倉儲連鎖

1. 連鎖企業如何進行倉儲管理

（1）專業合作，互利共贏：物美與「和黃天百」專業物流公司的合作突破了中國商業企業自辦物流的「小而全」觀念，充分利用社會資源和國外先進經驗。 （2）提高效率，節約成本：集中配送提高了物流效率和對店鋪訂單的響應速度，使得商品配送的時間縮短，物流成本比較低。（3）方便供商，降低商品進價：配送中心統一、批量進貨，可提高廠家、批發商的送貨業務效率，降低送交貨成本。第三方物流這種物流方式，真正能使流通領域不同環節的企業職能分離，使企業在競爭發展中體現「有所為，有所不為」，使連鎖企業集中精力搞好主業，搞好零售，這種能使不同企業將自身經營資源集中，並選擇本企業有競爭優勢的事業，全力以赴地去發展的物流形式將會得到越來越多企業的青睞。 第三方物流可以實現對物流配送環節的專業化管理，可以節約連鎖企業的經營成本。但對連鎖企業的信息化水平要求很高，要建立電子數據交換系統（EDI）、自動訂貨系統（EOS）、銷售以及庫存的統計管理系統等，否則很難高效率地與物流企業溝通。連鎖企業和第三方物流信息系統之間，一般要求： （1）硬體、軟體和數據報表等的匹配和兼容 （2）信息流程清楚、功能明確 （3）商流、物流、信息流的協調和整合。 對於第三方物流公司而言，產品越單一，效率會越高。而連鎖企業經營的品種少的幾千種，多的上萬種，對於第三方物流公司而言，對其管理能力也是一種挑戰。四、連鎖商業物流的下階段發展趨勢 1．冷凍生鮮的配送 （1）零售企業的配送中心將增加或加強冷凍生鮮食品的配送功能。隨著零售市場的競爭加劇，居民生活水平的提高，人們對快速食品、生鮮半成品和冷凍食品的需求增加，大型零售企業設立食品加工中心和配送中心是物流配送的一個趨勢。 （2）以批發為主導型的食品配送中心將出現 有實力的食品批發企業以組織商品、面向獨立經營的單體超市門店開展以食品為主的配送服務，也將是我國專業化物流配送中心建設發展的趨勢。如肉類、蛋類、菜類、牛奶、麵包、冰激淋等專門經營這些新鮮食品的物流配送企業，將伴隨消費者生活水平的提高和對這些商品質量的要求，形成集物流、常溫倉儲、冷藏、包裝、流通加工、配送為一體的多功能物流中心。 2．配送的社會化趨勢 連鎖企業引入第三方物流將是一個發展趨勢。在日本，大約有30%的連鎖企業在很大程度上依靠社會化的專業配送企業。隨著全社會專業物流企業的興起和成熟，將商品的配送工作甚至全部的配送工作交給專業物流企業，也會成為連鎖企業的一種選擇。 另外，一些具有自己物流配送中心的連鎖企業開始利用自身較強的物流配送能力，進行社會化的配送。通過擴大配送服務對象，開展商品配銷業務。這種配送方式與社會化的專業物流服務的最大差別是，在它不僅提供物流服務，還伴隨著商品的銷售甚至管理的輸出。其開展配送服務的目的，除了由此產生的服務收益外，更主要的目的是帶動企業的銷售，擴大企業的銷售規模，賺取進銷差價。他們希望在商品配送的基礎上，不斷強化對中小零售商的影響力，逐漸培育成集商品配送、商品銷售、管理輸出為一體的連鎖化集中管理模式，形成緊密程度不同的自由連鎖和加盟連鎖網路。 3．信息技術的應用 物流信息系統的構造，連鎖企業物流有關的信息系統包括企業內部的管理信息系統以及與供應商進行數據交換系統（EDI）或電子訂貨系統（EOS）。目前企業內部管理信息系統在90年代後期已經相對比較成熟，連鎖企業基本上應用了包括覆蓋進銷存的管理信息系統，甚至一些企業為提高管理水平，還引入了商業分析智能管理以及與供應商進行數據共享的供應鏈管理系統。但物流信息系統還大都停留在庫存管理的水平，隨著電子商務的普及和推廣，零售企業特別是連鎖企業出現了網上進行數據傳送和訂貨的應用，利用互聯網與物流配送中心、上游供應商共享商品的銷售、庫存信息，在電子訂貨、商品驗收、退貨、促銷、變價、結算、付款等環節提供協同支持。改善企業采購和銷售、結算部門與物流配送中心、供應商、客戶之間的業務流程和溝通。與供應商、分銷商之間能實現供需數據及時共享是提升企業競爭力關鍵的一環。 目前，物美的店鋪、總部、配送中心是通過互聯網連在一起的，店鋪通過計算機上網，在網上進行訂貨、銷售數據上傳和總部信息下載，總部通過互聯網收取店鋪銷售數據、下發商品信息和管理信息。形成了對內部的各部門、配送中心、下屬店鋪的全流程管理，大大提高企業內部的商品訂貨、配送、驗收、銷售和庫存等的管理效率。 下一步，物美將對MIS系列全面升級到互聯網，並真正利用電子商務的平台實現與物流中心、供應商的外部供應鏈管理。外部供應鏈管理主要有網上取訂單、庫存信息開放、網上對賬和網上支付四個部分。物美把訂單傳到平台的伺服器上，物美的供應商定時下載，這叫網上取單。供應商還可以進一步查看物美相關產品的庫存、銷售信息，自動補貨，這叫信息開放。還有網上對賬，供應商和物美之間的發貨、收貨信息可以在網上進行核對，經過確認後就可以通過銀行進行網上支付。這樣可以大大提升企業與物流提供商、供應商的協作關系和協作效率 4．工業、物資物流企業對商業物流的介入 下階段連鎖商業物流的發展還有兩類形式： 一是生產企業物流向連鎖商業物流擴張。在商品競爭激烈的行業，如家電製品、服裝、化妝品和保健用品等領域，大型生產企業基本上都直接參與了面向消費者的市場活動，一些企業商品的運輸是通過自己的運輸部門，這些運輸部門已經開始從單一配送向物流配送轉化，並逐步適應大型連鎖企業的要求。 二是原物流企業向連鎖第三方物流的轉變。我國原來的儲運企業大都從事有關生產資料的運輸和保管業務，與零售業的物流涉及較少。目前，隨著原有儲運企業的改制以及新興物流企業的出現，他們也將業務拓展到了零售領域，特別是連鎖企業。還有一些原屬於流通部門的運輸和倉儲部門也從整體業務中剝離出來，獨立經營從事專業的物流服務。已經有一些物流企業介入了連鎖企業的物流業務，相信會有更多的物流企業轉向為連鎖企業提供物流服務。 總之，連鎖企業的快速發展，將大大提高了流通渠道終端的組織化程度，出現了一些巨型的零售企業，它必然要求整個供應鏈，包括物流環節也要提高組織化和規模以適應其快速發展。這樣也給物流企業一個新的發展機遇和挑戰。

