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倉儲系統規劃設計

發布時間: 2021-03-02 03:28:15

A. 物流倉儲系統規劃設計的內容有哪些

倉庫的規劃設計主要分為兩部分,一部分是倉庫空間的規劃,另一部分是硬體設施的規劃,對於倉庫空間的規劃主要包括庫位的安排,運輸車道路的設置,而硬體規劃包括物流存儲容器,運輸容器的選擇,青島冠宇是專業為客戶提供倉儲規劃的。倉庫規劃屬於一次設計長期受益的工作,建議多詢問專業人士的意見。

B. 規劃條件設定是倉儲系統規劃設計 什麼階段的一部分

你好,設計圖有很多,一般設計個倉庫的步驟: 定義倉庫功能 數據收集及分析 作業流程分析 區域需求分析 然後就用CAD慢慢畫你的倉庫圖。 可以把倉庫比做一個大方格,然後又分成若干個方格,每一個方格的擺放的東西,還能留出通道。 最簡單的就是

C. 倉儲系統規劃與管理這門課一共有多少章節

這門課一共有7個章節。包括:模塊一:物流概述,模塊二:倉儲管理基礎,模塊三:庫存控制概述,模塊四:庫存控制模型,模塊五:倉庫規劃與布局設計,模塊六:倉庫規劃及其平面布置設計,模塊七:倉儲設備與管理。

D. 倉儲系統規劃與管理這門課程模塊六倉庫規劃及其平面布置設計的知識點有哪些

倉儲系統規劃與管理這門課模塊六倉庫規劃及其平面布置設計的知識點包含模塊導引,單元一倉庫布置設計要素與模式,單元二倉庫布置分析方法與技術,單元三倉庫布置方案的評價與選擇,。

E. 物流系統規劃與設計包括什麼內容

管理系統規劃設計具體包括:

1.物流系統戰略目標規劃設計。

主要根據所服務的對象、顧客的性質與地理位置等,對所提供的物流服務進行規劃與設計。在規劃設計前,常採用網上調研、圖書資料調研與現場調研等方法,收集物流系統的內部條件、外部條件及潛在客戶信息,調查物流服務的供需狀況、物流行業的發展狀況等。

2.物流能力規劃設計

主要確定物流系統所達到的目標,而物流能力的大小主要取決於企業投入的人、財、物數量及管理水平等。因此,這一階段主要考察人員能否勝任,財力、物力是否充足等。

3.物流需求預測規劃設計

管理系統的另一個主要職能是對市場進行預測分析,一方面,可以掌握和了解未來客戶物流需求的規模及種類,做好物流工作;另一方面,是通過網路廣泛收集用戶的需求,開展促銷業務,以提供高效率,低成本和高質量的系統服務滿足物流需求。

(5)倉儲系統規劃設計擴展閱讀:

物流系統支撐要素:

