東莞精越倉儲

❶ 耐磨合金鋼廠家介紹大全

耐磨合金鋼以它的高強韌性、高硬韌性著稱。隨著我國經濟與科技的不斷發展，國內對耐磨合金鋼的認知也越來越透徹，生產耐磨合金鋼的廠家也是越來越多了。那麼，下面小編就給大家介紹幾家生產耐磨合金鋼的廠家。

廠家介紹

東莞市長安東日金屬材料經營部

公司簡介:東莞市長安東日金屬材料經營部於2013年在東莞成立。是一家專業生產國內外知名特種模具鋼材的企業。公司擁有經驗十足的營銷人員和專業的生產團隊，機器設備精良，設施齊全，綜合實力非常雄厚。公司在經營過程中，已於國內外多家企業建立了良好的合作關系。在產品生產過程中，嚴格把控質量，在每一道生產過程中都仔仔細細，絕不出現一絲的紕漏。公司力求勇創佳績，願與每一位有意向合作的客戶進行進一步交流，互惠互利，共創美好明天。

主營產品：雙光板、紅銅、不銹鋼、結構鋼、碳素鋼、高碳鋼等

產品售價：起批量大於等於50千克，每千克售價9元

杭州崇敬金屬製品有限公司

公司簡介：杭州崇敬金屬製品有限公司是一家集生產、銷售於一體的新興企業。公司生產的產品種類齊全，價格合理，品質優秀，一直以來都受到廣大用戶的一致認可。公司與多家零售商和代理商建立了長期穩定的合作關系，以薄利多銷的經營原則，贏得客戶的無線信任。

主營產品：碳素鋼、合金鋼、軸承鋼、模具鋼、彈簧鋼、工具鋼、切削鋼、高速鋼，鋁合金，不銹鋼等

產品售價：起批量大於等於20千克，每千克售價18.9元

東莞市湘冶特鋼有限公司

公司簡介：東莞市湘冶特鋼有限公司擁有完好的質量生產體系，自成立以來公司一直秉持著「誠信、高效」的經營理念，經過自身努力獲得了業界人員的一致認可。在不斷的創新中，公司規模不斷壯大，產品庫存量十足，已經成功發展成了集倉儲、運輸、加工、銷售為一體的高能企業。為客戶提供全方位、多元化的優質服務，深得廣大客戶的信任。