2. 什麼叫倉儲直營模式

問題不明確，來倉儲物流園區怎樣經營自管理，首先你是要設立第三方物流，還是企業設立物流公司，性質不同其經營模式和組織架構都不相同。
如果設立第三方物流公司，那麼其管理模式屬於獨立經營，組織架構一般按崗位設立，
組織領導者
財務管理部門
倉庫管理：存儲類型：（根據貨物性質不同設立不同的存儲類型例如：露天、室內、冷庫等）
按存儲類型進行倉庫的劃分（根據規模劃分和管理劃分），
對倉庫進行貨位的劃分。
對於配送車輛採用GPRS定位系統的全程監控和定位，
設立一個總調度室專門負責進行車輛的監控和配送計劃的安排。
設立收貨點、備貨點、發貨點，分別採用現代信息化系統進行信息採集，方便貨物、貨位的管理。
細節的和普通的管理差不多

3. 什麼是倉儲式零售企業

一、倉儲式超市競爭力分析

從業態的角度說，倉儲式超市直接脫胎於傳統的超級市場，是超市規模大型化發展的產物，可以說它吸取了歷次商業變革的重要成果，代表著一種新的經營組織模式，是與社會化進一步發展的大生產相適應的一種業態，因而在各種商業零售業態中具有較強的市場競爭力。

1.它吸收了超級市場的幾個基本特徵和成功做法

（1）採取了超市開架自選、自助銷售的做法。 這使得倉儲式超市不僅可以大量節省人工，降低費用 （採用自助銷售比百貨商店面對面銷售大約可降低人力成本2／3左右），而且可為消費者創造出一個全新、舒適的購物環境，激發購買慾望。由於自助式銷售可以使消費者從百貨公司營業員的緊逼式推銷中解脫出來，自由自在地選購商品，避免了買賣雙方直接面對可能出現的沖突和不快，從而增加購物興趣。

