國外倉儲研究

㈠ 國外倉儲的現狀如何一般都採用那些設施或者保鮮等技術

西方發達國家的物流發展史已近一百年。以美、歐、日為代表的發達國家，在物流庫存管理、物流信息化、貨位管理、自動化和智能化等技術研究方面處於領先的地位。很多專家學者從不同角度對庫存管理進行了研究論述，產生了一些重要的研究成果。
由於庫存每年消耗的成本占企業總成本的20%-40%。因此，庫存管理越來越受到企業管理者的重視，在整個供應渠道中，降低庫存的方法主要有JTT一適時管理、Tirne Compression一時間壓縮管理和Quick Response-快速反應管理。庫存管理的主要思想有兩種。
(1)拉動式庫存管理法(PullInventory Management )。這種思想認為渠道中的每個存儲點都獨立於其他的倉庫，所以可以對每個存儲點的庫存進行精確的控制。該思想在零售環節特相對普遍，如耐用消費品超過60%採用該方法補貨，非耐消費品有將近40%採用該方法補貨。
（2)推動式庫存管理法(Push Inventory Management Philosophy)。如果對各地點的庫存要單獨進行決策，這將決定補貸批量與補貨時間一定能夠與生產批量、經濟采購量或最小訂貨量很好地協調起來。通常，當采購或著生產的規模收益超過拉動式庫存管理法帶來的最低總庫存水平實現的收益時，就可以來採用推動式庫存管理。
在上述庫存管理思想前提下又產生了很多實際的庫存控制方法，如:最低一最高庫存管理法(A Min-Max System )，按需儲存(( Stock to Demand)，多產品、多地點的庫存管理(Multiple-Item } Multiple-Location Control )，多層次庫存管理( Multiple-Echelon Control )。隨著在庫存管理的發展，供應商管理VML, RFID.計算機網路物流技術和設備也在不段發展。

㈡ 國內倉儲和國外倉儲狀況的對比要怎麼寫啊

國家內貿局在《零售業態分類規范意見》中，將中國零售業商店分類確定為8類：百貨店、超級市場、大型綜合超市、便利店、倉儲式商場、專業店、專賣店、購物中心。

一、百貨商店

目前中國百貨商店的發展呈現出規模大型化、組織集團化、經營多元化和向新業態延伸的特點。從市場形勢看，大型百貨商場表現為如下現狀：

1．經濟效益日益下滑。

雖然2000年全社會消費品零售額比上年增長9.7%，但百貨零售企業的毛利率整體呈下降態勢，由上年的12.9%下滑到12%，遠低於發達國家30%的水平，企業的效益增長遠低於銷售額的增長，減虧效果也不甚理想。據中華全國商業信息中心統計，2000年273家重點大型零售商場實現商品銷售總額1293.9億元，比上年增長19%（180家增長，93家下降）；實現商品零售額1072.8億元，比上年增長13.6%（190家增長，83家下降）；但同期實現利潤總額比上年下降9.9%。

2．同業過度擴張競爭。

從近年的發展情況看，多數城市的百貨零售企業建設速度遠遠超過了居民實際購買力增長水平。在大中城市，年銷售額在1.2億元以上的大型商場由1992年的98家擴大到2000年的1000家以上，還有相當數量在建或籌建。為了擴大銷售、提高市場份額，各商家把利潤降到最低限度。大量對利潤率預期較低的小零售商使行業的收益水平進一步惡化。

3．不同商業業態競相擠占市場份額。

各種不同商業業態以各自不同的特色吸引消費者，擠占市場份額。1999年中國零售業50強中增長最慢的10家企業，其中9家都是大型百貨店，均為負增長；50強前10位中超市佔了5席，一改過去由百貨店居於主導地位的歷史。同時，與傳統百貨店具有類似特徵的集體商業的市場份額也呈現下滑趨勢。

4．市場缺乏熱點，消費需求明顯斷層。

城鄉居民收入水平有了一定提高，普及型、溫飽型需求已經基本飽和，而新的高水平的購買能力尚未形成，對檔次較高的享受型、發展型需求尚處於「可望而不可及」的狀況，加之居民購買力多渠道大量分流，商品消費需求在近幾年內將會逐步減弱。因此，消費品市場難以出現熱點商品。