主營產品：五金/冷作模具鋼、塑料/塑膠模具鋼、合金結構鋼、塑料/塑膠模具鋼、灰口鑄鐵等

售價參考：起批量大於等於10千克，每千克18元

以上就是小編對耐磨合金鋼廠家的簡單介紹，希望能給有需要的客戶帶來一點幫助。

❷ 玩具工廠直銷中心是什麼意思

玩具工廠直銷中心位於東莞市常平鎮東莞火車東站副樓的 京九（國際）玩具城，地處粵港澳經濟走廊---東莞市常平鎮火車東站（國家一類口岸），獨享京九線、廣深線、廣梅汕線三大鐵路交匯，與火車東站主樓連為一體，建築面積約為50000㎡，市場布局分為四個樓層，建有商場鋪位1000餘間，1800㎡的中庭休閑大堂，10米寬的室內商業步行街及同時能容納300多個車位的樓頂大型停車場。
玩具工廠直銷中心（ 京九玩具城），倡導「大玩具」的概念，主營玩具、禮品、飾品、精品、婦嬰用品、工藝品等。其中經營的玩具品種涵蓋兒童玩具、成人玩具、動漫衍生玩具、毛絨玩具、木製玩具、益智玩具、塑膠玩具、電子電動玩具、玩具配件等；其中80%的商戶擁有自己的生產廠家或直接與廠家合作，年銷售額約20億；是集批發零售、網上貿易、倉儲配送為一體的華南最大玩具批發交易中心。
玩具工廠直銷中心（ 京九玩具城） 是為東莞玩具企業服務，幫助企業轉型升級的市場單位。玩具工廠直銷中心 採用先進的1（實體店鋪營銷）+1（電子商務營銷）>2（一鋪雙贏）的模式 ，幫助玩具企業從外銷成功轉向內銷 。 京九(國際)玩具城利用自身的地理優勢和市場集群，為玩具企業提供兩年免租的優惠政策，扶植企業打造品牌、開拓市場，並大力為企業鋪設內銷便利之路，以達到轉型成功的目地。 東莞玩具工廠直銷中心的誕生編輯本段 中國是世界最大玩具製造國和出口國，有近八千家玩具企業，全球市場百分之七十五的玩具產品在中國境內製造。目前佔有全國一半以上的東莞玩具廠商，最初由引進港商投資設廠興業，從作為香港玩具業的生產和原輔材料基地，近幾年，東莞平均每年新增玩具企業達五百多家。產品以貼牌代工為主，逾六成出口銷往國外市場。
與香港緊密產業合作的廣東東莞玩具業，至今已擁有生產廠商四千多家，占據中國境內玩具製造業的半壁江山，成為世界最大的玩具生產製造基地。中國玩具產值中廣東佔70％，廣東作為中國最大的玩具基地，集中了4500多家玩具生產企業，每年產值高達 350億元，年出口達41億美元。
玩具產業是東莞九大支柱產業之一。對於東莞經濟回暖起著舉足輕重的作用，隨著出口障礙不斷加大，東莞玩具生產、銷售一直處於低迷狀態！如何才能重振東莞的玩具產業未來發展信心、幫助玩具廠家走出經濟危機的窘境？京九(國際)玩具城積極響應東莞政府的號召，主動、快速地提出了東莞玩具工廠直銷中心項目的申請，為東莞玩具工廠擴大內銷、轉型升級搭建設起一個專業展銷、貿易對接的交易平台。可謂深冬暖陽、及時春雨!
東莞玩具工廠絕大多數以貼牌加工為主，沒有自主知識產權。利潤微薄，綜合競爭能力差，隨著東莞玩具行業的快速發展，這個問題越來越明顯地凸顯出來。漸漸成了扼制行業發展擋路之石。隨著金融危機的爆發，東莞玩具企業頭上最後一根稻草壓下。玩具業巨頭 ——合俊玩具廠在人們的驚詫中的轟然倒塌，給了玩具企業的當頭棒喝——貼牌代工絕非東莞玩具工廠的出路。
陣痛之後，東莞玩具於低迷期冷靜思考，積極尋找自身問題。東莞政府、東莞經貿辦、東莞玩具協會等部門群策群力，結合東莞的實際情況通力調研，出台了工廠直銷中心政策。所有被指定為「工廠直銷中心」的單位將獲得一千萬元以下的各類補助。用以扶持企業轉型升級，提升企業在未來的殘酷競爭中的抗打擊度。
玩具工廠直銷中心 京九玩具城 的優勢：
一、天時
在受金融危機的影響、歐美市場經濟萎縮，眾多中小玩具廠家銷售業績急劇下滑，資金周轉困難，無力研發新產品或擴充內地市場，再者加上國內玩具市場仍未達成有效的營銷模式和產業機制，京九(國際)玩具城在「別人沒有關注的我在關注，別人關注時我已在行動！」 利用自己「先行一步」的創新思維和行動，達到成功鏈接東莞玩具產業鏈之目的。
二、地利
京九(國際)玩具城地處常平鎮東莞火車東站，是東莞市重點發展的東部物流基地，是「商貿東莞」 重要城鎮支點；東莞火車東站京九、廣深、廣梅汕三線交匯，從這里可以直達南昌、九江、阜陽、北京、成都、武昌、南京、鄭州、青島、合肥、衡陽、長沙、岳陽、汕頭等大中城市，橫跨九省。在這里，可以將您的玩具一站式地配送到全國各地。
三、人和
京九(國際)玩具城自2003年創建以來，一直和業界保持著密切的聯系。2004年10月，京九(國際)玩具城在東莞市經貿局和常平鎮人民政府的大力支持下成功地舉辦了第一屆東莞（國際）玩具禮品博覽會。經過近七年的用心經營，京九(國際)玩具城擁有了自己的玩具營銷整合經驗，並能緊緊圍繞東莞市整個玩具製造業的發展態勢與政府的轉型升級政策達成相當的默契。
隨著新老客戶的不斷加盟，京九(國際)玩具城已形成自己頗具影響力的玩具商圈，擁有一定的行業號召力！考慮事情全面認真、團結、待人熱情、充滿理想和富有責任心，是京九(國際)玩具城廠貨直銷中點心項目小組全體人員的真實寫照，擁有這樣的精英團隊和無往不利的創新思維，京九(國際)玩具城已將一半的成功握在手中！

