倉儲優化論文

『壹』 求一篇倉庫論文！

工作總結請參考整理：
你需要從幾個大的方面進行說明：
1、倉庫管理制度
2、倉庫日常作業管理流程
3、倉庫帳務處理流程
4、倉庫「7S」，區域規劃和物料擺放、安全、節約等
5、倉庫人員管理
6、倉庫單據、卡、帳本管理等

我們公司和你們公司性質一樣的。用的也是K3。
第一篇：總結
現將我3個月來的工作總結分析如下：
一：工作上所取得的成績，當然這是我們倉庫人員共同努力的結果：
1、 庫存物料連續3個月盤點合格率超過99.6%。
2、 在人員少工作量大的情況下積極的配合生產，按時完成各訂單物料的備料工作，在工作中克服了種種困難，特別是劉付俊翠在工作中表現突出，能吃苦耐勞，承受拉很大的工作壓力。
3、 除完成本職工作以內的事情還積極配合本部門其他事務的工作，如包裝成品，改裝成品，給加工商送料等。
4、 在工作中對倉管員進行實地培訓，積極的改善各種倉庫工作細節上的流程，使倉庫工作流程更順暢。如改善退料流程，改善備料單審單流程。
二：工作上還存在的問題：後附上次的總結分析報告。
三：關於PCM倉庫和資材部倉庫合並後的建議及理由如下：
1． 建議：
1.1 倉庫規劃：
合並後PCM倉庫的電子料轉至倉庫1，原包裝材料倉和PCM倉庫將主要存放包材，殼料，電芯等。合並後倉庫的面積將增大，我會對倉庫的所有物料存放區域進行合理規劃。
1.2 人員編制：
合並後倉庫人員編制為4人，**除負責原PCM物料外，增加管理紙卡，紙箱，吸塑等。
1.3 管理重整：
因**工作上存在一些問題，需要加強業務培訓及指導，逐步減小出錯機率。
2． 理由：
2.1 倉庫原人員編制為4人，且遠遠沒有現在的工作量大，如減少工作人員倉庫人員難以接受。
2.2 目前倉庫還有不急但必須要做的事情還沒能及時完成，如加工商的退料處理，拒收倉的物料清理，物料的整理，即使是日常的一些工作倉庫還需要加班完成，所以減員存在很大的壓力。
2.3 現**處理賬務的准確率非常高，如要換人，則倉庫的賬務准確率不可能有現在的高，會給倉庫造成很大的麻煩及對我們的物料盤點合格率有很大影響。
2.3 倉庫內部人員作帳會有很大的便利性，且會積極配合處理一些賬務上的棘手問題，如屬不同部門人員就不可能那麼密切的配合。
2.4 另趙素芬的性格不適合作帳，倉庫賬務處理人員需要一個不急不躁穩重的人員來處理。
2.5 原倉庫在比較忙的情況下曾提出招人的要求，後因為整個資材部的績效考慮，而沒有強烈要求招人，實際我們工作上都覺得非常累，但是卻在一直堅持。
四： 如倉庫合並後人員編制不少，我將從一下幾個方面改善現在的工作：
1、 加強人員方面的培訓，提高業務能力，減少出錯的機會。
2、 改善作業方法及流程，提高工作效率。
3、 合理規劃倉庫物料存放區域，逐步達到「6S」管理的要求。
4、 對每個人的工作量進行重新評估並合理分配，以達到按時完成各項工作任務的要求。
以上是我的個人總結，如有不當之處，請批評指正，謝謝！

