倉儲物流安全管理制度

❶ 物流安全管理制度

這個內容其實各個公司基本相同，你在網上可以方面找到相關的資料，你可以自行整理成冊。所有公司的這些資料均屬於保密范圍，故此恕不能提供了，不過提供給你一個文件清單，以便你尋找相應的資料吧

一、 整體分類
為達到有清楚到位的流程限定，並能容易的被執行人員取用和學習，並通過過程管理的方法來實現安全政策、運作流程等規則的執行，特將運作文檔，分為兩大類進行管理。
第一類為管理類文檔，包括運作流程、安全政策、組織框架及職責等宏觀管理和控制文件。是運作和安全執行人員遵循的「基本法」。日常的工作管理必須遵循此類管理文檔的限定。
第二類為日常工作記錄，包括司機管理、車輛管理、行程管理、合同執行管理。是對管理類文檔執行的過程、異常分析、整改或提高的有序記錄。通過這些記錄的內在關系可以容易的發現運作執行中所存在的問題，並能夠對存在的問題加以及時、正確的分析，使運作始終逐漸向客戶具體要求靠攏。
二、 管理類文檔清單
包括
1. 項目運作政策
 吸煙政策
 醫療政策
 HSSE政策
 酒精及麻醉品政策
 手機使用政策
 停止工作政策
 培訓政策
 供應商、車隊管理政策
 行程管理政策
 司機管理政策
 車輛管理政策
2. 項目組織架構
 成立背景
 運作團隊組織架構及職責
 安全委員會組織架構及職責
 目標
 流程式控制制
 總結與反饋
3. 運作流程
 流程背景與目的
 接單
 調度與反饋
 車輛檢查
 現場管理
 交接
 在途控制
 到貨跟蹤與異常反饋
 回單管理程序
 結算流程
 退貨流程
 索賠及賠付流程
 緊急事故處理流程
4. 安全管理制度
 運輸－DDC培訓
 運輸－DDC培訓保障政策
 運輸、倉儲－安全員職責
 運輸、倉儲－安全員保障政策
 運輸－司機檔案管理
 運輸－車輛檢查政策
 運輸－道路風險圖
 運輸－隱患報告
 運輸－提貨現場安全管理規定
 運輸－行車安全管理規定
 運輸－到貨安全管理規定
 倉儲－叉車安全管理規定
 倉儲－叉車日常維護及保養規定
 倉儲－叉車司機管理規定
 倉儲－搬運、裝卸管理規定
 倉儲－清潔人員安全管理規定
 倉儲－安全管理制度
三、 日常工作記錄清單
首頁為該工作記錄的更細節管理政策或制度，後續附詳細的工作記錄。
1. 司機管理
 司機管理政策（入職要求、考核制度、體檢制度等）
 司機檔案及培訓記錄（非DDC培訓）
 駕駛本復印備案
 DDC培訓復印件
 體檢表模板
2. 車輛管理
 車輛管理政策（車輛要求、保養及維護計劃等）
 車輛檔案（附照片）
 車輛檢查記錄（每日）
 其他記錄（車輛保養記錄、維修或配件更換記錄）
3. 行程管理
 行程管理策略（駕駛時間與工作時間要求、行車速度要求、緊急情況處理等）
 駕駛員手冊（sample、使用完畢的手冊備份）
 車輛行使計劃
 道路風險圖
 隱患/險兆報告
4. 合同管理
 合同管理政策
 每日計劃（模板，日常管理使用Excel電子表格）
 在途及到貨跟蹤（模板，日常管理使用Excel電子表格）
 回單管理（模板，日常管理使用Excel電子表格）
 班前會記錄
 周例會紀要（供應商會議、內部會議、客戶會議）
 月度會議（安全、運作）
 季度會議（安全、運作）
 KPI跟蹤表及整改方案

❷ 物流公司安全管理制度

道路運輸經營安全生產管理制度

安全生產責任制

1、認真貫徹執行"安全第一,預防為主"的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,並與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

(2)倉儲物流安全管理制度擴展閱讀：

安全管理仍然存在的問題：

一是安全管理機構不到位。少數企業安全生產管理機構不健全，沒有建立安全管理網路體系，沒有明確的安全第一、二、三責任人和相應的責任制，沒有簽訂安全責任書，出了事故忙於應付、忙於推卸責任。

