倉儲設備包管理

Ⅰ 物流倉庫管理方案

俺做過一段時間的倉儲管理，希望能夠幫助到你。
1. 內部設計： 需要根據你們企業的貨物尺寸和重量以及具體裝箱要求來訂，一般都會劃分為進貨去、發貨區、理貨區、緩沖區、過道、貨架（可以找貨架公司幫忙設計，很簡單的）。
2. 制度： 這個就看什麼企業了，廢話可以講一大堆，如果務實一點的話，建議要訂一些違規操作懲罰條款以及獎勵機制，加強倉庫操作人員的自律、細心、耐心、標准化操作的意識。
3. 軟體： 我以前的公司是自己開發的，國內應該有一些免費的軟體可以借用；如果貴司的要求不復雜的話，應該可以用他們的。
4. 流程： 我覺得責任到人的制度不錯，每次收發由兩人以上人員簽字確認才能收發。具體的流程很簡單了，只要操作人員細心，一般不會出錯。
5.設備： 叉車、自動滾動帶、標簽機、掃描槍等等都可以說是現代倉庫的標志，還是看你們貨物的要求，沒必要都采購，適當就好。

Ⅱ 物流倉儲管理包括哪些方面

倉儲管理的基本任務包括哪幾個方面？

倉儲管理的基本任務包括以下幾方面：（1）合理規劃倉儲設施網路。（2）合理選擇倉儲設施設備。（3）嚴格控制商品進出質量。（4）認真保管在庫商品。（5）保證倉庫高效運作。（6）降低倉儲運營成本。（7）確保倉庫運行安全。

在進行倉庫總平面布置時應該滿足哪些要求？

在進行倉庫總平面布置時應滿足如下要求：（1）遵守各種建築及設施規劃的法律法規；（2）滿足倉庫作業流暢性要求，避免重復搬運的迂迴運輸；（3）保障商品的儲存安全；（4）保障作業安全；（5）最大限度地利用倉庫面積；（6）有利於充分利用倉庫設施和機械設備；（7）符合安全保衛和消防工作要求；（8）考慮倉庫擴建的要求。

什麼是保稅倉庫？保稅倉庫可以存放哪些商品？

保稅倉庫是經海關批准，在海關監管下，專供存放進口貨物的場所。保稅倉庫存放的商品范圍：（1）緩辦納稅手續的進口商品它包括寄售方式進口的維修零配件、免稅外匯商品、保稅生產資料市場所需的待銷商品等。（2）需要做進口技術處理的商品

有些商品由於不適合在進口國銷售，需要進行包裝裝潢、加工處理等，則可在保稅倉庫內進行技術處理，待符合進口國要求後，再內銷完稅，不符合的則免稅退回或轉運其他國家。（3）加工貿易（加工裝配、進料加工）所需的備用料件加工貿易（加工裝配、進料加工）所需的備用料件可以存放在保稅倉庫中。（4）過境轉口的商品它包括外商集存、暫存的貨物，轉口貿易貨物，國際航行船舶使用的燃料和零配件，免稅店待銷的免稅商品等。

企業內部物流中心的主要職責有哪些？

企業內部物流中心的主要職責有如下幾條：（1）制定和完善物流業務管理規程；（2）根據企業總目標的要求，制定本部門的經營目標和物流計劃；（3）監督和協調本部門各業務環節按計劃進行日常業務活動；（4）為實現經營目標和計劃任務，制定相應的策略和措施；（5）規劃和改進企業物流系統；（6）進行職工培訓；（7）發展和鞏固與供應商、用戶之間的長期友好合作關系；（8）評價計劃執行情況。

倉庫盤點作業的目的是什麼？盤點作業的程序有哪些？

（1）倉庫盤點的目的：①確認實際的庫存數量。②查清庫房賬面損益。③發現庫房管理存在問題。（2）盤點作業的內容：①確定盤點的程序和具體方法。②配合財務會計做好准備。③設計、印製盤點用的各種表格④准備盤點使用的基本器具。

什麼是物流條碼？物流條碼具有哪些特點？（P223）物流條碼是供應鏈中用以標識物流領域中具體實物的一種特殊代碼，是整個供應鏈過程，包括供應商、製造商、銷售商、用戶和第三方物流等環節的共享數據。

物流條形碼有如下特點：（1）儲運單元的唯一標識。物流條碼是儲運單元的唯一標識，通常標識多個或多種類商品的集合，用於物流的現代化管理。（2）服務於供應鏈全過程。物流條碼服務於供應鏈全過程：生產廠家生產出產品，經過包裝、運輸、倉儲、分揀、配送，直到零售商店，中間經過若干環節，物流條碼是這些環節中的唯一標識，因此，它涉及更廣，是多種行業共享的通用數據。（3）信息多。（4）可變性。（5）維護性。

物流標准化的重要性具體體現在哪些方面？

物流標准化的重要性具體體現在：（1）物流標准化是實現物流管理現代化的重要手段和必要條件。（2）物流標准化是產品質量的組成部分。（3）物流標准化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。（4）物流標准化是消除貿易壁壘、促進國際貿易發展的重要保障。

通常情況下商品發生退貨或換貨的主要原因有哪些？

（1）協議退貨。（2）有質量問題的退貨。（3）搬運途中損壞退貨。（4）商品過期退回。（5）商品送錯退回。

在自動分揀系統中，分揀信號的輸入方法有哪幾種？

在自動分揀系統中，分揀信號的輸入方法大致有下列六種：（1）鍵盤輸人。（2）聲音識別輸入。（3）條形碼和激光掃描器輸入。（4）光學文字讀取裝置（OCR）輸入。（5）主計算機輸入。（6）無線射頻識別（RFID）輸入。
什麼是倉儲作業的時間組織？