玩具內銷有基礎

常平鎮的工業產業格局是，傳統產業以毛織和玩具為主，支柱產業是電子信息，戰略產業是光電產業。電子信息、光電產業和毛織產業產值均比玩具要大，但為什麼東莞在常平建立的是玩具工廠直銷中心?
常平經貿辦副主任周自珍釋疑說:「京九玩具城早在2004年就開始搞玩具內銷，常平有基礎，同時玩具產業的實力，常平處於領先地位，比如龍昌數碼這個行業龍頭企業就在常平，所以政府選擇在常平設立玩具工廠直銷中心。」
京九玩具城位於東莞東火車站區域，是一棟4層樓的建築，面積為3.3萬平方米，總共可以容納 1500多個鋪位，總投資近2億元，將打造中國最大的玩具工廠直銷中心，主營玩具、禮品、精品、工藝品、婦嬰用品，動漫衍生品等產品。
事實上，京九玩具城的「童年歲月」頗為曲折。玩具城誕生之初就定位玩具批發城，由於內銷廠家缺乏、東莞東站交通不暢、自身管理不善等多方面原因，生意一直比較平淡，後來引入了電子、電腦、通訊產品，但形勢仍無好轉。現在，政府提出在此打造玩具工廠直銷中心，能否扭轉乾坤呢?
京九玩具城總經理舒化清信心滿滿，他說:「以前京九玩具城是草根型的，現在獲得政府支持了，更重要的是，經過金融危機之後，內銷成為大勢所趨，玩具城崛起是水到渠成的事情了。」
周自珍說，雖然此前京九玩具城經營不太如意，但是投了不少廣告，在全國還是有了一定的知名度，所以政府才會選擇它作為直銷中心。

北上設內銷分中心

信心歸信心，那麼政企雙方如何來打造這個玩具直銷中心呢?
常平分管經貿工作的黨委委員任卓效說:「打造玩具直銷中心是常平2010年經貿工作要書寫的兩篇文章之一。通過打造直銷中心，促進玩具企業內銷，促進傳統產業轉型升級。」
京九玩具城直銷中心獲准籌建，周自珍開始著手起草相關的工作方案。他說:「我們正在起草方案，鎮委、鎮政府還沒有審批，不過基本上可以確定下來。首先，結合市財政最高一年不超過500萬元的資助，落實50%的配套資金，即一年最高不超過250萬元；其次，支持玩具城舉辦東莞玩具禮品博覽會；再次，協助京九玩具城建立玩具檢驗檢測、創新設計和人才培訓這3個公共服務平台，為玩具企業提供服務，向有關部門申請資助，並給與一定的配套資金；最後，支持北上銷售計劃，以京九玩具城名義設立分中心，鎮政府考慮資助。」
舒化清說，義烏小商品全國聞名，其模式是「本部＋展銷會＋異地擴張」，受義烏模式的啟發，京九玩具城在通過2年免租、每年拿出200萬元做推廣宣傳和做好公共服務等措施經營好本部之外，還將要在全國重要區域城市布點設置玩具直銷分中心，今年將建設三五個分中心；同時，恢復2004年舉辦過的玩具展，填補東莞玩具展的空白，為了擴大影響力，可緊接著廣交會舉行；另外，京九玩具城開發了中國玩具批發網這個行業門戶網站，為進駐企業提供網店，彌補實體店的不足，實現 「1＋1>2」的效果。 玩具直銷中心的意義編輯本段 眾所周知，東莞是「世界工廠」，而在「世界工廠」的背後，是日漸高漲的消費指數。
在東莞常平鎮，市民獲悉了一條好消息，由市經信辦、市經貿局牽頭的玩具直銷中心正式落戶京九國際玩具城，毛絨、童裝、益智、電子電動、動漫周邊等玩具產品。
「盡管『玩具工廠直銷中心』開業不到不長，但物美價廉的玩具迅速受到批發商和消費者青睞。