1、體制制度 決定物流系統的結構、組織、領導、管理方式,國家對其控制、指揮,管理方式以及這個系統地位、范疇,是物流系統的重要保障。

2、法律法規 物流系統的運行都不可避免的涉及企業和人的權益問題,法律法規一方面限制和規范物流系統的活動,使之與更大系統協調,一方面是給予保障。

3、行政命令 決定物流系統正常運轉的重要支持要素。標准化系統是保證物流環節協調運行,保證物流系統與其它系統在技術上實現聯結的重要支撐條件。

4、商業習慣 是整個物流系統為了使客戶達到滿意所提供服務的基本要求,了解商業習慣,將使物流系統始終圍繞客戶為主進行運營,達到企業的目的。

F. 倉儲系統規劃與管理這門課程模塊五倉庫規劃與布局設計的知識點有哪些

倉儲系統規劃與管理這門課模塊五倉庫規劃與布局設計的知識點包含模塊導引,單元一現代倉庫規劃概述,單元二倉庫的選址與規劃設計,單元三倉庫的結構與布局,。

G. 倉儲管理規劃設計

能有圖紙就好了,光描述怎麼說

H. 求一份倉儲管理規劃設計方案

A倉儲公抄司佔地面積8000平方米,擁有3層樓房,2棟樓。倉庫合計20000平方米,倉庫實際面積占建築面積80%,儲存面積占實際面積70%,日平均使用面積80%,儲存能力60萬噸,2009年儲存量為32萬噸,倉容器定額3噸每平方米,倉庫底層地坪承載能力為6噸每平方米,樓層地坪承載能力為2.2噸每平方米,倉高4.5米。
假設在該倉庫內採用手動叉車和堆高機操作,倉庫內進出貨物採用電動叉車操作,其中電動叉車的外側半徑為0.7米,轉軸中心到貨物之間的距離為0.2米,最長貨物為1.4米,轉向操作餘量為0.15米,要求該倉儲規劃中應具有下列內容:

1,通道、月台、揀貨區、臨時堆貨區,貨架布置(縱橫列式)。
2根據貨物特點,制定相應的管理辦法,並寫出依據。

I. 倉儲系統規劃的主要環節

倉儲系統的主要環節:
倉儲系統圍繞物資儲存而開展一系列業務活動,這些活動可分為三個階段實現:
1、物資的驗收入庫——包括物資接運、驗收、辦理入庫手續等。
2、物資的儲存保管——即根據各物資的性能特點,結合具體自然條件, 來確保庫存物資的完好程度。影響物資儲存的因素主要有:物資本身 的性質、儲存時間的長短和儲存環境(防腐、防銹、防蟲)。物資儲 存的核心工作是合理存放的問題,以確保物資不損壞和易於提取。
3、物資的出庫發運——一般有兩種情況,一種是用料單位憑調撥單自 提,一種是倉庫發運。物資出庫一般要遵循「先入先出」的原則。