倉儲作業過程的時間組織就是通過各個環節作業時間的合理安排和銜接，保證作業的順暢性，盡可能消除或減少作業過程中的停頓或等待時間。

出庫作業中常見的問題有哪些？

出庫作業常見的問題有：（1）出庫單據問題。（2）出庫數量差異。（3）裝車錯誤。（4）包裝破漏。（5）賬物處理。

倉儲商品常發生的物理變化主要有哪些？

商品常發生的物理變化有：（1）揮發。（2）溶化。（3）熔化。（4）滲漏。（5）串味。（6）沉澱。（7）沾污。（8）破碎與變形。

簡述物流中心組織的建立原則。

物流中心組織原則如下：（1）結構合理。（2）責權分明。（3）利於溝通。（4）協調一致。（5）客戶優先。

搬運的基本原則包括什麼？

從作業實踐中總結出的搬運基本原則包括：（1）減少搬運環節，簡化物流流程。（2）實行集中作業，提高作業效率。（3）協調各方面，推行物流標准化。（4）合理配載貨物，注意營運安全。（5）提倡文明裝卸，輕拿輕放。（6）規范作業程序，減少安全事故。

托盤的主要優缺點有哪些？

（1）托盤的主要優點

①裝盤容易。不需像集裝箱那樣深入到箱體內部，裝盤後可採用捆紮、緊包等技術處理，使用簡便。

②裝載量較大。托盤的裝載量雖較集裝箱小，但也能集中一定數量，比一般包裝的組合量要大得多。

③返空容易。返空時佔用運力很少。

④自重量小。用於裝卸、運輸的托盤本身所消耗的勞動較小，無效運輸及裝卸比集裝箱小。

（2）托盤的主要缺點

①需要購置費用，對於非企業內部運作，一般需要返回。

②佔用一定空間，特別是長途運輸，會損失一定物品裝載空間。

③保護性比集裝箱差，露天存放困難，需要有倉庫等配套設施。

貨架系統的優點主要體現在哪些方面？

使用貨架為倉庫運作所帶來的好處體現在：（1）可充分利用倉庫空間，提高庫容利用率和存儲能力。（2）物品存取方便，便於清點及計量，可做到先進先出。（3）存放物品互不擠壓、損耗小，確保物品的完整性，減少破損。（4）高貨架庫房採取防潮、防塵、防盜等措施，提高存儲質量。（5）有利於實現倉庫的機械化及自動化管理。
選擇叉車需要考慮的技術參數主要有哪些？

叉車的主要技術參數有：（1）額定起升重量。（2）載荷中心距。（3）門架傾角。（4）最大起升高度。（5）最大起升速度。（6）最大運行速度。（7）滿載最大爬坡度。（8）最小外側轉彎半徑。（9）最小離地間隙。

倉庫按照用途分類，可以分為哪幾種？

倉庫按商品流通過程中所起的作用，可以分為以下幾種：（1）采購供應倉庫。（2）批發倉庫。（3）零售倉庫。（4）儲備倉庫。（5）中轉倉庫。（6）加工倉庫。（7）保稅倉庫。

倉儲成本的計算方法有哪些？（P187）（1）按支付形式計算倉儲成本。（2）按倉儲活動項目計算倉儲成本。（3）按適用對象計算倉儲成本。

退貨作業程序包括哪幾個步驟？各簡要說明。

退貨包含接受退貨、貨品檢驗、重新入庫、財務結算、跟蹤處理等步驟。（1）接受退貨：倉庫接受退貨要有規范的程序與標准。（2）重新入庫：倉庫的業務部門要進行初步的審核。（3）財務結算：如對客戶端的影響、倉庫在退貨過程中發生的各種費用等等。（4）跟蹤處理：跟蹤處理客戶提出的意見，統計退貨發生的各種費用，要通知供應商退貨原因並退回生產地或履行銷毀程序。

車輛配載的注意事項有哪些？

車輛配載的注意事項有：（1）貨與貨之間，貨與車輛之間應留有空隙並適當襯墊，防止貨損。（2）包裝不同的貨物應分開裝載。（3）重不壓輕，大不壓小。（4）具有尖角或其他突出物應和其他貨物分開裝載或用木板隔離，以免損傷其他貨物。（5）為了減少或避免差錯，盡量把外觀相近、容易混淆的貨物分開裝載。（6）不將散發臭味的貨物與具有吸臭性的貨物混裝。（7）盡量不將散發粉塵的貨物與清潔貨物混裝。（8）切勿將滲水貨物與易受潮貨物一同存效。（9）盡量做到「後選先裝」。（10）在裝載易滾動的卷狀、庫桶狀貨物時，要垂直擺放。（11）裝貨完畢，應在門端處採取適當穩固措施。

搬運作業管理的目的是什麼？

搬運作業管理的目的是確定最恰當的搬運方式，力求減少作業次數，合理配置和使用搬運設備，達到節能、省力、減少損失、提高作業速度、取得較好的經濟效益的目的。（1）提高生產率。（2）提高庫存周轉率，減少作業成本。（3）降低搬運成本。（4）促進有效配送。（5）保證產品質量。（6）改善工作環境，增加人員安全、商品搬運安全。

按保管貨物的物性分類，倉庫可以分為哪幾種？

倉庫按保管貨物的特性分類：（1）通用倉庫。（2）專用倉庫。（3）物種倉庫。（4）冷凍倉庫。（5）化學危險品倉庫。

倉儲作業過程中，訂單處理作業的主要內容是什麼？

倉庫的業務歸根到底來源於客戶的訂單，它始於客戶的詢價、業務部門的報價，然後接收客戶的訂單，業務部門需了解庫存狀況、裝貨能力、流通加工能力、包裝能力、配送能力等，以滿足客戶需求。對於具有銷售功能的倉庫，核對客戶的信用狀況、未付款信息也是重要的內容之一。

影響倉儲成本的因素有哪些？

影響倉儲成本的因素有：①取得成本；②儲存成本；③缺貨成本；④運輸時間。倉儲成本是發生在貨物諸存期間的各種費用支出。可分為：倉儲運作成本和倉儲存貨成本兩部分。

為什麼降低物流成本成為必然？

（1）降低物流成本的要求迫切。（2）貨運量急劇增加。（3）運輸方式和運輸工具的巨大變革。（4）科學技術的推動。（5）大量新的貿易形式的出現。（6）完善城市功能的需要。

