倉儲業務經理崗位職責

⑴ 倉儲部經理的工作職責是什麼誰來告訴我!

（一） 任務
負責保管、維護、運送公司所有待銷商品事宜。依業務需要，將商品及時分配予以各營業單位，並使整個公司的商品存量，達到合理或預期的水準。
（二） 主要責權
１、 依據公司經營計劃，配合公司總目標，制定本單位的目標及工作計劃。
２、 根據本單位工作計劃，估計所需的款項收支，編制本單位的年度預算，並加以控制。
３、 妥善存儲、整理及保管所有待銷的商品，以確保出倉商品的優良質量。
４、 考慮商品的流通速度，配合銷售預測，擬訂各項商品的存量標准。
５、 隨時注意各營業單位的實際銷售情況，調撥商品，以達貨暢其流之境。
６、 研析倉庫空間、設備、人力與商品銷售型態，擬訂完善之商品質量管理辦法與作業程序。
７、 設計、推行及改進倉儲管理制度及其作業流程，並確保其有效實施。
８、 運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，並督導其按照工作標准或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成。
９ 、 與人事單位配合，有計劃地培養、訓練所屬人員，並隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質。
１０、 將本單位工作，按所屬人員的能力，予以合理分派，並促進各屬員間工作的聯系與配合。
１１、 依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項
（三） 組織關系
１、 受直轄本單位的副總經理指揮與監督, 並向其直接報告。
２、 以誠懇、友善的態度與其他單位協調、聯系，並就其所提有關本單位工作的詢問、質疑，予以解答。
３、 與貨運公司維持良好的關系。
４、 為達成本單位的任務，與其他有關方面，建立並保持必要的聯系。 來源：中國管理資源網

⑵ 倉儲物流經理的工作職責是什麼

工作職責：
1、全面負責倉儲物流部的管理工作，協調倉儲物流部和內外部介面的關系，制定和執行倉儲物流工作計劃，完善倉庫、物流管理及外部倉庫管理各項作業規范及流程，提高內部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；
2、負責根據實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應規劃、建立和完善，實現公司庫存管理、內部物流及外部物流系統的優化；
3、負責科學規劃和調整倉儲材料和成品的庫存和庫位，提出改進方案，合理利用倉庫空間，保證倉庫最大化的使用率；
4、負責組織倉儲物流部門正常運作的准確無誤與高效率，監控倉庫的安全、溫濕度及清潔等日常工作，使其符合國家相關規定，確保物資儲存，運輸和防護符合規定要求；
5、負責監控倉儲存貨物資的質量狀況，建立呆滯不良存貨協調處理機制，及時提報和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全、有效。

⑶ 倉儲經理工作職責是什麼

1、負責編制各項倉庫管理制度，經總經理批准後執行。

2、監督檢查各項制度的執行情況，督促部門員工加強對倉庫的管理。

3、按照企業倉庫存放品的物理性質合理設計存放區域。

4、根據存放品的價值、危險性、敏感性等因素設計合理的擺放地點、擺放位置和擺放規則，確保庫容得到最大化利用。

5、督促、監督倉管員認真辦好貨物出、入庫驗收手續。

6、督促倉管員建議物資進、存、放收台帳，做好財務管理工作。

7、定期盤庫，定期向財務部等相關部門提交庫存檔點數據。

8、每日提供准確的物資庫存量數據、庫存日報表、發貨明細表等。

9、積極尋找有效辦法，提高庫房各項資源的利用率，降低單位成本。

10、組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護，防止貨物受潮、老化、變質。

11、保持貨物的存放狀態和貨物的安全放置，對出入庫貨物進行安全質量檢驗。

12、按照企業有關規定，落實安全防範措施，做好防火、防盜、防爆工作。

13、定期檢查倉庫的衛生清潔工作，保持庫內清潔、整齊。

14、協調本部門各項工作，做好人員調配。

15、控制本部門的各項費用支出。

16、組織部門員工的培訓、考核工作，不斷提高本部門員工的業務水平和工作能力。

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倉儲經理主要職權

1、依據公司經營計劃，配合公司總目標，制定本單位的目標及工作計劃。

2、根據本單位工作計劃，估計所需的款項收支，編制本單位的年度預算，並加以控制。

3、妥善存儲、整理及保管所有待銷的商品，以確保出倉商品的優良質量。

4、考慮商品的流通速度，配合銷售預測，擬訂各項商品的存量標准。

5、隨時注意各營業單位的實際銷售情況，調撥商品，以達貨暢其流之境。

6、研析倉庫空間、設備、人力與商品銷售型態，擬訂完善之商品質量管理辦法與作業程序。

7、設計、推行及改進倉儲管理制度及其作業流程，並確保其有效實施。

8、運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，並督導其按照工作標准或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成。

