倉儲需求率

① 簡述 我國倉儲行業現狀

我國現狀
1. 倉儲成本高。倉儲難是整個物流業存在的普遍現象，嚴格的土地管理政策使倉儲企業取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。
2. 倉庫布局不夠合理。由於缺乏統一的國家標准和專業性的規劃設計，各地已經建成的新倉庫區存在許多的問題。
3. 倉儲設備和技術發展不平衡。由於倉儲業的投資能力有限，面對急劇增長的倉儲需求，新型庫房數量短缺，配送車輛、集裝技術、揀選技術、信息技術等急需提升和改造。
4. 倉儲企業規模偏小、經濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業雖然業務量與主營收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。倉儲企業每單位平均佔有資產僅為2533 萬元。所有物流主體企業中，平均業務收入利潤率為8.77%。
5. 倉儲方面的人才缺乏。發展倉儲行業，既需要掌握一定專業技術的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。
6. 倉儲管理方面的法制、法規不夠健全。在倉儲管理法制方面，我國的起步較晚，已經建立的倉儲方面的規章制度隨著生產的發展和科學水平的提高，已經不適合實際情況。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》。同時，我國倉儲管理人員的法制觀念不強，不會運用法律手段來維護企業的利益。
最近幾年我國倉儲業發展迅猛，隨著網路購物、網上支付、移動電子商戶的數量急劇增加，越來越多的企業開始大舉進軍倉儲業。2008 年末我國倉儲企業的數量已達17416 個，倉儲業的從業人數已達51.1 萬人，倉儲業的營業收入達3020.9 億元。2009 年倉儲業的固定資產投資額達到1766億元，增加值達到1737 億元。2010 年，新建倉庫的面積達213萬平方米，比2009 年增加70 萬平方米。越來越多的物流企業認識到，沒有強大的倉儲資源網路，沒有控制和管理物流倉庫的能力，就難以發展成為有競爭力的大型物流企業。但是現在無論是一線城市還是二三線城市，都面臨著倉儲難的問題，倉儲已經成了制約物流行業發展，並且推高流通成本的一個棘手的問題。本文從發達國家倉儲行業的經驗出發，分析了我國倉儲企業面臨的問題，並提出了相應的對策，以期對倉儲行業的發展有推動作用。
隨著倉儲行業競爭的不斷加劇，大型倉儲企業間並購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的倉儲企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的倉儲企業迅速崛起，逐漸成為倉儲行業中的翹楚!

② 經濟訂貨批量公式中的年需求率什麼意思，怎麼理解啊

經濟訂貨批量(EOQ),即Economic Order Quantity是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業一次訂貨（外購或自製）的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。

公式：

其中，Q*為經濟訂貨批量；C為單次訂貨成本；R為年總需求量；P ：貨物單價 (元／件) ；F ：每件存貨的年保管費用占其價值的百分比；H=PF:單位產品的庫存成本,即每件存貨的年平均庫存保管費用(元／件·年)

是需求量，而不是需求率

③ 倉庫管理系統需求分析

http://www.china-ao.com/Info/3078_8091011.html

第一章 前言
1.1 POWERBUILDER 的特點
1.2 使用POWERBUILDER開發某庫存管理系統的優越性
第二章 系統分析
2.1 系統基本情況描述
2.2 可行性分析
2.3 系統分析
第三章 系統設計
3.1 系統配置
3.2 資料庫設計
3．2．1 資料庫需求分析
3．2．2 資料庫概念結構設計
3．2．3 資料庫邏輯結構設計
3.3 系統模塊設計
第四章 資料庫結構的實現
4.1創建資料庫表格
4.1.1 創建設備代碼表格device_code
4.1.2創建入庫表格device_in
4.1.3創建出庫表格device_out
4.1.4創建現有庫存表device
4.1.5創建部門需求表device_need
4.1.6創建設備還庫表device_return
4.1.7 創建設備采購計劃表device_wantbuy
4.1.8創建操作日誌表howdo
4.2創建應用程序對象
4.3建立應用程序主窗口
4.4菜單的設計
第五章 系統功能模塊實現
5.1登陸窗口
5.2 win_splash
5.3出庫窗口的closequery事件
5.4出庫窗口的closequery事件
5.5操作日誌窗口的open事件
5.6設備采購報表窗口的open事件
5.7庫存警報窗口的open事件
5.8設備采購窗口的open事件
5.9關於窗口的clicked事件
5.10菜單的設計
第六章 結束語