二是安全生產規章制度不健全。多數企業沒有健全安全生產規章制度和安全操作規程，無安全教育、培訓、考核制度;無安全例會制度;無安全檢查、事故隱患跟蹤等制度，更沒有安全獎懲事故責任追究和突發事故緊急處理預案。安全管理無章可循，往往是「瞎子過河，摸著石頭走」。

三是安全管理制度落實不扎實。少數企業制度寫在紙上、貼在牆上，沒有落實到實際工作上。

如某企業的車輛在發車前有安全檢查記載，但在當日的抽查中發現存在多處安全隱患;還有的企業半年沒有一次安全例會記載，也沒有安全活動日記錄，更沒有對駕駛員進行安全教育和培訓的制度和措施。

❸ 物流管理規章制度

公司物流管理制度
1 目的

為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領用、產品出入庫規范化，避免發生不必要的損失，特製定本規定。

2范圍

本規定包括產成品入庫、銷售、外協加工、采購物資入庫、材料領用出庫的相關管理。

3 物流管理的要求

所有物資應做到:每日清點、核對，保持帳、卡、物三一致,並根據物資實際狀況,對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理,辦理相關手續。

3.1產成品

3.1.1產成品的入庫

3.1.1.1產品完工並經質量檢驗員檢驗合格後，車間核算員填寫「產成品入庫單」，要求把入庫單位、日期、產品圖號、產品名稱、規格、數量、單價、金額、工時等填寫齊全，經車間主任簽字批准，檢驗部門加蓋「檢驗合格」章後，倉庫管理員核對實物、合格證驗收入庫。倉庫保管員必須嚴格把關，對於手續不全或單據填寫不完整，不允許物資入庫。

3. 1. 1. 1. 1產品圖號、產品名稱、規格、工時一律按技術部提供的標准填寫。

3. 1. 1. 1. 2入庫單價一律按財務部提供的產值(不含稅)價格填寫。

3.1.1.2驗收入庫的產品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。

3.1.2產成品出庫

3.1.2.1 產品銷售發出時,必須經質量檢查部門認定無質量問題後，銷售人員填寫產品出庫單及收發清單,財務部根據出庫單開出門證，收發清單須購貨單位簽字或蓋章後返回倉庫,由倉庫核對後返財務部。

3.1.2.2產品發貨程序:第一步倉庫保管員接到通知後，在倉庫查看產品品種是否齊全，以備發貨；第二步按銷售員開具的出庫單上的產品數量清點清楚發貨；第三步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續，由財務部開據出門證；第四步倉庫見出門證提貨聯後方可發貨。

3.1.2.3對於社會零星銷售的要先收款後發貨，若銷售價格低於公司規定最低價的，必須經公司總經理批准後方可發貨。

3.1.2.4發出貨物退回,由業務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續,並經質檢部門檢驗簽字,有質量問題的,應根據質檢報告單寫有關處理報告總經理批示後,交財務帳務處理。

3.1.2.5對於售後服務需用的產品必須經總經理簽批後，才能往外發貨，同時經辦人要求對方將舊產品返回，以舊換新，否則不予以發貨。若是先發貨的，售後服務人員要在當月負責追回舊產品，並辦理退庫手續。

3.1.2.6所有發出商品應在當月及時辦理結算,若遇特殊情況,最遲在2月內辦理完結算手續。

3.2委託加工材料

委託加工材料的出入手續由生產部協助受託加工單位辦理,並負責委託加工材料的收回。

3.2.1委託加工材料出庫

3.2.1.1應填領料單並填寫齊全。內容包括:領料單位、時間、材料類別、材料名稱、型號及規格、計量單位、數量、單價、金額、用途、領料人、發料人、批准人簽字。

3.2.1.2領料單一式三份, 倉庫、財務、受託加工單位各一份。

3.2.1.3領料人持領料單到財務部開據出門證，倉庫見出門證提貨聯方可發貨。

3.2.2委託加工材料完工入庫

3.2.2.1 入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數量減少委託加工材料數量，

3.2.2.2倉庫辦理入庫時，應核對原出庫數量，完工返回入庫的數量與出庫數量不符時,屬加工報廢或者丟失的應填「委託加工賠償清單」交受託單位簽字確認後，隨同發票和入庫單、受託加工單位所持原出庫時的領料單，返財務部。

