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果大叔倉儲

發布時間: 2021-02-26 19:03:01

⑴ 我國水果物流特別是水果倉儲發展現狀如何呢,那裡可以看到具體的信息呢工作需要,有誰懂嗎

生鮮電商以其毛利率高、消費頻次高等特點,在近幾年始終處於電商平台目光的「焦點」。2015年我國生鮮電商交易規模達到560億元,繼續保持高速增長,預計2018年將達到1283億元。

然而,如何將生鮮產品從田間地頭保質保鮮地送上消費者的餐桌?「泡沫箱+冰袋」並非真正意義上的標配,其中也凸顯冷鏈物流產業目前的短板和未來的發展前景。數據顯示,冷鏈成本通常占生鮮電商單價的40%以上,2015年冷鏈物流市場規模1509億元,年增長22%,生鮮電商對其「增量」功不可沒。

但互聯網對冷鏈物流的影響並非僅僅停留在體量上,在試圖改變我國傳統冷鏈物流「小亂散」局面的同時,互聯網企業和物流企業同時體味到激情與困惑。

前瞻產業研究院《中國冷鏈物流行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》盡管我國冷鏈市場規模已達到1.12億噸,但與發達國家相比仍有很大差距:2014年我國的公路冷藏車保有量為7.6
萬輛,美國是25萬輛,日本是15萬輛。中國物流與采購聯合會副會長蔡進曾表示:我國綜合冷鏈流通率不足20%,而美國、日本則分別達到90%與98%。

激情也來自不斷釋放的政策紅利。《國務院關於積極推進「互聯網+」行動的指導意見》就明確表示,要著力解決農副產品標准化、物流標准化、冷鏈倉儲建設等關鍵問題,鼓勵發展社區自提櫃、冷鏈儲藏櫃、代收服務點等新型社區化配送模式。在2016年的中央一號文件中,冷鏈配送則被視為推進農產品供給側改革的重要一環,指出要「完善跨區域農產品冷鏈物流體系,開展冷鏈標准化示範,實施特色農產品產區預冷工程。同時,促進農村電子商務加快發展,形成線上線下融合、農產品進城與農資和消費品下鄉雙向流通格局」。

從冷藏庫租賃到冷藏車、冷庫叉車購買,再到冷庫人工成本,冷鏈各環節成本基本都是普通物流配送的數倍以上。一份不完全統計顯示,2014年全國
4000餘家生鮮電商只有1%盈利,虧損的主要原因是大多數生鮮電商自建冷鏈物流令成本陡增。市場研究機構萬擎咨詢CEO魯振旺表示,這是因為國內還沒有一個完整的生鮮物流配送體系,包裝、倉儲、配送等各個環節尚未打通,簡而言之,冷鏈「斷鏈」了。

「斷鏈」怎麼解決?一方面倉儲、運輸、配送這些冷鏈環節需要從「鐵路警察各管一段」彼此打通,中國冷鏈物流聯盟秘書長劉京說,最重要的就是解決
「信息孤島」問題,「行業小而散,單體冷庫、單線運輸導致冷鏈物流資源分散,信息利用效率低已成為行業制約因素,資源和數據亟需在同一標准前提下進行整合」。

另一方面,提升第三方物流的服務質量同樣需要數據打通。有不願透露姓名的業內人士告訴記者,冷鏈公司服務質量差,很多時候還是因為從成本角度考慮。「車貨不匹配,冷藏車空車率經常在50%以上,但貨運單價不可能無限上漲,為了盈虧平衡,通常的方法就是等,這樣速度和服務質量當然得不到保障。」

在專家們看來,除了為冷鏈配送提供增量外,數據打通同樣是以互聯網提升冷鏈產業的重要抓手。即,將基於移動互聯網、大數據、雲計算、物聯網等的基礎突破應用於冷鏈物流產業,通過智能分析,對供應鏈網路和資源進行優化和規劃,並提升對需求和供給預測的准確性。

好消息是,市場已經開始從多個渠道嘗試進行突破。在山東濰坊,農產品批發市場成為突破口,中凱智慧冷鏈物流園負責人鞠金偉表示,現在從貨車進入物流園開始,GPS、感測器等便開始收集數據,並實現與中國冷鏈物流聯盟的信息平台對接,發布車源匹配貨源、貨源匹配車源、車輛與貨物的定位等信息。

