倉儲作業質量標准
❶ 請結合倉儲作業的功能持點ISO9000國際質量認證體系的要求介紹儲存區域如何劃分及標識如何確定
ISO9001質量管理體來系對倉儲的要求時比較籠自統的，因為每個公司倉庫管理的內容和要求都不一樣，區域的規劃，沒有辦法詳細說明，大概說來需要有合格品區和不合格品區，危險品區，標示有庫位標示，產品上的標簽標示以及帳卡上的標示。要具體些的話，只能你具體描述才能具體回答了
❷ 倉儲作業的要求是什麼
能夠放東西這個是最簡單的了
❸ ISO9001-2015倉儲管理規范
ISO9001標准幫助您建立質量管理體系以符合您客戶的質量要求，同時持續改進運作流程。由於版ISO9001並非基於特定行權業和特定產品，因此可以為任何提供產品或服務的組織所使用。
ISO9001：2015為質量管理提供了可貴的過程方法。通過更好的理解貴組織內各部門或者各業務線的「水平」介面，您可以確保所有職能都為您的顧客創造了真實的價值。
❹ 求倉儲安全與質量管理的規范論文
當倉儲業作為一個業態存在的時候，物流是其實現增值服務的有效手段；而在物流業中，倉儲是其不可或缺的一個重要節點。現代物流業的發展需要現代化的倉儲管理做支撐，信息化和以信息化做指導的先進技術就成為倉儲業走向現代化的有效途徑。 隨著我國經濟的發展，商業、生產製造企業、連鎖超市、零售業等對物流、倉儲業務的外包需求逐步增多，加之中小物流企業對倉儲租賃的需求，使倉儲業面臨著巨大的發展空間。中國物資儲運協會會長姜超峰在展望2007年時表示，公共倉庫的發展，將成為重要的貨源和貨物集散中心，中小運輸企業將在這里找到合適的配載貨物。同時，較大的運輸企業、物流企業也在加快自有物流中心的建設，一些生產廠家也在紛紛建立集中管理的物流基地，整合成以倉庫為核心的區域性的、輻射狀的物流網路。我國的倉儲業將在建設與需求同步增長的和諧氛圍中發展狀大，而網路化、信息化和先進的信息技術將成為其發展的有效途徑。 信息化：使水庫成為流動的河 先進的基礎設施和自動化功能是實現倉儲現代化的基礎，比如高平台的立體倉庫、可存放不同種類貨物的貨架、有效的作業平台、可進行射頻掃碼的叉車、自動化貨物傳送裝制、溫控裝制、噴淋裝制、監控裝制等；信息網路平台的搭建是實現倉儲現代化的有效手段，通過綜合運用現代化科學管理方法和現代信息技術手段，合理有效地組織、指揮、調度、監督物資的入庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務、安全保衛等各項活動，達到作業的高質量、高效率，取得較好的經濟效益。 在西方發達國家，倉儲業的現代化程度，為企業獲取高額利潤創造了條件。在我國，一些大的物流企業也正在實踐並享受著先進信息化帶來的快意。 為適應倉儲信息化管理發展的需求，三年前對其倉儲業務進行信息系統的建設和改造。該信息系統運行以來，通過為企業提供科學規范的業務管理、實時的生產監控調度、全面及時的統計分析、多層次的查詢對賬功能、包括網上查詢在內的多渠道方便靈活的查詢方式、新型的增值業務的管理功能，不僅滿足了中儲生產管理、經營決策的要求，而且有力地支持了中儲開發新客戶，已成為其營銷和發展的利器。中儲以倉儲信息化管理系統為支撐，整合物流組織體系，重構倉儲管理模式，有效地降低了運營成本，取得了明顯的經濟效益，良好的信息系統大大提高了服務水平，贏得了客戶的尊敬與信賴。 在生產製造企業中，倉儲是企業物料配送的一個重要環節，其人員和設備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應鏈的操作成本。 在海爾特有的倉儲管理模式中，倉庫不再是儲存物資的水庫，而是一條流動的河。河中流動的是按單采購來生產必需的物資，也就是按訂單來進行采購、製造等活動。目前，海爾集團每個月平均接到6000多個銷售訂單，這些訂單的品種達7000多個，需要采購的物料品種達26萬余種。在這種復雜的情況下，海爾通過合理的信息化管理，使呆滯物資降低了73.8%，倉庫面積減少50%，庫存資金減少67%。海爾國際物流中心貨區面積7200平方米，但它的吞吐量卻相當於普通平面倉庫的30萬平方米。同樣的工作，海爾物流中心只有10個叉車司機，而一般倉庫完成這樣的工作量至少需要上百人。 由此可見，在現代化的倉儲模式中，從先進技術的應用到作業流程的管理，從貨物的入庫到接單配送等個各環節，信息技術及管理系統的應用已成為現代化倉儲的重要支柱。 