二、連鎖超級市場

1．發展速度快、地區分布廣。

中國連鎖超市已成為商業領域最具活力的業態。尤其是近幾年來，大中型連鎖超市企業銷售規模逐年遞增，銷售增長明顯高於社會商品零售總額的增長和傳統百貨商店的增長。自1994年開始，中國連鎖超市業的平均增長速度在70%以上，其中2000年比1999年增長53%。上海連鎖業「三巨頭」—聯華、華聯和農工商超市分列全國零售業10強的第一、第五和第八位。連鎖超市將超過百貨店成為零售業的第一主力。

在地區分布上，規模較大的超市連鎖企業大多集中在沿海地區和省會城市。上海、北京、廣東等地的超市發展速度、規模和水平高於其他地區，店鋪數量佔到總數的1/3以上。

2．競爭激烈，連鎖超市業進入整合時期。

同國外的連鎖超市公司相比，中國的連鎖超市規模明顯偏小。從2000年的銷售額看，中國連鎖超市的龍頭企業聯華超市有限公司僅及沃爾瑪的1/80。目前連鎖超市公司擴大規模的主要方式是對國有網點進行連鎖化改造和通過租賃、購買、新建網點等方式擴張，這些都屬於單一資本的擴張。要想擴大企業規模，建造內資連鎖超市的「航空母艦」，只有進一步轉變觀念，通過聯合、兼並、收購和加盟等多種方式，突破行業界限、地區界限，才能真正形成經營規模大、競爭實力強的大型連鎖超市公司。

3．外資進入速度加快。

國外著名的超市集團公司看好了中國商業領域的發展潛力，紛紛進入中國，不斷加大投資力度，並取得了很好的經濟效益。如家樂福1999年在中國的銷售額為60億元，2000年上升為81億元，分店達到28家；美國沃爾瑪在中國開辦的8家連鎖店年銷售額預計可達到30～40億元。

三、倉儲式商場

據初步統計，全國已有倉儲式商場1000多家。倉儲式商場已由經濟最發達的廣東省向北京、上海，再向省會城市以及其他工商業重鎮拓展。

國外大型著名倉儲式商場紛紛進駐中國市場，不僅對國內倉儲商場的發展起到示範作用，同時加劇了倉儲商場之間的競爭，中國倉儲式商場逐步步入規范化發展階段，許多倉儲式商場開始注重人才的培養和內部經營管理的規范運作。

倉儲式商場由單店向連鎖經營發展，積極對外謀求規模效益。如麥德龍在我國已有6個連鎖店，現在為單店經營的許多家倉儲式商場，也多有開展連鎖經營的計劃。

建材裝飾材料倉儲式商場成為我國倉儲式商場家族中不可或缺的成員之一並得到了較快的發展。我國第一家建材裝飾材料倉儲商場天津家居僅短短的三四年時間，已發展到近十家建材倉儲式公司，其網點已覆蓋北京、上海、天津、西安、沈陽、南京、無錫、青島等地。

中國倉儲式商場的優勢主要表現在：

1．倉儲式商場定位於中低檔次。中國目前有60%～70%的消費者消費水平仍然較低，因而倉儲式商場的定位適應當前消費狀況，再加上商場推出一系列便民服務，因而頗受消費者歡迎。

2．倉儲式商場實行會員制，把一些收入較高、消費量較大但同時對讓利銷售比較敏感的消費者納為自己的會員，並對其大量消費實行獎勵，從而成為自己固定的消費群體。實行會員制也便於商家進行市場分析，確定消費趨向，以便制定出各種營銷策略。

3．自主的購物形式。消費者購物的自主心理日益增強，對營業員的依賴性減弱，而倉儲式商場正適合消費者的消費心理。

4．經營管理機構精簡、高效。

5．倉儲式商場一般都實行PB戰略。PB即Private Brand（私人商標），指零售企業自己策劃開發並貼有本公司特定商標的商品。實行PB戰略有三大優勢：（1）流通環節減少，流通成本也因此降低，一般PB商品的定價要比生產廠商的同類產品降低20%～30%；（2）構造了零售業中流通企業主導下的生產體制，拉近了消費者和廠商的距離，能適時、適量、適需地提供消費者需要的商品；（3）有助於提高企業的知名度，增加無形資產，提高競爭力，包括與供應商競爭的能力。