第二篇：倉庫問題分析
目前倉庫主要存在以下問題：
1、 倉庫5S管理不規范，區域規劃不合理。
2、 拒收倉物料無時間清理，造成積壓和浪費。
3、 個別工單不能迅速備出，影響生產。
4、 倉庫管理上的細節問題注意不到位。
以上問題主要由以下原因造成：
1、因工作時間的原因，抽不出一些時間進行倉庫的5S整理，作業流程改進，人員培訓，倉庫遺留問題處理，細節問題處理等。
2、 倉庫區域較小，來料較多，物料流動性大，另因欠料較多，一直不能發料，使物料一直積壓倉庫，進行5S整理有很大困難。
3、 目前公司進入銷售旺季，定單逐漸增多，導致倉庫工作量加大，收料備料發料頻繁。
4、 因經常性欠料，導致倉庫重復備料和補料，增加了工作量。
5、 倉庫原配置人員為4個，王杏主要負責保護板和半成品板，還可以幫小翠備料；
原賬務處理事物由MC負責，現也轉至倉庫作業；
原倉庫只按委外加工單備料，現需根據A4紙工單查核庫存備料報欠料，增加了重復勞動的工作量；
原加工廠不需送物料，現某些加工廠還要倉庫送物料；
原加工廠退料物料都有寫料號，現某些廠不寫料號，需要倉庫處理；
原加工廠退料由生管送檢，現生管不管，需要倉庫處理；
原所有轉料號的工作均由MC處理，現MC不管，需要倉庫處理；
另還有增加包裝產品的工作。
等於倉庫增加了賬務處理、加管半成品板、查核庫存量、重復補料備料、報欠料、轉料號、送加工商料、處理退料、包裝產品等工作，還少了一個人幫忙。
6、 大體積、重物料都由小翠一個女孩子來管理，工作量較大較重。
根據以上的分析，提出以下建議：
1、 生管在打委外加工單以前，該備料單的欠料應該是少數，不然倉庫還要查核庫存量，增加拉很多工作量，等於說倉庫在做MC的工作，非常不合理。
2、 所有外協加工廠的退料都需寫料號，經過品質檢驗，倉庫才會受理。
3、 生管安排要合理些，盡量不要安排倉庫人員送物料。
4、 采購從倉庫領物料發外加工時，應由采購處理，不能不管丟給倉庫。
5、 所有發外加工的圖紙應該由開發部施秀芳確認料號後放可發外處理，避免出現錯誤，倉庫還要轉料號，導致發料延誤。
6、 未避免在工作量大且任務繁重的情況下出現工作失誤而影響生產進度建議招一個臨時工以分擔工作量。

『貳』 倉儲論文、如何下手

首先明白寫作的要求，格式，主題，想說明的是倉儲的管理還是，技術，還是別的先進經驗等等，明白主題就好寫了，格式可以參照一般的論文格式就可以。
關於哪個方面要自己確定，摘要可以簡單的概述你寫作的目的和內容。正文要有條理層次，讓人看清楚，內容可以分標題寫，內容要真實經得起推敲，論證的論據真實有利，
比如以倉儲管理為例寫正文：第一層可以寫出要推廣的新的管理理念，第二層要寫出過去的管理模式，第三層寫出先進的管理與過去的不同，優勢所在，第四層可以舉出實例來說明新的倉儲管理的應用，或者推廣見議。最後寫出結語。

具體要看自己的資料來具體寫什麼

『叄』 急求有關倉儲成本的優化管理論文....

學弟 要自己努力 哈

『肆』 倉儲管理畢業論文

[2] 張二磊. 倉儲管理運作效率提高途徑[J]. 中國市場, 2009, (19) . [3] 林志華. 現代企業倉儲管理新的要求[J]. 市場周刊回(新物答流), 2009, (03) . [4] 王勇. 5S管理與倉儲管理精細化[J]. 中國儲運, 2009, (02) . [5] 羅俊. 物流公司倉儲管理案例分析[J]. 現代商貿工業, 2009, (11) . [6] 王敏浩. 淺談物流中心倉儲業的自動化管理[J]. 全國商情(經濟理論研究), 2009, (07) . [8] 姜超峰. 倉儲管理與技術應用前景[J]. 中國儲運, 2009, (01) . [9] 張曉平,華希勤,王振榮. 關於倉儲流程管理的思考[J]. 梅山科技, 2006, (03) . [10] 朱麗慧. 提高梅山倉儲管理效率的探討[J]. 梅山科技, 2008, (S1) .