信息化：從理想回歸現實 在我國，先進倉儲業的信息化發達程度，並不能掩蓋大多數企業的「初級階段現狀」。 據中國倉儲協會的調研分析顯示，自動化程度較高的立體倉庫目前主要出現在煙草、醫葯、家電等行業的一些大型生產企業，專業化的倉儲或物流企業還極少見到自動化程度較高的立體倉庫。中國倉儲協會59家會員企業填報的數據顯示：只有31家企業擁有管理信息系統，其中多數企業只有單一的倉儲管理系統。 現代化倉儲設施的建設、先進裝備的構置和各作業環節信息系統的構建等，都需要大量的資金來源，而所有的高科技技術的實施和信息系統的應用，需要大量的技術人才進行操作，當然，還必需有足夠的服務對象的需求才行，因此，我國的倉儲現代化還只是在國有大型企業和外資或合資企業中有所體現。在大多數物流企業、倉儲企業中體現最多的信息化也只是單一的信息模塊的建設，或局部信息技術的使用和部分先進裝備的操作。有的甚至還停留在原始的倉庫租賃的簡單業務中，除了一紙租賃合同外就什麼都不用做了。 信息技術和高科技設施操作人員的缺乏，已經影響了現代化倉儲的發展。不注重機械操作人員和維修人員的培訓，操作維修人員缺乏，使一些倉儲企業現有裝備發揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮後續的維護和開發，限制著設備的使用、自動化水平的提高。安裝後，部分系統失靈損壞，配件和售後服務跟不上，維修十分困難。
❺ 倉儲操作規范的原則
倉儲管理規定
一章 總則
第一條 為使倉庫管理工作規范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經營管理服務，結合本公司的具體情況，特製訂本規定。
第二條 倉庫管理工作的任務：
（一） 根據本制度做好物資出庫和入庫工作，並使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。
（二） 做好物資的保管工作，據實登記倉庫實物帳，及時編報庫存報表，經常清查、盤點庫存物資，做到帳、卡、物相符。
（三） 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協助做好獃滯物資的處理工作。
（四） 做好倉庫安全保衛、防火及衛生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。
第三條 公司各部門所購一切物資材料，嚴格履行先入庫、後領用的規定，如屬直提使用部門或場所，亦必須事後及時補辦出、入庫手續。
第四條 本規定適用於公司所有庫管部門及庫管部門工作人員。
第二章 入庫管理規定
第五條 采購物資抵庫後，庫管員要按照已核準的「訂貨單」或「采購申請單」和「送貨單」仔細核對物資的品名、規格、型號、數量及外包裝是否完好無損。核對無誤後將到貨日期及實收數量填記於「訂貨單」或「采購申請單」，同時開具「入庫單」辦理入庫手續。
第六條 如發現單貨不符、外包裝破損或其他質量問題，要及時向上級反映，同時通知售後服務部門、采購部門和廠家代表（如有），共同現場鑒定，必要時拍照記錄。
原則上單貨不符的物資不得接受，如采購部門要收下該物資時，庫管員要告知上級，並於單據上註明實際收貨情況，並會簽采購部門。
第七條 物資抵庫但庫管部門尚未收到「訂貨單」或「采購申請單」時，庫管員應先洽詢采購部門，確認無誤後始得辦理入庫手續。
第八條 發生退庫或退貨產品時要認真審核「退貨單」或有關憑證，核查批准手續是否齊全，認真記錄退庫或退貨產品數量、質量狀況。退庫或退貨產品要單獨存放，如可重新銷售應優先出庫。
對於使用單位退回的物資，庫管員要依據退庫原因，研判處理對策，如原因系由於供應商所造成的，要立即通知采購部門。
第九條 入庫時要認真查抄入庫號碼，填寫入庫號碼單。每日業務終了，及時將入庫號碼單報至統計員處輸入計算機。第三章 出庫管理規定
第十條 辦理出庫時要認真審核「出庫單」或「領用單」，核查出庫批准手續（特別是有無財會部門收訖、轉訖戳記）是否齊全，嚴格依據所列項目辦理出庫，並核簽有關單據。發現計算有誤時要立即通知開票人員更正後發貨。
第十一條 發放物資時要堅持「推陳儲新、先進先出、按規定供應、節約」的原則，發貨堅持一盤底、二核對、三發貨、四減數。同時堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫、嘜頭不清不出庫。
對貪圖方便，違反發貨原則造成物資變質、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，庫管員負經濟責任。
