過的硬，放得心，年產突破14萬噸的標桿隊伍，張知平班又是該隊主力採煤班，全班成員30名，平均年齡32.8歲，班長張知平www.shlunwen.com 被譽為「採煤能手」，所帶的「青年突擊班」去年曾創造採煤第一的好成績，為采一隊樹立樣板連隊做出了突出貢獻。去年來該班組安全採煤8.6萬余噸，職工月平均工效達8噸/工，榮獲礦安全生產十佳班組，自該礦開展「擰毛巾，降成本，增效益，深化精細化管理」和「創建五好班組」活動以來，在班長張知平的帶領下，全班30餘名班組成員圍繞活動主題，以落實責任，強化管理，樹樣板為基礎，以達到「五好」為目標，全方位，深層次，多角度開展各項基礎工作，為完成全年的班組安全生產經營奠定了基礎。 一、落實安全責任，確保生產任務順利完成 班組作為企業構成的最小單位，不僅負責班組成員進行生產任務的選派以及考勤，而且還有安全質量設備的考核。張知平班結合本班組實際制定了一系列的規章制度，如《班組生產管理制度》、《班組隱患排查整改制度》、《安全夥伴管理與考評辦法》、《手指口述現場考核制度》、《放心員工流動紅旗競賽制度》，並針對班組每個崗位都制定了相應的量化考核標准和行為規范，把安全落實際到每一個細節，還制定了值班副隊長，班長職責考核日報表，把職責考核分為安全30分，該廠工程質量30分，生產任務40分。其中包括班前有聲點名班前班後會宣讀上班報表，現場隱患巡視，整改確認處理，材料回收，資源回收和文明生產等十幾項。每一工序完工後，對作業組人員按崗位工作標准評分，從而對班組成員起到了檢查督促的作用確保了工作面安全採煤無事故，月月超額完成了上級下達的生產任務。 二、加強現場安全管理，確保工程質量 采一隊采一槽煤，頂板偽頂發育易破碎，壓力大，托偽頂理矸勞動強度大，支護困難，班組長壓力大，既要負責班組安全又要負責工程質量，張知平聯合值班隊長分工合作，在現場實際工作中張知平主要以現場管理言傳身教，以身做責，教育班組員工不安全不生產，工程質量不合格不予驗收，把現場查、盯、守教應用到工作面現場，盯重點，守關鍵，有一次一位員工為趕時間，背頂不嚴實。兀梁成組不規范，移完工作面兀梁，機組過去後沒有打靠幫支柱就鏟煤。班長發現後立即制止，並當場對員工指出，不打靠幫支柱的危害性，一定要按作業規程作業。一樣都不能夠馬虎，並要員工立即整改，還把一個有經驗的老工人安排和他在一段嚴把質量關。自下半年搬家到2411工作面採煤後，全隊為工作面評上樣板工程掛牌，通過班組形成幫教，每個員工都體會到安全工作的壓力，質量的效益。每個員工自覺遵章守紀，做到人人身上有擔子，個人保班組，班組保連隊，增強了職工安全意識，促進工程質量的提升，由於班組長在管理班組安排任務的同時也要參加生產，為此張知平班充分發揮班組長的帶頭作用嚴格要求自己，並接受全班員工的監督，要求別人做到的首先自己先做到，提高了自己在班組安全管理的威信。一次班組員工張利沒有把第二排支柱改好，就出班了。嚴重影響了安全和工程質量，按照班組規定對小張進行了2元1根支柱的罰款。並在第二天的工作小會上對其進行針對這一情況講過不搞好這項工作的危害性，通過處罰和教育並舉的措施讓他提高了認識，也教育了班組員工樹立牢固的安全意識，推進了整個連隊的安全生產和工程質量上台階，無愧於回採中的標桿。 三、強化內部管理，強煤質降消耗求效益 采一隊在「擰毛巾，降成本，增效益，深化精細化管理」主題活動中，材料復用達60%以上。舊物利用13萬余元，張知平在班組建設中根據不同工種制定材料回收獎罰制度。有獎有罰分別對防倒繩鉤子廢舊手鎬鑽頭鑽桿，巷道內上下幫的錨桿和平時老塘放頂後的材料進行回收，開展競賽。采一隊也出台了相應政策，班組節約回收材料按30%給予獎勵。大大提高了班組成員的節約回收意識，在提高煤質方面。張知平班主動每班安排第二段作業人員在溜頭撿矸。把矸石消滅在老塘，每班撿矸在5立方以上。僅下半年就撿矸1000立方以上，大大的提高了煤質，把以前的差煤變為現在的優煤，僅此一項每月為礦增加煤質收入近70餘萬元。 目前該班組成員團結在班組長周圍，在張知平的帶領下，團結一心，和諧向上，節資降耗，提高煤質已經在該班組形成了共識。並不斷圓滿完成區、隊下達的各項任務。他們以實際行動執行著對區、隊的承諾，落實責任，強化管理，致力打造明星班組，真可謂回採中的標桿，班組里的表率。

