大潤發倉儲收貨組長

⑴ 倉庫組長工作職責

1、根據物流上市貨品分配清單，負責貨品准確、及時到店；根據各店配貨需求，指導倉管員准備及時配發，確保日清日結。
2、每月參與並指導倉庫所有員工對庫存總數進行盤點，並應將盤點總數與統計合作，對倉庫帳本進行核准，保證做到帳物一致。每月中旬向物流主管提供准確的貨品數據信息及庫存情況。3、執行物流主管下達的月工作計劃， 嚴格遵守公司有關儲運工作制度，做好貨品入庫、出庫、分類及倉庫周轉物資的管理工作，做到（整理、整頓、清掃、清潔、素養）5S管理。負責倉庫日常人員招聘、帶訓、晉升、考核等管理，做好倉庫內所有人員的工作計劃及考勤記錄。遇大型節假日提前三天上報倉庫出勤排班、車輛送貨路線計劃至物流主管。已經過核準的送貨單，作為付出憑證，在每次到貨驗證無誤簽字後及時上交至物流主管
4、負責定期不定期的向物流主管上報倉庫庫存量特殊的貨品，接受統計數據的查詢和咨詢。對入庫過程中的貨品數量差異，做到有登記，並與統計合作及時與總倉及店鋪取得一致，每月至少向物流主管反饋一次。
5、負責季末貨品打包工作，及時完成打包工作。並與統計合作，保證打包數據的准確性。在打包工作完成的7日內，上報打包明細單據至物流主管。
6、負責車輛貨品運輸管理，做到車輛有效調配。

⑵ 最近剛應聘了濟寧大潤發的倉儲課長，具體是干什麼工作的。待遇如何

倉儲課長相當於倉儲主管的職務.
你應聘的企業,應該是一傢具有日資企業管理體系的企業,一般部門主管均叫課長之類的.
倉儲課長,實際上是非常不錯的一個管理職位,責任也較重,主要職責是:
有效使用可利用的倉儲部門的人力,設備和空間;
從收貨到發貨的貨物流作業活動要高效率;
維護倉儲作業的控制與管理系統;
在庫的庫存價值、貨量、產品安全處於良好狀態;
確保作業活動安全進行.
具體的倉儲管理,你可以買一些這方面的書看看,或參加一些針對國外倉儲管理課程方面的培訓.如ILT的物流培訓.

⑶ 倉庫組長的工作職責是什麼

倉庫主管職掌:

主要職責如下：
一、倉儲管理
1、建立倉庫管理指標體系
2、制定倉容定額
3、進行儲存物品的定期檢查
二、倉庫規劃
1、進行倉庫平面布置
2、計算倉庫面積
3、確定倉庫參數
三、庫存管理
1、安全存量
2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點
3、運用ABC管理法
4、進行零庫存
四、JIT存料管理方式
12、、不良症狀及其改善
3、入庫運作
4、做好物料入庫准備
5、進行物料入庫驗收
6、進行實物驗收
7、處理商品驗收中發現的問題
8、辦理入庫手續
五、倉庫保管
1、理貨
2、劃分料區
3、設計保管空間
4、進行物料編碼
5、進行貨位編碼
6、進行盤點作業
7、半成品收發與退貨
（1）半成品的入庫控制
（2）半成品的出庫控制
（3）半成品的退貨補料控制
8、成品收發與退貨
（1）成品的入庫控制
（2）成品的出庫控制
（3）如何處理成品出庫中的問題
9、呆廢料管理
（1）呆料的處理與排除
（2）廢料的處理與報警
10、盤點與現場5S
（1）盤點方法與盤點制
（2）一目瞭然的現場
（3）看板管理
11、倉庫的電腦化管理
（1）倉庫電腦化管理的應用
（2）電腦化倉庫管理的基本結構
（3）倉庫電腦化管理的操作

附：如何做個優秀主管-96個條件

一、基本精神
1.凡事合理化為目標
2.敬業樂業的精神
3.有品質觀念與數字觀念
4.善於時間管理,有時間觀念
5.追根究底,卓越精神,好還要更好
6.整體規劃,成本效益,人性管理,ABC原則
7.認同公司經營理念,正確的抱負、理想和方向
8.從基礎做起,不怕吃苦,不好高騖遠
9.為人所不能為、不願為，而做得好
10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什麼
11.待遇是工作績效的副產品:一流人才創造一流利潤,一流利潤才有一流待遇
12.積極主動的態度
13.忠誠度與責任感
14.做人、做事有原則有重點
15.就業要有作為，職務不分貴賤
16.永遠懷著一顆感恩的心

