求倉儲招標

1. 求一份完整的招標文件

XX花園樁基工程二標段
大地招字[2003]22號
招 標 單 位： 招標代理單位：招標監督機構：
招標日期：二○○三 年九月三十日投標須知前附表:
工程名稱 XX花園樁基工程 聯系人
建設地點 上江路1#地塊 電 話
批准文件 溫計投[2003]422號文件溫建技[2003]251號文件溫州市建設局溫330301200307056號報建許可證
資金來源 自籌 投標有效期 60天
建築面積 總建築面積227380m2，（含地下室面積36130 m2） 結構類型及層數 剪力牆結構 十八層
承包方式 專業承包 質量要求 合 格
工期要求 招標工期：85 日歷天
投標單位資質等級要求 地基與基礎二級及以上 投標保證金數 額 壹拾伍萬元整（投標單位銀行轉帳）
購領招標文件及工程量清單 時間 2003年 9 月30日 地點
現 場 踏 勘 時間 2003年9 月30日 地點
投標單位標文、圖紙疑問清單遞交 時間 2003年 10月3日 地點
領取招標答疑紀要 時間 2003年 10月6 日 地點
投標文件遞交 接收單位 地點 溫州機場路湯家橋老收費亭北首建工質監大樓建設工程交易中心八樓收標區
提交投標文件截止時間 2003 年10月20日上午9：00時
開標會 時間 2003 年 10 月 20 日上午9：00 時 地點 溫州機場路湯家橋老收費亭北首建工質監大樓建設工程交易中心七樓開標室