『陸』 庫房管理先進個人事跡材料範文

兢兢業業 用」心」工作——記倉庫先進事跡 自公司創建以來，倉庫就是公司的要塞，倉庫的安全與管理是公司領導關注的一個核心，因此，倉庫從硬體設施的配備到人力的任用，都是慎之又慎。一旦成為倉庫管理人員，肩上的擔子要著實地重一把。

倉庫由九位成員組成，分別負責倉庫不同的工作，如：入庫、出庫、返庫、退貨等等。他們九人之間既各司其職，又相互統籌，形成一個「圓」型的集體，極具向心力，大家凝聚在一起，努力工作，共同進步。 「團結就是力量」在這里處處可以找到它的痕跡。

公司的客戶越來越多，客戶的需求逐漸增大，公司的產品的供求率日趨增高，不僅到貨次數逐漸頻繁，而且一次到貨量也隨之增多。每次到貨，少則七八千台，多則幾萬台，貨一到，要入庫、要錄串號等等一系列工作。就說入庫吧，上萬台貨只靠幾個壯小伙全部入庫，可想而知，會有多累！但是他們不論嚴寒酷暑，只要有貨到，就跑上跑下地開始搬貨。尤其在炎熱的夏天，上萬台的貨一到，搬著沉重的貨，沒多大一會全身就被汗水浸透。一般中午到貨的時候比較多，正是太陽最毒的時候，加上強烈陽光的烘烤照射，汗水淋漓自然就是家常便飯了，可為了盡快完成入庫，沒有一個人喊苦喊累，沒有一個人要求休息，大家都是使盡渾身力氣，抓緊時間幹活！太熱太渴了，轉身喝口水，就又立即卸貨！耐心肯乾的他們，默默無聞地干著自己的工作！

倉庫的工作辛苦，眾人皆知。不僅是體力的消耗，還要時刻注意倉庫的安全。由於倉庫存放的是手機，每一台的價值不等，總價值可不是一個小數目，所以看管好貨物，保證手機的安全，倉庫的安全，是他們每一個人的責任，這一點他們也都深深地印在自己的心中，從他們的一言一行都可以看出看們的謹慎認真。倉庫需要防火防盜放潮，為了保證倉庫的安全，他們從不在倉庫區域內吸煙，實在想吸，利用休息的時間，離開倉庫，到外面去；每天上班第一件事就是為倉庫通風，保持室內乾燥，避免貨物受潮；為了防止火災，防止被盜，他們不僅平時經常檢查電源電器、防盜設施，而且每天下班前都要再仔細的檢查一遍，確保安全無後患之後，才會安全離開……為了保證庫存的正確、真實，每天工作完之後，大家還要再辛苦一下——盤庫，一台一台的核實完，確實沒有一絲差錯之後，才結束這一天的工作！就這樣倉庫的人員都是很完才下班，沒有一天不加班！但是大家都在盡心的工作，沒有一個人為了逃避「辛苦」而打退堂鼓的！

看到這一絲一點，也許大家會覺得沒什麼，因為這是他們的工作，大家更可能會想：這也是先進事跡嗎，太平常了吧？可是就是這一點一滴，如果只是一天兩天，一個月兩個月，可能誰都能堅持下來，但是事實上，一年三百六十五天，天天如此，年年如此，就是這些「小事」，在大家眼裡也許不算什麼的工作，這些盡職盡責的倉庫管理人員就辛辛苦苦地干著，幾年如一日，從來沒有怠慢過一點工作，從未放棄一點小事小活！他們是在用「心」干，想盡辦法使自己的工作做的更好！別人做不到的，他們做到了！別人受不了的辛苦，他們默默地承受著！這就是他們，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計較個人得失、兢兢業業的「倉管人」！ 參考資料：網路知道

『柒』 倉庫管理員如何自己寫自己的個人先進事跡

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