低價和優質是殺手鐧

有別於百貨商場以服裝品牌的名稱來區分，「玩具工廠直銷中心」以一家家工廠的名稱來劃分區域。整個中心風格一致，陳列簡潔，基本上都是以各式貨架為主。
在現場看到，一位年輕時尚的男孩，在一家專門出口毛絨玩具工廠鋪位，以單價30元的價錢買了8件迪士尼外銷尾貨。據這位消費者所言：「我很喜歡迪士尼玩具，但市場中很難見到這么全的產品，所以我全買了下來。最重要的是價格便宜。」
「凡是進駐的企業必須是本廠生產的品牌產品，原則以超低利潤價銷售。嚴格價格管理，實行明碼標價。」
「以低利潤價銷售」，無疑是「東莞工廠直銷中心」最為搶眼的競爭優勢。但是，這一優勢靠什麼來打造？
據介紹，「東莞工廠直銷中心」是在東莞市政府支持、東莞玩具協會協會組織、企業轉內銷的背景下成立，企業可以享受多項優惠政策，包括免租金，只交納物業管理費；另一方面， 「工廠直銷中心」讓工廠能夠直接面對消費者，並為解決企業庫存提供了新渠道。
「直銷中心給工廠提供了一個展示和銷售的平台，我們不僅把庫存拿到這里銷售，而且把自己最新的款式和樣品拿到這里，聽取消費者的意見，同時承接批量定單。」一家專門出口歐洲的東莞生產企業負責人表示，之所以進駐「工廠直銷中心」，是基於其具備多種功能，而不是單純的贏利目的。
此外，從這位企業負責人話語中可以分析出，「工廠直銷中心」的產品構成中除了庫存、尾貨，還有當季新品，這顯然為整個直銷中心商品的時尚性與穩定性提供了保障。

「淘寶中心」的復制

林清向記者坦言，首批進入工廠直銷中心的廠家都是小面積「試水經營」，令他們沒有想到的是，因為質地好、價格便宜、上貨快，受到了消費者和批發商的勢烈歡迎。
業內人士表示，「工廠直銷中心「這種模式尚屬創新型，即通過生產廠家直接進駐，結合商家的購物環境和完善的配套設施，借鑒國外工廠倉儲式、折扣店等形式，從而達到減少流通環節、降低成本費用、惠及消費者的目的。
那麼，這種模式能否在其他地區成功「復制」？
強大的產業製造能力以及政府對產業的扶持力度是支撐「工廠直銷中心」的基礎。緩解「東莞玩具以承接大宗外貿定單為主的外向型發展模式。」所帶來的不良影響
記者了解到，東莞是世界上製造玩具最多的地區，早在20世紀90年代就走在國內同行前列。如今，企業仍以加工型企業為主，產品主要出口到日、歐美地區。
「玩具工廠直銷中心」的「成員」就由多家中小型外貿玩具工廠組成。這些工廠雖然加工水平較高，但沒有自主品牌，且主要面對歐美市場。「直銷中心」的誕生自然成為了東莞外貿玩具工廠直接面向國內消費者的窗口。
從表面上來看，「工廠直銷中心」的誕生，似乎是順應了東莞產業發展之勢。但試想，如果在價格、品質的優勢上再加上管理、服務、陳列，「工廠直銷中心」的發展空間怎能小覷？
所以，從商業流通的角度來說，這種新模式對於製造業發達地區頗具「樣板」意義，且能對終端銷售起到借鑒作用。 東莞玩具工廠直銷中心的未來展望編輯本段 2010年初，依託政府玩具專業示範市場的打造，建立東莞首家玩具企業集群轉型升級基地，吸引企業200家以上。
2010年底，玩具企業入駐總數達到500家以上，實體營業面積過20000平方米。
到2011年，玩具企業入駐總數過1000家，實體營業面積過40000平方米。初步建成南中國玩具最大的「1＋1」交易平台。
到2013年，京九（國際）玩具城問鼎中國最大玩具批發交易中心首席位置。