部分內容：

第二章 系統分析
2. 1 系統基本情況描述
隨著科學技術的發展，社會進步，計算機迅速的發展,倉庫管理的方法也日新月異,以前全是由人管理的方法現存在很多的缺點：管理效率低，勞動強度大，信息處理速度低而且准確率也不夠令人滿意。為了提高倉庫管理效率，減輕勞動強度提高，信息處理速度和准確性；為倉庫管理員提供更方便、科學的服務項目。為倉庫管理員提供的一種更先進、科學的服務系統。於是我們便選擇了由計算機來設計一個倉庫管理系統的方案。讓計算機對倉庫進行自動管理，倉庫管理員可以直接在計算機上實現倉庫的信息管理，並能在一定程度上實現自動化。我們在現行系統初步調查的基礎上提出了新系統目標，即新系統建立後所要求達到的運行指標，這是系統開發和評價的依據。
（1）系統的主要功能
· 倉庫各種信息的輸入，包括入庫，出庫，還原，需求信息的輸入等
· 倉庫管理的各種信息查詢，修改和維護
· 設備采購報表的生成
· 在庫存管理中加入最高儲備和最低儲備欄位，對倉庫的物質設備實現監控和報警
· 企業各個部門的物質需求管理
· 操作日誌的管理
· 倉庫管理系統的使用幫助
（2）系統功能的模塊設計
· 在系統功能分析基礎上，考慮POWERBUILDER程序特點，編制如圖2.1.1所示的系統功能模塊圖。

2. 2可行性分析
當接受一個軟體開發任務，就進入軟體生命的第一個階段，即進行可行性的研究。並不是所有問題具有簡單的解決辦法，許多問題不能在預定的規模之內解決。因此通過可行性的研究分析可以知道問題。
有無可行性的解決方法，進而避免人力、物力和才力的浪費。在現行系統初步調查的基礎上就可以提出新系統目標，即新系統建立後所要求達到的運行指標，這是系統開發和評價的依據。系統目標應充分體現，直接為倉庫管理系統服務，並且，程序可以分期分批實現。但是，需要指出的是，系統目標是不可能在總體規劃階段就提得非常具體，它還將在開發過程中逐步明確和定量化。以達到更加出色的程序系統。可是，目標的提法不盡相同，例如：
·提高倉庫管理效率，減輕勞動強度；
·提高信息處理速度和准確性；
·為倉庫管理者提供更方便、科學的服務項目。

系統的目標確定後，就可以從以下四方面對能否實現新系統目標進行可行性分析：
（1）技術可行性
根據客戶提出的系統功能、性能及實現系統的各項約束條件，根據新系統目標來衡量所需的技術是否具備，本系統是一個資料庫管理和查詢的系統，現有的技術以較為成熟，硬體、軟體的性能要求、環境條件等各項條件良好，估計利用現有技術條件應完全可以達到該系統的功能目標。同時，考慮給予的開發期限也較為充裕，預計系統是可以在規定期限內完成開發。
（2）經濟可行性
估算新系統的成本效益分析，其中包括估計項目開發的成本，開發費用和今後的運行、維護費用，估計新系統將獲得的效益，估算開發成本是否回高於項目預期的全部經費。並且，分析系統開發是否會對其它產品或利潤帶來一定影響。
① 支出：
·基礎投資：
硬體設備： PC機
軟體設備：WINDOWS98/2000、POWERBUILDE 8.0、WORD2000
·其它一次性支出：
軟體設計和開發費用
·經常性支出：
軟體維護費用、軟體使用費用。
②效益：
系統的效益可以從經濟效益和社會效益兩方面考慮。對於倉庫管理系統則應著重分析其社會效益。例如，系統投入運行後可以使倉庫管理實現科學化、規范化。曾強了工作人員對倉庫管理能力、提高了工作效率。
（3）運行可行性
新系統的研製和開發是充分得考慮工作人員對倉庫的易於管理，管理者方便查詢設備信息效率。從而能完全滿足使用者的要求。
（4）法律可行性
新系統的研製和開發，將不會侵犯他人、集體和國家的利益，不會違反國家政策和法律。