3.2.2.3委託加工的成品入庫價格應為：加工費加材料費，要求分別註明加工費、材料費，加工費按委託加工協議價格辦理。

3.2.2.4委託加工材料要求當月返回，最長時間不能超過2個月，年終全部收回，若外協未完工而不能收回，應致函對方予以確認。

3.3采購物資

3.3.1采購物資入庫

3.3.1.1倉庫保管員根據采購員填制並經檢驗員蓋章後的外購物資驗收通知單核對實物，根據購貨發票填寫入庫單，要求分清類別，內容完整，准確無誤。

3.3.1.2無采購發票的物資可根據同類物資的賬面價格或市場價格（采購員提供）辦理估價入庫，並在入庫單上註明「暫估入庫」，交采購員一份。開回發票後， 先開紅票沖原暫估，註明「沖×年×月×日暫估」，再辦理正式入庫。

3.3.2采購物資出庫

3.3.2.1生產物資由領料部門根據生產計劃成套領用，註明用途，認真填寫領料單，經車間主任或生產部長簽字批准後，倉庫保管員方可發料。

3.3.2.2主要材料鋼材的領用。在倉庫不能存放的情況下，需存放生產現場的，由車間代保管，購進後由倉庫保管員協同領用車間核算員共同驗收數量，倉庫保管員辦理入庫，車間核算員按入庫數量同時辦理出庫，月末將未用材料辦理假退料手續，並填制「月份主要材料( )領用明細」報表。倉庫每月對車間未用材料退庫進行核對，無誤後開據下月1日領料單，發現問題及時向領導匯報。

3.3.2.3對外銷售的材料由倉庫保管員根據業務員填寫的收發清單，按賬面價格填寫領料單。用於售後服務的材料必須經主管經理批准後，方可發貨。

4考核辦法

4.1倉庫人員沒按要求驗收入庫的,每次考核10元。

4.2產品及材料出庫手續不齊全，當事人每次考核5元。

4.3沒有開出門證而出公司的，每次考核門衛50元。

4.4售後服務發出的產品,舊產品當月未返回的每一筆業務考核當事人10元，第2個月仍未追回的考核產品原值。

4.5發出商品辦理結算不及時，超過1個月的每一筆業務考核當事人10元，超過2個月的停發工資。

4.6委託加工材料返回不及時, 造成的直接經濟損失由責任人承擔。

4.7產品出廠檢查出現失誤，造成的直接經濟損失由責任人承擔。

❹ 求 普通物流安全管理制度

物流安全管理制度有很多種，要看你是管理部門、企業、企業的倉儲、第三方專業物流，還是其他角色。

以下是某個公司的制度，屬於上述"企業"角色，感謝文檔貢獻者 zhyich1
------------------------------------------------------------------------