J. 物流系統規劃與設計

從物流系統構成這個角度來講,在進行物流系統規劃設計時,需對下面幾個於系統進行分別規劃設計。
(一)管理系統的規劃設計
管理系統是指物流系統的計劃、控制、協調、指揮與作業等所組成的系統,它是整個物流系統的支柱。
管理系統規劃設計具體包括:
1.物流系統戰略目標規劃設計
主要根據所服務的對象、顧客的性質與地理位置等,對所提供的物流服務進行規劃與設計。在規劃設計前,常採用網上調研、圖書資料調研與現場調研等方法,收集物流系統的內部條件、外部條件及潛在客戶信息,調查物流服務的供需狀況、物流行業的發展狀況等。然後,以此為基礎,進行資料整理和數據分析,研究確定出物流系統的戰略目標。
2.物流能力規劃設計
主要確定物流系統所達到的目標,而物流能力的大小主要取決於企業投入的人、財、物數量及管理水平等。因此,這一階段主要考察人員能否勝任,財力、物力是否充足等。
3.物流需求預測規劃設計
管理系統的另一個主要職能是對市場進行預測分析,一方面,可以掌握和了解未來客戶物流需求的規模及種類,做好物流工作;另一方面,是通過網路廣泛收集用戶的需求,開展促銷業務,以提供高效率,低成本和高質量的系統服務滿足物流需求。
4.物流過程管理規劃設計
物流過程管理規劃設計是對物流過程管理的關鍵要素進行規劃與設計,並建立相應的標准體系,這些關鍵要素包括物流過程管理中的任務說明、培訓、設施設備、書面程序、商品養護、記錄、信息管理、顧客的意見、評估與完善、合同商等事項。
5.作業管理規劃設計
作業管理規劃設計是指對物流作業運行的組織與管理進行規劃設計,主要包括貨物的接收、裝卸搬運、存貨、運輸、配送等。
6.管理信息系統的規劃設計
管理信息系統的規劃設計是指對信息的接收、傳輸與處理進行規劃和設計。在規劃設計時,應重點考慮以下幾個信息系統的構建:
(1)電子訂貨系統。即利用企業內終端電腦、依據貨架或台賬輸入欲訂購的貨物,經網路傳送到總部物流中心或供應商,完成訂購手續,驗收貨物。
(2)倉儲配送管理系統。即用來管理、儲存倉庫或配送中心內部的人員、庫存、工作時間、訂單和設備的軟體系統。
(3)運輸管理系統。即對運輸單元的所有資源進行實時的調度和跟蹤,並能夠合理安排駕駛員、車輛、任務三者間的關系,提供對貨物的分析、配載的計算以及最佳運輸路線的選擇。
(4)銷售時點管理系統。即通過自動讀取設備在銷售商品時直接讀取商品銷售信息,並通過通信網路和計算機系統傳遞至有關部門或企業(包括物流與生產部門或企業),進行分析加工以提高經營效率的系統。
(5)電子數據交換系統。即在不同的計算機應用系統之間依據標准文件格式交換商業單證信息。對於物流企業以及需要物流的企業來說,在互聯網上進行物流單證信息的傳輸不僅可以節約大量的通信費用,而且還可以有效地提高工作效率。
(6)附加價值通信網。即利用電信通信業的線路,將不同企業不同類型的計算機聯系在一起,構成共同的信息交流中心。
(二)設施系統的規劃設計
物流設施系統的規劃設計包括物流中心、配送中心、倉庫、貨場、碼頭、集裝箱中轉站等物流節點的規劃設計。
(1)物流中心是為了實現物流系統化、效率化而設置的開放型的物品儲存、運輸、包裝、裝卸等綜合性物流業務基礎設施,是組織、銜接、調節、管理物流活動的較大的物流據點。物流中心的規劃設計包括物流中心的選址、設計方案的優化等。
(2)配送中心是接受供應者所提供的多品種、大批量的貨物,通過儲存、保管、分揀、配貨以及流通加工、信息處理等作業後,將按需要者訂貨要求配齊的貨物送交顧客的組織機構和物流設施。配送中心的規劃設計包括配送中心總體規模設計、配送中心作業功能規劃、配送中心毆施規劃等。
(3)倉庫是保管、存儲物品的建築物和場所的總稱。倉庫設計的內容包括倉厙選址、倉庫類型選擇、倉庫結構設計、存貨分類方法和合理庫存量的確定和管理等。
(4)集裝箱中轉站是暫時堆存和保管集裝箱的場所。根據集裝箱堆存量的大小,集裝箱中轉站可分為混合型和專用型兩種形式。集裝箱中轉站的設計包括站區選址、結構和布局設計等。
(三)輸入輸出環境系統分析
任何一個系統都處於一個比它更大的環境系統中。外界環境通過向系統提供勞動力、勞動手段、指令、資源、信息對系統發生作用(影響),這一作用為外部環境對該系統的「輸入」。系統以其本身所擁有的各種手段和特定功能,在外部環境的某種影響下,對環境的輸入進行必要的轉化處理活動,使之成為對環境有用的產品,提供給外部環境使用,
即為所謂的系統的「輸出」。因此,物流系統的輸入輸出環境,即為物流活動所處的外部環境與內部環境。
外部環境包括宏觀環境和微觀環境即行業環境。其中宏觀環境包括社會經濟狀況與發展水平、人口與消費狀況,國家的方針、政策、制度,物流基礎環境,區位環境,通信環境,網路環境等。微觀環境包括供應商與商品供應情況、用戶與商品的銷售狀況、競爭環境等。
內部環境主要是指一個物流系統設計對象的內部條件。包括人、財、物以及物流戰略與模式,現有設施,物流各作業環節,物流費用與物流效率,客戶服務與產品等。
物流環境對物流活動有著至關重要的影響,所以在進行物流系統規劃設計時,首先要考慮物流環境對物流系統的影響范圍、程度,這樣才不至於因為設計的盲目,帶來物流系統規劃和設計的風險。

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