第十二條 優先保證自提商品，及時准確交給貨主並當面點清。
第十三條 出庫時要認真查抄出庫號碼，填寫出庫號碼單。每日業務終了，及時將出庫號碼單報至統計員處輸入計算機。第四章 物資儲存保管規定
第十四條 物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效使用倉庫面積。
凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放。落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
第十五條 物資堆放的原則是：
（一） 本著「安全可靠、作業方便、通風良好」的原則合理安排垛位和規定地距、牆距、垛距、頂距。
（二） 按物資品種、規格、型號等結合倉庫條件分門別類進行堆放（在可能的情況下推行五五堆放），要做到過目見數、作業和盤點方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。
第十六條 建立碼放位置圖、標記、物料卡並置於明顯位置。
物料卡上載明物資名稱、編號、規格、型號、產地或廠商、有效期限、儲備定額。
第十七條 庫存物資在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。
第十八條 倉庫建立庫存數量帳，每日根據出入庫憑單及時登記核算，月終結帳和實盤完畢後與財會部門對帳。檢舉 回答人的補充 2009-05-17 15:15 第十九條 經常進行盤點，做到日清月結，按規定時間編報庫存日報和庫存月報。
每月必須對庫存物資進行實物盤點一次，並填報庫存檔點表。發現盈餘、短少、殘損或變質，必須查明原因，分清責任，寫出書面報告，提出處理建議，呈報上級和有關部門，未經批准不得擅自調帳。
積極配合財會部門做好全面盤點和抽點工作，定期與財會部門對帳，保證帳表、帳帳、帳物相符。
第二十條 倉庫環境衛生要每日清掃並作好保持工作，每次作業完畢要及時清理現場，保證庫容整潔。
第二十一條 做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預防內容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。
第二十二條 確實做好安全保衛工作，嚴禁閑人進入庫區。建立和健全出入庫登記制度，對因工作需要出入庫人員、車輛按規定進行盤查和登記，簽收「出門證」或填寫「出入門證」。夜間定時巡邏，提高警惕。
第二十三條 確實做好防火安全工作，庫區內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業。對庫區的電燈、電線、電閘、消防器具、設施要經常檢查，發現故障及時維修排除，不得擅自挪動或挪用消防器具。第五章 庫存控制與分析管理規定
第二十四條 掌握和應用現代倉儲管理技術與ABC分析法，實行工作質量標准化，不斷提高倉庫管理水平。
A、B、C分析法指按成本比重高低將各存貨項目分為A、B、C三類，對不同類別的存貨採取不同的控制方法。A、B、C分類法的劃分標准、控制方法及適用范圍之間的關系見下表：
類 別 劃分標准 控制方法 適用范圍
占儲存成本比重 實物量比重
A類 70%左右 不超過20% 重點控制 品種少、單位價值高的存貨
B類 20%左右 不超過30% 一般控制 介於二者之間的存貨
C類 10%左右 不低於50% 簡單控制 品種多、單位價值低的存貨
第二十五條 庫管部門要會同有關部門（財會、采購、銷售等）協商制訂合理采購批量和庫存安全量，降低存貨總成本，加速資金周轉，提高資金的使用效果。
第二十六條 做好倉庫與采購、銷售環節的銜接工作，在保證經營供應、管理需要等合理儲備的前提下，力求減少庫存量。
第二十七條 定期進行庫存物資結構與周轉分析，及時上報預警信息，協助做好報損、報廢和呆滯物資的處理工作。
❻ 倉庫管理的作業質量評價指標體系
一、 倉儲管理
1、 倉庫管理員職責
2、 倉庫的組織結構
3、 倉庫管理員的任職資格
4、 如何建立倉庫管理指標體系
5、 如何制定倉容定額
6、 如何進行儲存物品的定期檢查
二、 倉庫規劃
1、如何進行倉庫平面布置
2、如何計算倉庫面積
3、如何確定倉庫參數
三、 庫存管理
1、 安全存量
2、 最低存量
3、 有效存量