二、關於工作方面
17.認清目標，實施目標管理
18.做好自主管理、檢查
19.工作標准化、管理制度化
20.職務工時分析，人員合理化
21.有創新與突破
22.有主見與果斷力
23.盡量吸收工作新知識新方法
24.盡量使用作業電腦化
25.全心投入，盡心盡力工作
26.做好P-D-C-A管理循環工作
27.徹底執行進度控制，保證在限期內完成工作
28.做好5S整理整頓管理
29.工具齊備，保養妥善
30.公正合理的工作分配
31.隨時檢查工作績效
32.重視數據，善於統計分析
33.注重安全與保密
34.盡可能尊重部下的建議
35.研究如何改進工作
36.必須具備工作上所需的知識
37.周密計劃
38.審慎檢討、採取改善行動

三、關於上司方面

39.盡力更正上司得當誤解
40.上司所發命令或政策，如有不明了之處應請示明白
41.對公司及上司有信心
42.貫徹上司的命令
43.不煩擾上司
44.凡親身解決的問題，應向上司報告
45.有備無患，隨時掌握狀況
46.不在背後批評公司與上司
47.對本單位工作負全責不作任何解釋
48.必要請示上司的問題須盡速呈報商討
49.定期報告工作經過及結果

四、關於同事方面
50.互相合作協助
51.不侵犯他單位之職務
52.成功有效的會議主持
53.良好的人際關系與溝通
54.互相交換知識見解
55.與他單位取得密切聯系與協調
56.均衡適當的組織能力
57.對同事誠心與熱心
58.了解同時的工作職務
59.必要時可以代理處理其職務
60.接受同事的批評建議

五、關於部屬方面

61.激勵部屬工作的責任
62.培養團體協力精神與士氣
63.不要吝於說鼓勵、贊許慰勞人的話
64.維持紀律
65.接受部署個人問題的請教與商談，並協助解決
66.公平對待部屬
67.獎勵部屬、培養正確嗜好與娛樂
68.命令與指示應懇切、明了
69.讓部屬了解工作方針及目的
70.獎勵並實施部屬之提案改善
71培養各人的長處，運用他的短處
72.盡避免處罰、責罵
73.教育訓練部署
74.培養職務代理人
75.有關部屬的事盡量告訴部屬
76明確指示各人的職務
77.選才、育才、用才、留才
78.關心部屬、了解部屬
79.人盡其才，適才適所，依個人能力分配工作

六、本身應如何自處

80.摒棄優越感與虛榮心
81.建立並維護良好形象
82.運用幽默感，能言善道
83.不斷學習，充實自己
84.成功而不自滿
85.監督者須負全部責任
86.不說下屬的壞話
87.不可陰謀行事，投機取巧
88.經常保持情感的平靜
89.清楚自卑感
90.勿做輕諾與輕浮
91.自我健康管理，精力旺盛
92.擇善固執但不執著，平常心
93.處處做模範，以身作則
94.對於本身缺點與短處應有所自覺並克服它
95.保持部下的面子不與爭論
96.冷靜而細心、從容不迫

⑷ 大潤發超市管理幹部從高到底的級別名稱都是什麼

南部面點的課長，是個初中都沒畢業的人在做，面點的什麼她都不會做就當課長呢，還不懂把幹了五年的老員工，沒他懂呢，因為啥，因為他有關系，

⑸ 大潤發員工都有那些職位啊

打掃衛生的，收銀員，擺貨員，倉儲員，如果你想在大潤發工作，可以去大潤發咨詢一下，在這里問是沒有多大意義的

⑹ 如何做好倉庫組長工作

1、對倉庫內的所有物品必須全部登記造冊。
2、熟悉倉庫內所有物版品的擺放位置。
3、詳細登記權當天物品的借出和歸還情況。
4、妥善處理各種各樣的人際關系。(包括普通員工領導和同事等)
5、應該針對不同的個體採取不同的應對方法做到心中有數。
6、 對倉庫內物品的使用情況應該靈活掌握做到即堅持原則又能把工作做好的方法。
7、對每天加工的木材量認真填寫木材加工日報表，及時報交給辦公室。
8、倉庫物品的使用情況和領取情況，當天記錄一次，及時更正現有庫存。
9、對倉庫內的物品，缺少的或者是影響生產的重要物品，應及時清點，報交給總經辦。
10、 其他的有待於今後工作過程中，逐步得以實踐。

最主要的還是要做好倉庫5S管理工作：
做好5S管理工作有利於：
1、貨品的存放、產品性能的保持。
2、有利於提高員工的實際工作效率。
3、有利於倉庫安全性的提高。
4、有利於改善員工工作情緒。
5、有利於提高個人素質及企業的良好形象。

⑺ 作為一名倉庫組長,要如何做好倉庫管理工作

先把公司相關倉儲的規范性文件弄明白,要知道公司要求你做什麼程度,怎麼做,再去看專你的手下有沒有屬這樣做,為什麼沒做到?之後就是你的事了,做的事多了.你這個官較小,有的事自己要親自去做了才知道,人際關系要搞好,內部制度要嚴格,一事同仁,凡事主要靠大家一起才有力量.