倉儲存儲量計算題

Ⅰ 倉庫容量是怎麼計算的

那要看如何儲存，儲存什麼東西；
一般容量可以用容積、儲存品數量、面積等表示。

Ⅱ 如何計算倉庫最大容量

能說說你們是屬於什麼性質的倉庫嗎?是物流服務的?還是公司因生產或是銷售內部所設的倉庫?如果是屬於內部的倉庫,我是覺得你的方向有些偏差, 做倉庫容積的評估是有必要的,至少知道現有倉庫可以容納多少的東西,為生產和銷售等規劃提供有效的參考數據. 但是,一般是先規劃生產規模或是銷售規模, 再依此來計算出所需的倉儲空間,即使是有多出的空間也不建議用來作為倉儲空間, 大家都很清楚,[wiki]庫存[/wiki]是企業的墳墓,作為倉庫,在不影響運作的情況下,庫存能少則少, 倉庫不單純只是管理好實物,同時也是要起到監督庫存的責任,這是倉庫管理的延伸,因此,我是不贊同你們的做法: "計算最大容量主要是做資源評估，當達到最大容量後我就要通知業務或者外租倉庫了"應該是要將庫存過多的信息反饋給到決策者, 要求業務檢討庫存,降低庫存量,提高周轉的效率,並起到制約的作用.而不是庫存過高了,就去外租倉庫,這是很危險的.當然啦,如果是屬於物流服務的,為客戶做倉儲服務的,那就另當別論[]

Ⅲ 倉儲計算題

此處有掌聲，買貨架可以找蘇州名展貨架，他們是老的貨架廠家

Ⅳ 如何計算倉庫容量——預留過道面積佔多少比率

預留過道面積物品形狀不一樣面積也不一樣，例如鋼管很長，它的倉庫利用率就比較低，而小五金配件，它的倉庫利用率就很高。

它們需要的通道都不一樣，寬度不同。有一般性的標准供參考，每個企業可以按照自己的情況來調整。

每一個企業都要按實際的需求設置相關的比例，要保證貨物進和出都很方便。大的原則就是方便。一個容積的利用率，倉庫是越高越好。

一般日均庫存量計算方式就是將每天庫存數量相加除以相應的天數。而具體倉庫的庫存量需要根據貨物的屬性和周轉周期來決定。

(4)倉儲存儲量計算題擴展閱讀

1、倉庫備貨區域是指根據項目的發貨單，在庫存區域進行揀貨。揀貨完畢備貨區對項目備貨數量進行核對，核對無誤放入發貨區進行發貨。一般備貨區的面積大小是根據倉庫日均貨物進出量決定。

2、倉庫貨架擺放方式會影響空間利用率，通道越窄越少，空間利用率越高，然而，倉庫貨架規劃布局的時候，還需要考慮管理方式和存儲方式，即是否需要先進先出，是否需要叉車存取等等。

3、庫位需要燃油叉車，庫位間距離為「燃油叉車+上放棧板」的可回轉直徑+掉頭保險距離。

Ⅳ 倉庫存量計算問題求單位面積（4米H）成品的存儲量及存儲金額，怎麼算 全面回答的給5分

存儲金額 1、月所用場地費用=每月場地總費用/總場地面積*需求場地面積 2、月維護人員費用=需求倉庫量/每人可管理倉儲量*人員工資 3、水、電、維護設施費用 4、其他可能會出現的費用 相加得出需求場地的月存儲金額

Ⅵ 庫存管理計算題

1.保證安全庫存，3×100=300
因為訂貨需要七點可以到，不可以缺貨，保證訂貨這七天的貨為，7×100=700
則300+700=1000
2.Q=（2DK/C）的平方根，計算得Q=300
3.最有訂貨周期為300÷100=3天
（第三題我也不太清楚對不對）

Ⅶ 有關倉儲的計算題

以40,50為底，60為高！高度=60*5=300cm=3m，面積=40*50*（1800 / 5）=72平方米；專
以40,60為底，50為高！高度屬=50*5=250cm=2.5m，面積=40*60*（1800/5）=86.4平方米；
以50,60為底，40為高！高度=40*5=200cm=2m，面積=50*60*（1800/5）=108平方米；