4、 最佳訂購點
5、 ABC管理法
6、 小件不必要的庫存
7、 如何進行零庫存
8、 如何使用JIT存料管理方式
9、 不良症狀及其改善
四、 入庫運作
1、 如何做好物料入庫准備
2、 如何進行物料入庫驗收
3、 如何進行實物驗收
4、 如何處理商品驗收中發現的問題
5、 如何辦理入庫手續
五、 倉庫保管
1、 如何進行理貨
2、 如何劃分料區
3、 如何設計保管空間
4、 如何進行物料編碼
5、 如何進行貨位編碼
6、 如何進行盤點作業
六、 半成品收發與退貨
1、半成品的入庫控制
2、半成品的出庫控制
3、半成品的退貨補料控制
七、 成品收發與退貨
1、成品的入庫控制
2、成品的出庫控制
3、如何處理成品出庫中的問題
八、 呆廢料管理
1、呆料的處理與排除
2、廢料的處理與報警
九、 盤點與現場5S
1、盤點方法與盤點制
2、一目瞭然的現場
3、看板管理
十、 倉庫的電腦化管理
1、倉庫電腦化管理的應用
2、電腦化倉庫管理的基本結構
3、倉庫電腦化管理的操作
十一、JIT生產制度與MRP（ERP）管理體系的實際應用
1、以物流為基礎的JIT（准時化）生產制度
2、零庫存管理的實現與理念的灌輸
3、5S是JIT的基礎
4、以MRP為中心的電腦化生產管理
5、發揮BOM表的作用
6、完善庫存管理
❼ 倉庫管理要求做到哪些標准
倉庫管理要求做到的標准如下：
1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，並用貨架放置。
2、區位確定後應製作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3、儲存商品不可直接與地面接觸。一個為了避免潮濕，另一個由於生鮮儀器吸規定，還有為了堆放整齊。
4、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，乾燥、不潮濕。
5、庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
6、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進先出的原則。也可採取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。
7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以方便貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。
9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。
(7)倉儲作業質量標准擴展閱讀
倉庫管理的相關原則
1、見單作業，按單作業：
有出入庫單據才能發收物料，並且嚴格按照單據上的品名規格數量發收物料。
2、單隨物走，物隨單流：
平時所管的物料是要滿足生產所用的，就必須和生產要有隨物交接的單據，發料、入庫以及不良品的交換都要這樣做。
3、日清日結，一事一結：
當天的事情當天要做完，不管是做帳還是清理物料。
4、先進先出，後進後出：
對於先生產入庫的物料要先出庫，後生產入庫的物料後出庫，特別對於特採的物品要及時根據使用批次出庫，使用後的餘量要及時處理。
5、禁入閑人，安全第一：
倉庫要嚴禁閑雜人員進入，嚴禁倉庫有煙火，對於易燃物品要單獨儲存。
❽ 反應倉儲能力與作業質量的指標有哪些
一、 倉儲管理1、 倉庫管理員職責2、 倉庫的組織結構3、 倉庫管理員的任職資格4、 如何建立倉庫管理指標體系5、 如何制定倉容定額6、 如何進行儲存物品的定期檢查 二、 倉庫規劃1、如何進行倉庫平面布置2、如何計算倉庫面積3、如何確定倉庫參數 三、 庫存管理1、 安全存量2、 最低存量3、 有效存量4、 最佳訂購點5、 ABC管理法6、 小件不必要的庫存7、 如何進行零庫存8、 如何使用JIT存料管理方式9、 不良症狀及其改善 四、 入庫運作1、 如何做好物料入庫准備2、 如何進行物料入庫驗收3、 如何進行實物驗收4、 如何處理商品驗收中發現的問題5、 如何辦理入庫手續 五、 倉庫保管1、 如何進行理貨2、 如何劃分料區3、 如何設計保管空間4、 如何進行物料編碼5、 如何進行貨位編碼6、 如何進行盤點作業 六、 半成品收發與退貨1、半成品的入庫控制2、半成品的出庫控制3、半成品的退貨補料控制 七、 成品收發與退貨1、成品的入庫控制2、成品的出庫控制3、如何處理成品出庫中的問題 八、 呆廢料管理1、呆料的處理與排除2、廢料的處理與報警 九、 盤點與現場5S 1、盤點方法與盤點制2、一目瞭然的現場3、看板管理 十、 倉庫的電腦化管理1、倉庫電腦化管理的應用2、電腦化倉庫管理的基本結構3、倉庫電腦化管理的操作 十一、JIT生產制度與MRP（ERP）管理體系的實際應用1、以物流為基礎的JIT（准時化）生產制度2、零庫存管理的實現與理念的灌輸3、5S是JIT的基礎4、以MRP為中心的電腦化生產管理5、發揮BOM表的作用6、完善庫存管理