一、綜合說明
1.1 本工程經溫州市計委溫計投[2003]422號文件批准建設，建設地點位於溫州上江路1#地塊。
1.2 本工程已由上海東方建築設計研究院完成施工圖設計。總建築面積為227380m2（包括地下室面積 36130 m2），地上共18層，地下1層，剪力牆結構,採用預應力砼管樁，樁總數為1671根。
1.3 本工程建設場地「三通一平」已完成，建設資金已經落實存入 ，帳號為 。
1.4 本工程按照《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招標投標法》及國家、省、市有關規定已辦理招標申請，並經溫州市建設工程招標投標監理處的備案，現通過公開招標方式擇優選定施工單位，本工程採用無標底招標、工程量清單報價方式。
1.5 本工程此次發包范圍為樁基工程。
1.6 本工程的招標工作由浙江大地建設招標代理有限公司組織實施，溫州市建設工程招標投標監理處負責監督。
1.7 本工程由溫州省直房地產開發有限公司開發建設，華甌建設監理有限公司監理。
1.8 招標文件每份售價500元，售後不退，招標結束後各投標單位須將圖紙及地質報告退還給招標單位。
二、有關規定
2.1 本工程樁基投標報價：各投標單位應根據招標單位提供的全套施工圖紙、技術資料、工程量清單以及本工程實際情況和自身的綜合實力，自由競報投標報價（包括工程量清單報價、包干費用報價、單列費用等）。
2.1.1 工程量清單報價：招標單位向投標單位提供招標工程項目具體的工程量清單。制訂工程量清單由招標單位委託有資質的工程造價咨詢單位根據完整的施工圖紙及有關資料，以浙江省現行預算定額為依據，以統一計量單位、統一項目劃分、統一工程量計算規則的原則進行計算，保證工程量清單的全面、准確，力求減少技術誤差(工程量清單提供定額子目號)。工程量清單經審定後向投標單位發出。
2.1.1.1工程量清單是統一投標報價口徑的主要依據。投標人根據工程量清單和招標文件的要求及企業的自身情況組織報價。
2.1.1.2工程量清單報價採用綜合單價單位估價法，由投標人根據現行預算定額依據和企業內部經濟測算，結合市場價格信息、管理技術水平，綜合測定自主報價，同時提供主要材料及設備明細表所有內容。
綜合單價指完成某工程量清單項目每一計算單位除單列費用外的全費用單價(包括直接成本費、管理費、利潤、風險等)。
2.1.1.3 投標人應當列出投標報價讓利的可行辦法和具體措施，並附有成本分析的詳細有關材料。工程量以招標單位提供的工程量清單為准。投標人的企業臨時設施費和管理費等應在成本分析中明確列出。
在判定成本價中下列費用作為不可競爭費用：
a、施工企業勞動保險費用；
b、建築施工安全技術措施費用、文明施工增加費用；
c、稅金
d、甲供材料、設備的暫定價費用；
e、按有關規定投標人為承擔該招標工程施工應繳納的各種規費及其他不可競爭費用。
2.1.1.4投標人不得採用總價讓利或以百分比讓利等辦法進行投標報價，否則作廢標處理。
2.1.1.5投標報價時每單項均需填寫單價和合價，對投標單位沒有填寫單價或合價的項目費用，應視為已包含或分配到工程量清單的其他單價或合價之中。投標報價時，投標文件中的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為准。
2.1.1.6招標過程中業主將部分材料及設備以暫定價公布給投標單位，如果投標單位認為對業主所定價的材料及設備在施工中還需增加采購費、管理費、施工配套費及其它費用時應認真測算費用列入綜合單價。
2.1.2 工程量清單的認定:開標前,各投標單位不得對提供的工程量清單提出變動、修改意見。確定中標單位後，中標單位應對招標單位提供的工程量清單進行復核，如與實際工程量不符，並且差異部分造價達中標造價1%(含1%)以上的，應及時向招標單位提出書面請求，雙方對工程量進行核對，並在確定中標單位後15日內按實進行工程量和造價調整，但投標單價不予調整。中標單位如在規定時間內未提出核對請求，或復核理由不充分，工程量清單將不予調整。調整後的工程量清單和造價作為簽訂合同的依據，並報溫州市建設工程招標投標監理處備案。。
2.1.3 中標單位的投標報價將作為簽訂合同和辦理竣工結算的有效依據之一，施工期內現行預算定額、費用定額、人工和機械費如有變動均不予調整。今後除設計變更和材料實行動態管理外均不再調整。
2.1.4 關於包干費用包括以下內容
2.1.4.1提前竣工增加費：本工程招標工期為 85 日歷天。
2.1.4.2大型機械運雜費（包括進退場、安拆費）：中標單位不論實際用於本工程的機械設備是否增加或變動,機械運雜費均不予調整，一次包死。
2.1.4.3自備發電機、儲水設施費用：包括由於停電、停水及施工用水加壓而增加的費用，且工期不予順延。
2.1.4.4樁基檢測費用（包括動測、靜載）。
2.1.4.5其他包干費用包括以下內容：
a、本工程三通一平已基本完成，若投標單位認為需進一步平整或需鋪築施工道路等，可測算相應所需費用計入包干費用內，一次性包死，今後不予調整。
b、因施工噪音、物體墜落、材料拋散而影響環境衛生、交通城管、現場文明和施工安全等問題，由中標單位和有關管理部門聯系，自行解決。因此造成工期延長由中標單位負責。如給建設單位另行造成額外的經濟損失，建設單位可從中標單位的工程款中扣回。
c、凡標文中沒明確允許補差或建設管理主管部門文件沒有明確規定由建設單位承擔的，但實際施工中可能發生的其他管理費等一次性包死，今後不論是否漏項均不予調整。
2.1.4.5各項包干費用必須在報價表中分項標明。已計入包干費用的項目，在工程量清單報價中不得再重復計取。
2.1.5按照溫州市建設局溫建建（2003）75號文件規定，本工程要求必須申報市級文明標化工地，文明施工增加費按工程造價0.8% 計取，單獨計入投標報價，不得優惠。
2.1.6 按照溫州市建設局溫建建（2003）75 號文件規定，建築施工安全技術措施費按工程造價之和0.7% 計取，單獨計入投標報價，不得優惠。
2.1.7 按照溫州市建設局溫建建（2003）75號文件規定，勞動保險費用按工程造價 1.7% 計取，單獨計入投標報價，不得優惠。
2.1.8各投標單位應按規定填寫稅金，若投標單位沒有填報稅金，則認為稅金已包括在綜合單價內，並按規定將稅金從投標報價中扣除。
2.2 包干范圍：本工程包工包料，施工期間，設計變更所產生的實際工程量增減按照中標標函中的綜合單價進行調整，新增項目（指工程量清單中未提供的項目內容）按以下標文2.4條規定進行計算。
各投標單位應考慮在施工期間包干范圍內可能變動的因素，各自估計風險計入報價，今後不論包干范圍內如何變動，中標造價均不再調整。
2.3 本工程材料指標按照工程量清單中提供的指標，材料市場價以2003年９月份價格信息為基準(不含管樁)。