❸ 案例分析題：從物流跨越到分銷 越海公司原來是一個從事物流業務的公司，主要負責飛利浦顯示器在廣東東莞的

我仔細看了一下你提出的問題和我選來的這篇文章，我認為我想的答案在這篇文章里會找到，我想可能也是你尋找的答案，我認為越海與飛利浦的合作是把雙刃劍，是否明智，具體還要看他們的成績。

從物流商到代理商
一條供應鏈可以延伸多長？對於一般的生產企業而言，其供應鏈可歸結為「倉儲+運輸」，即產品生產出來以後存放於配送中心，再由配送中心發往各地代理商。不過，對於飛利浦這樣的跨國生產商來說，供應鏈要復雜得多。飛利浦銷往中國的產品從代工廠到終端需要經過碼頭貨運、進出口報關、全國配送、分銷體系等多個環節，最終到達客戶端。
之前，飛利浦將供應鏈不同環節外包給不同的物流供應商：有貨運代理公司負責碼頭運輸和報關、物流商負責全國范圍的運輸和配送、代理商負責產品的分銷。直到2007年7月，飛利浦將一張高達30億元的物流訂單交給了深圳一家叫做越海全球的物流公司。
這份巨額訂單凸顯了飛利浦的配送模式之變：一改以往一條供應鏈被多家物流服務商分割的局面，而是交由越海全球統一管理。這種從工廠到終端均由一家企業來操作的配送模式，便是近年來在業內普遍看好的「一體化供應鏈」。而越海全球物流有限公司(以下簡稱越海)也在這幾年中積累了完整「一體化供應鏈」的諸多經驗。
「一體化供應鏈」模式演變
「二級代理商並不在乎誰當總代理，他們更關心的是誰能提供更優惠的價格和更好的服務。」
「我們從供應鏈的核心環節做起，向兩端延伸，」越海全球物流有限公司董事長張泉對《中國經營報》記者說。
事實上，越海最初與飛利浦的合作也是從最基本的貨運開始。1997年越海剛剛成立，當時公司核心業務是貨運代理。這一年，飛利浦在東莞的顯示器工廠竣工，越海承包了飛利浦顯示器的原材料進口的報關、運輸、廠內周轉倉儲等物流業務。2004年，越海又承接了飛利浦內銷部分的運輸、進出口代理貿易等業務。
2005年，飛利浦更換華南區總代理。在這之前，飛利浦將顯示器生產線與全球另一大顯示器生產巨頭冠捷整合，組建成全球最大的顯示器生產廠家。當時，國內不乏具有龐大銷售渠道的IT代理商，但飛利浦將華南區的代理權拋給了IT產品分銷的「外行」——越海全球，讓很多翹首期盼的IT渠道商大跌眼鏡。由此，越海完成了一體化供應鏈的最後一躍，建立自己的分銷系統，由物流商轉身為代理商。
「越海與飛利浦的合作已經涵蓋了飛利浦的訂單管理、采購執行、報關、倉儲、運輸、配送等大部分供應鏈環節，沒有人比我們更了解飛利浦。」張泉如此表示。
不難看出，越海的一體化供應鏈模式中，難點在於如何建立和管理自己的分銷體系。因為，對於物流供應商來講，運輸和倉儲是其強項，但要在全國建立龐大的分銷體系，並非易事。
「在成為飛利浦華南區總代理之前，我們已經在為飛利浦的各級代理商配送產品。」張泉一語道破天機。換而言之，在做飛利浦總代理之前，越海已經與飛利浦各級渠道商保持密切的聯系，掌握大量的渠道信息。據張泉透露，目前越海擁有100多家二級代理商，在深圳的電腦城，越海還有自己的IT零售店鋪。
「二級代理商並不在乎誰當總代理，他們更關心的是誰能提供更優惠的價格和更好的服務。」張泉告訴記者。因此，這便又回到了供應鏈管理本身——誰能夠優化成本、提高效率，「擠出」更多的利潤空間。
接管飛利浦分銷渠道之後，越海進行了流程優化的改造；與此同時，越海組建起一支針對分銷業務的管理團隊，出台多項鼓勵下游分銷商的獎勵政策，此舉得到飛利浦及下游分銷商的積極支持。整合後，飛利浦的物流管理從復雜邁向簡約，物流效率顯著提高，供應鏈成本也明顯下降。據了解，自從渠道整合以來，飛利浦產品從工廠到客戶端的平均周期由之前的一周左右減少到3~4天時間。