❾ 標准化倉庫具備哪些要求
倉庫標准化應具備的要求是：
區域：
庫區的作業區、輔助作業區與辦公區應該分區布置，並有效隔離、辦公區應設於庫區主入口處，輔助作業區應充分利用庫區邊角區域。裝卸作業區應根據當地天氣情況，採取路面的防雨、防滑、防雪措施。註：裝卸作業場所應有頂棚。
遮陽(雨)棚高度及長度：
遮陽(雨)棚與月台的高度至少需要3M以上，與地面的高度至少需要4.5M以上，遮陽(雨)棚的長度至少需要5M以上；斜度最好是往內部頃斜，避免雨水滴落到車廂。
地板荷重和地板材質：
倉庫地面基本以普通水泥混凝土為主，倉庫地板應採用地坪，地面不翻砂起塵，普通倉庫1平方米地面承載力為2.5～3噸，其次是3～3.5噸，地面需平整、耐磨、耐沖擊、不起沙塵，排水系統的蓋板應換成鐵板，以免叉車在作業中壓壞排水蓋板。盡可能讓倉庫地面平整，無明顯突起物
屋頂、屋高及梁高:
倉庫的廠房屋頂以彩色鋼板為主，屋頂斜度須注意，屋頂斜度會影響屋高及梁高，使用叉車的時候，標准提升高度時3米；而使用多端是高門架的時候要達到6米。倉庫的天花板高度最低應該是5～6米。
牆壁及門窗:
倉庫的牆壁應保證平整整潔、無裂縫，採用磚牆隔熱防塵效果佳。
庫門有：手動卷門、電動卷門及手動快速門等，手動卷門價格便宜但費力，電動卷門較貴但省力。窗戶盡量規劃在較高的地方，開窗的主要目的是在於採光及緊急時逃生。
庫房大門的高度應在4米，寬4米左右，開門方式為左右開門，也可用移門。沒有裝卸平台的地面倉庫，門口要設有能安裝防水閘設施
消防：
倉庫須設置足夠的消防設備，如：煙感報警器；消防栓；滅火器；火器材留出至少 1 米的空間和通道，且不能在防火器材周圍放置任何物品，如果防火器材在常用通道上，必須為防火器材加裝保護裝置，以免被破壞，保護裝置的高度不能遮擋防火器材，並安裝在有效空間之外，且人可自由進出，呈不完全封閉，保護和防火兩不誤，防火器材架設的位置需根據倉庫實際情況進行分配，首要原則是所有防火器材位置可以通過任何一條通道拿取，這樣可以爭取盡可能多的時間。
採光及照明：
倉庫的照明光度依區域不同設置，應至少如下所列的光度，進出貨暫存區100~200lux；庫存儲存區100~200lux；撿貨區200~300lux；檢查區200~400lux；辦公室200~300lux以上的光度。倉庫內緊急出口需配有緊急照明設施。配有備用的不間斷電源，該不間斷電源至少可提供30分鍾的照明負載工作時間。
宿舍寢室：
宿舍的建造按照民用住宅居住標准，配有基本的照明和通風設備，建造位置應要與倉庫有隔離圍牆，或庫區外，並且配有一定數量的滅火器材。
叉車停車：
停車區域分為鏟車停放區與其他車輛停放區，在條件允許的情況下鏟車應配備固定的停車房（便於鏟車的保養與維護）安置於庫房地外圍
廁所浴室：
按照民用住房標准建造，廁所分為對內和對外。內部廁所應建於辦公室內部，員工宿舍區內。外部廁所建於保安門衛室周邊便於監控（主要向送貨人員提供
辦公室（應為無煙區）：
辦公室應建於倉庫存貨區旁邊（必須與存貨區域隔離）或庫區二樓以上，辦公區應配備必要的安全硬體設施。
倉庫名稱標識及庫區示意圖：
公司的標識及示意圖應安裝於辦公室、存貨區入口處。標識要統一、美觀醒目，製作材料盡量使用防水材料。
卡車通道：
在物流中心內部的卡車車道，單線車道寬度為3.5M，雙線車道寬度為7.0M，車道的地板荷重必須是能承擔10噸/每軸的地面
庫區主通道：
一般是雙向車道，寬度不小於9m，單向通道不小於6m。 人的單行通道其尺寸為0.6M，若是雙向時為1.2 M，手推車的單行通道其為1M，若是雙向可以會車時為2 M；叉車直行時的通道約為1.5M，而垂直作業時則2.5~4.0M以上。
❿ 請問：倉庫標准作業程序（SOP），應包涵那幾個方面
物質出入要求
存儲要求
產品防護要求
盤點要求
環境要求