四、 專業店

專業店的發展呈現以下特點：發展迅速，總量大幅增加；專業細分化；經營形式多樣化。專業店的發展速度在明顯加快，在一些大城市的發展異常迅猛，逐漸成為與綜合百貨商場、超市並駕齊驅的一種商業業態。這些專業店以相對價格較低、專業服務、連鎖經營等優勢，迅速分割了原有大型百貨商店的市場份額，但其發展中同樣面臨人才缺乏、經營管理水平落後、經營規模的限制等問題。

五、便利店

目前，以上海為代表，便利店發展迅速，上海現有1000多家便利店，經營食品、副食品和日用雜貨，品種3000～4000種，平均營業面積200～300平方米。上海的便利店分屬於9家便利連鎖公司，有著各自統一的門店標識，其中很多門店是24小時營業。有數據表明，在每個網點每次花費在20元以內的消費者佔68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒有超過100元的。便利店適應了我國現階段的經濟發展水平和消費需要，是我國零售業態中較有發展潛力的一種，預計今後的發展速度將會更快。

六、 其他業態

近幾年，購物中心在全國大城市處於興建中，建築面積5～20萬平方米不等，全國正在興建的約有200處左右，基本上是以娛樂、餐飲、服務、休閑購物為一體的綜合性購物中心。

除了上述幾種主要業態，以無店鋪經營為特徵、以網路技術為基礎的E-Shop在我國也獲得了一定的發展。

㈢ 倉庫管理系統在國內外的研究現狀

這個問題太大了,個人感覺日本的企業在這方面永遠走在世界前列,我是做這個系統的,有機會可以交流~:)

㈣ 求倉儲管理的國內外研究動態

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㈤ 國內外對國際物流的研究及分析

國外在該方向的研究現狀及分析

1997年，世界經合組織(OECD)在歐共體、北美自由貿易區和亞太地區分別成立了三個多邊合作物流研究小組。其主要任務是研究本地區物流的現狀和特徵，把握觀代物流的發展趨勢，描述在全球經濟和區域經濟聯盟的基礎上建立全球物流網路的構想，為本地區各個國家制定物流政策提供決策依據。亞太地區的多邊合作物流研究小組最初由國際經合組織的成員體的代表參加，1998年起吸收了中國、馬來西亞、菲律賓、印度等非國際經合組織的成員體的代表參加。
國外學者對國際物流研究的熱點主要表現在對環境問題和綠色物流的研究，以及信息技術和智能化運輸系統對全球物流產生的影響。許多國家對環境問題給予高度的重視，而伴隨著環境問題的提出，綠色物流的發展成為當務之急。此外，通過物流信息化和智能化管理，可實現資源的優化配置，使信息產業的現代憧憬完全落地，使高效的電子商務從可能變成現實。供應鏈管理的崛起，正在改寫當今世界的商業運作方式，物流及相關行業正面臨著歷史性的商業機會。經濟全球化、網路化、專業化的發展趨勢，把所有企業都變成為「全球製造、全球銷售」這個龐大網路上的一個個節點。

我國在該方向的研究現狀及分析

自70年代末80年代初，由日本引入物流概念之後，我國開始了對物流的研究。經過二十多年的發展，物流已成為我國經濟發展的重要因素，並成為企業創造利潤的源泉。90年代以來，中國對外貿易一直呈現高速增長態勢，平均每年增長速度達13.4％，並由此帶動了國際物流的快速增長。總的來看，物流現代化是和經濟發展水準密切相關的，預計在今後相當長的時期內中國的經濟將保持穩定快速增長，和世界經濟接軌的趨勢也將加強，這是物流事業發展的大環境。但是，隨著經濟全球化的加強和世界經濟環境日新月異的變化，國際物流的發展面臨著許多的機遇和挑戰，而且其本身也存在著一系列問題。對此，我國學者在結合分析當前物流業所面臨的環境下，努力研究國際物流在發展階段中尚存在的問題，主要是物流效率低、物流成本制約、物流基礎設施尙待完善、物流法律監管存在缺陷、物流裝備技術水平低、國際物流專業人才匱乏、第三方物流市場需求不足，服務水平不足、物流業管理體制和機制方面的障礙等。希望在研究的基礎上，提出切實可行的意見和建議，以此來擊破我國國際物流發展中的一個個瓶頸，使國際物流成為我國國際貿易中強有力的動脈，加大邁向貿易強國的步伐。