物流中心的類型有哪些？

（1）集貨中心。（2）分貨中心。（3）配送中心。（4）加工中心。（5）轉運中心。（又稱轉運站、轉運終端）。（6）配載中心。（7）儲調中心。

Ⅲ 求倉庫（設備）管理制度

一、物資的驗收入庫
1．物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經
使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。
2．對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科
主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷憑證。
3．庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a） 未經總經理或部門主管批準的采購。
b） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c） 與要求不符合的采購物資。
4．因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，
並及時補填"入庫單"。
二、物資保管
1．物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二
齊、三清、四號定位"。
a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b） 三清：材料清、數量清、規格標識清。
c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2．庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出
原因並更正

3．庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的
准確性和可靠性。
三、物資的領發
1．庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、
字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。
2．庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。
3．領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填
寫請購單，經總經理批准後交采購人員及時采購。
4．任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或
貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
5．以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領
用人和總經理簽字。
四、物資退庫
1．由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。
2．廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做
好記錄和標識。
參考資料： http://hi..com/zxy166/blog

Ⅳ 倉儲管理包括三個階段其相互關系如何

倉儲管理包括哪三個階段？其相互作用如何？倉儲管理包括商品入庫、保管保養和出庫三個階段。商品入庫是基礎、保管保養是中心、出庫是關鍵。
商品流通的環節:采購,運輸,儲存,再生產或再消費,儲存是中間環節
商品流通:是連接生產和消費的橋梁和紐帶
倉儲的作用:1是確保社會再生產順利進行的必要條件2是滿足生產和消費要求的必要條件3是商品流通的可靠保證
倉儲管理的任務：基本任務(從客戶需要出發,搞好商品入庫,保管保養,出庫供應,為客戶提供優質服務)1搞好入庫驗收，確保入庫商品數量准確和質量完好。2、搞好保管保養，確保商品質量完好。3、搞好出庫供應為生產服務。4建立健全倉儲管理制度。5。搞好倉庫清潔衛生。6講求經濟效益， 搞好經濟核算。7。搞好倉庫安全。
倉儲管理的方針：快進，快出，多儲存，保管好，費用省。
管庫員的職責:1.搞好貨物的接運和交接,為驗收創造良好條件2嚴格把好入庫驗收關,對貨物的內在質量及時送檢,進行外觀質量,數量和重量檢驗,做好記錄3根據貨物特徵進行合理堆碼,苫墊,提高庫位利用率4根據貨物性質和保管要求,控制儲存環境,對普通貨物進行科學養護5搞好庫存檔點和日常檢查6搞好出庫發運,按客戶要求提供優質服務7嚴格按安全操作規程進行各種作業,掌握各種消防器材的合理配置和使用方法
倉庫按儲存條件分為:庫房,貨棚,貨場
倉儲組織形式:個人負責制,小組負責制,專業分工制
商品入庫方式:1車站碼頭機場接運2供貨方送貨到庫3倉庫自提
入庫業務包括:入庫接運,內部交接,驗收作業,帳務處理