9、與人事單位配合，有計劃地培養、訓練所屬人員，並隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質。

10、將本單位工作，按所屬人員的能力，予以合理分派，並促進各屬員間工作的聯系與配合。

11、依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項

參考資料來源：網路-倉儲經理

⑷ 倉儲部經理的主要工作職責

倉儲部經理工作職責

1、設計、推行修訂倉儲管理制度，規范作業流程，優化內部流程、並確保其有效實施; 根據倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點，確保庫存數據的正確性;

2、 制定部門每月工作計劃，帶領督促員工完成目標任務，對各項工作制度的執行情況進行跟蹤檢查;

3、制定倉庫安全標准，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的現場管理工作，及時排查各種隱患;

4、制定倉庫規劃，實現場地、物料、人員、倉儲設備的合理規劃，並加以控制;

5、運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，並督導其按照工作標准或要求，有效執行其工作， 確保本部門目標的達成;

6、有計劃地培養、訓練所屬人員，並隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質;

7、依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。

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倉儲部經理工作任務

1、監督工人從事收貨、存儲、測試和裝貨的活動。

2、計劃、發展並實現倉庫安全和安全計劃活動。

3、根據發票、工作程序、消費報告、需要預測來估計高峰運輸期，以此分配工作任務。

4、時刻監視產品或者材料的分布狀態、運輸和收集。

5、面試、選擇、培訓倉庫和監督的人員。

6、與各部門（生產、銷售、采購等 ）領導商討協調倉庫活動。

7、與搬運公司、庫管員和保險公司就服務和優先權等問題進行談判。

8、提供裝運說明和投遞信息以確保運輸時間和位置的准確。

9、檢查發票和運貨單以滿足關稅和海關的規定。

⑸ 倉儲物流經理職責

工作職責：
1、全面負責倉儲物流部的管理工作，協調倉儲物流部和內回外部介面的答關系，制定和執行倉儲物流工作計劃，完善倉庫、物流管理及外部倉庫管理各項作業規范及流程，提高內部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；
2、負責根據實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應規劃、建立和完善，實現公司庫存管理、內部物流及外部物流系統的優化；
3、負責科學規劃和調整倉儲材料和成品的庫存和庫位，提出改進方案，合理利用倉庫空間，保證倉庫最大化的使用率；
4、負責組織倉儲物流部門正常運作的准確無誤與高效率，監控倉庫的安全、溫濕度及清潔等日常工作，使其符合國家相關規定，確保物資儲存，運輸和防護符合規定要求；
5、負責監控倉儲存貨物資的質量狀況，建立呆滯不良存貨協調處理機制，及時提報和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全、有效。

⑹ 倉儲經理工作職責是什麼求答案

車間主任管理職責總則：車間主任是一個車間的最高管理者，負責整個車間的生產安排、品質控制等事務。對生產的效益與效率，產品的品質，人員、財產安全、員工工作安排負有直接責任。具體職責：一、 應保證員工的安全生產。二、 應保質保量按時完成公司的生產任務。三、 對員工進行技能、公司制度、公司文件的培訓、宣傳並落實公司制度和文件。四、 有義務配合其它部門的工作，並接受上級部門的監督、檢查、考核。五、 合理安排車間班組長的工作，並對班組長進行必要的培訓和考核。六、 負責反饋員工的意見，解決車間內部的問題。七、 對物料的領發、使用、放置合理安排，符合公司的要求。八、 有申請招聘新員工和辭退行為差的員工的權利。九、 有權對車間內員工的不良行為進行處罰。但是必須以《公司制度》等公司文件為依據。十、 應該保證車間環境的整潔衛生，設備的正常運行。排除各種安全隱患。十一、 各種報表的填寫與上交。十二、 車間財產的記錄和安全保障。(設備台賬、維修記錄、維修計劃等)]