如有疑問，歡迎提出！

Ⅷ 倉儲管理與庫存控制計算題

倉儲管理成本 現代物流科學的發展，為企業的發展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為「第三利潤源」，因而受到企業的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環節，涉及物流管理和技術等多學科領域，對保持企業再生產的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利. 倉儲是以改變」物」的時間狀態為目的的活動,以克服產需之間的時間差異,而獲得更好的效用.倉儲成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現.它是伴隨物流活動而發生的各種費用.倉儲成本管理的任務是用最低的費用在適當的時間和適當的地點取得適當數量的存貨. 物流倉儲成本的構成有以下幾個方面:倉儲持有成本、定貨或生產准備成本、缺貨成本和在途庫存持有成本等。 現代倉儲是保證社會再生產順利進行的必要條件，是國家滿足急需特需的保障。是平衡市場供求關系、穩定物價的重要條件。是物資供銷管理工作的重要組成部分。是保持物資原有使用價值的重要手段。但是，倉儲需要一定的成本。因此，要對倉儲的成本進行周密的計算、分析與控制。 一、倉儲成本的計算分為以下兩種: 1、 按支付形態計算把倉儲成本分為:倉儲搬運費、倉儲保管費、人工費、倉儲管理費、倉儲佔用資金利息等。 2、 按倉儲項目把倉儲成本分為:倉儲租賃費、倉儲保管費、材料消耗費、搬運費、倉儲管理費等。 如：以下公司按倉儲項目來計算倉儲成本： 與按形態計算成本的方法相比，這種方法更能進一步找出妨礙實現倉儲合理化的症結，而且可以計算出標准倉儲成本，以便確定合理化目標。 二、倉儲的成本的分析，應該從取得成本、儲存成本、缺貨成本、濟批量訂貨、保險儲備這五個方面分析。 1、取得成本，取得成本是指為取得存貨而支出的成本。取得成本又可分為訂貨成本和購置成本，前者是指取得訂單的成本，與訂貨次數有關，後者是存貨本身的價值。因此取得成本為： Tca=F1+KaD/Q+DU =訂貨固定成本+每次訂貨的變動成本*年需求量/每次訂貨量+每次訂貨量金額 2、 儲存成本 ，儲存成本是指企業為保持存貨而發生的成本，如倉儲費、搬運費、保險費、佔用資金的利息等。儲存成本可以分為變動成本和固定成本兩部分，前者與存貨數量的多少有關，後者與存貨數量無關。因此儲存成本為 TCc=F2+KcQ/2 =固定儲存成本+單位變動儲存成本/2 3、缺貨成本，缺貨成本是指由於存貨不能滿足生產經營活動的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽損失、緊急采購額外支出等。因此缺貨成本為： TCs=TC-Tca-TCc =總成本-儲存成本-取得成本 4、經濟批量的基本模型，經濟批量最基本模型的假設條件：①、企業能及時補充存貨，不考慮缺貨成本；②、集中到貨；③、存貨單價不變，不考慮現金和折扣。 TC= =TCa+TCc =(F1+KaD/Q+DU)+(F2+KQ/2) 總成本的F1、D、F2均為常量，則總成本TC大小完全由訂貨變動成本和儲存成本決定，與批量有關的總成本公式為： TC=KaD/Q+KcQ/2 在Ka、D、F2均為已知常數時，TC的大小取決於Q，經濟批量的計算公式為： KcQ/2=KaD/Q KcQ*Q=2KaD Q*Q=2KaD/Kc 5、保險儲備，上述經濟批量模型均假設存貨的供需是穩定的，即每日需求量不變。但實際情況並非完全如此，需求量經常會發生變化，交貨時間由於各種原因也可能延誤。這些不確定因素的存在，要求企業要持有一定的保險儲備，以防止延誤、存貨短缺等造成的損失。此時，存貨的再訂貨點為： R=LD+B =存貨時間*平均每日需要量+保險儲備 最佳保險儲備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失 和保險儲備的儲存成本之間做出的權衡，要使總成本達到最小，總成本公式為： 保險儲備有關總成本=缺貨成本+保險儲備成本 由此，我們要學會對倉儲物資的數量進行控制，控制方法有：一、存貨的訂購控製法。二存貨定期控製法。三、存貨的ABC分析控製法。 我們要盡量用最經濟的辦法實現儲存的合理化，盡量不要讓倉儲的時間過長、數量的不合理、條件的不足或過剩、結構失衡。 在采購、生產、銷售的不斷循環過程中，庫存使各個環節相對獨立的經濟活動成為可能。所以倉儲可以調節各個環節之間由於供求品種及數量的不一致而發生的變化，使采購、生產和銷售等企業經營的各個環節連接起來，起到潤滑劑的作用。

Ⅸ 一個存儲空間的計算題

192×16÷8×5×60÷1024
=284×300÷1024
=85200÷1024
約等於83.2kB

存儲空間是83.2