入庫程序:入庫前准備-接運(提貨,收貨)-驗收(准備,核對資料,檢驗貨物)-入庫(安排貨位,搬運,堆碼,辦手續)
商品入庫初檢包括哪些內容?1、外包裝標識和外包裝完好的情況。2、大件數。3、外觀受損情況。4、霉變、受潮和銹蝕情況。
商品驗收程序：1驗收前的准備：收集信息，熟悉驗收憑證資料核驗收要求；准備計量器具，准確可靠2核對驗收憑證：審核入庫通知單，計劃合同2核對供貨單位提供的合格證，裝箱單，說明書3實物驗收：外觀質量驗收2數量驗收
商品驗收的意義：1.是確保入庫商品數量准確，質量完好的前提2.是搞好貨物儲存保管的基礎3.對生產單位起到監督和促進作用4.是向外提出索賠，退貨換貨的依據
驗收工作的基本要求:准確(數量)及時(辦理入庫)認真(把好關)
商品驗收中應注意的問題：1、凡必要的證件不齊時，應作待檢驗處理，且放待驗收區域。2、供貨單位提供的質量證明書與規定的技術標准或訂貨合同不符合時，反饋標明。3、當規格、質量、包裝不合要求，可先驗收合格品，不合格品單獨存放，且對不合格部分作詳細的記錄。4、重量發生短、缺時，在規定的「衡器公差」以內，可按實際重量進行驗收。5、凡有關證件到齊，但貨物在規定時間內尚未到庫，保管員要及時查詢。6、進口貨物在訂貨合同上均規定有索賠期限。
登帳應遵循的原則：登帳必須以正式合法的憑證為依據，比如入庫單，出庫單、領料單佔2/3空間，以便改錯
分區分類的概念：就是根據商品的性質、保管要求、消防方法及設備條件等(性能一致,養護一致,消防方法一致)將庫房、貨棚、貨場劃分為若干保管商品的區域進行分類儲存的方法。
分區分類的作用：1、有利於商品安全保管。2、有利於合理使用容。3、有利於縮短商品收、發作業時間。4、有利於掌握商品進、出庫活動規律，熟悉商品性能提高保管技術水平。5、有利於業務管理。
分區分類的方法:1經營的品種,數量與進出庫的批量2根據商品的性能,包裝狀況及其所需的保管條件,消防要求3商品的收發,裝卸,搬運等所需的機械設備和工作量的大小4倉儲商品的收發方式,大致流向和周轉期5有無特殊的保管,驗收和理化要求
分區分類注意事項:1凡一個單位經營的商品,只要性質相近,有消費連帶關系,同存2按商品性質和倉庫設備條件安排儲存3互相影響,不宜混存的商品要隔離存放4按作業安全,方便,分區分類5消防方法不同的商品不得存放一起
盤點的目的:盤點是對庫存的全部商品數量進行仔細核對,清點實有數,查對帳面數的業務活動,是保證儲存物資達到帳卡物完全相符的重要措施之一
盤點方式:日常,定期,臨時,循環,重點
商品檢查內容:查數量,質量,保管條件,計量器具,安全
檢查方法:日常性,定期,臨時
檢查中發現問題的處理:1有變質跡象或發生變質,應按維護保管要求處理,通知有關人員2對超保質期或未超保質期,但質量要求不能繼續存放的應通知有關人員3已破損的應查明原因,協商處理4數量有出入的應查明原因,弄清情況,分清責任5檢查結果和問題應詳細記錄
發生盈虧原因的分析:1商品入庫登帳卡時看錯數字2運輸途中發生的損耗在入庫時未發現3盤點工作計數錯誤4因自然特性,某些商品因揮發,吸濕使重量增加或減小5因氣候影響發生腐蝕硬化變質生銹發霉6液體商品因容器損壞而流失7單據丟失,收發商品未予過帳8捆紮,包裝錯誤使數量短缺9衡器欠准確或使用方法錯誤
商品合理儲存的原則：1、分區分類。2、科學堆碼。3、先進先出。4、專倉專儲。
商品養護的目的：維護商品的質量、保護商品的使用價值。
商品養護:指在儲存過程中進行的保養和維護
商品養護工作的方針：以防為主、防治結合。
商品養護的基本要求：1、深入了解商品保管性能。 2、嚴格驗收入庫商品。3、合理選擇儲存條件。4、妥善進行堆碼和苫墊。5認真做好倉庫溫濕度管理。6切實搞好倉庫的清潔衛生。7嚴格進行商品的在庫檢查。8務必做好出庫復查。9大力推廣科學實驗。
影響商品質量的外在因素:空氣中的氧、日光、空氣溫度、濕度、有害氣體、微生物和倉蟲、衛生條件。
四號定位：倉庫貨位管理的有效辦法，即用庫號、架號、層號、位號確定一個貨位。
保管員在什麼情況下拒絕發料:1無發料憑證或未經簽批手續2應附技術證件未附3質量不符4規格不對,配件不全,應配套而不配套,應附工具而工具不全5未經收帳
三檢查三核對:檢查領發料憑證是否正確無誤,發出物資的品名,規格,數量是否相符,應付的技術證件和有關憑證是否齊全 發料憑證與帳卡核對,發料憑證與發出實物核對,結存實物與帳卡核對
出庫基本方式:代運,送貨,自提
出庫程序:1做好出庫准備2審核出庫憑證3備料配貨4復核5包裝6刷嘜7點交8填單,登帳9清理
出庫准備內容:1加強出庫前的聯系2做好挑選整理工作3做好出庫人力設備及發運場地准備
做好復核工作的目的:1.可以防止錯發貨,保證出庫的商品質量和數量,滿足消費需求及組織生產2可避免差錯事故,利於節約人力物力財力,降低流通費用3保證商品安全到達收貨單位,降低商品損耗,提高經濟效益
出庫審核方式:個人,相互,環環
倉庫安全的要求:1建立健全消防保衛,保密,安全操作制度並設專人負責2建立各項安全制度和相應的執行,監督機制,組織日常,定期,節假日重點檢查,真正把各項安全制度落到實處3倉庫必須培養一支消防隊伍,設定專職或兼職消防人員4嚴格管理各類火源,電源,水源,嚴禁各類火種及易燃品帶入倉庫5建立警衛值班制度6裝卸,搬運,堆跺及多種機械設備操作使用時,必須嚴格遵守操作程序和規則,防止各類工傷事故的發生7倉儲商品的品名,數量,規格,種類等,倉庫管理人員必須嚴格保密