另一方面，一體化供應鏈可以由物流服務向金融服務延伸。在目前越海為飛利浦提供的服務中，像進口報關，代繳關稅、增值稅，代墊貨款等價值鏈上服務，越海全部為飛利浦提前買單。而像AOC這樣的全球知名顯示器廠商，越海則負責其原材料的采購與墊資。而在采購、報關、倉儲、配送等一系列環節完成之後，AOC才需要向越海支付相關的各種費用。
「這樣的話，客戶在供應鏈的管理過程中根本不用掏一分錢，因為我完全可以替他們先行買單。」在張泉看來，越海在價值鏈上的管理不僅提高了客戶的物流效率，而且極大地降低了客戶的資金成本。
無縫連接
「從工廠到終端，一體化供應鏈涉及到多個環節，往往是牽一發而動全身。因此，供應鏈各環節無縫連接看似容易，實則很難。」
就在采訪那天的下午6點，記者看到兩輛長達30米的大卡車關上了厚重的車輛大門，相繼駛出了越海全球位於在深圳的華南配送中心。這座配送中心成立於2006年，距我國最大的陸路口岸皇崗口岸6公里，距鹽田港(7.05,0.01,0.14%)25公里，距蛇口港20公里，目前一期工程3萬平方米的倉儲和辦公區域已經投入使用。
「你要是早點來，這里更加繁忙。」越海物流有限公司快運總監鄧懿淳告訴記者。這座倉儲庫房分為三層：一層存放小電器和周轉速度快的商品，二三層為周轉速度相對慢的產品，樓層之間由大型貨梯連接。在位於二層的會議室，可以通過巨大玻璃窗觀察到現場發生的任何情況。
接管客戶整條供應鏈，越海能夠掌握產品配送過程中的每一個節點，並且通過信息系統與遍布全國的運輸網路，以及供應鏈各個環節形成無縫連接。這一點，在「一體化供應鏈」的體系中是十分重要的。
如果將整條供應鏈比做一台高速運轉的電腦的話，配送中心則是它的CPU，它有條不紊地處理著進出這里的每一筆貨物，並且在信息系統中留下記錄。據了解，目前越海在我國華北、華南、華東地區均有物流中心，這些物流中心對接著客戶企業的數百家工廠和下游渠道商。
那麼所謂的「無縫連接」是如何實現的呢？
每天客戶會下達指令單到自己的系統。由於越海全球的ERP與飛利浦、富士康、華碩等客戶的ERP系統進行連接，登錄越海的ERP系統，便可以看到客戶下達的指令單。該指令單包含了豐富的信息，如客戶名稱、訂貨時間、發貨倉庫、調度部門、發票號、目的地、產品數目和規格等，甚至連產品的配送路徑都進行了詳細的規劃。
收到客戶指令單後，配送中心的倉儲系統員根據客戶的指令信息列印揀貨單，倉管員安排人員進行揀貨。與客戶指令單相對應，揀貨單內容包含產品型號、出廠批次、產品所在的庫位等。在配送中心工作人員揀貨的同時，車輛的安排已經在進行中，此外，如果該批貨物要運輸到其他區域的分倉中，系統便會通知當地的分倉做好收貨准備。
前期介入
「市場是隨時變化的，工廠生產組織的重點越來越從緊盯訂單轉向緊盯交期轉變，隨之而來的生產用物料供應也將由根據訂單采購轉向根據生產排程采購。」
越海模式可以延伸到供應鏈最前端，當一個產品還在原材料階段的時候，物流商就已經介入，從而最大程度減少供應鏈環節，提高配送效率。
緯創資通(Wistron)是全球最大的ODM專業代工公司之一，致力於生產ICT產品(信息通訊技術產品)，緯創總部位於台灣，其分部和運營點遍及亞洲、歐洲及北美洲。越海為緯創資通中山分公司進行VMI(供應商管理庫存)服務。
按照定義，VMI是指以客戶和供應商雙方都花費最低成本為目的，在共同的協議下由供應商管理庫存，從而降低物流和倉儲費用，提高配送效率。在實際操作中，一般是交由第三方物流來進行VMI服務的。