『伍』 關於倉儲方面的論文起個什麼題目好呢

分析倉儲管理的發展趨勢摘要： 倉儲管理的發展趨勢如何？在現實世界中，倉儲依然連系著供應商與顧客。並且在實現供應鏈協同運作的過程中，市場的力量促使倉庫不斷地改進，因此倉庫依然保持有重要的作用。我們一定要留心新形勢下倉儲管理的發展趨勢。 最近幾年，由於JIT、快速反應及ECR等經營理念的出現和直撥、不間斷供貨等經營模式的實踐，使一些人在匆忙間作出預言：倉儲業將消亡。一些文章也使某些不知情的人開始幻想一個沒有倉庫、批發商和分銷中心等機構的世界。 然而，在現實世界中，倉儲依然連系著供應商與顧客。並且在實現供應鏈協同運作的過程中，市場的力量促使倉庫不斷地改進，因此倉庫依然保持有重要的作用。 但同時我們一定要留心在新形勢下影響企業成功與否涉及倉儲的若干個發展趨勢： 以顧客為中心 成功的企業願意和他們的客戶保持交流並傾聽他們的意見，因為他們知道倉庫的作業必須通過在適當的時間以適當的方式存儲或發送適當的產品，在滿足客戶需要的基礎上實現產品的增值。另一方面，成功的企業將和供應商與顧客發展真正的合作夥伴關系，從而從共享的信息、互相商定的計劃和雙贏的協議中受益。運作高效、反應迅速的倉儲是實現這一目標的關鍵。 減少作業、壓縮時間 今後，倉儲中心在數量上將減少，但在每個中心的商品數量將增加。因此，以後的分銷中心一方面規模更大，另一方面日常所要處理的訂單也更多。這意味著裝運頻次的加快和收貨、放置、揀貨及裝運作業的增加。這一趨勢將對物料處理系統提出更高的要求，對叉車和傳送帶等設備產生重大影響。 倉庫作業的自動化 為適應倉儲業作業的急速膨脹，倉儲業需要大大提高自動化程度。比方說，我們需要使用更多的傳送帶來長距離的運送小件物品，同時設定適當數量的重新包裝站和裝卸作業平台。另外如果我們使用更多的自動分揀設備，我們就能在不建造額外場所的情況下提高整體工作能力。因此，在諸如貨物搬運這類增值很少甚至無增值的作業方面，自動化設備將繼續替代勞力。 訂單批量趨小化 在當代，訂單呈現出批量趨小、頻次趨高的趨勢。造成這一趨勢的原因包括有：信息更易獲得、技術進步、VMI計劃的執行和某些地點的批發倉庫的取消，尤其是 quot;直接面向商店quot;（direct-to-store）和quot;直接面向客戶quot;（direct-to-customer）計劃的實施，使得大批量裝運的日子一去而不復返了。在將來，為任何規模的訂單服務對企業來說將不僅僅是意味著挑戰，更意味著機遇。 不間斷供貨 這也就是要求產品在供應鏈系統中同步化順暢運作，避免巨大的庫存。以前的倉儲中心，有可能每個月甚至每個季度才發一次貨，但現在卻是每禮拜一次甚至是每禮拜兩次。因此信息的流動也需要加速，以和物流保持協調一致。在線或即時信息系統將替換原先的滯後系統。在信息時代，倉儲業在數據處理方面將會有巨大的變化和改進。 直撥 也就是物品在物流環節中，不經過中間倉庫或者站點，直接從一個運輸工具換載到另一個運輸工具的物流銜接方式。分銷商在將商品存入倉庫之前，常常將收到的貨物以直撥方式滿足被延期交付的訂單。在將來，每個倉庫需要處理的訂單會更多，這一趨勢將使大多數的分銷中心希望能通過運用直撥方式來提高效率。這對參與方之間的緊密合作和即時的信息交換有較高的要求。 運作的電子化 倉庫管理者將把貨物從倉庫的進進出出（包括收貨、放貨、分揀和裝運）的作業作是他們工作中的最關鍵部分。但他們在執行這些工作時遇到了一個很大的困難，難以及時獲取精確的信息。實施倉庫工作的無紙化可以改變這一現狀。從原則上講，無紙化倉庫意味著所有的物流運動的電子化操作，從而減少甚至消除在產品鑒別、地點確認、數據輸入和准確分揀方面可能產生的傳統錯誤。同時，電子控制系統其次還能避免數據輸入的延誤、即時更新庫存、隨時找到所需的貨物。 