安全檢查的內容:查思想,隱患,管理
安全檢查的形式:1定期全面的安全檢查2經常性的3專業性4季節性5臨時性
商品出庫憑證審核要求：1、要審核出庫憑證的合法性和真實性。2、核對商品品名、型號、規格、單價數量3、核對收貨單位、到站、銀行帳號，屬自提商品，還須檢查，有無財務部門蓋章。
商品出庫的基本要求：1。嚴格貫徹先進先出，推陳儲新的原則 2。貫徹節約用料原則，3。出庫憑證和手續應齊全 4。出庫供應要准確及時 5。嚴格執行三檢查三核對制度
出庫供應要准確及時包括哪些內容？A准確1要有正式的商品憑證為依據，不能以白條發貨或欠條代單2商品出庫前應做好相應准備，並按一定操作程序進行3要加強復核工作，從審核出庫憑證到最後商品點交，環環都要復核，做到單據貨物相符，批次不亂，准確點交，避免差錯B及時1不斷提高倉庫工作人員業務技術熟練程度，合理組織出庫作業2加強與業務經營單位的聯系，可採取預約備貨制，提前做好准備
防火工作的措施：1。普及防火知識2遵守建築設計防火規范3易燃易爆危險品倉庫必須符合防火防爆要求4電氣設備應始終符合規范的要求5明火作業必須經消防部門批准6配備適量的消防設備和火災報警裝置7遇火或爆炸，應立即報警
不同貨物同儲一處的條件：1性質無相互影響2保管要求相同3消防方法相同
倉庫組織機構設置原則：1集中統一2協調性和制約性3精簡高效優質原則
具體分區分類管理方式：1按商品種類和性質分區分類2按發往地區3按商品的危險性質
堆碼的基本形式：重疊式(將商品逐件逐層向上重疊碼高而成貨垛)，縱橫交錯式，仰伏相間式(工字鋼貨物)，壓縫式(桶裝液體貨物)，通風式(木材製品)，裁柱式(小型圓鋼,鋼管)，襯墊式(無包裝的機電產品)，串聯式(輪胎)
露點：指含有一定量水汽的空氣，當溫度下降到一定程度時，所含水汽就會達到飽和狀態，開始液化成水的現象叫凝露，水汽開始液化成水的溫度叫露點溫度
企業內部出庫憑證分類：定額領料單，領料單，不合格件處理單，材料內部調撥單
復核的內容：1單據復核2實物復核3帳貨結存復核4復核簽章
商品出庫三不三核：未接單據不翻帳，未經審核不備貨，未經復核不出庫；憑證，帳卡，實物
三懂三會：懂本崗位火災危險性，懂預防措施，懂撲救方fa;會報警，會使用消防器材，會採取應急避難措施
倉庫安全工作的兩大內容：倉庫設施，設備，倉儲商品等物質的安全管理工作2倉庫保管員的人身安全
抽檢法適合定量包裝的計件商品
檢斤驗收法適合定量包裝,有細碼單的計重商品
理論換演算法適合於定尺鋼材
屬於驗收依據的有:訂單,入庫單
屬於數量驗收法的有:點件法,抽檢法,檢斤換演算法
驗收憑證包括入庫單,收料單,質保單,有關驗收記錄
現代儲存的目的:確保社會再生產順利進行
大批量進貨,零星發貨的貨物應儲存在半機械化倉庫
商品儲存作用之一是克服生產與消費之間在時間上的差異和空間上的距離,之二確保社會再生產順利進行
按隸屬關系分類的倉庫有工業企業附屬倉庫,儲運公司所屬倉庫,物資供銷機構所屬倉庫
科學堆碼的原則:安全,方便,多儲
堆碼的基本要求:合理,牢固,定量,整齊,節約,安全
科學堆碼的方式:散堆法,貨架堆法,垛堆法
專倉專儲的具體要求:1按商品性質,互有影響,不宜混存的商品要專儲2按購銷業務對口設置專門倉庫
合理儲存應考慮的因素:1有效面積的確定2可用高度確定3地坪的承壓能力
倉庫貨架堆碼方法常用的類型:通用貨架,長形材料貨架,特種貨架,立體高層貨架
倉庫商品盤點結果作報廢處理的是:短缺,損壞
物理變化:揮發,溶化,串味,沉澱
機械變化:破碎,變形,滲漏,沾污
化學變化:化合,分解,氧化,聚合,老化,風化
空氣濕度:指空氣中水汽含量的多少或空氣干濕程度
絕對濕度:單位體積內空氣中所含的水汽量
飽和濕度:在一定溫度下,一定體積的空氣中所能容納的水汽量的最大限度
相對濕度:在同溫下空氣的絕對濕度與飽和濕度
露點與庫房內空氣溫度的關系:庫房內空氣溫度越接近露點,庫房越潮濕,相對濕度越大
出庫商品備料方法:拆箱拆捆,原箱原捆,原樁原貨
商品包裝標識刷嘜的要求:嚴格執行國家有關規定,簡明清晰,易於辨認,塗刷標識的部位適當
嘜頭:由各種圖形配以代用的簡明文字組成,作為發貨人向收貨人表示該批貨物的特定記號
出庫發貨業務的主要任務:將所發放的商品必須准確及時,保質保量地發放給收貨單位
常用的滅火方法:冷卻法,窒息法,隔離法
商品出庫的單證審核,主要審核憑證的真實性,合法性,完整性
專倉專儲法:對某些性質特殊,不宜與其他商品共存的貨物,在倉庫中應安排專門倉間進行儲存
保管保養步驟:驗收-安排場所-苫墊-在庫保管(控溫濕,防霉腐,除銹,防蟲害,安全管理,注意衛生)-在庫檢查-異狀處理-出庫復查
出庫步驟:出庫前的准備(包裝整理,組配分裝,工具准備,設備調配,人員組織)-出庫(核對憑證,備貨,復核,登帳,交接)
http://wenku..com/view/ec8b337002768e9951e7388c.html