㈥ 急！！求倉儲管理的國內外研究現狀和葯品倉儲管理現狀。。。。謝謝！！！

本文為北京市葯品監督管理局推進現代醫葯物流建設的經驗和體會，共分為三個部分：第一部分，對現代物流的認識；第二部分，北京市批發企業現狀，從數量和結構、經營狀況上對北京市葯品批發企業現狀進行簡要分析；第三部分，北京市推進現代物流工作情況，從工作原則和指導思想、工作思路、目前的進展狀況以及今後工作的重點等方面進行闡述。
第一部分 對現代物流的認識</B>
國家食品葯品監督管理局2004年頒布的《葯品經營許可證管理辦法》和《葯品批發企業驗收標准》（試行）在關於葯品批發企業的開辦條件中均提出了建立現代物流的要求。國家政府主管部門通過法規的形式來促進醫葯現代化物流的推廣和實施標志著我們對葯品批發企業的准入標准已經突破了倉庫加人員的傳統要求，從而更加重視現代管理技術和手段在葯品經營企業中的推廣和應用，更加重視葯品流通領域的監督管理工作。
北京市葯品監督管理局自《葯品經營許可證管理辦法》和《葯品批發企業驗收標准》正式實施後便開始了關於建立現代醫葯物流的探索和嘗試。通過一系列的調查研究我們認為在推行現代物流的過程中，包括今後對醫葯企業現代物流的監管過程中我們首先要對現代物流有一個正確地認識。
我們認為，從政策和管理層面上來講：
首先，國家局將現代物流作為葯品批發企業的主要准入條件之一，標志著我們對葯品批發企業的准入標准已經突破了面積加人員的簡單要求，從而更加重視現代管理技術和手段在葯品經營企業中的推廣和應用，更加重視葯品流通領域的監督管理工作。這將有力地推動傳統醫葯商業的現代化進程，在提高企業效益、增強競爭力方面將起到積極的作用。
其次，大力推進醫葯現代物流是進一步加大醫葯流通體制改革工作的重要體現。
長期以來，我國從事葯品批發的企業多而小，我國名列前10位的流通批發企業的銷售額之和占市場總額的20%左右。而美國的醫葯市場規模是我國的近十倍，但美國的前三大葯品流通批發商卻占據了其國內市場的95%。企業的市場佔有率和市場集中度低，導致企業的經營成本高、整體經濟效益低。同時，醫葯市場行政分割嚴重，而在市場分割狀態下，往往形成「大而全」、「小而全」的批發企業，其物流組織形式分散、低效、高耗，這樣勢必對醫葯零售連鎖企業實行跨地區、跨行業、跨部門、跨所有制的大型醫葯企業集團產生不利影響。
為改變這種局面，醫葯流通體制改革勢在必行，推行現代物流則是醫葯流通體制改革的重要手段。
再次，我們認為現代物流是醫葯經濟發展的產物。隨著醫葯經濟的發展，大型醫葯生產企業和醫葯商業企業的出現，社會化大生產過程中分工的細化，物流也作為一個獨立的產業部門逐漸在社會經濟生活中發揮著越來越巨大的作用。另一方面，在整個物流綜合成本中，顯性成本約佔50%～60%，隱性成本約佔40%～50%。庫存量過大與流動資金周轉慢不僅成了加大物流成本的主要因素，而且成為影響醫葯企業競爭力的重要因素。越來越多的醫葯企業意識到，降低物流成本是增強企業競爭力的因素，越來越多醫葯工業企業和商業企業聯合建立合資或者獨資的葯品物流中心就是出於這種目的。同時，由於商業利潤的逐年降低越來越多的葯品批發企業的利潤來源主要取決於配送服務這一塊。
因此，我們認為醫葯物流業的發展是整個醫葯流通領域發展的必然趨勢，政府在醫葯物流業的發展中要做好引導和規范工作。
第四，醫葯物流現代化是優化葯品流通資源配置，提高醫葯流通效率、降低整體醫葯成本的有效手段。
現代化的物流企業是連接生產企業和顧客之間的有效橋梁，通過專業化的物流服務使產品流通環節的成本降至最低，間接促使工業企業更加專一的進行生產，提高生產效率降低成本，從而促進整體成本的降低。
從技術層面來講，我們認為現代物流首先是資金流、物流、信息流的「三流統一」。其次，集成化和信息化為現代物流的基本特徵；再次，現代物流必須也必然以現代信息技術和自動控制技術為實現手段；第四，現代物流既是一種先進的管理工具更貫穿著一種先進的管理方式。