（2）倉儲式超市還從超市中繼承和發展了計算機算理系統， 以及科學、專業化的管理方式，提高了倉儲式超市的管理效率，擴大了管理幅度，為倉儲式超市單體上和連鎖體系規模的擴大提供了廣闊的空間，同時也為倉儲式超市連鎖經營奠定了良好的物資和技術條件。由此使得倉儲式超市與超級市場一起成為當今世界上最適於連鎖經營的業態組織。

2.從國外看，倉儲式超市均不遺餘力地引進和推行連鎖經營

連鎖店的低成本經營是基於大規模的經營優勢，大批量從廠家低價采購商品，集中采購、集中庫存、統一配送，從而節約采購、庫存成本和費用；由於統一店名店貌，又節約了廣告、宣傳、促銷費用，實行統一管理，使各項經營管理能夠實行專業化分工，不僅提高了效率，也節約了人員。

3.倉儲式超市在吸取了超級市場和連鎖經營的精華的基礎上，又進行了大膽的創新，形成了「青出於藍而勝於藍」的經營風格

（1）傳統超市面積一般在2000平方米以上， 而倉儲式超市單體規模比傳統超市大得多，一般賣場面積在1萬平方米左右，甚至更大，所經營的品種基本上覆蓋了傳統食品超市和百貨商店所經營的商品范圍，具有食品超市和百貨商店雙重功能。由於倉儲式超市賦有超多品種集成優勢，使消費者「一站式購物」真正得以實現。
（2）倉店合一，倉儲式超市採用高層工業貨架，貨架分為幾層，上面幾層作為倉儲區存放成箱成捆未打開包裝的商品，下面幾層作為陳列和展示區，陳列打開包裝的商品供消費者選擇，超市外不另設倉庫，超市店面既是倉庫，也是營業場所。倉店合一為倉儲式超市低成本、大規模銷售創造了條件。

（3）倉儲超市通過批量作價，以零售方式來實現批發業務， 實行批零結合，有效地拓展了業務范圍，加快了商品周轉速度。

（4）會員制。會員制一定程度上可以保證消費者對商店的忠誠，另外，也有利於對會員購物情況進行調查、統計、分析，建立起市場、商品、顧客的信息分析反饋體系，以使超市能適應市場變化，更好地滿足顧客的需求。

（5）低成本運行，低價格銷售。 這是倉儲式超市一個最本質的特徵。在倉儲式超市中同類商品的售價會比其他商店低20～30％，有的甚至可低50％。與近幾年我國一些百貨商店、微利商場實行平價的策略不同，倉儲式超市的低價格是建立在低成本、低費用的基礎上，因此在競爭中能做到價格比百貨商店、超級市場更低廉，給消費者以實實在在的實惠，同時自身還能有所盈利。另外，倉儲式超市一般選址在城鄉結合部，地價房租便宜，商場內部不做豪華裝修，只求寬敞、朴實，以節省裝修費用；所經營的商品盡量從廠家直接進貨，以減少中間環節，確保最優惠進價。因此，由於倉儲式超市運營成本的降低，其個別成本低於社會成本，也就能夠以低於市場價出售商品，獲得價格比較優勢，這既是倉儲式超市魅力，也是其最具有競爭力的關鍵所在。

綜上所述，在我國，隨著生產力的不斷發展，倉儲式超市這一業態的數量和銷售比重會不斷擴大，並將成為商業高階化發展的主力業態。

當然，倉儲式超市在市場競爭中能否盈利，進而求得進一步發展，除了准確的市場定位和高超的專業化管理外，還要有與之相適應的外部條件：（1）城市化發展到一定程度，城市人口相對集中， 且人均收入較高，具有較強的日用品購買力，城市交通便利，交通工具和電冰箱得到一定的普及，使一次性大批量購買成為可能；（2）商品種類豐富，數量充足，大部分商品能在生產企業按倉儲式銷售的要求加工成各種規格的包裝；（3）由於採用自助式服務，倉儲式超市除了必需配備必要的防盜措施，還需要市民有較高的素質，這樣商品的丟失率才不會太高。我國經過二十多年的改革***，沿海地區的一些大中城市經濟發展較快，基本具備了建立倉儲式超市所需的必備條件，因此可以積極試點，探索經驗。但是，我國經濟發展水平與西方發達國家相比有很大的差別，因而，在發展中切忌盲目刮風，全面鋪開。