Ⅳ 求倉庫設備管理制度涉及采購、使用、保養、維修等內容~

1、采購計劃申請；
2、采購收貨；
3、設備入庫；
4、維護記錄；
5、維修記錄；
6、使用登記（借出與歸還都要登記）；
7、報廢記錄；
8、倉庫資產盤點；
圍繞這些進行細化就可以了。

Ⅵ 倉儲管理的基本任務包括哪幾個方面

倉儲管理的基本任務包括以下幾方面：（1）合理規劃倉儲設施網路。（2）合理選擇倉儲設施設備。（3）嚴格控制商品進出質量。（4）認真保管在庫商品。（5）保證倉庫高效運作。（6）降低倉儲運營成本。（7）確保倉庫運行安全。 在進行倉庫總平面布置時應滿足如下要求：（1）遵守各種建築及設施規劃的法律法規；（2）滿足倉庫作業流暢性要求，避免重復搬運的迂迴運輸；（3）保障商品的儲存安全；（4）保障作業安全；（5）最大限度地利用倉庫面積；（6）有利於充分利用倉庫設施和機械設備；（7）符合安全保衛和消防工作要求；（8）考慮倉庫擴建的要求。什麼是保稅倉庫？保稅倉庫可以存放哪些商品？ 保稅倉庫是經海關批准，在海關監管下，專供存放進口貨物的場所。保稅倉庫存放的商品范圍：（1）緩辦納稅手續的進口商品它包括寄售方式進口的維修零配件、免稅外匯商品、保稅生產資料市場所需的待銷商品等。（2）需要做進口技術處理的商品 有些商品由於不適合在進口國銷售，需要進行包裝裝潢、加工處理等，則可在保稅倉庫內進行技術處理，待符合進口國要求後，再內銷完稅，不符合的則免稅退回或轉運其他國家。（3）加工貿易（加工裝配、進料加工）所需的備用料件加工貿易（加工裝配、進料加工）所需的備用料件可以存放在保稅倉庫中。（4）過境轉口的商品它包括外商集存、暫存的貨物，轉口貿易貨物，國際航行船舶使用的燃料和零配件，免稅店待銷的免稅商品等。企業內部物流中心的主要職責有哪些？ 企業內部物流中心的主要職責有如下幾條：（1）制定和完善物流業務管理規程；（2）根據企業總目標的要求，制定本部門的經營目標和物流計劃；（3）監督和協調本部門各業務環節按計劃進行日常業務活動；（4）為實現經營目標和計劃任務，制定相應的策略和措施；（5）規劃和改進企業物流系統；（6）進行職工培訓；（7）發展和鞏固與供應商、用戶之間的長期友好合作關系；（8）評價計劃執行情況。倉庫盤點作業的目的是什麼？盤點作業的程序有哪些？ （1）倉庫盤點的目的：①確認實際的庫存數量。②查清庫房賬面損益。③發現庫房管理存在問題。（2）盤點作業的內容：①確定盤點的程序和具體方法。②配合財務會計做好准備。③設計、印製盤點用的各種表格④准備盤點使用的基本器具。 物流條形碼有如下特點：（1）儲運單元的唯一標識。物流條碼是儲運單元的唯一標識，通常標識多個或多種類商品的集合，用於物流的現代化管理。（2）服務於供應鏈全過程。物流條碼服務於供應鏈全過程：生產廠家生產出產品，經過包裝、運輸、倉儲、分揀、配送，直到零售商店，中間經過若干環節，物流條碼是這些環節中的唯一標識，因此，它涉及更廣，是多種行業共享的通用數據。（3）信息多。（4）可變性。（5）維護性。物流標准化的重要性具體體現在哪些方面？ 在自動分揀系統中，分揀信號的輸入方法大致有下列六種：（1）鍵盤輸人。（2）聲音識別輸入。（3）條形碼和激光掃描器輸入。（4）光學文字讀取裝置（OCR）輸入。（5）主計算機輸入。（6）無線射頻識別（RFID）輸入。 倉儲作業過程的時間組織就是通過各個環節作業時間的合理安排和銜接，保證作業的順暢性，盡可能消除或減少作業過程中的停頓或等待時間。 商品常發生的物理變化有：（1）揮發。（2）溶化。（3）熔化。（4）滲漏。（5）串味。（6）沉澱。（7）沾污。（8）破碎與變形。簡述物流中心組織的建立原則。 （1）托盤的主要優點 ①裝盤容易。不需像集裝箱那樣深入到箱體內部，裝盤後可採用捆紮、緊包等技術處理，使用簡便。 ②裝載量較大。托盤的裝載量雖較集裝箱小，但也能集中一定數量，比一般包裝的組合量要大得多。 ③返空容易。返空時佔用運力很少。 ④自重量小。用於裝卸、運輸的托盤本身所消耗的勞動較小，無效運輸及裝卸比集裝箱小。 （2）托盤的主要缺點 ①需要購置費用，對於非企業內部運作，一般需要返回。 ②佔用一定空間，特別是長途運輸，會損失一定物品裝載空間。 使用貨架為倉庫運作所帶來的好處體現在：（1）可充分利用倉庫空間，提高庫容利用率和存儲能力。（2）物品存取方便，便於清點及計量，可做到先進先出。（3）存放物品互不擠壓、損耗小，確保物品的完整性，減少破損。（4）高貨架庫房採取防潮、防塵、防盜等措施，提高存儲質量。（5）有利於實現倉庫的機械化及自動化管理。 倉庫按商品流通過程中所起的作用，可以分為以下幾種：（1）采購供應倉庫。（2）批發倉庫。（3）零售倉庫。（4）儲備倉庫。（5）中轉倉庫。（6）加工倉庫。（7）保稅倉庫。 退貨包含接受退貨、貨品檢驗、重新入庫、財務結算、跟蹤處理等步驟。（1）接受退貨：倉庫接受退貨要有規范的程序與標准。（2）重新入庫：倉庫的業務部門要進行初步的審核。（3）財務結算：如對客戶端的影響、倉庫在退貨過程中發生的各種費用等等。（4）跟蹤處理：跟蹤處理客戶提出的意見，統計退貨發生的各種費用，要通知供應商退貨原因並退回生產地或履行銷毀程序。車輛配載的注意事項有哪些？ 車輛配載的注意事項有：（1）貨與貨之間，貨與車輛之間應留有空隙並適當襯墊，防止貨損。（2）包裝不同的貨物應分開裝載。（3）重不壓輕，大不壓小。（4）具有尖角或其他突出物應和其他貨物分開裝載或用木板隔離，以免損傷其他貨物。（5）為了減少或避免差錯，盡量把外觀相近、容易混淆的貨物分開裝載。（6）不將散發臭味的貨物與具有吸臭性的貨物混裝。（7）盡量不將散發粉塵的貨物與清潔貨物混裝。（8）切勿將滲水貨物與易受潮貨物一同存效。（9）盡量做到「後選先裝」。（10）在裝載易滾動的卷狀、庫桶狀貨物時，要垂直擺放。（11）裝貨完畢，應在門端處採取適當穩固措施。搬運作業管理的目的是什麼？ 搬運作業管理的目的是確定最恰當的搬運方式，力求減少作業次數，合理配置和使用搬運設備，達到節能、省力、減少損失、提高作業速度、取得較好的經濟效益的目的。（1）提高生產率。（2）提高庫存周轉率，減少作業成本。（3）降低搬運成本。（4）促進有效配送。（5）保證產品質量。（6）改善工作環境，增加人員安全、商品搬運安全。按保管貨物的物性分類，倉庫可以分為哪幾種？ 倉庫的業務歸根到底來源於客戶的訂單，它始於客戶的詢價、業務部門的報價，然後接收客戶的訂單，業務部門需了解庫存狀況、裝貨能力、流通加工能力、包裝能力、配送能力等，以滿足客戶需求。對於具有銷售功能的倉庫，核對客戶的信用狀況、未付款信息也是重要的內容之一。 （1）降低物流成本的要求迫切。（2）貨運量急劇增加。（3）運輸方式和運輸工具的巨大變革。（4）科學技術的推動。（5）大量新的貿易形式的出現。（6）完善城市功能的需要。 （1）集貨中心。（2）分貨中心。（3）配送中心。（4）加工中心。（5）轉運中心。（又稱轉運站、轉運終端）。（6）配載中心。（7）儲調中心。