2.4 本工程設計變更新增項目（指工程量清單中未提供的項目內容）執行以下工程預算、費用定額和政策性文件：
2.4.1《浙江省建築安裝工程費用定額（一九九四年）》；
2.4.2 執行溫州市建設局溫建建[1999]276號《關於執行浙江省建設工程新計價依據若干問題的通知》文件及溫州市建設工程造價管理處的有關規定執行。
2.4.3 執行溫州市建設局溫建建（2003）75 號文件規定。
2.4.4《浙江省建築工程預算定額（一九九四年）》、溫州市補充定額執行，
2.4.5《浙江省建築安裝材料預算價格（一九九四年）》及溫州市部分材料補充價格；
2.4.6《全國統一安裝工程預算定額（一九八六年）》；
2.4.7《全國統一安裝工程預算定額浙江省單位估價匯總表（一九九四年）》；
2.4.8 《全國統一施工機械台班費用定額，浙江省（一九九四年）台班單價表》；
2.4.9根據浙江省建築安裝工程費用定額與有關造價政策的規定，經審定本工程為民用二類工程,取費標准確定如下:
土建：
其他直接費(固定型) 2.8%
現場經費 6.5%
間接費 5.1%
利潤 7.0%
稅金 3.43%
勞動保險費用 1.7%
文明施工增加費 0.8%
施工安全技術措施費 0.7%
除以上各項費率外，不再計取其他任何費用。
2.4.10工程造價按上述規定計算後按中標單位的中標造價相對標底造價下浮率下降為准。（不含甲供材料）
2.5 材料供應辦法：
本工程所有材料均由施工單位負責解決。議價購買的主要材料或特殊材料，須編寫采購計劃報建設單位同意。暫定價材料價格及設備由業主經市場調查確定品牌和價格，並以業主提供的暫定價材料價格為基數進行調整(多退少補)。
2.6 投標保證保金必須從投標單位銀行帳戶匯出，不得現金解入、不得通過投標單位的分支機構或第三者帳戶轉入。
三、投標文件的要求
3.1 投標文件的組成
3.1.1技術標（一式七份）：
（1）依照技術規范要求，針對本工程的特點由各投標施工單位內部技術人員編寫標書。技術標為暗標，不得透露投標人的名稱，否則作無效標處理。
（2）技術標書要求統一採用A4復印紙，封面封底紙張由招標單位統一提供，總頁數不得超過40頁（不包括附圖、附表及封面、封底、目錄等頁數），附圖、附表可以採用A3紙及彩色圖片，正文字體統一採用宋體四號。
（3）投標書相互若出現相同或一樣的情況，評標小組有權認定投標書無效，取消投標施工單位資格。
（4）技術標書所列機械設備、材料投入如中標後，投標施工單位必須按標書承諾到位，否則建設單位將按違約處理，採取相應措施，直至取消中標施工單位的資格。
（5）技術標編制內容
第一節 簡要的質量控制手段，質量目標，達到自報質量目標的措施，針對工程難點的技術措施。
第二節 現場總平布置，安全施工及文明施工措施。
第三節 網路進度計劃，確保工期措施及主要階段的工期控制點。
第四節 勞動力、機械投入安排。
3.1.2商務標
a、 投標函（附件1）；
b、 投標報價(包括報價匯總表、投標包干費用取定表、工程量清單報價明細表)。填寫報價應採用招標文件提供的統一的報價單格式(附件2、3、4)
c、 成本分析(附件5)
d、 社會養老保險金證明單（包括法定代表人委託人、項目經理、土建專業概預算編審人員三人）
e、主要材料及設備明細表（附件6）
3.2 投標文件的密封與標志
3.2.1投標文件分商務標、技術標二個文件，應分別密封，份數為一式七份。
3.2.2商務標
投標單位應在標函封袋、投標函及投標報價匯總表上加蓋單位公章（不得以投標專用章、分公司章等其他形式印章代替）和單位法定代表人或者法定代表人委託代理人的印鑒。投標報價匯總表上應加蓋相應專業的預算編制人員印章，否則作廢標處理。
3.2.3技術標的密封要求
技術標應單獨密封，貼上標書封條，在標函封袋上不得出現投標單位名字或其它可能泄露投標單位情況的文字或符號；然後裝在一個統一的標箱內，標箱由各投標單位到市招標辦自行購買，標箱外貼上封條，也不得出現投標單位名字或其它可能泄露投標單位情況的文字或符號。
3.2.4 法定代表人委託人、項目經理、土建專業概預算編審人員必須是本單位的人員，商務標書中必須附有由社保局出具的以上人員在該單位的社會養老保險金證明單，否則作廢標處理。標函封袋統一使用由溫州市建設工程招投標監理處監制的標函袋。
3.3 投標文件的遞交
3.3.1 投標單位應在投標須知中規定的時間之前將投標文件遞交給招標單位。招標單位在接到投標文件時將在投標文件上註明收到的日期和時間。
3.3.2 在投標截止期之後送達的投標文件將被拒絕並原封退給投標單位。
四、評標工作及辦法
4.1 本工程評標工作由浙江大地建設招標代理有限公司組織主持，溫州市建設工程招標投標監理處負責監督。
評標委員會由招標人代表，以及有關技術、經濟等方面的專家組成，成員為五人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二。
4.2 評標程序及辦法
4.2.1技術標評分標准(20分)
4.2.1.1技術標評分內容由評標委員會成員各自打分合計，各個分數去掉一個最高分、一個最低分後的算術平均值為最後得分(小數點後取1位小數，第二位四捨五入)，評標委員會成員應對自己的打分結果簽名認可。評標委員會根據施工組織措施等內容，分出五個檔次，查《表－1》可得各項得分。
技術標計分用表1 表－1
檔次評分內容 一 二 三 四 五
1、質量控制手段、消除通病措施 5.0—4.7 4.6—4.3 4.2—3.9 3.8—3.5 3.4—2.5
2、施工組織部署，安全、文明施工措施 3.0—2.7 2.6—2.3 2.2—1.9 1.8—1.5 1.4—1.0
3、保證工期措施、進度網路計劃 4.0—3.7 3.6—3.3 3.2—2.9 2.8—2.5 2.4—1.5
4、勞動力、機械投入安排 4.0—3.7 3.6—3.3 3.2—2.9 2.8—2.5 2.4—1.5
5、針對工程難點的技術措施 4.0—3.7 3.6—3.3 3.2—2.9 2.8—2.5 2.4—1.54.2.1.2技術標得分不足12分者，為不合格的投標人，不能進入商務標評審，不能作為中標候選人。
4.2.2 商務標評標辦法
4.2.2.1 商務標開標後所有投標報價中（開商務標前已經作廢標處理的或投標報價高於標底預算造價的除外）去掉一個最高和一個最低的算術平均值（下同），下降8%作為判定是否低於成本價的警戒值。
4.2.2.2 低於或等於該警戒值的報價且在投標文件中沒有充分、必要合理說明或者沒有提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人低於成本價競標，其投標應作無效標處理。
4.2.2.3 當投標報價低於算術平均值5%-8%時，評標委員會應要求投標人作出能確保工程安全、質量、進度的書面說明，並提供有關證明材料，由評標委員會界定其投標報價是否低於成本。