××公司物流安全管理制度

第一章 總則
第一條 為創建一個安全文明的服務環境，消除隱患，認真貫徹落實「安全第一，預防為主」的方針，切實做好各類安全事故的防範措施，保障員工身心健康，維護公司財產安全，特製訂本制度。
第二章 適用范圍
第二條 本制度適用於××公司所有各分公司及其職能部門、倉庫。
第三章 管理內容
第三條 本制度規定了××公司物流安全文明服務管理體系構成和各自職責、安全事故責任追究、安全文明服務獎懲制度、安全文明服務三級教育制度。
第四章 安全文明服務管理體系構成及各自職責
第四條 ××物流安全文明服務管理體系實行二級管理體制。××物流安委會屬於監控管理層，各二級分公司安委會，分公司安委會、各部門安全文明服務管理小組對××公司物流安委會負責。
第五條 ××物流安委會由××公司行政部負責規劃，報送××物流總經理批准後組建。
第六條 ××物流行政部為××公司物流安委會常設機構，負責處理××公司物流日常安全文明服務工作，直接對××公司物流安委會負責，該機構的負責人為××公司物流安委會副主任。
第七條 分公司安委會成員的日常工作由各分公司歸口管理部門負責處理。分公司應有完整的組織架構，崗位職責。各級安委會及安全工作管理小組實行逐級責任制，下一級對上一級負責，並簽訂安全責任狀，各管理部門簽訂至部門負責人，倉庫主管。
第八條 ××公司物流安委會職責：
（一）安全文明服務管理職責：
1、認真貫徹執行（國家）上級有關安全服務的方針、政策，組織推動××公司物流的安全文明服務工作。
2、負責督促指導各二級分公司、職能部門制訂、完善或修訂各項安全文明服務管理制度和安全操作規程，並監督各部門的執行情況。
3、負責對各二級分公司、職能部門的服務現場進行不定期檢查、考核，對檢查中存在的隱患漏洞提出意見，並限期整改。
4、指導、監督各二級分公司、職能部門進行日常現場管理，做好檢查和評比工作。
5、負責匯總和審查各二級分公司、職能部門的安全文明服務工作計劃，並檢查其實施、執行情況。
（二）消防安全工作管理職責：
1、認真執行國家消防法規，指導××公司物流各二級分公司、部門、倉庫做好消防安全工作。
2、負責完善、制訂有關消防安全工作管理制度和滅火方案。
3、負責督促、指導各二級分公司及部門做好重點防火區域的檢查工作，提出整改意見，發現問題及時處理。
4、負責督促相關單位對××公司物流范圍內的消防器材、設施進行檢查、維修、更換、保養及補充。
5、立足自防自救，要求各部門、倉庫對員工進行消防安全知識培訓，督促指導義務消防隊進行消防演練。
6、負責組織消防安全檢查，發現問題責令相關單位及時整改，組織、指揮火災事故的補救和善後處理工作。
（三）安全事故的管理職責：
1、負責處理各類重大安全事故（包括工傷事故、火警事故、交通事故等）及對二級安委會的處理意見進行審查。
2、負責重大安全事故的統計與上報，參加事故的調查和分析，並按照「三不放過」的原則（即事故原因不清不放過；事故責任者和員工沒有受到教育不放過；沒有防範措施不放過），對事故責任者作出處理及防止事故發生的改進措施。
（四）勞動保護安全職責：
1、貫徹執行上級有關勞動保護安全方針、政策，組織實施勞動保護安全法規，參與公司研究制訂改善勞動條件的制度和措施。
2、負責監督、檢查各服務部門對勞動安全防護用品（手套、眼鏡、面罩、安全靴子等）的發放及使用情況；司機配備反光背心、手電筒等。
3、負責對××公司物流范圍內各項新建、改建的基建工程的施工進行安全監督，對不符合國家勞動安全要求或沒按工程圖紙的安全要求進行施工作業的，提出整改措施，並督促其限期完成。
4、協助相關部門組織實施勞動衛生檢查、職業病的防治及女工的保護工作以及對員工進行職業健康檢查。
5、產品搬運安全等工作安全的防護與培訓。
（五）運輸安全職責：
1、緊急反應制度的建立和執行；
2、車輛的安全檢查；
3、行程管理與事故多發點的預警（危險地點）；
4、路線安排與不安全行為檢查。
（六）其它管理職責：
1、負責××公司物流內各項安全文明服務活動的組織與籌劃工作。
2、負責組織召開季度、年度安全工作會議，總結經驗、吸取教訓。
3、負責督促各二級分公司、部門做好員工的安全文明服務教育（三級教育）、培訓工作。
第九條 二級分公司安委會職責
1、貫徹執行××公司物流安委會的有關制度，負責開展本單位的安全文明服務工作。