⑺ 倉儲部崗位職責

倉儲部崗位職責 一、倉儲部主管職責： 倉儲部主管職責： 1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況，及時補貨，確 保公司產品庫存處於合理水平； 2、負責安排監督倉管員、司機的日常工作，督促倉管員做好各 類台帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到准確無誤）， 以便統計和核查； 3、及時與物資供應商溝通到貨情況，並組織人員做好接貨准備； 4、及時與相關部門人員核對產品出入庫紀錄，對物品得出入庫 要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發現問題及時向上級反饋； 5、督促和配合倉管員定期對倉庫貨物盤點清查，發現帳、物不 符時，找出原因予以調帳或上報公司領導處理； 6、負責工作安排的有序進行，並定期對倉管員進行工作培訓和 崗位考核； 7、刻苦鑽研業務知識，全面了解各廠家各系列產品，統籌分析， 對庫區得工作作出相應得調整，達到有效管理倉庫的目地； 8、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相 關責任人簽字； 9、每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的 問題，積極提出合理化建議； 10、以身作則，用正確的工作方法，積極負責得態度處理倉庫日 常工作； 11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。 發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作； 12、對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理； 13、 負責對倉庫進行分區管理， 各類物品要分區放置， 擺放整齊， 做好標識，井然有序； 14、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作； 15、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見； 16、制訂倉庫管理制度，並根據相關制度對下屬人員進行考核、 獎懲； 17、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制，報公司批准； 18、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通； 19、認真、仔細、負責做好物流的出貨、送貨等統計明細。 二、庫管員職責 1、倉管員主要就是負責貨物的收發，其次則是儲位管理（貨物 的歸位， 利於存取） 和記錄管理 （記錄一定要准確， 缺貨時及時補貨， 以免影響正常發貨）； 2、儲存位置管理。按物料的種類或按物料的編號擺放，以便能 及時將入庫物資歸位和備出； 3、及時跟催缺貨； 4、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現 情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關 好； 5、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放 貨物，及時檢查火災隱患； 6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施 是否落實，保證庫存物資完好無損； 7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證 審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發； 8、貨物出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單，隨時查核，做 到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單 據當日清理； 9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管， 做好各種單據報表的歸檔管理工作； 10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資。 三、發貨庫管員職責 1、根據《客戶發貨單》配貨裝箱，確保嚴格按客戶要求保質、 保量配貨，完成配貨後做第二次清點； 2、對所配送貨物做嚴格檢查，杜絕問題產品出庫； 3、對同一客戶的配貨應緊密、分類、定點堆放，以免與其他客 戶配貨發生混淆； 4、配合司機班與其他倉管人員將配貨裝車，再次清點貨物，並 與貨物配送人員做好交接； 5、對於清點過程中發現的問題應及時解決，無法獨立解決的上 報部門主管請求協助解決； 6、發貨員對於所發出貨物質量與數量負責。 四、退貨庫管員職責 1、根據《客戶退貨單》清點貨物數量，並對貨物的包裝和內部 產品進行嚴格的質量檢查； 2、對於符合退貨標准且符合入庫標準的予以登記入庫； 3、對於符合退貨標准但不符合入庫標準的予以登記並放至退貨 倉庫，並等待進一步處理； 4、對於不符合退貨標準的貨物予以登記並上報至部門主管處， 將該類貨物獨立放置並等待處理； 5、退貨庫管員對登記貨物質量負責。

⑻ 業務經理的崗位職責

業務經理崗位職責 ：
一、管理工作
1、負責制訂年度、月度營銷目標計劃，並呈報領導；
2、負責跟進目標計劃的實施；
3、負責營銷實績的管理，並督導所屬文員進行統計、歸類並存檔；
4、負責監督所屬部門對於營銷目標的執行情況，並制訂月度營銷實績報告。
二、市場信息管理
1、負責市場調查及預測工作的實施，制訂應對准備策略；
2、負責做好交易往來客戶名簿的登記管理制度，並指導實施；
3、負責做好競爭對手調查名簿的登記管理制度，並指導實施；
4、負責依據市場狀況和公司發展宗旨，對本行業市場信息及營銷進行整合。
三、績效管理
1、根據營銷目標計劃，制訂月度考核計劃，並配合行政部進行考核的實施；
2、負責制訂本部門的崗位責任制，輔助提升全體營銷人員的業務素質水平；
3、負責按計劃完成每月貨款回籠；
4、負責收集產品信息，不定期徵求客戶對產品質量要求和其他質量信息，並反饋給公司質檢部；
5、負責監控營銷項目的實施，督導下屬工作的高效達成；
6、負責在本部門推行目標管理模式，以推動公司經營的發展。
四、對外、公關管理
1、負責制訂營銷外務公關的管理制度，並推行；
2、負責根據市場狀況，整合市場信息，並提出相關措施；
3、負責加強完善經銷商合同，監控各類合約的簽訂、建檔工作；
4、負責對大中型客戶的溝通與管理，做好服務跟蹤。
五、其他管理
1、參與或主持相關的工作會議；
2、負責在本部門推行企業文化管理體制；
3、負責處理營銷雜務，並做好營銷策略參謀；
4、負責所屬人員的考核考評工作的實施；
5、負責完成上級下達的臨時工作任務；
6、做好領導安排的臨時性工作。