2．3系統分析
現已確定系統開發的目標，系統需求規格。確定軟體系統的總體結構，給出系統中各個組成模塊見的聯系。劃分功能模塊，將軟體功能需求分配給所有單元模塊。下一步工作就是在上述結果基礎上，考慮怎樣實現這個軟體系統。
（1）系統的功能分析
經過我們市場調研、可行性和系統分析，我組現已總結出倉庫管理系統的數據流程.該系統完成後將具備如下功能：
· 倉庫各種信息的輸入，包括入庫，出庫，還原，需求信息的輸入等
· 倉庫管理的各種信息查詢，修改和維護
· 設備采購報表的生成
· 在庫存管理中加入最高儲備和最低儲備欄位，對倉庫的物質設備實現監控和報警
· 企業各個部門的物質需求管理
· 操作日誌的管理
· 倉庫管理系統的使用幫助
本系統的以上功能會更適合倉庫管理的發展情況，將會給倉庫管理帶來一種更為科學的服務系統，是倉庫管理自動化的一面新窗口。也將會是倉庫管理員的好幫手。
（2）系統數據分析與描述
1設備信息情況描述
包括設備的編號、名稱、入庫時間、供應商、采購員、價格等
2．工作用戶權利描述
密碼、許可權級別（數值）
3．一般用戶權利描述
許可權級別（數值）
經過對以上數據的分析與描述，現在可以知道設備的各種信息關系。然後更好的實現系統.。
（3）實現本系統功能的方法
首先要製作一個倉庫設備信息的存儲庫，以用來存儲設備信息。作為主題工作後台。接下來將要再建立一個主表，也就是設備信息表，作為前台功能展開，以完成各方面操作。最後新系統要在友好的界面中，達到用預期，並要在良好的可靠性、高速的效率、易使用的目的在安全性和穩定性前提下，給用戶們提供各種方便的操作。

第三章 系統設計
系統設計就是已確定軟體系統的總體結構，給出系統中各個組成模塊的功能和模塊間的聯系。考慮如何實現這個軟體系統，直到對系統中的每個模塊給出足夠的過程性描述。通過適當的設計方法，實現用戶對本軟體各項功能的要求。
3．1 系統配置
系統的使用環境：
硬體環境：PentiumⅡ 或同檔次以上微機；
32MB以上內存或更高；
4.2G以上硬碟；
1.44M 軟碟機；
24速以上光碟機；
針打或激光列印機一台
軟體環境：中文 WINDOWS95 / 98 /WE / 2000操作系統。

3．2資料庫設計
3．2．1 資料庫需求分析
在仔細調查企業倉庫物質設備管理過程基礎上，得到本系統所處理的數據流程圖，如圖3.2.1

針對本實例，通過對企業倉庫管理的內容和數據流程分析，設計的數據項和數據結

④ 如何計算倉儲利用率怎樣才能提高倉儲利用率

倉儲利用率：即單位倉儲面積的庫存與周轉率的反比例。
怎樣才能提高倉儲利版用率？
---這涉及企業長中短期營銷權策略與市場的需求變化預測，結合本企業固定資源的配置以及企業倉儲物流供應鏈運作效率來進行綜合整合。
較為簡單的短期效益方法是根據庫存的物理化學特質結合數學模型合理提高單位倉儲面積的庫存周轉率。
總之，綜合所有因素必然會有所得失，沒有任何方法可以做到最優，這就要結合提高倉儲利用率的直接目的了。
因鄙人表達能力有限，
希望這樣的答案不會讓您一頭霧水。