第三方倉儲 近年來，一些公司認識到了培育、鞏固他們的核心競爭力的重要性，從而不願再為庫存專門設立存儲場所，而是將這一部分業務外包，這在一定程度上促進了第三方倉儲的發展。在將來，會有越來越多的中小型企業藉助第三方倉儲來減少資本的投入，提高服務水平。從長期來，第三方倉儲因有眾多的優點，而會成為主要的市場主體。但仍然有一些產品和企業並不適於採用第三方倉儲。 人力資源 倉庫作業的自動化和電子化將要求工人必須不斷提高他們的技能，尤其是計算機技能。為了提高雇員的素質和教育水平，公司必須僱傭和留住最好的雇員，並訓練他們掌握基本的機械操作，熟悉所有的倉儲作業。然而，倉庫管理的成功最後都要依賴於它的領導者的素質，我們需要的是一個有鼓舞力的領導，他需要能夠找到企業的發展方向並知道該如何去做。 近年來，因物流市場供需變化，我國的倉儲業正在向倉儲社會化、倉儲產業化、倉儲標准化、倉儲現代化的方向發展。擁有先進管理理念的物流企業，開始注重對整體供應鏈進行管理，積極發展與客戶的長期合作關系，通過提供各種增值服務來參與客戶的供應鏈管理，降低客戶的成本，從而也提高自身的競爭力。 2007年，倉儲業將會隨著物流行業的整體發展而進一步提升。預計第三方倉儲需求將會增大，倉儲現代化更進一步加快，各企業更注重核心競爭力的打造，物流園區也將在政府的支持和引導下進入良性發展階段。 1、基於倉儲平台的增值服務迅速發展。更多的企業開始從供應鏈管理的角度出發，積極發展基於倉儲的各項增值業務，創新適合本企業的業務模式。這必將使倉儲行業快速發展。 2、第三方倉儲需求增大。2007年越來越多的中小型企業藉助第三方倉儲來減少資本的投入，提高服務水平。從長期來，第三方倉儲因有眾多的優點，而會成為市場主體。 3、倉儲管理現代化步伐加大。眾多的倉儲企業逐漸加大現代化改造的步伐。包括兩方面：其一，加大對倉庫的硬體投入。這包括庫房建設和改造、購置新型貨架、托盤、數碼自動識別系統和分揀、加工、包裝等新型物流設備，大幅度提升現有倉儲自動化水平和物流運作效率，增加物流服務功能。其二，加大對倉庫的軟體投入，加強物流信息化建設。實現倉儲管理、商品銷售、開單結算、配送運輸、信息查詢、客戶管理、貨物跟蹤查詢等功能，為客戶提供更為方便、可靠、快捷的物流服務。 4、物流園區的發展更加合理規范。國家對物流園區發展的總體指導性將加強，2007年出台的國家物流發展規劃，對物流園區整體的健康發展將產生有利影響。 綜上所述，面對新形勢下的挑戰，倉庫需要從多方面來提高自己的能力： 一、加強顧客主導化的經營理念，與顧客發展新型夥伴關系。在與顧客建立起新型的夥伴關系後，倉庫與客戶之間的緊密度就加強了，使得倉庫能更好更多地了解顧客的方方面面，提供個性化的服務，從而使價值鏈得到最大的增值。 二、加大對倉庫的硬體投入，實現倉庫作業的機械化和自動化。然而我們要明確的是，只有在倉庫業務量到了一定規模的條件下，實施機械化才是經濟的，而如果要實施自動化，對業務量的要求就更高了。因此，我們需要根據現期和預期的業務量選擇適當的機械化和自動化水平，並隨著業務的發展適時調整。 三、加大對倉庫的軟體投入，加強物流信息管理。倉庫通過採用RF和條形碼等信息技術能大大提高倉庫作業的效率和准確度。同時，如果倉庫要與其他企業實現聯盟，就必須採用電子數據交換系統、管理信息系統等建立動態互聯的信息系統和標准化的信息系統。加強物流的信息管理已經成為現代倉庫的唯一選擇。 四、加強對專業人才的培養。毫無疑問，當今企業間的競爭最終歸集為人才的競爭。由於倉儲管理是相對操作性較強的行業，只有對實際現場操作都了如指掌，才可能有能力設計、管理整個流程，實現服務的綜合化和專業化。因此，培養和吸納技術、機械和管理類相集合的復合型管理人員是重中之重。