據越海倉儲總監彭朝輝介紹，越海的客戶原本在內部開展VMI運作，廠內廠外用於存放液晶面板和物料的倉庫面積高達4萬平方米以上，緯創資通導入越海第三方管理的VMI服務後，倉庫面積降至不足7000平方米。越海又著手庫存數據分析，以這些數據為參考制定明確的庫存管理目標使得在庫超期呆滯庫存比例從初期的66%降至17% 。
「實施3PL(第三方物流)管理的VMI目標在於，通過引入3PL進行VMI合約化的管理，在工廠與供應商之間建立起一套行之有效的物料供應機制，『降低』甚至消滅呆滯庫存，有效抑制供應鏈『牛鞭效應』。實現有效控制庫存規模，提高物料響應速度，充分保障生產秩序的目標。」 彭朝輝表示。
眾所周知，如今的電子消費市場變化莫測，客人交給工廠的訂單也會隨時增減甚至取消。越海認為，工廠生產組織的重點越來越從緊盯訂單轉向緊盯交期轉變，隨之而來的生產用物料供應也將由根據訂單采購轉向根據生產排程采購。這就要求對於生產物料的庫存有著更加及時和精準的預測。VMI倡導的零庫存需要在買賣雙方同時實現才能真正獲得雙贏甚至多贏的功效。越海以此為目標指定了相應的管理流程，並將此管理流程設定在自行開發的、多方信息共享的VMI物料管理計算機管理系統內。供應鏈上各方可根據此系統的數據報告進行生產排程編訂、庫存物料補充、超期物料處理等一系列高效有序的互動。從而達到VMI實施所期望的目標。
「這一切都是由越海自主研發的WMS(倉庫管理系統)來完成的，每個供應商都有自己的獨立賬號，登錄賬號，供應商可以看到自己需要在什麼時間交付多少物料。」彭朝輝告訴記者。
為了降低物流費用、提高配送效率，越海VMI管理提供了不同的交付模式，一天一次，或者幾個小時一次。「這取決於運輸的滿載率和工廠車間的儲存空間，彈性的交付方式使得供應鏈更加有效。」彭朝輝表示。
有些時候，工廠訂單突然發生變化或者臨時需要趕制某一產品。這就需要「緊急Call料」。「一般緊急Call料都會在1小時內送達，不過需要額外加收物流費用。」彭朝輝說。
配送中心不但對接下游的代理商，還要與上遊客戶企業的工廠相連接，因此有一個產品入庫的流程。與「發貨」流程相類似，產品進入配送中心之前，信息系統首先接收到的是包含產品型號、數量、來源等信息的入庫指令單。庫管員清點貨物並存放進入相應的庫位以後，ERP自動記錄每個貨物的庫位和相關信息，方便出口時揀貨。
從工廠到終端，一體化供應鏈涉及到多個環節，往往是牽一發而動全身。因此，供應鏈各環節無縫連接看似容易，實則很難。張泉總結其秘訣是提高綜合執行力。所謂綜合執行力，其實是越海在多年供應鏈管理中積淀下來的管理經驗。往往是一些細節，最能考驗供應鏈管理的水平。
以貨物的保護為例。像光碟機、鍵盤這樣的IT產品，對外包裝的保護要求非常嚴格。據配送中心員工介紹，如果一箱產品的外包裝凸起超過1.5厘米，那麼這個產品將被視為不合格，要求退回去進行質量鑒定。如此「苛刻」的要求對物流商提出了很大的挑戰。因此，越海為了保護貨物的外包裝，減少退貨成本，在商品外包裝的四角貼上護條，並且在外面用塑料膜進行「打膜」。在運輸過程中，每箱貨物之間都要進行填充，如果空隙過大，甚至要用到充氣袋。
此外，為了保證到貨的及時率，在陸運資源方面，越海開通了深圳分別至四川、上海、北京三條干線。越海採用GPS定位管理車隊，並且在每條干線設置多個支援中心。「我們每200公里處便有一個支援中心，配備有修車工具、醫葯箱等設備，支援中心24小時待命。一旦中途發生事故，支援中心在3小時之內趕到現場。」鄧懿淳告訴記者。