Ⅶ 倉儲物流管理辦法

倉儲的功能：調節、檢驗、集散、加工、配送。
倉儲活動的意義：是社會再生產過程順利進行得必要條件（克服生產和消費地理上的分離，銜接生產和消費時間上的背離，調節生產和消費方式上的差別）合理使用並保持商品原有使用價值的重要手段，是加快資金周轉，節約流通費用，降低物流成本，提高經濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。
倉儲管理基本原則：效率，經濟效益和社會效益相統一，服務。
物流企業對倉儲管理的要求：1，合理調度倉儲的運作，對客戶需求做出快速動態反應。2倉庫配備先進的物流軟體和硬體設施，包括立體貨架，自動分揀系統。條碼管理系統及流通加工設備等。3倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。4在搞好倉儲基本業務的基礎上，還要進行分揀，配貨和包裝等工作，為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。
流通企業對倉儲管理的要求：1搞好商品的接運。2搞好商品數量和外觀質量的驗收。3分區分類和專倉專儲。4高效包裝加工作業和准確發貨和及時發運。
倉儲管理技術作業流程：
卸車，檢驗，整理入庫，保管保養，檢出和集中，出庫和發運，裝車。
（1.入庫階段：接運和交接（接收准備，審核憑證，監督卸貨，初驗合格內部交接，不合格待處理），驗收（進行商品和外觀，數量和質量的驗收在送檢），待檢（合格處理入庫手續，不合格則隔離），辦理入庫手續（記賬和立卡並進行系統維護）
2.商品保管保養階段：貨位規劃，分類堆碼，保管保養，盤點檢查。
3.商品出庫階段：出庫准備，審核憑證，備貨，包裝，復核，點交發貨。
倉儲在物流中的作用：整合運輸和配載，分揀和組合產品，流通加工，平衡生產和保證供貨，存貨控制
倉儲在物流增值服務的功能：優質的物流管理不僅可以滿足銷售商品的需要，降低成本，更應該實現自身價值的增值服務，以提高商品銷售收益。商品銷售的增值主要來源商品的質量的提高，功能的擴展，及時性的時間價值，削峰平谷的市場價值，個性化服務的增值。
倉庫結構：1平房建築和多層建築，2庫房出入口和通道 寬度和高度最低限度達到4M、鏟車必須達到2.5-3.5M，大型貨車通道大於3M，叉車達到2M。立柱間隔：通常7M的間隔較合適。適合兩輛大型貨車3輛小型貨車。因托盤的種類規格不同，適合標准托盤6個為間隔。天花板高度最低5-6M。地面：地面承載力必須根據承載物品種類或堆碼高度具體計算，普通倉庫地面承載為3 T/平方米。低地面比基礎地面高出20-30cm高地面大貨車為1.2-1.3m鐵路貨車站台為1.6m
庫區的分區規劃：按商品種類和性質分：分類同區存儲和單一商品專倉專儲 按商品發放方式進行分區分類，按商品危險性質分區分類。
貨位規劃管理：貨位布置方式：橫列式，縱列式，混合式，
貨位編號：庫房編號，貨場貨位編號，貨架貨位編號，倉間走支道及段位編號
倉庫設備：裝卸搬運設備 保管設備 存貨用具 計量設備 養護設備 通風保暖照明設備 消防安全設備 勞動防護設備
希望我的答案對你有些幫助。

Ⅷ 倉儲系統規劃與管理這門課程模塊七倉儲設備與管理的知識點有哪些

倉儲系統規劃與管理這門課模塊七倉儲設備與管理的知識點包含模塊導引,單元一貨架作用及其存放,單元二托盤作用及其碼貨,單元三叉車作用及其使用,單元四自動分揀設備及其使用,單元五輸送設備,單元六倉儲其它設備設施,。

Ⅸ 倉儲貨物管理方法有哪些

倉儲貨物管理方法：
一、物資保管場所的分配
1、物資保管區的劃分
必須做到保管任務與倉庫設施統一，同時這種劃分又是動態的。
2、庫房、物料棚和貨場的選擇
3、樓庫各層的使用分配
4、確定存入同一庫房的物資品種
二、保管場所的布置
保管場所的平面布置，是指在庫房使用面積內，對各布局要素的統一安排。所考慮的要素包括：通道、收發貨區、牆間距和垛間距的寬度（一般為0.5m）。
1、分區分類保管：
按理化性質對貨物進行分區分類保管
按使用方向或按貨主對貨物進行分區分類保管
分區分類保管的原則：貨物性質互有影響和相互抵觸的不能同庫保存；貨物保管要求溫濕度條件不同的不能存放在一起；滅火方法不同的貨物必須分開保管；作業手段不同的也不宜存在一起。
2、分區定置、系列存放
分區定置：按照貨物自身理化性質與儲存要求，根據分庫、分區、分類的原則，將貨物固定區域與位置存放；
系列存放：在定置區域內，依貨物材質和型號規格等系列，按一定順序依次存放。
3、貨位存貨方式
固定型：是一種利用信息系統事先將貨架進行分類、編號，並貼付貨架的代碼，各貨架內裝置的貨物事先加以確定的貨位存貨方式
流動型：所有貨物按順序擺放在空的貨架中，不事先確定各類貨物專用的貨架。
一般來講，固定型管理適用於非季節性貨物、重點客戶的貨物以及庫存貨物種類比較多且性質差異較大的性況；而季節性貨物或物流量變化劇烈的貨物，由於周轉較快，出入庫頻繁，更適應於流動型管理。
倉庫總平布置
是指對倉庫的各個組成部分—存貨區、入庫檢驗區、理貨區、配送備貨區、通道以及輔助作業區在規定范圍內進行全面合理的安排。
倉庫總平布置的要求：
1、適應倉儲作業過程的要求，有利於倉儲業務的順利進行；
倉儲作業過程是指（倉庫從接收貨物開始直到把這些貨物完好地發放出去的全部活動過程，由入庫、儲存、出庫三個階段構成，包括了實物流和信息流兩個方面
2、有利於節省投資；
3、有利於保證安全和職工的健康。
三、貨位布置方式
目的：一方面是為了提高倉庫平面和空間利用率，另一方面是為了提高貨物保管質量，方便進出庫作業，從而降低貨物的倉儲處理成本。
貨位布置方式基本思路：
1）根據貨物特性分區分類儲存，將特性相近的貨物集中存放；
2）將單位體積大、單位重量大的貨物存放在貨架底層，並且靠近出庫區和通道；
3）將周轉率高的貨物存放在進出庫裝卸搬運最便捷的位置；
4）將同一供應商或者同一客戶的貨物集中存放，以便於進行分揀配貨作業。