⑤ 倉儲企業市場開發應該設計哪些統計指標

倉儲企業市場開發應該設計的統計指標：
1、 倉庫吞吐量=入庫量+出庫量+直撥量
2、 月均回庫存量答=（月初庫存量+月末庫存量）÷2
3、 年均庫存量=月均庫存量之和÷12
4、 庫存周轉率=（貨物銷售成本÷庫存平均余額）×100%（每一年周轉多少次）
5、 收發正確率=（吞吐量－收發差錯總量÷吞吐量）×100%
6、 貨物完好率=（平均庫存量－缺損變質貨物總量÷平均庫存量）×100%
7、 帳物相符率=（月帳物總筆數－月帳物差錯筆數÷月帳物總筆數）×100%
8、 物品缺貨率=（缺貨次數÷用戶需求次數）×100%
9、 驗收時間 =各批驗收天數之和÷驗收批次
10、作業量系數=裝卸作業總量÷進出庫作業數量
11、單位倉儲成本=年貨物儲存費用÷月均庫存量之和

⑥ 物流企業倉庫的庫存周轉率要多少才算大型企業

倉庫周轉率=(使用數量/庫存數量)×100%，周轉率多少並不能完全衡量一個企業是否是大型企業。這里，給大家簡單介紹提高倉庫周轉率的方法。
首先，提出針對現有原物料進行合理分類，並針對不同分類制定相應的存貨策略，藉此優化物料計劃，在保障物料的供需平衡的基礎上減少經常性囤積;其次，將調整後的存貨策略以系統參數的方式維護在物料信息檔中，便於物料計劃相關人員參考，並制訂完善的更新和維護機制，確保存貨參數不斷精進;然後，完善wms系統的單據及時性和准確性後，通過系統進行物料凈需求的計算。減少人為干預導致的錯誤風險;同時，隨著庫存的減少,企業要採取措施來補充庫存。因此，也為該客戶提出了補貨策略：定期補貨策略，也就是規定補貨時間。一般是確定兩次補貨之間的時間間隔,只要第一次補貨時間明確,以後各次補貨時間也就確定下來了。

⑦ 倉儲管理中,對盤庫數量准確率一般是如何計算的

一般不會統計這個盤庫數量准確率，因為盤點後，除非你全部重盤一次，否則不可能有準確的盤點准確率。這樣效率太差，而且也不能排除重盤時候的錯誤。

真的要計算的話，只能用統計學的方法，根據總體樣本量、抽查的樣本數、發現錯誤的樣本量來計算大約的准確率。

如果採用這個方法的，請參考統計學里的樣本計算。

⑧ 倉庫周轉率是什麼，及周轉天數

倉庫周轉率是在某一時間段內庫存貨物周轉的次數。是反映庫存周轉快慢程度的指標。周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數，以保證合理的庫存。反之，則可以適當減少其庫存控制目標天數。

倉庫周轉天數是指企業從取得存貨/產品入庫開始 ，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明零庫存/存貨變現的速度越快。

(8)倉儲需求率擴展閱讀：

庫存周轉率的計算公式，實際評價中可用如下公式進行計算：

一般常用的庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS（不計銷售的開支以及管理成本）作為分子，除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存周轉率為月銷售成本除以月庫存平均值，月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。

不常用的其它庫存周轉率計算公式：

庫存周轉率=（使用數量/庫存數量）×100% 使用數量並不等於出庫數量，因為出庫數量包括一部分備用數量。除此之外也有以金額計算庫存周轉率的。同樣道理使用金額並不等於出庫金額。