4.2.2.4 評委根據以上規定對各投標報價作成本界定以後，依據法律及招標文件有關規定對投標書進行詳細評審，在有效標中取經評審的最低價和次低價的報價單位為第一、第二中標候選人。
4.2.2.5有效投標人少於三人時，應按照國家法律法規及有關規定進行處理。
4.2.2.6 評標過程中遇到特殊情況，由評委遵循公平、公正原則，採取記名投票方式按照少數服從多數原則決定。法律法規及招標文件有明確規定的從其規定。
4.3 投標書的詳細評審
4.3.1 為了有助於投標文件的審查、評價和比較，評標委員會可以個別地要求投標單位澄清其投標文件,有關澄清的要求與答復,應以書面形式進行，但不允許更改投標報價或投標實質性內容。
4.3.2 投標報價計算錯誤的修正。
商務標中出現以下情況時，由評標委員會對投標書的錯誤加以修正後請該標書的投標授權人予以簽字確認，作為詳評比較的依據。如果投標拒絕簽字，則按投標違約對待，不僅投標無效，而且沒收其投標保證金。修正錯誤的原則是：
4.3.2.1總價金額與單價金額不一致、合價金額與總價金額不一致的，以單價金額、合價金額為准，但單價金額小數點有明顯錯誤的除外；
4.3.2.2建築施工安全技術措施費、文明施工增加費、勞動保險費用以招標文件中明確的費率為准計取，否則按計算錯誤對待，進行投標報價的修正；
4.3.2.3正本與副本不一致的，以正本為准。
4.3.3 各投標單位的投標報價不得超過按工程量清單及目前現行的工程預算定額和材料預算價格等工程造價方面有關規定計算的造價，工程量清單必須採用綜合單價編制、進行綜合單價分析，否則均作無效標處理。
招標單位委託有資質的咨詢公司編制標底預算造價，作為計算工程造價節省額以及在評標分析時，尋找報價差異原因的參考性依據，標底不與評標辦法直接掛鉤。當各投標單位報價均高於標底預算造價或出現異常情況而沒有達到預期競爭效果時，招標單位可向招投標管理監督部門申請宣布招標無效，並重新組織招標。
4.3.4 工期:本工程招標工期85日歷天,若投標工期超過招標工期則該投標書作廢標處理。
4.4 評標小組完成評標工作後，向招標單位提交書面報告。在有效標中取技術標、商務標合計得分最高與次高的投標單位為第一、第二中標候選人。
五、定標
招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規定應當提交履約保證金而在規定期限內未能提交的招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。
六、工期要求及其獎罰
根據工期定額及建設單位要求，本工程招標工期定為85日歷天。合同工期以中標單位投標書所報工期為准，每延期一天罰3000元，罰款限額為決算造價的 3 %。
七、質量要求及獎罰
7.1 本工程應符合國家或行業的質量檢驗評定標准。乙方應按現行的國家施工驗收規范和質量評定標准施工。
7.2 合同付款方式:如樁基工程質量等級達到合格，甲方將在樁基工程驗收合格後撥付全部工程款。
如達不到約定條件的部分，甲方現場代表一經發現。可要求乙方返工，由此引起的甲方所增加的費用由乙方承擔。
因甲方原因達不到約定條件，由甲方承擔返工的經濟支出，工期相應順延。
7.3 本工程由溫州市建設工程質量監督站負責監督。八、注意事項
8.1 各投標單位應嚴格遵守各項法律法規，在投標中公平競爭，不得串通投標、不得弄虛作假，如有發現，沒收其投標保證金，並追究法律責任.
8.2 開標會議應由投標單位的法定代表人參加，如法定代表人因故不能親自參加，應委託法定代表人委託代理人參加，法定代表人委託代理人必須持有並出示由法定代表人簽字或蓋章並加蓋單位公章的授權委託書及本人身份證。各投標單位參加會議的人數不得超過3人。
8.3 投標單位應確保其法定代表人或委託代理人、項目經理及投標書編制人員在評標期間，按規定的時間到指定的地點，接受評標委員會的詢標，否則沒收投標保證金。
8.4 各投標單位在編制標書時，要認真理解招標文件及有關附件。投標單位若有問題需要澄清，應在規定時間內以書面形式向招標人提出。招標單位將在規定時間組織召開施工圖答疑會和工程量清單答疑會（投標單位一般不參加），由施工圖答疑會和工程量清單答疑會而產生的對招標文件內容的修改以及所有問題和答復招標單位將以補充通知的方式發出，該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。
對招標文件中存在有表達不清或有多種解釋而未明確規定，投標單位又沒有在規定時間以前以書面形式向招標單位提出，招標單位擁有解釋權。由此而導致投標單位不中標或中標後產生不利因素，責任由投標單位自負。
在投標截止日期規定時間前，招標單位都可能會以補充通知的方式修改招標文件的部分內容，補充通知將報溫州市建設工程招標投標監理處核准後印發。
8.5 各投標單位應當按照招標文件的要求編制投標文件，投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。投標單位不得互相串通哄抬標價，不得在投標過程中向招標單位或有關人員透露標書內容、不得打聽或竊取其他投標單位的情況和標價。
8.6 各投標單位應提供不少於投標須知中規定數額的投標保證金(由投標單位銀行帳戶轉帳)，並在收到招標文件和圖紙時一並提交招標單位。自始至終參加投標的未中標單位的投標保證金在退還圖紙和有關資料時予以退還（無息），中標單位的投標保證金在簽訂合同後予以退還（無息）。
8.7 投標單位中標後需交合同履約保證金 40 萬元。本工程經質監部門核定，取得質量等級證書後，合同履約保證金予以退還，不計銀行存款利息。
8.8 投標單位應承擔其編制投標文件與遞交投標文件所涉及的一切費用。不管投標結果如何，招標單位對上述費用不負任何責任。
8.9 中標單位必須嚴格遵守國家關於建築業有關條例的規定，不得把本工程轉包給其他施工企業。
8.10 在開標、評標活動中出現異常情況，而沒有達到預期的競爭效果時招標人可以向招標投標監督管理部門申請重新組織招標或用其他方式定標。
九、確定中標單位後，招標單位於15日內將評標報告及評標有關資料送溫州市建設工程招標投標監理處，經核准同意後向中標單位簽發中標通知書。在發出中標通知書後30個工作日內，招標人與中標人簽訂合同並報溫州市招標投標監理處備案。十、招標單位提供的技術文件、圖紙及有關資料：
10.1 圖紙
設計圖紙由上海東方建築設計研究院設計
10.2工程量清單（各投標單位在規定時間到招標單位領取）
10.3地質報告
10.4 附件
附件1：投標函
附件2：工程投標報價匯總表
附件3：工程投標包干費用取定表
附件4：工程量清單報價明細表
附件5：成本測算分析表
附件6：主要材料及設備明細表
十、本標文已經市招標投標監理處溫建招文（2003） 號問備案，同意印發。未盡事宜將另發補充文件或按有關法律、法規政策文件規定辦理。