祝你好運!我能做的就這樣了。

❹ 冷軋方鋼價格及其廠家介紹

冷軋方鋼是在常溫條件下，利用冷擠壓技術，通過精確的模具，然後進行強行拉伸鋼筋，鍛造出表面光滑形狀為方形的鋼材。冷軋方鋼是方鋼的一種，有優越的物理性能，是建設上不可缺少的物資，應用廣泛。那麼，大家就會想知道冷軋方鋼的價格如何?接下來，小編就給大家介紹幾家冷軋方鋼的生產廠家及其價格。

上海恆港商貿有限公司

公司簡介：上海恆港商貿有限公司是一家以「恪守誠信，服務創造價值」為企業核心價值觀的公司，把質量作為本公司經營和發展中的一面旗幟。公司不斷增強服務意識、提高服務水平、拓寬服務范圍，從而使客戶享有優質的服務和公道的價格。為了更好地擴大銷售，分享市場資源，公司在各地市場建立了分銷售點，形成了良好的營銷網路。

主營產品：優質冷軋板，槽鋼,角鋼,工字鋼。

產品價格：采購量>=1，每件3840元。

佛山市聯鎰鋼鐵有限公司

公司簡介：佛山市聯鎰鋼鐵有限公司是佛山市一家以鋼材生產、貿易為主，集加工、運輸及配送為一體的大型專業生產商貿企業。公司以「真誠合作、服務至上、精益求精」為經營宗旨，致力為市場提供優質專業的服務。而且公司擁有各類行業領先設備及先進技術，各式現代化的儲運設施。

主營產品：40Cr冷軋方鋼、碳結鋼、模具鋼。

產品價格：1元/件。

東莞市長安華菱金屬材料經營部

公司簡介：東莞市長安華菱金屬材料經營部是一家集倉儲、運輸、加工、銷售為一體的企業。公司擁有高科技質檢設備，專業真空熱處理車間，為客戶實行一條龍優質服務。

主營產品：45號鋼冷軋方鋼，618模具鋼。

產品價格：采購量>=10，每件10.50元。

天津寶通達鋼鐵貿易有限公司

公司簡介：天津寶通達鋼鐵貿易有限公司是一家擁有兩家全資子公司的集團式企業。公司位置優越、交通便利，具有得天獨厚的物流運輸條件，以金屬流通為主業，不斷提升自身實力，深入開展特色經營本著「互利共贏」的原則，與四海客戶一起共同鑄就事業與財富的「銅牆鐵壁」。

主營產品：Q345B槽鋼,Q345B角鋼。

產品價格：采購量>=1，每件5350.00元。

在生產中應用廣泛的冷軋方鋼，採用一系列的精密技術鍛造而成。鍛造過程中需要注意眾多的細節問題，如冷軋輥粗糙度，以避免出現條紋缺陷等問題。上面小編已經為大家介紹了四家生產廠家及對應的冷軋方鋼價格，每個廠家的價格計算方式也有不同。所以，有購買意願的可以參考一下。(價格來源網路，僅供參考)