2、組織編寫本單位的安全技術措施計劃，范圍包括：改善影響安全環境和員工身心健康的勞動條件；防止安全事故的發生；預防職業病和員工中毒的各項措施；各類通道的安全措施；工作地點的安全保護措施；機械設備的安全裝置；電氣設備的安全裝置；倉庫、等重點防護對象的保護措施等等。並按計劃組織實施。
3、牢固樹立「安全第一」的思想，堅持服務必須安全的原則，組織本單位人員進行經常性的現場檢查，督促本單位安全工作的開展和執行。
4、負責對本單位員工開展經常性的安全文明服務知識宣傳教育和培訓。
5、負責查處在本單位出現的各類案件，重大案件及時上報××公司物流安委會處理。
6、負責本單位損失金額在3000元以下的火警、工傷等事故的調查、分析、處理，並組織有關人員制定整改措施，並將處理結果上報××公司物流安委會。
7、負責本單位服務及辦公環境的維護、清潔等，創建一個文明、舒適的工作環境。
8、負責本單位安全文明服務、安全知識競賽等活動的組織與策劃。
9、負責本單位的現場管理工作，解決本單位的不安全因素、隱患，做到防範於蔚然。
10、負責制定本單位月度、年度的安全文明服務工作計劃及總結。
11、負責對本單位的消防器材、設施的檢查、維護、清潔及保養工作，對於過期或報廢的消防器材、設施及時向××公司物流安委會申請更換和補充。
第十條 各部門、職能部門、倉庫安全文明服務管理小組職責：
1、認真貫徹執行上級安委會安全文明服務工作的制度、方針和決定，並及時向員工傳達。
2、負責開展本部門、倉庫的安全文明服務工作。
3、經常對員工進行安全服務知識教育，特別是對新員工及更換工種的員工進行培訓和考核。
4、督促員工遵守安全操作規程和各種安全服務制度，正確使用個人勞保用品。
5、負責所轄區域的安全文明服務及環境清潔的管理，及時處理本區域內出現的不文明、不整潔及各類違紀現象。
6、負責本部門、倉庫各類安全、消防設施的檢查、保養、維護等工作。
7、負責制定和修改本部門、倉庫的安全文明服務管理制度，並檢查員工的執行情況。
8、組織本部門、倉庫員工開展安全服務評比活動，對安全活動中的好人好事及時提出表揚，對取得優異成績的個人，應向上級安委會報告，提出獎勵或表揚的建議。
9、經常檢查服務現場、辦公場地的機器設備、電氣開關、配電線路、防護設施等是否符合安全要求，及時發現和處理安全隱患、漏洞。
10、及時上報本部門、倉庫出現的工傷事故，並參與工傷事故的調查和分析，按期實施防止事故再次發生的措施。
11、對一切違反安全文明服務管理制度、崗位操作規程、故意損壞安全設施及防火設施的行為，應及時批評制止，並報告上級安委會處理。
12、負責本部門、倉庫的安全文化建設，及時做好安全宣傳欄。
第五章 安全事故責任追究
第十一條 安全事故責任追究的目的：體現分級負責的管理原則，確保因工作失職使××公司物流利益損失的責任能得到有效、合理的追究，增強各級安委會的工作責任心。
第十二條 安全事故責任追究的原則：各級安委會主任是負責安全服務的第一責任人，對所管轄的安全文明服務工作負全面領導及督促責任。當第一責任人不在崗位時（如出差等）由常務副主任或副主任代理第一責任人的職責。發生安全事故時，本著「誰主管，誰負責」的原則，根據安全事故的責任大小，從當事人起，依照：倉庫（部門）責任人→分公司安委會歸口管理部門→××公司物流安委會三級進行逐級責任追究。
第十三條 本章所指的安全事故包括××公司物流內發生的工傷事故、設施安全事故及火警事故。
第十四條 工傷事故、設備安全事故的責任追究。
1、各二級分公司因安全管理制度、體系不健全或未根據志成公司制訂的各項安全管理制度開展工作而引起的工傷事故，由所在單位安委會負主要責任。
2、未組織本部門、倉庫員工學習、實施安全規章制度而引起的工傷事故，由部門、倉庫安全責任人負主要責任。
3、因員工違章操作引起的工傷事故，由當事人負主要責任。
4、因機械設備安全裝置不全、員工未經安全教育和技術培訓便上崗操作而引起的工傷事故，由部門、倉庫安全責任人負主要責任。
5、對已發生過的事故未採取有效的防範措施，致使同類事故重復發生的，由分公司安委會或安全工作管理小組負主要責任。
6、對已發現的安全隱患，部門、倉庫能夠自行整改而未及時整改造成的工傷事故，由部門、倉庫責任人負主要責任；部門、倉庫無能力整改，但已呈報上級安委會或安全工作管理部門，仍未得到整改而造成的工傷事故，由上級安委會或安全工作管理部門負主要責任。