2. 倉儲貨架招標需要注意哪些問題

倉儲貨架招標耗時比較長，但又不得不做，根據蘇州柯瑞德貨架總結，倉儲貨架招標回需要注意用戶需答求、要求資質以及加分項，這三點最最重要，也是中標的關鍵所在。倉儲貨架類型有輕型貨架、中型貨架、重型貨架、駛入式貨架、窄巷道貨架、雙深度貨架、重力式貨架、閣樓貨架、移動式貨架、流利式貨架、懸臂貨架、模具架，穿梭車貨架，自動化立體庫等等，適用於不同領域，具體根據用戶需求確定方案。

3. 招投標倉庫運作方案怎麼寫

想要更好的做好這個運作方案，首先必須要對整一個招標的過程深入的了解，然後有效性的進行總結，計劃把方案過程更好的做好。

4. 招標形式有幾種

1、公開招標

是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標，又叫競爭性招標，即由招標人在報刊、電子網路或其它媒體上刊登招標公告，吸引眾多企業單位參加投標競爭，招標人從中擇優選擇中標單位的招標方式。

2、邀請招標

是指招標人以投標邀請的方式邀請特定的法人或其他組織投標。邀請招標，也稱為有限競爭招標，是一種由招標人選擇若干供應商或承包商，向其發出投標邀請，由被邀請的供應商、承包商投標競爭，從中選定中標者的招標方式。

(4)求倉儲招標擴展閱讀：

招標工作的組織方式有兩種，一種是業主自行組織，另一種是招標代理機構組織。

業主具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。不具備的，招標人有權自行選擇招標代理機構，委託其辦理招標事宜。 招標代理機構是依法設立從事招標代理業務並提供服務的社會中介組織。