現代物流的供應鏈管理強調核心企業與相關企業的協作關系，通過信息共享、技術擴散(交流與合作)、資源優化配置和有效的價值鏈激勵機制等方法體現經營一體化。現代化物流是從系統觀點出發，通過對從原料、半成品和成品的生產、供應、銷售直到最終消費者的整個過程中物流與資金流、信息流的協調，以此來滿足顧客的需要。因此，現代物流是信息流、資金流、物流的統一。同時，現代物流的管理又集成了資金管理、物流管理、信息管理的功能。因此說它是是集成化管理，對於這種高度集成的管理功能只有自動化和控制技術的應用才能提供一種低耗高效的解決手段。
從目前各國醫葯流通產業發展的現狀來看，中國醫葯物流的發展最缺的不是硬體，而是軟體，即缺少醫葯物流管理，缺少醫葯物流網路體系，缺少醫葯物流的增值服務。在短缺經濟下，不講服務，更不講增值服務，造成了中國傳統物流業缺的是顧客服務理念，而這種服務理念不是短時期能形成的。雖然中國醫葯物流的基礎設施與裝備已初具規模，但大多為粗放經營，內在質量差，運作效率低。因此，目前醫葯流通業極為缺乏醫葯物流的管理，或者說目前的管理不能適應醫葯物流的發展。現代物流的引入從手段上給當前的醫葯流通業提供了一種新的工具，但在更深層次上給我們整個醫葯流通體提供了一種新的流通機制和理念。
第二部分 北京市葯品批發企業現狀介紹</B>
北京市現有葯品批發企業273家，其中生物製品專營企業37家，非法人企業27家。從結構上來看，大多數企業規模較小，能夠實現集團化經營的企業所佔比例極小。
根據北京市醫葯行業協會的統計，從2003年和2004年1-9月份全市葯品批發企業的銷售總額來看，北京醫葯股份、豐科城、國葯集團、北京同仁堂等銷售額位於前十名的企業佔了銷售額總額的將近8成，利潤佔全市醫葯銷售利潤的9成以上。
從目前已經受理籌建申請的企業情況來看，共有8家新籌建的企業。其中大部分企業，包括太極集團在北京通縣建立的現代物流中心，其資本構成中均有工業企業的成分在裡面，全部採用自動化倉儲管理，均以流通組織規模化、營銷地區全國化為主要目標。
因此，從北京的實際情況來看，可以得出如下幾點結論：
1、我市絕大多數批發企業規模小、效益低；
2、經營組織規模化、營銷地區全國化為今後葯品批發企業發展的趨勢和必然方向；
3、企業在建立現代化物流中心工作上有一定的自發性和主動性；
4、經營組織規模化的現代物流企業的發展有利於今後進一步理順葯品流通渠道，促進資源整合。
因此，北京實施現代醫葯物流，及時優化醫葯流通資源，改善流通渠道的客觀要求，同時也有著良好的外部條件。
第三部分 北京市推進現代物流工作情況 >
基於我們對於現代物流的初步認識和國家食品葯品監督管理局的文件精神，我們初步確立了北京市推進現代醫葯物流的工作原則、指導思想和具體思路。
首先，我們要堅決貫徹6號令的要求，結合北京市醫葯企業實際情況大力推行具有北京特色的醫葯現代物流建設。要從三個代表重要思想的高度充分認識推進醫葯現代物流對推進醫葯流通體制改革的重要性。同時，在推行過程中要注重實事求是，不只講規模而不講效益、不只講技術先進而脫離企業實際、不只講眼前風光而不顧企業發展。
其次，在初步明確工作基本原則的基礎上，針對實施現代醫葯物流的具體工作，我們明確了「明確標准、技術先行、加強監管、有序發展」的指導思想。
所謂「明確標准」，即通過調研和理論學習從企業實施層面明確現代物流的概念和技術要點，從監管層面上提出具體功能要求；同時解決了企業實施和政府監管兩個層面的標准問題。
所謂「技術先行」，新企業准入過程中，鼓勵技術先進、管理先進的企業進入，不一味地強調規模。鼓勵企業通過先進技術和管理模式的應用提高物流效率，使「技術先進、管理高效」成為北京葯品經營企業物流管理的特色。
所謂「加強監管」，即在准入條件上，要求新建企業必須達到國家局6號令和《驗收標准》以及擬訂中的北京市關於《新開辦葯品批發企業暫行規定》中關於現代物流的具體要求。從日常監管的層面上我們將進一步嚴格對老企業經營地址變更、庫房地址變更的審批和驗收標准，加強日常監督檢查，預防由於新的競爭而導致的葯品質量下降的可能。