庫存周轉率=（使用金額/庫存金額）×100% 使用金額也好，庫存金額也好，是何時的金額，因此規定某個期限來研究金額時，需用下列算式：

參考資料來源：網路-庫存周轉天數

參考資料來源：庫存周轉率

⑨ 倉儲的行業現狀

我國現狀
1. 倉儲成本高。倉儲難是整個物流業存在的普遍現象，嚴格的土地管理政策使倉儲企業取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。
2. 倉庫布局不夠合理。由於缺乏統一的國家標准和專業性的規劃設計，各地已經建成的新倉庫區存在許多的問題。
3. 倉儲設備和技術發展不平衡。由於倉儲業的投資能力有限，面對急劇增長的倉儲需求，新型庫房數量短缺，配送車輛、集裝技術、揀選技術、信息技術等急需提升和改造。
4. 倉儲企業規模偏小、經濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業雖然業務量與主營收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。倉儲企業每單位平均佔有資產僅為2533 萬元。所有物流主體企業中，平均業務收入利潤率為8.77%。
5. 倉儲方面的人才缺乏。發展倉儲行業，既需要掌握一定專業技術的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。
6. 倉儲管理方面的法制、法規不夠健全。在倉儲管理法制方面，我國的起步較晚，已經建立的倉儲方面的規章制度隨著生產的發展和科學水平的提高，已經不適合實際情況。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》。同時，我國倉儲管理人員的法制觀念不強，不會運用法律手段來維護企業的利益。
最近幾年我國倉儲業發展迅猛，隨著網路購物、網上支付、移動電子商戶的數量急劇增加，越來越多的企業開始大舉進軍倉儲業。2008 年末我國倉儲企業的數量已達17416 個，倉儲業的從業人數已達51.1 萬人，倉儲業的營業收入達3020.9 億元。2009 年倉儲業的固定資產投資額達到1766億元，增加值達到1737 億元。2010 年，新建倉庫的面積達213萬平方米，比2009 年增加70 萬平方米。越來越多的物流企業認識到，沒有強大的倉儲資源網路，沒有控制和管理物流倉庫的能力，就難以發展成為有競爭力的大型物流企業。但是現在無論是一線城市還是二三線城市，都面臨著倉儲難的問題，倉儲已經成了制約物流行業發展，並且推高流通成本的一個棘手的問題。本文從發達國家倉儲行業的經驗出發，分析了我國倉儲企業面臨的問題，並提出了相應的對策，以期對倉儲行業的發展有推動作用。
隨著倉儲行業競爭的不斷加劇，大型倉儲企業間並購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的倉儲企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的倉儲企業迅速崛起，逐漸成為倉儲行業中的翹楚!

⑩ 電商對倉儲的需求有多大

電子商務歸根結底還是貿易、商務為主，只不過藉助的是互聯網這個工具專，倉儲作為電子商務整個體屬系中的一環，其重要性十分關鍵，具體體現在以下幾點：
1、流通業的接力過程需要各式各樣的物流中心，不同層次的物流中心承載著不同的使命，最終通過協力將產品從製造端運送至消費端。
2、電商倉儲管理的市場容量沒有有效的數據統計，不敢妄斷，個人感覺市場容量巨大。
3、電商對倉儲的要求很高，主要體現在商品管理、庫存管理、補貨管理等，每一個倉儲系統需要做的就是高效、快捷的管理商品在倉庫的流通過程，合理的規劃物流動線，改善現場管理方式十分重要。
4、目前提供倉儲服務代運營的公司也已經不少了，評判的標准目前尚無規范，個人感覺，與電子商務銷售平台合作緊密的代運營企業，應該在摸爬滾打中積累了不少經驗，畢竟電商行業在中國還是一個不斷摸索的階段。