『陸』 倉儲管理方案分析與優化建議寫論文怎麼寫

結尾是全文內容發展的必然結果，是文章結構的重要組成部分之一。現代著名作家師陀曾說：「寫文章不管長短，首先要考慮好結尾。有了結尾，如何開頭，中間如何安排，便迎刃而解了。」好的結尾當如豹尾，響亮有力，令人警醒，催人奮進。如魯迅的《論雷峰塔的倒掉》，結尾只有兩個字：「活該！」短短兩字，可謂簡潔之至，力透紙背！
其實，文章的結尾有時比開頭還重要。由於閱卷者看完結尾後即開始打分，因此，它的好壞還直接影響到閱卷者的評分心理。李漁曾說：「篇際之終當以媚語攝魂，使之執卷流連，若難遽別。」結尾如有此種效果，整篇文章將增色不少。議論文結尾的寫作，要收束全文，突出中心論點；要體現全文結構的緊湊、完整，不能草率收兵，也不能畫蛇添足；語言要乾脆有力、清音留響，富有啟發性和鼓舞性。
語言形象暢達
語言項是作文評分的重要標准。議論文的語言，要准確鮮明，生動形象。有些同學寫議論文，常擺出說大道理的架式，將哲學原理和辯證法的術語一股腦搬出來，以求說理的充分、透徹，但效果適得其反。
一個道理有一千種說法，要盡量選用形象生動的說法。要顯形象生動之效，除了採用比喻、類比、事例等論證方法外，形象暢達乃至華美的語言必不可少.修飾議論文的語言，注意運用比喻、排比、對偶和反復等修辭，使文章形成華美流暢感；注意運用假設句、反問句或整句，使文章增強不可辯駁之勢。修飾語言之功，雖不是一朝一夕可成，但只要積久成習，自然會有長進.
10寫作細節
編輯
基礎寫法
論點的基本要求是：作者的主張看法和觀點；論據基本要求是：事實論據（名人事例）和道理論據（有權威性的名言，格言，詩句和俗句）；論證的基本要求是：對比說理、比喻說理和引證法。
寫議論文要考慮論點，考慮用什麼作論據來證明它，怎樣來論證，然後得出結論。它可以是先提出一個總論點，然後分別進行論述，分析各個分論點，最後得出結論；也可以先引述一個故事，一段對話，或描寫一個場面，再一層一層地從事實分析出道理，歸納引申出一個新的結論。這種寫法叫總分式，是中學生經常採用的一種作文方式。也可以在文章開頭先提出一個人們關心的疑問，然後一一作答，逐層深入，這是答難式的寫法。還要以是作者有意把兩個不同事物以對立的方式提出來加以比較、對照，然後得出結論，這是對比式寫法，通過對比更突顯作者的觀點。
認真思考
1．高瞻遠矚：站得高，看得遠，不要就事論事。有時看上去好像沒有什麼，但認真分析一下還是能夠發現問題。在看似沒有問題的問題中發現了問題，這就是高瞻遠矚。
2．見微知著：也就是說，要從報微小的事物中看到一種發展的趨勢，看到一種大的事情。
3．由表及裡：要從表面深入到事物的本質進行分析。
4．由此及彼：有時兩個事物看上去沒有什麼聯系，其實他們有一定的內在聯系，你要能把他們掛起鉤來。
注意材料
1．佔有材料
2．庫存材料：當今社會是信息化社會，信息對做什麼事情都很重要，也要以信息化來促進教學質量。信息是倉庫，有的同學說來說去就那麼幾句話，就因為攝入的信息量少，所以要善於捕捉信息，佔有庫存材料。
3．運用材料：在寫作時，要對儲存的材料庫進行篩選，提取你所需要的材料。
語言表達
分析提煉出了觀點，又篩選好了材料，接下來就是語言表達了。語言不在華麗，關鍵是准確、簡潔，歷來大作家們的作品看起來都不是很華麗，但卻讀起來琅琅上口，耐人咀嚼，而且能經得起時代的考驗，就像如今我們讀魯迅的作品，一樣能感到語言很優美。其實，大部分同學語言表達不成問題，主要的問題就是材料少，立意不高。