所謂「有序發展」，即我們認為，新的批發企業准入標准實施後，尤其是新的葯品批發企業進入市場後，必然會引起一場「鯰魚效應」。在新老企業共存的一段時期內，既要保證新企業的既得利益又要保證老企業的平穩過渡。因此，一方面要加大監督管理力度，另一方面要通過政策引導促進企業間的資源重組和優化配置。即「以監管促發展」。
從具體的工作思路來看，主要有兩點：
第一，明確我們葯品監督管理部門推行現代物流應達到的目的，並找准關鍵點。即「明確目的，找准關鍵」。
現代物流管理理論要求企業將提供產品或運輸服務等的供貨商和用戶納入管理范圍，並作為物流管理的一項中心內容。現代化物流要求企業從原材料到用戶的每個過程實現對物流的管理；要求企業利用企業的自身條件建立和發展與供貨商和用戶的合作關系，形成聯合力量，贏得競爭優勢。
可見理論意義上的現代物流其著眼點在於在整個物流環節的優化和控制。
但是作為（食品）葯品監督管理部門的市場監督工作來講，在現行體制下我們不可能也不應該將我們本來就很薄弱的監管力量投入到如此繁雜的環節中去。我們要做的就是深入研究、找准關鍵、嚴格監管。我們認為，嚴格倉儲環境控制、減少配送過程中的人為誤差、通過現代物流進一步強化質量管理，推動質量管理由被動向主動發展是我們監管部門通過推行現代物流應該達到的最直接的目的。
仔細分析現代醫葯物流的整體環節（見圖一）不難看出，在葯品生產企業得到嚴格監管的前提下，在流通環節中的倉儲、揀選、配送環節是最可能出現質量問題的環節。因此，我們在制定醫葯批發企業現代物流驗收細則的時候將物流系統的倉儲管理功能、質量信息管理功能、分揀包裝管理功能以及配送管理功能進行了重點要求，並提出了具體的考核方法。

第二，明確現代物流的解決手段。
我們認為，無論是從現代物流的技術理論出發還是從目前物流發展的實際情況來看，現代信息技術和自動控制技術的實施是現代醫葯物流的最佳技術解決手段。以北京醫葯股份有限公司為例：北京醫葯股份有限公司的現代化物流中心建成後，採用先進的集成化倉儲管理信息系統和集成化倉庫系統相結合，通過自動生成訂單、條碼識別系統實現商品的自動分揀，貨物揀選差錯率幾乎為零，庫存收發准確率達到99.5%以上，配送能力提高50%。物流中心建成以後從收到訂單到發貨的時間由原來的6小時以上縮短到現在的2小時左右，一天能解決8000個定單（設計日處理能力3萬訂單），同時節約人力成本50%。從勞動效率的提高和庫存收發准確率來講該物流中心的運作是成功的。
下面簡要將我局醫葯現代物流具體工作進展情況作一匯報：
1、引入了兩個概念。
基於以上闡述，我們在制定葯品批發企業驗收細則的時候對現代物流部分的要求重點依然在於其質量管理和控制功能上。基於現代物流管理基本理論和計算機自動控制技術的基礎理論我們提出了「集成化葯品倉儲系統」和「集成化葯品倉儲管理信息系統」的概念。「集成化倉儲管理系統」和「集成化葯品倉儲管理信息系統」的有機結合構成了「現代化醫葯物流管理系統」。其基本結構和功能如圖：