Ⅹ 倉儲設施、設備都包括什麼

一、登高車

登高車是倉儲物流中使用的一種登高作業設備，類似於登高扶梯的作用。可方便人員站在車平台上實現存取貨物等作業行為。登高車的一面設有台階（台階旁邊有扶手）供使用者登上平台，平台另三面配有護欄保證作業者的安全。平台作業面一般大小可容納1-2人站立、轉身、移動。

使用者可在登高車的平台上完成從貨架等高處堆取物品等動作。另外，登高車配有腳輪，可供使用者推拉轉向移動，方便快捷。其中有前腳輪上配備有輪剎，剎住後，登高車固定不可移動，使用者可安全放心的登高操作。

二、手動叉車

手動叉車產品優點

1、手動液壓車是物料搬運不可缺少的輔助工具，托盤搬運最輕便，最主要的是任何人均可操作。

2、舵柄的造型適宜，帶有塑料手柄夾，使用起來特別舒服。操作者的手由堅固的保護器保護。用手可方便地操縱起升、下降和行走控制桿，托盤車使用起來輕便、安全、舒服。

3、抗扭鋼結構，貨叉由高抗拉伸槽鋼做成。叉尖做成圓形，插入托盤時，使托盤免受損壞，導輪使得貨叉順利插進托盤。

4、堅固的起升系統，能滿足大多數的起升要求，並按標准要求鍍鋅。泵油缸裝在重載保護座上，缸筒是鍍鉻的。低位控制閥和溢流閥確保操作安全並延長使用壽命。

5、車輪運轉靈活，並裝有密封軸承，前後輪均由耐磨尼龍做成，滾動阻力很小，並有橡膠，聚氨酯或專用輪胎供選。

6、液壓系統和軸承完全無須維護，但在極端情況下，如在潮濕的環境下或用高壓軟管進行沖洗，所有軸承均備有加油孔以供加油。

三、物流倉儲車

物流台車又叫載貨台車或籠車，是一種安裝有四隻腳輪的運送與儲存物料的單元移動集裝設備。常用於大型超市的物流配送或工廠工序間的物流周轉。

物流台車又叫載貨台車或籠車，是一種安裝有四隻腳輪的運送與儲存物料的單元移動集裝設備。常用於大型超市的物流配送或工廠工序間的物流周轉。

物流台車存放的產品陳列醒目，在運輸中：一方面對物料的安全起到保護作用。另一方面不會使已分揀配備好的產品導致雜亂。裝卸十分省力；輪子通常設計為兩只定向輪，兩只萬向輪以方便人工推行。物流台車可承載500kg重量。

四、工具櫃

工具櫃分為：輕型工具櫃及重型工具櫃。工具櫃適用於工具、刀具、零部件在生產現場中的定置管理，使您的物品存取工作真正做到准時、准確、高效、低耗。

結構特點：

1、高強度的結果設計和噴粉表面處理工藝，能適應工廠較復雜的工作環境。

2、裝有優質軸承和導軌，保證抽屜承受額定載荷時亦能輕松順暢開合。

3、根據需要可自由選擇配置不同高度的抽屜，充分滿足生產現場的需要。

4、可以配置帶有防油膠墊的頂框，保護放置物品不受損害以及防止物品滑落。

5、鎖具先進，只用一把鎖就能鎖上所有的抽屜，保證物品安全。

6、櫃體底部配有墊腳，保護櫃體在放置或移動時不受損壞，方便用叉車搬運。

7、全寬型鋁合金抽屜把手及可更換的標簽,美觀、方便、實用。

8、先進的抽屜安全扣設計，保證抽屜在關閉後不會意外滑出。

9、更有4種國際標准色以供選擇，滿足生產現場整體布置的需要。

10、加底框及高品質的腳輪，推行平穩，方向性好，剎車固定後不會滑動。

11、先進的互鎖裝置，在打開一個抽屜時其他抽屜自動鎖死不能打開，防止抽屜全部打開造成櫃體傾斜。

五、倉儲籠

倉儲籠又名倉庫籠、蝴蝶籠、巧固籠、周轉籠等，是一種標準的物流容器，主要用於較重或大物品的存放及機械化周轉搬運，特別適合汽車、家電、機械五金等行業的使用，在歐美和日本、台灣等地區已得到廣泛應用。

倉儲籠結構特點：

1、規格統一、容量固定、存放一目瞭然，易於倉庫清點；

2、可使用叉車、升降機、吊車，可互相堆垛四層，實現立體化存儲；

3、操作簡便、應用廣泛、使用壽命長；

4、使用強力鐵絲碰焊而成，底部以U型槽鋼焊拉補強，結構更堅固；

5、配合叉車、台車、液壓托盤車等設備，可適用運輸、搬運、裝卸、存儲等物流各環節；

6、可選配中空板作襯墊，保護裝載工件。

7、倉儲籠可折疊存放，在沒有放置物品的情況下，折疊放置可節約大量的空間