參考資料來源:網路-招標

5. 我們公司有一些鋼結構廠房及倉庫要招標，是採取議標的形式，應如何選擇

工程在那裡,1,生產能力,2,看鋼結構廠家焊縫,邊角有沒有毛邊,4,信用度,

6. 貨物招標、服務招標、工程招標具體怎麼分累。求詳細的。

工程主要指建築、安裝施工招標。
服務主要指：監理、勘察設計、造價、咨詢等非實體的服務招標
貨物指工程中所需的工程材料、設備等，還有其他的貨物采購。

7. 求有關第三方物流公司的投標書和招標書

荔枝有限公司國內第三方物流項目的招標 荔枝有限公司現在邀請有資質的第三方物流公司對荔枝有限公司的荔枝物流的投標。物流服務的內容包括荔枝有限公司的廣州中央倉庫的管理，從中央倉庫到各個地區的配送中心的長途運輸，及各地地區配送中心到周邊地區的配送。 一、 概況 荔枝有限公司是全國最大的荔枝種植基地，具有百年種植經驗，連續被評為全國質量最高的荔枝種植商，主要致力無公害的荔枝種植加工和銷售的一條龍業務公司的荔枝銷往全國各地。隨著這兩年公司業務的增加，及消費者對荔枝質量的更高需求，公司急需更大規模的物流服務，為了配合公司業務的快速發展滿足物流服務縱深化精細化的發展需求 現誠邀擁有良好物流運輸網路資源 具有先進管理水平和強烈服務理念的物流企業參與我司 2012 年在廣州市的物流項目的招標. 荔枝有限公司期待貴公司的加入共贏發展。 二、 招標程序 （一） 遞交實施計劃書 投標人應於 2012 年 9 月 3 日下午 2：00 前遞交事實計劃書。 （二） 評估實施計劃書及現場考察 荔枝有限公司物流項目招標委員會於 9 月 3 日至 9 月 26 日期間對物流公司進行實施計劃書評估及現場考察。 （三）遞交商務標 荔枝有限公司物流項目招標委員會於 9 月 27 日發出正式通知，投標人在接到通知後於 9 月 27 日遞交商務標。 （四）定標 荔枝有限公司物流項目招標委員會於 10 月 4 日決定中標供應商，並於月 6日前發出。 三、具體目標 一庫存:有效管理庫存將庫存降到最低水平盡可能實現零庫存 二損耗控制:建立詳細的物流操作流程和止損內控制度降低流通過程中造成的商品損耗 三路線:優化運輸路線提高車輛滿載率減少迂迴運輸降低運輸成本 四效率:科學管理嚴格執行先進先出的原則提高送貨的准時性准確性提高客戶服務的可靠性 （五）應急措施:針對可能出現的突發事件制定完善的應急解決方案和糾正措施 六溝通:建立與客戶企業之間的良好關系加強雙方之間的信息溝通與交流 七倉儲:充分利用物流設備和空間提高物流效率 八改進:建立完善的物流活動的標准操作流程並定期進行流程審計修正不斷優化流程改進服務 九創新amp培訓:能夠不斷引進先進的物流技術和管理經驗定期進行員工培訓 十監管:建立對荔枝物流服務的業務操作及質量管理體系 十一建議:能夠不斷提出改進意見促進雙方之間的合作 十二 時限: 配送范圍嚴格控制 發貨及運達天數不超過一天 運輸途中進行嚴格溫度控制 十三反饋:完全了解公司的運營情況對公司的物流及倉庫情況進行有效反饋及響應 十四定製:對顧客具有個性化制定的能力能時時滿足不同客戶的需求 十五定價:全面掌握市場物流定價機制針對競爭對手的快速反應進行公司內部響應 十六市場開拓:能存在開拓業務的能力對產品運營范圍進行延伸。 四、 服務要求 提供從我公司到達以上各城市 將貨物直接送到收貨方指定倉庫期間的服務具體服務要求如下: （一）服務質量:遵循最安全合理的運輸方式和規定運輸時限提供最優的價格. （二）服務方式:接受各終端的需求定單實現准時配送 （三）存儲要求:按照荔枝所需要的存儲條件正確存儲； （四）貨物簽收服務:根據采購定單驗收檢驗生產基地或供應商送來的貨物並歸位存儲. （五）回收物流:按照規定對各終端不新鮮荔枝進行回收. （六）委託加工配送:接受委託加工計劃按照計劃將加工原材料從倉儲中心送到加工中心 並按計劃送回倉儲中心 （七）貨物出現延期損壞丟失等情況必須出具正式的書面說明並按貨物的實際價格進行賠付. （八）提供保質保量和高效的服務包括節假日均需提供 724 小時服務. 五、其他注意事項 （一） 投標押金 參加正式投標單位，應按規定在交實施計劃書之前，交納投標押金人民幣300 萬元，押金將於 10 月 6 日退回未中標單位。 （二） 遞交方式 投標單位請按以下時間將所要求文件密封掛號或面交荔枝有限公司。 1、 在 9 月 3 日前遞交實施計劃書： 2、 在 9 月 27 日接到荔枝有限公司的正式通知後，於 9 月 28 日遞交商務標。 荔枝有限公司地址與聯系人如下： 廣州市 XXX 區 XXX 路 XXX 號 郵編： 電話： 傳真： 聯系人： （三） 投標費用 無論招標的結果如何，投標方自行承擔參加投標活動的一切費用。 （四） 其他 本文件未盡事宜經雙方協商同意，作為合同的補充條款。 本次招標活動的最終解釋權歸本公司所有。 六、 增值服務 乙方應根據甲方的需要，提供甲方要求的有關增值服務，包括但不僅限於：改換包裝、標記，貼條形碼等。乙方提供增值服務的勞務費應是得到甲方認可的市場的合理價格。 乙方作為物流服務專業公司，在為甲方提供物流服務時有責任對甲方的物流網路系統與運作過程中的不合理與低效方面提出改進措施與建議。 七、 人事與培訓 （一） 人事 （1）乙方必須隨時提供足夠數量的能勝任工作的合格職員或分包商以服務於本合同，並自負成本，包括節假日、病休或其他原因導致人員無法上崗採取替換措施。 （2）乙方必須有能力對服務於本協議的合格人力資源加以示範。 （3）乙方和乙方分包商的所有職員對甲方客戶要保持協助、積極的態度，要求同甲方客戶有直接接觸的職員態度謙和有禮，舉止大方得體。 （二）培訓 （1）乙方必須保存對職員進行指導、培訓的相關記錄，甲方有權對這些記錄進行核查。 （2）乙方有責任確保每位職員具備指定標準的工作勝任能力，乙方要制訂人員培訓和更新培訓計劃。 （3）若乙方人員達不到有關提供甲方物流服務要求，或者必須由甲方進行培訓後才能勝任有關工作，甲方可以提供培訓，乙方必須支付合理的培訓費用。 （三）協作與配合 （1）乙方必須安排與配合甲方對乙方及乙方分包商的有關物流服務現場的檢查。 （2）乙方應使其職員再甲方指導下與甲方員工和在業務區域內其他公司員工協作與配合工作。 （3）乙方的全體職員要按制訂的運作標准進行操作，在職員與乙方達成共識的工作條件下工作。 （四）勞資關系 （1）乙方對職員的勞資關系政策單獨負責，確保完全符合法律與法規要求。 （2）職員的薪資為乙方和職員間的事務。 （3）乙方和職員間的所有其他方面均為乙方所負責。 八、評標標准 考察前評分內容與評分 現場考察內容與評分 平 考察 評分 均 權重 項目 內容 權重 要點與擬提出的有關問題 （1-5 得 分） 分 注冊資金 3 資產凈值是多少 財務 近三年營 近年業務的增長率 實力 業額、業務 4 盈利能力 10 和穩 增長率 注冊資金 定性 近年是 其他表明財務實力與穩 3 否盈利 定性的證據 質量保 ISO9000 證書的校對， 5 證體系 實際運作 改進體系 5 是否是運輸、倉儲、服 管理 管理制度 2.5 務質量的監控與改進措施 15 深度 運輸倉儲管理制度是否 健全，執行情況如何 人員資質 2.5 管理人員的專業經驗、 學歷 服務范圍 是否有運輸、倉儲及第 （運輸、倉 5 三方物流的能力與經驗 業務 儲） 業務的層次：對業務僅 10 經驗 業務深度 僅是操作性的，還是具備良 （物流管 5 好的管理與監控能力 理） 目前運作項目質量能否達 目前項目 運作 到對荔枝的保險、運輸、 的運作質 7.5 質量 存儲的冷鏈要求，是否還 量 有改進的能力 企業的發 15 公司的物流聯盟理念；公發展與 展 是 否 符 司發展是否考慮物流服務合作潛 合 該 公 司 7.5 需求方的要求，如網點、力 的發展要 管理能力、戰略聯盟等 求 考察前評分內容與評分 現場考察內容與評分 平 考察 評分 均 權重 項目 內容 權重 要點與擬提出的有關問題 （1-5 得 分） 分 運輸工 運輸工具都有哪些（是 5 具的種類 否有飛機、冷藏列車）運輸工 各類工 自有車輛有多少 5具及冷 具的數量 這些車輛是否合適 20藏措施 適用性 5 運輸過程中運用哪些冷 冷藏的 藏、保鮮、保護荔枝的措施 5 措施 這些措施是否合適 適用性 10 產權、中心倉庫地理位 置 倉庫面積大小與可擴展 性 進出交通情況、倉庫結 倉庫 20 安全性 10 構、庫房高度等 機械設備 倉庫管理系統 控制的溫度條件，存放 荔枝的容器，保鮮措施 硬體 2.5 計算機數量、 通信系統、 軟體 2.5 伺服器 是否有倉庫管理系統和 系統 10 運輸調度系統，信息化系統 人員 5 是否先進 公司 IT 人員的資質 總分 100 B 公司農產品項目第三方物流投標書 我司研究了貴公司招標文件，對貴公司的物流配送、運輸及倉儲等項目我們願意投標，並授權下述簽名人代表我們提交下列文件正本一份。 