其中：「集成化倉儲系統」是指硬體和功能的集成，主要實現對倉儲環境和貨物狀態及庫內物流的實施控制。
「集成化倉儲管理信息系統」是集成化倉儲系統的軟體支持，在功能上實現對硬體的控制、管理、信息的記錄和對物流過程的控制。二者通過程序邏輯控制系統有機結合。
2、建立了現代化物流中心的基本模型，初步對現代化物流中心應該具備的功能明確了要求。
由於現代計算機技術的實現手段多樣化的特點，我們並沒有在硬體上對現代物流的設施設備提出過多要求。只是從GSP規范的要求出發結合現代物流特點從功能上提出了要求。便於企業從實際出發結合自己企業的實際情況和管理特點進行現代物流系統的設計和建設。
3、設立規范化文件，使驗收和監管標准進一步量化。
正在起草制定的《北京市葯品批發企業開辦暫行規定》提出了符合北京市實際情況的現代化物流方案，從功能和結構上提出了建立現代物流的具體要求。並將對現代物流的具體要求融入到批發企業的開辦標准中和驗收實施細則中去。
今後的工作重點：
1、積極探索如何解決好老企業建立現代物流的承受能力問題。
我市現有的葯品批發企業絕大多數為規模小、效益差的企業，在實施現代化物流方面面臨著很大的困難。6號令實施後，如何避免這些企業一動就死的問題，如何解決解決好老企業實施現代物流的問題是保證醫葯流通市場秩序、保證葯品流通質量的關鍵。
2、積極探索第三方物流的監督管理方式和方法。
第三方物流是提高物流效率和降低物流成本的有效手段，是深化流通體制改革、促進葯品經營企業規模化、規范化和進一步規范葯品流通秩序的重要舉措。對促進葯品生產、經營企業的結構調整，提高葯品生產、經營企業的管理水平和效益將會起到積極作用，同時也進一步促進我國葯品監督管理工作水平的提高。 ,

㈦ 國外庫存管理研究現狀

能轉發給我嗎 我也急需啊 非常感謝 郵箱[email protected]

㈧ 在寫文獻綜述，想問下有沒有關於倉儲物流國外研究的資料，急，謝謝！ [email protected]

文獻綜述是對某一方面的專題搜集大量情報資料後經綜合分析而寫成的一種學術論文， 它是科學文獻的一種。
格式與寫法
文獻綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因為研究性的論文注重研究的方法和結果，特別是陽性結果，而文獻綜述要求向讀者介紹與主題有關的詳細資料、動態、進展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻綜述的格式相對多樣，但總的來說，一般都包含以下四部分：即前言、主題、總結和參考文獻。撰寫文獻綜述時可按這四部分擬寫提綱，在根據提綱進行撰寫工。
前言部分，主要是說明寫作的目的，介紹有關的概念及定義以及綜述的范圍，扼要說明有關主題的現狀或爭論焦點，使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。
主題部分，是綜述的主體，其寫法多樣，沒有固定的格式。可按年代順序綜述，也可按不同的問題進行綜述，還可按不同的觀點進行比較綜述，不管用那一種格式綜述，都要將所搜集到的文獻資料歸納、整理及分析比較，闡明有關主題的歷史背景、現狀和發展方向，以及對這些問題的評述，主題部分應特別注意代表性強、具有科學性和創造性的文獻引用和評述。
總結部分，與研究性論文的小結有些類似，將全文主題進行扼要總結，對所綜述的主題有研究的作者，最好能提出自己的見解。 參考文獻雖然放在文末，但卻是文獻綜述的重要組成部分。因為它不僅表示對被引用文獻作者的尊重及引用文獻的依據，而且為讀者深入探討有關問題提供了文獻查找線索。因此，應認真對待。參考文獻的編排應條目清楚，查找方便，內容准確無誤。關於參考文獻的使用方法，錄著項目及格式與研究論文相同，不再重復。

㈨ 目前國外物流研究的現狀怎樣

只知道加拿大的情況。
這是一個挺新的專業，學的人並不多，是一個很好版的專業，最近有很權多中國人都學。但是不是所有的大學都有這個專業的。如果有的話，一般是屬於商科。我所知道的ubc有這個專業，你可以去他們的網站上看看詳細情況。
www.ubc.ca
在sauder school of business 下面，專業叫Tlog.