4. 幸福盛世倉儲連鎖是傳銷嗎

騙人的哈，不要相信他，專門弄個微信群 QQ群一天就宣傳。說是沒得加盟費，其實就是喊你給客戶辦卡，辦一張360。公司提成60。第一次必須要買公司的卡，要給幾萬。買了就不管你了。

5. 連鎖店,倉儲店用什麼跟一流豪華商圽競爭

便利性，專業性，價格優勢
1、連鎖店、倉儲店一般針對某類商品，所以顧客在該類商品時更便利，選擇方案更多。
2、商場的場地成本一般高於連鎖店、倉儲店比較多，導致定價策略高。

6. 倉儲與配送對連鎖企業的作用

首先，復在貨物配送上，及時送制貨是產品銷售的保障，其次，對於搞促銷活動等情況所造成的臨時性貨物流量變化只有保障倉儲與配送才能順利進行。最後，也是最顯而易見的是用些質量好的冠宇周轉箱這些包裝容器，能夠保護產品，減少因保存不當造成的損失。

7. 什麼是會員制倉儲式連鎖店

簡單的說就是必須你是會員才可以使用。

倉儲式商場又稱為倉庫商店、貨倉式商場、超級購物中心等，是一種集商品銷售與商品儲存於一個空間的零售形式。這種商場規模大、投入少、價格低，大多利用閑置的倉庫、廠房運行。場內極少豪華裝飾，一切以簡捷自然為特色。

商品採取開架式陳列，由顧客自選購物，商品品種多，場內工作人員少，應用現代電腦技術進行管理，即通過商品上的條形碼實行快捷收款結算和對商品進、銷、存採取科學合理的控制，既方便了人們購物，又極大提高了商場的銷售管理水平。

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經營分析：

倉儲式商場是以經營生活資料為主的、儲銷一體、低價銷售、提供有限服務的銷售業態（其中有的採取會員制，只為會員提供服務）。倉儲式的經營模式，貨物不需要進行儲存，而是直接將貨物擺上貨架，這樣，就免去了貨物存放和貨物的第二次運輸，節省了不少費用。

在商品銷售中，鼓勵顧客批量購買，對批量購買的顧客實行價格折扣，從而擴大了商品銷售，加快資金周轉，因而受到社會的矚目。「大賣場」式的銷售，經營品種也有數千種，同一種商品，不僅各種品牌齊全，而且大中小包裝均有。

推著小車自由挑選貨物，便於消費者購物，深受大眾歡迎。特別是其銷售的大包裝式商品，整件大包銷售，還有某些明顯低於市面價格的特價貨品，深受「雙職戶」家庭和大部分在校住宿學生的喜愛，這部分消費群體由於時間的關系。

8. 有朋友開了一個連鎖的便利店，想管理各個連鎖的倉庫，用什麼管理呢

有專門的倉庫管理軟體呢，中信的就很不錯的，總不可以統一調撥食材，下發優惠卡，根據各個店的不同情況設置折扣，很方便的！可以去當地的電腦城問一下，價錢也不是很貴。管理起來很方便！
希望可以幫到你！

9. 倉儲、超市、連鎖店有何區別

目前,在全國各大中城市,超市、倉儲、連鎖店正十分「大爆」。在消費者眼中,這些商店幾乎全部採用開架售貨、集中收款的形式,並且大多數具有價格優勢,因此許多人對其之間的分別不甚明了。其實,倉儲、超市、連鎖店還是有所不同的。 一般而言,倉儲應有很大的營業面積,約為1000平方米,同時配套的有一個貨物配送中心,在國外,顧客同時也是該商場俱樂部的會員,多數採取批量銷售,且多建於城市近郊區,交通便利。超市營業面積也比較大,是普通商場的一部分或者全部,經營商品品種范圍比倉儲寬,倉儲多適於周轉較快的消費品,像家用電器、大型商品等卻不適於經營,而超市則不然。連鎖店是-種商業銷售的形式,面積通常不十分大,且分行業分散在整個城市的每個角落,像便民連鎖店等一般建在各居民小區,連鎖總部給下面的各分支機構統一進貨、統一管理、統一定價、統一標識等,配送中心設在總部下。連鎖店的特點是由網點結成網路,根據行業不同,銷售商品的種類也有所不同。當然,倉儲、超市也完全可以採用連鎖經營方式。