一、 法人授權委託書 a 嚴格遵守《合同法》及履行其相關義務。 b 投標文件內容真實可靠。 c 同意提供招標人所需求的其他資料。 二、 投標單位名稱：B 物流有限公司 地址：深圳市 XXX 區 XXX 路 XXX 號 郵編： 傳真： 電話： 法人代表（簽字或蓋章）: 授權代表姓名： 聯系方式： 三、 投標承諾 我公司將無保留、無差異的接受貴方提出的各項規定和要求，並積極履行我司的責任和義務，以創建精品項目為目標，做出如下承諾： 如果中標，我司保證將按照最高的質量標准完成各標段的物流服務，各標段質量技術指標達到下述標准： 荔枝損壞率 投送准確率 回單回收率 應急反應率 質量投訴率 倉儲 ＜0.05運輸過程 ＜0.05 100 ＞99.9 ＞99.9全國配送 ＜0.05 100 ＞99.9 ＜0.01 根據招標要求，我司保證提供一流的第三方物流服務，合理布置倉庫，運用先進的冷鏈系統，及空運，配備足夠的裝卸設備。不僅如此，我司將保證以「零目標」管理為實現目標，力爭使整服務水平達到同行業最優水平。 如果中標，為確保上述各方面的物流服務，我司將組成具有豐富物流現場指揮經驗的、高效、精乾的項目管理機構，組織管理上述各標段作業，抽調最優秀的貨運和倉儲管理人員，充分運用我司的整體管理、技術和人才優勢，優化資源配置，全面運用計算機網路技術、專業提供新鮮荔枝空運當日到達全國的貨運服務、氣調包裝、冷鏈儲運等現代化的管理方法，克服作業中的隨意性和粗放性，精心管理、精心組織、精心協調，做到「凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督」，真正站在業主的立場上，使上述各標段的服務質量、進度，安全、文明作業讓業主滿意，保證業主的經濟利益免受一切可能發生的損失。 如果中標，我司將保證全面接受業主制定的各項合同條款和工作指導、建議全面接受業主方的管理、協調指導；並不遺餘力的、無償的提供合理化的建議，確保上述各方面的物流服務順利進行。如果貨物出現延期損壞丟失等情況，我司會出具正式的書面說明並按貨物的實際價格進行賠付。 如果中標，我司將在作業過程中嚴格按照國家有關環保法規和合同規定的環保要求，採取一切積極、合理、有效的措施，保護庫區及其周圍的環境，避免一切可能發生的環境危害；同時我司保證對因我司的原因而造成的環境污染和污染物負責，承擔由此造成的損失。 四、 公司簡介及項目運作 （一） 基本簡介 B 物流有限公司 是專業從事國際，國內航空貨運代理及提供全方面物流服務企業，是全國五百強企業之一。主要經營國內航空特快、急件、普件、公路運輸、進港派送等航空運輸代理業務。憑借現代的物流管理模式，建立了完善的國內、國際貨運網路，在不斷發展的今天依託於已構建的綜合、多功能物流網路平台，本著「尊客愛貨、誠信至上」的企業宗旨，為廣大客戶提供迅捷、安全、准確的全程物流服務。經過多年發展，本公司已經成為一家集空運，陸運，鐵路運輸和倉儲於一體的全方位物流企業。 公司重視服務質量，為能給顧客提供優質的服務，培養了認真、仔細的員工隊伍，經過現代物流理論與運營的高級培訓，專業性強並具備優良團隊精神，公司高層人士均具有多年管理貨運之經驗，質量控制落實到了工作的每一個環節：報價—收貨—交運—貨物跟蹤—信息反饋等，嚴謹細致的操作確保了貨物的運輸安全，提高營運效率，不斷優化操作環節和過程，優先的操作模式確保了貨物運輸的快捷。更好的為客戶提供一站式服務。 （二） 針對荔枝的物流服務1、 荔枝的保鮮 荔枝空運主要是為了荔枝的保鮮、保質，因此荔枝的採摘、包裝、保鮮非常重要，在寄送荔枝前應將挑選好的荔枝於陰涼處貯存，包裝可使用塑料薄膜，每袋裝 5—10 公斤較為合適，然後放在專用的水果膠筐里或紙箱上面可鋪上一層樹葉，以加強保鮮效果，但中午和下午陽光照射及雨天採摘的荔枝不利於貯存、空運，因此要留意採摘的時間段。 我司專業提供新鮮荔枝空運當日到達全國的貨運服務。荔枝空運服務可達全國各大省市，其中中南、華南、華東、西南的重慶、成都等地區都可以實現 8小時到達，比發往省外最快 2 天的快遞時間快很多。而最遠的烏魯木齊也能當天到達。運費則數量越多越便宜。最短的只需 6 個小時。空運荔枝的流程簡單易懂，市民只要趕在航班起飛前 3 個小時到我司檔口填寫航空托運單，註明收貨人和發貨人的地址、聯系方式等信息即可發往全國各地。到目的地貨物分揀後，收貨方應及早前往提貨，以保證荔枝新鮮。2、 荔枝的運輸 主要的運輸方式：空運、冷藏列車、集裝箱、公路運輸等。2.1 運輸過程中改善荔枝貨物包裝 荔枝在運向長春、沈陽、蘭州、烏魯木齊、哈爾濱等較遠地區時 為確保途中運輸安全 我司打破常規 刻意從改善荔枝貨物的包裝著手 積極研究和探索了荔枝在貯與運的過程中防腐爛變質的幾種運輸辦法。 現舉兩例運輸辦法: l 包裝材質採用聚苯乙烯 形式為密封的泡沫箱 規格: 4 5 0 x 34 0 x2 7 0 內襯塑料薄膜封袋 箱內裝鮮荔杖9 公斤 貨物中間置放不少於3. 5公斤塑料冰壺一個，每件貨物毛重為14 公斤 車輛可用冰保冷藏車或機械冷藏車運輸 冰保冷藏車運輸時車內砌3 噸以上冰牆 貨物成品字型裝載 貨物全車重量不超過20 噸貨物採摘時間 不能超過24 小時。如果採用機械冷藏車裝運 貨物裝車時間 每列不超過48 小時 每半列即一側裝運貨物的採摘時間不能超過24 小時。我司貨運室曾做過試驗:按有關要求在常溫情況下將貨物放置7 日 後啟箱檢查發現 包裝內冰已溶 貨物有6 的果皮變黑 但果肉未發現明顯變質。 2 採用花格木箱 內襯塑料薄膜封袋 箱內裝冷卻的鮮荔枝9 一10公斤具體操作: 利用冰水池加上保鮮劑浸泡鮮荔枝 撈起涼乾冰水後裝進塑料薄膜袋 再裝進花格木箱 主要採用機械冷藏車裝運 貨物裝載成井字型 貨物全車重量不超過20 噸。我司貨運室曾做過試驗: 將品種相同的荔枝 一部分無任何包裝直接放進冰箱 一部分用塑料薄膜袋封好後放進冰箱 均10 天取出 沒有包裝袋的荔枝果皮基本變黑 內質雖未變質但已不新鮮 有塑料薄膜袋的荔枝果皮基本新鮮內質仍保持新鮮甜美。 2.2 包裝後的效果 我司從2009年起 試用密封泡沫箱運輸荔枝 當年共裝運荔枝69車 使用改善後包裝運輸21車其中冰保車17車 機保車4車 均為保價運輸 無一受損2010年共裝運荔枝48車 使用改善後包裝運輸28 車 其中冰保車加車 機保車8車 貨物運抵到站後只有2 車有部分荔枝有變質的反映其中一車是途中發生破封被盜所致。密封泡沫箱運輸鮮荔枝在防止貨物腐爛變質上收到了良好的效果。裝運荔枝試用花格木箱自2009年開始內襯塑料薄膜袋不通風透氣 加上保鮮劑的運輸 2010年裝運5 小列共2O 車 2011年裝運3小列共12 車 貨物運抵到站均無一受損 而且據貨主反饋的信息 荔枝皮質均很新鮮 很受當地人民的歡迎。 2.3 貨品回收 按照貴公司的運輸服務要求，回收不新鮮的商品。 2.4 不停歇服務 按照貴公司的運輸服務要求，提供保質保量和高效的服務包括節假日均提供 724 小時服務。 3、倉儲管理 1我司的倉儲管理包括收貨理貨歸位有完善的存儲保管安全保障質量保證等內控措施和業務操作流程. 2嚴格的貨物入庫檢驗標准和數量核查制度確保單物相符 確保物流與信息流的協調一致降低質檢搬用過程中對荔枝破壞. （3）理貨將貨物按出貨路徑存放到貨架上有完善的存儲貨位管理系統 （4）嚴格按照荔枝的保存環境要求控制溫度、濕度等環境條件。 4、出貨管理 1根據定單配送計劃或者委託加工計劃將貨物裝到指定的運輸車上做好出貨記錄 並進行庫存刷新 2縮短訂單處理時間減少出貨搬用造成的商品損耗 5、配送管理 1我司擁有完善的配送網路體系可以優化配送路線 2我司可以在指定的時間內將指定的商品送到指定的地點 3能有效、快速地處理、制定車輛運輸過程中突發事件的應急解救措施和實施方案 6、庫存管理 （1）保證庫存准確性做到帳實相符 （2）降低商品庫存量同時保證終端供應 （3）會在不斷完善的信息系統下實現零庫存。 （三）公司的物流模式 我司設置了一個荔枝的配送中心，這個配送中心的性質是集荔枝的采後預冷、加工、包裝和冷藏運輸等業務於一體的模式，並且設在了離產地較近的區域，方便果農在採摘完荔枝後能夠馬上送到配送中心進行殺菌預冷等處理。這是一條以配送中心為核心力量的荔枝冷鏈，其運作模式分兩個時期。並採取不同的策略：建立初期主要是以「推式」模式為主；到了供應鏈運作模式比較成熟階段，各成員之間的合作關系比較穩定.