終端也被寄予「互聯網+」的期望。2015年9月,澳柯瑪發布了「互聯網+全冷鏈」計劃,在這份計劃中,藉助澳柯瑪自主研發的「智慧全冷鏈管理系統」,從產地預冷、冷鏈運輸、冷鏈終端存儲到家用製冷產品,一系列數據被匯集和分析,李蔚表示,最終希望形成的是從「最先一公里」到「最後一公里」的閉環。

⑵ 車厘子倉儲流程

我聽過櫻桃販子說過一次,先打蠟、然後包裝裝箱到國內、分包裝進入恆溫庫、再就是一月份左右開始批發給下級櫻桃販子、進入市場。

⑶ 水果倉儲修建審批流程

要從各個部門審批,以後你才可以

⑷ 看到果繽紛有個倉儲店,什麼都有還有奶茶,加盟貴嗎

那個倉儲店我也去過,在水果店裡面算比較大的,原來那個奶茶店是他們的啊?我以為是單獨的,還蠻好喝誒,而且果繽紛店裡水果種類多

⑸ 倉儲式水果連鎖店工廠經營模式成功的有哪些品牌

誠實果品。我認為是一個很成功的品牌,這是一個把倉儲式水果連鎖店工廠做到標準的例子,誠實果品這個牌子就是以自己為工廠,自產自銷,水果都十分新鮮美味,而且銷量很大,銷售前景很好。

⑹ 鮮豐水果倉儲物流業的發展現狀是什麼

18:41
如何選擇倉儲外包公司?在2018年電商企業愈發飽和,導致其競爭壓力越來越大背景下,考慮穩健和發展是一個平衡點是一個非常重要的選擇。下面我簡單從電商企業和電商服務企業進行分析,對影響電商企業服務出發,在選擇一般作為供應鏈負責人會考慮哪些節點。
如果你是電商企業中的電商供應鏈物流需要者,可以咨詢我們發網物流,我們也許就是您的優質合作夥伴。如果您是有自己倉庫,卻無好的倉儲物流管理方法或在成本的控制上艱難,也可以咨詢我們發網物流的服務,也許發網+你,能創造無限可能。那麼,言歸正傳,如何選擇倉儲外包公司看一下這幾點:
1、 倉儲外包公司實力看這些
一般簡單而言,外包公司注冊資本大小、辦公場地、硬體設施等是客戶客戶考察重要參考因素,軟實力包括系統實施能力,組織能力,處理突發事件、大訂單處理能力等。這些一般都是比較穩健參考因素,但有一些因素需要進行慎重考慮:
⑴、倉儲外包公司運作年限 年限一般代表企業在這個市場存活時間,新公司特別是第一次就吸收風投、外部投資的企業,一般運作風險無法把控
⑵、倉儲外包公司投資人結構 投資人如果是將供應鏈公司單純當成迎合國家或區域產業政策,沒有進行這方面運作,只是將其作為一個副業,這類企業風險比較大;⑶、倉儲外包 高度自動化集成,或以自動化為賣點,一般外包企業都炫耀自身自動化程度,很多企業以自動化作為賣點,其實這點僅僅作為參考,自動化需要考慮較大訂單處理能力,系統整合能力,異常情況處理能力等,一般企業自動化只是噱頭,無法達到預期效果和規模效應。
⑷、盡可能多了解企業一些運作內幕。
2、 電商倉儲物流運營團隊實力
一個企業商務條件再好、公司宏觀發展戰略藍圖再宏偉,沒有良好的運作團隊,良好培訓機制,這類企業一般很難做好服務,前期合作將出現一些不愉快,後期將漸入泥潭。倉儲類服務企業一般高層管理人員,不宜從社會上比較高端的甲方企業招募,比較強勢的甲方企業,特別是國內一些企業,服務意識相對比較薄弱,特別是平台型企業,一直有強勢思維能力,相對服務比較口號化。如2014年某企業和某大型電商企業入倉合作時,產生有近千萬元,賬務核對不清晰,某企業高管去平台企業溝通,平台企業接待人員處理非常「你們一個供應商才一千萬,我們一千萬以上的供貨商多的去,一個人說我們口碑不好,我們不太在

⑺ 果繽紛水果加盟的倉儲物流怎麼樣

他們有自己的倉儲物流基地,而且各產地的水果都有,像我們定貨的時候,都知道基本上當季不當季只要想進貨,很少有進不到的

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