7、因施工、安裝、製造、檢修上的錯誤或缺陷而引起的設備安全事故，由施工、製造、安裝、檢修者負主要責任。對老設備（叉車等）、改造設備未按要求進行改造而引起的事故，由部門、倉庫安全責任人負主要責任。
8、因錯誤決定、指揮而引起的工傷事故，由指揮者負主要責任。
9、未按規定合理配戴或使用勞動防護用品而造成的工傷事故，由當事人負主要責任。
10、因安全設施、信號標志不全或沒按規定發放勞動防護用品而引起的工傷事故，由所轄管理單位安委會負主要責任。
第十五條 火警事故的責任追究。
1、未認真執行國家有關安全防火規定，因缺乏防火、防爆及化學物品存放管理制度而造成的火警事故，由××公司物流安委會負主要責任。有相關制度，但因各單位未認真執行而造成的火警事故，由單位安委會或所轄安全工作管理部門負主要責任。
2、因部門、倉庫或員工違反消防管理要求（如電器設備超負荷運轉、禁煙區域內吸煙、電源開關旁堆放物品未保持安全距離等）造成的火警事故，由部門、倉庫安全責任人或當事人負主要責任。
3、未及時上報補充、維修消防器材，造成滅火器材缺少、失效，引起火警事故更大損失的，由事發單位、部門負主要責任；已上報未得到及時補充、維修或更換，造成損失更大的，由上一級安委會負主要責任。
4、員工隨意挪用、搬動、損壞消防器材，或因阻塞消防通道，造成更大損失的，由事發單位、部門負主要責任。
5、發現火險隱患，部門、倉庫能夠自行整改而未及時整改造成的火警事故，由事發部門、倉庫安全責任人負主要責任；部門、倉庫無能力整改，但已呈報上一級安委會，仍未得到整改而造成的火警事故，由上一級安委會負主要責任。
第六章 安全文明服務獎懲制度
第十六條 獎勵制度
1、對努力改善服務環境，消除安全隱患並取得一定效果的，由志成公司給予部門或個人獎勵100—300元。
2、積極參與搶險救災工作，使公司財產免受更大的損失的，根據具體情況，給予部門或個人獎勵100—3000元，並在全公司通報表揚。
3、對敢於同盜竊等犯罪及違章的行為作斗爭，為公司挽回或減少損失的部門及個人，根據具體情況給予獎勵100—3000元，並在全公司通報表揚。
4、對積極參與安全文明服務活動，廣泛開展宣傳教育工作，並取得了良好效果的部門或個人給予獎勵。
第十七條 處罰制度
1、對沒有及時傳達和執行上級的通知、通報和相關文件，造成信息傳遞阻塞、工作沒能按時完成、效率低下的責任人予以50—100元的處罰。
2、對各項整改措施不執行或執行不到位的責任人予以50—100元的處罰。
3、對發生安全事故的單位按事故責任追究的相關規定，給予負主要責任的責任人按占事故損失總金額的30%進行扣罰，負次要責任的各責任人按占事故損失總金額的20%進行分攤扣罰。
4、對被公司安委會提出書面整改通知的單位和部門，將給予歸口管理部門負責人300—500元的處罰。
5、發生重大安全事故的責任人交由政府執法部門處理。
6、被政府部門檢察機關（如：消防隊、質量技術監督局、勞動局等）查處的的違紀、違規、違法行為，按有關法律、法規進行處罰。
第七章 安全文明服務三級教育制度
第十八條 三級安全教育指對新員工（包括所有新招聘人員、實習生等）進行的入廠教育、部門（倉庫）教育和現場崗位教育。
第十九條 入廠安全教育由行政部和相關部門組織對其進行初步的安全教育。主要內容有：
1、安全服務的重大意義。
2、本公司的服務特點和安全服務正反兩方面的經驗和教訓。
3、本公司服務的一般規定和防火防爆、防機械傷害常識等。
第二十條 部門（倉庫）教育是指對新員工或在公司內部調動工作的員工被分配到新倉庫後所進行的安全教育。其主要內容有：
1、本部門的服務特點。
2、本部門的安全服務管理規章制度。
3、本部門的安全服務情況和問題，以及預防事故的措施。
第二十一條 部門(倉庫)教育結束後須進行考試，合格後，再分配到班組進行現場崗位安全教育。
第二十二條 現場崗位教育內容主要有：
1、本崗位的安全服務狀況、工作性質和職責范圍。
2、本崗位的安全服務規章制度和注意事項。
3、本崗位各種工具、器具及安全裝置的性能及使用方法。
4、本崗位發生過的事故及教訓。
5、本崗位勞動保護用品的使用和保管方法。
6、應急流程的掌握。
第八章 附則
第二十四條 本制度由行政部（××公司物流安委會常設機構）起草並負責解釋。