8. 如何寫倉儲投標書

清河北路有一家，垂詢電話，可以網路濟南專業製作標書網路知道裡面有

9. 請問誰知道，倉儲貨架招標的事情嗎，了解的給我講解下好嗎

深圳貨架廠經常會碰到客戶說要招標的事情，有的人不知道什麼是招標，下面我給大家介紹下什麼是招標。
物流招標一般是指大型的生產企業為了使自己的產品在儲運配送過程中得到更優質的服務，在一定范圍內面向物流企業招商的一種手段。物流招標也可稱之為物流外包，即製造企業或銷售等企業為集中資源、節省管理費用，增強核心競爭能力，將其物流業務以合同的方式委託給對方

因為種種原因倉儲貨架投標最低的企業，倉儲貨架的產品的倉儲貨架技術含量並不高。畢竟倉儲貨架設備的招標不同與建築的招標工作，在倉儲貨架的招標中，價格一般占據了決定性的因素。建築的招標已經做好了圖紙、制定好了工期要求，各建設單位可按圖進行施工和安排工期，是滿足倉儲貨架招標要求的設備,超市貨架，在設計、製造、操作、維修保養、體積尺寸、控制系統、傳動系統、結構、出力和受力等技術方面都有一定的差別。倉儲貨架作為相對簡單的設備，也有材質、材型、材料大小、結構形式、受力方式、製造工藝、上漆和安裝等方面的不同，這些都會影響到倉儲貨架的質量和使用。

有的公司在倉儲貨架的設計上下了一番功夫，不靠傳統的增大材料尺寸的方法，而是採用優化倉儲貨架結構的設計，特別是在倉儲貨架的頂拉、背拉、側面、牛腿與立柱等方面做了許多的優化設計，在增加倉儲貨架的安全性能的基礎上，節省了材料成本，方便了安裝和維修等後期工作。隨著越來越多倉儲貨架的使用和倉儲貨架行業的逐漸趨於規范，這種新的設計理念，是今後倉儲貨架發展的趨勢，也是倉儲貨架企業發展壯大的一種必經階段。在競爭激烈的倉儲貨架市場，不能只靠拼材料，算重量，而要靠比其他企業更加先進的設計，更加優化的倉儲貨架結構，才能提供最具有性價比的產品，贏得顧客。

限於招標文件的限定，價格佔了60%，專家評定佔30%，企業實力及信譽佔10%。從上面的表格也可以看出，在價格的得分佔主要分數的投標中，其它的分數已經凸顯不出分量，只要能滿足招標書的技術參數和要求就行了。找出性價比高的設備，是設備招標的一個難題。

深圳兄弟倉儲改進招標方案的建議

由上面分析可以知道，該例中由於價格的主導作用使得用戶企業在倉儲貨架設備的性能方面處於不利的位置，為了提高最終中標產品的技術質量，可以採用以下兩種方法進行改進：

第一種方法是提高設備性能要求的數據，然後去比較成本。這樣做需要招標單位或招標企業具有很高的此類設備專業技術知識和對行業及市場的了解，才能制訂出准確合理的設備工藝數據，滿足招標的技術需要，保證使招標單位得到高性能，低成本的設備。

第二種方法是在評分的分值里，加增招標企業的分數,貨架，如佔20%的分值等,倉儲貨架，在招標中能起到決定性的作用，使招標企業在招標中具有一定的決定權。這樣一來就可以根據本企業的發展和定位的需要，選出最適合本企業的設備。

此外，招標工作的順利完成也與前期大量的籌劃准備工作息息相關，沒有豐富的前期工作的積累，很難達到預期的效果，所以，前期籌劃准備工作也是影響招標工作能否順利進行的關鍵之一。

再者，通過招標工作，招投標雙方相互之間得到了充分了解溝通,倉庫貨架，使企業選擇到性價比最好的設備成為可能，並且招投標雙方都從理念和設備知識上得到了豐富和提高。

倉儲貨架是商品流通的重要環節之一，也是倉儲貨架物流活動的重要支柱，倉儲貨架是指通過特定場所儲存和保管物資和商品的行為，是對有倉儲貨架物品提供放場所、存取物品過程和對存放物品的保管、控制倉儲貨架的過程。

10. 華為的倉儲運輸項目是怎麼招投標的呢

如果華為有固定的供應商，不公開招標，那這個事情就比較難了，人家合作多年，除非你有過硬的關系，不然人家也不會冒險更換。
但是如果華為公開招標，也許你就有機會。這也分兩類情況，
1、是華為真的公開招標，那你就要關注一下之前相關業務的招標情況，分析一下中標的企業都是哪些，你們和人家比有啥優勢，關注招標的大概時間，做好准備，做標書。
2、就是招標不過是明面的，人家各方面的需求都是根據某個企業定的，關系也是老關系。這樣的情況也不是完全不可能。比如你查查以往的中標價格是啥，你就定一個一定會比對方低很多的報價，當然要吃點虧了，如果能因為價格原因中了，來年再競爭，你就有資本了啊。
所以，結果就是你在投標之前一定要做好充足的准備工作，查查資料，給你推薦幾個查資料的好用的軟體，
查企業的：天眼查、企查查、標企通。天眼查比較知名了，企業信息也比較多。標企通比較方便的是可以根據企業查標訊，關連起來比較方便。
查標訊的：千里馬、中國招標網。千里馬老平台，就是會費有點貴。中國招標網，算是半官方吧，好像政府的標訊偏多。標企通也能查，還比較便宜。