❺ 關於物流安全制度

這個內容其實各個公司基本相同，你在網上可以方面找到相關的資料，你可以自行整理成冊。所有公司的這些資料均屬於保密范圍，故此恕不能提供了，不過提供給你一個文件清單，以便你尋找相應的資料吧

一、 整體分類
為達到有清楚到位的流程限定，並能容易的被執行人員取用和學習，並通過過程管理的方法來實現安全政策、運作流程等規則的執行，特將運作文檔，分為兩大類進行管理。
第一類為管理類文檔，包括運作流程、安全政策、組織框架及職責等宏觀管理和控制文件。是運作和安全執行人員遵循的「基本法」。日常的工作管理必須遵循此類管理文檔的限定。
第二類為日常工作記錄，包括司機管理、車輛管理、行程管理、合同執行管理。是對管理類文檔執行的過程、異常分析、整改或提高的有序記錄。通過這些記錄的內在關系可以容易的發現運作執行中所存在的問題，並能夠對存在的問題加以及時、正確的分析，使運作始終逐漸向客戶具體要求靠攏。
二、 管理類文檔清單
包括
1. 項目運作政策
 吸煙政策
 醫療政策
 HSSE政策
 酒精及麻醉品政策
 手機使用政策
 停止工作政策
 培訓政策
 供應商、車隊管理政策
 行程管理政策
 司機管理政策
 車輛管理政策
2. 項目組織架構
 成立背景
 運作團隊組織架構及職責
 安全委員會組織架構及職責
 目標
 流程式控制制
 總結與反饋
3. 運作流程
 流程背景與目的
 接單
 調度與反饋
 車輛檢查
 現場管理
 交接
 在途控制
 到貨跟蹤與異常反饋
 回單管理程序
 結算流程
 退貨流程
 索賠及賠付流程
 緊急事故處理流程
4. 安全管理制度
 運輸－DDC培訓
 運輸－DDC培訓保障政策
 運輸、倉儲－安全員職責
 運輸、倉儲－安全員保障政策
 運輸－司機檔案管理
 運輸－車輛檢查政策
 運輸－道路風險圖
 運輸－隱患報告
 運輸－提貨現場安全管理規定
 運輸－行車安全管理規定
 運輸－到貨安全管理規定
 倉儲－叉車安全管理規定
 倉儲－叉車日常維護及保養規定
 倉儲－叉車司機管理規定
 倉儲－搬運、裝卸管理規定
 倉儲－清潔人員安全管理規定
 倉儲－安全管理制度
三、 日常工作記錄清單
首頁為該工作記錄的更細節管理政策或制度，後續附詳細的工作記錄。
1. 司機管理
 司機管理政策（入職要求、考核制度、體檢制度等）
 司機檔案及培訓記錄（非DDC培訓）
 駕駛本復印備案
 DDC培訓復印件
 體檢表模板
2. 車輛管理
 車輛管理政策（車輛要求、保養及維護計劃等）
 車輛檔案（附照片）
 車輛檢查記錄（每日）
 其他記錄（車輛保養記錄、維修或配件更換記錄）
3. 行程管理
 行程管理策略（駕駛時間與工作時間要求、行車速度要求、緊急情況處理等）
 駕駛員手冊（sample、使用完畢的手冊備份）
 車輛行使計劃
 道路風險圖
 隱患/險兆報告
4. 合同管理
 合同管理政策
 每日計劃（模板，日常管理使用Excel電子表格）
 在途及到貨跟蹤（模板，日常管理使用Excel電子表格）
 回單管理（模板，日常管理使用Excel電子表格）
 班前會記錄
 周例會紀要（供應商會議、內部會議、客戶會議）
 月度會議（安全、運作）
 季度會議（安全、運作）
 KPI跟蹤表及整改方案