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倉儲的規范

發布時間: 2021-02-21 23:59:15

㈠ 倉庫管理規范

倉庫管理規定
第一章 總則
第一條 為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特製訂本規定。
第二條 倉庫管理工作的任務
(1) 做好物資出庫和入庫工作。
(2) 做好物資的保管工作。
(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第二章 倉庫物資的入庫
第三條 對於采購人員購入的材料物資,庫管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與發票相符,同時請申購部門及質量管理部門協同驗收材料質量,對於實物與發票內容不符的,辦理入庫手續要如實反映。對需要化驗的原材料要附相應的合格化驗報告。
第四條 對於產成品入庫,須有質量管理部門出具的產品質量合格證,庫管人員填制「入庫單」一式三份,經手人及庫管人員雙方核對無誤後在「入庫單」上簽名,一聯保管員留存作為登記實物帳的依據,一聯經手人帶回生產車間做產量統計依據,一聯交財務部作為成本核算和產成品核算的依據。
第五條 因生產需要直接進入生產車間的材料物資,應填寫直提單。(即同時辦理入庫出庫手續)
第六條 對於物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,庫管人員有權拒絕辦理入庫手續,並視具體情況報告業務部門和財務部經理處理。

第三章 倉庫物資的出庫
第七條 辦理材料物資的出庫,庫管人員要填制出庫憑證,由庫管人員、經手人雙方同時簽字,由經手人持一式三聯的憑證送經手人主管審核,經手人持主管審核簽字後的憑證到財務部門由會計審核,經審核過的憑證留下第二聯做記帳依據,第一聯由經手人留存,持第三聯到倉庫辦理材料的出庫。
第八條 對於一切手續不全的提貨、領料事項,庫管人員有權拒絕發貨,並視具體情況報告業務部門和財務部門經理處理。

第四章 倉庫物資的保管
第九條 倉庫管理員要及時登記各類物資明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第十條 每月月底之前,庫管人員要對當月各種材料物資收發予以匯總,並編制報表上報財務部。
第十一條 庫管人員對庫存物資要旬點月盤。每旬要看帳點物,月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損或變質,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報財務部經理。
第十二條 做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作,在保證生產供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,並對物資的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十三條 根據各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫材料物資定置擺放,合理有序,保證物資的進出和盤存方便。
第十四條 對於易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人管理,並設置明顯標志。
第十五條 建立健全出入庫人員登記制度。
第十六條 嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財產的安全。
第十七條 庫管人員每天上下班前要做到四「檢查」,確保財產物資的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)必須經常檢查調整庫內問題、濕度,保持通風。
(4)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十八條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁酒後值班。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁塗改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁私領私分、倉庫物品。
(7)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(9)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(10)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章 附則
第十九條 本規定由財務部經理制定,報總經理批准實施。
第二十條 本制度自 年 月 日 起執行。

㈡ 建築設計裡面有沒有關於倉庫設計的規范

目前涉及各類倉庫建築設計的規范 :
《商業倉庫設計規范》SBJ01-1988
《糧食平房倉設計規范》GB50320—2001,2001年7月1日起實施;原行業標准《糧食房式倉庫設計標准》SBJ03—89廢止
《食用油庫建設標准 》SBJ07-94
《物資倉庫設計規范》SBJ09-95
《冷庫設計規范》GB 50072-2001
《石油庫設計規范》GB 50074-2002

注意事項:
1、倉庫是企業的重要組成部分,是企業間供應鏈的重要組成部分,因此必須首先了解外部對倉庫的要求,外部與倉庫的連接方式和方法。
2、倉庫的規劃設計必須建立在真實的數據收集和正確的數據分析基礎上。
3、各類數據的ABC分析,在同一倉庫中有時也可能採用若干種不同的倉庫形式。
4、條碼、單元化容器的標准化,是信息技術、物流技術的基礎,並影響倉庫的效率,必須從企業的角度,供應鏈的角度首先來考慮、確定。
5、當前,企業間供應鏈管理的發展,信息技術和網路技術的發展,正在推動和指導倉庫的進步和建設,條型碼識別技術,無線信息傳輸技術(RF),倉庫管理系統(WMS)等不但在自動化倉庫內使用,而且也在人力、機械化倉庫內使用。這是受到企業信息一體化和企業間供應鏈信息一體化的影響和推動。

㈢ 倉庫的規范整理要求是什麼

倉 庫 整 理

1.基本要求:「看的見、拿得到,進的去、出得來」! 2.按部門、課別、中分類集中堆放,存放的各區域都要有分類標識牌(按規范統一刻、貼)。
3.商品碼放要做到「先縱後橫、前低(庫存少)後高(庫存 多)」,並注意「先進先出」!
4.整板堆放整齊、商品面要拉直,商品堆碼要安全:不宜超高、超重、受力要均勻,上輕下重、上小(箱)下大(箱);堆放
過高的商品要用「捆紮繩」捆綁;所有商品在棧板上必須上下一條線,整齊劃一;
5.商品不能落地堆放,不能有開封、零散、裸露的商品,及時並箱,「十字」封箱;
6.無破破爛爛的箱子、非原裝都要貼上庫存單,庫存單要填寫完整、清楚和貼平整(四個角、不要泛邊)、牢固,且要貼在整
板(整箱)的左下角;
7.所有棧板擺放要成一條直線、不允許超過地面的劃線;
8.地面、棧板下面要整潔,棧板隔二周需拉出來清理下面的垃圾和散落商品,後倉貨架(尤其橫杠)要清潔、沒有任何污跡,上面不要亂粘貼東西(只有分類牌、庫存單、警示牌);
9.走道通暢無堵塞,不允許有購物車等雜物,空棧板、紙箱紙皮隨手疊放好並及時回收至回收區。
10.補貨工具劃分區域、定位存放;
11.除商品、補貨工具之外,任何設備器材不許放在後倉;
12.所有破包要放到破包區,並有專人負責處理、保持整潔,做到「日清日畢」(落日條款:今日事今日畢、日清日畢)

㈣ 關於倉庫建築設計的規范有哪些

目前涉及各類倉庫建築設計的規范

《商業倉庫設計規范》專SBJ01-1988
《糧食平房屬倉設計規范》GB
50320—2001,2001年7月1日起實施;原行業標准《糧食房式倉庫設計標准》
SBJ
03—89廢止
《食用油庫建設標准
》SBJ07-94
《物資倉庫設計規范》SBJ09-95
《冷庫設計規范》
GB
50072-2001
《石油庫設計規范》GB
50074-2002

㈤ 倉庫管理規范標准

倉庫管理最規范的標准就是科學性,合理性以及實用性,這樣才能夠達到更理想的規范科學管理效果。

倉儲的八大原則是什麼倉庫管理工作有什麼基本原則

一、倉儲的八大原則

以周轉率為基礎法則、產品相關性法則、產品同一性法則、產品互補性原則、產品相容性法則、產品尺寸法則、重量特性法則、產品特性法則。

二、倉庫管理的工作原則

1、面向通道進行保管。

2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。

3、根據出庫頻率選定位置。

4、同一品種在同一地方保管。

5、根據物品重量安排保管的位置。

6、依據形狀安排保管方法。

7、依據先進先出的原則。

拓展資料

1、倉儲是一種物流活動

倉儲首先是一項物流活動,或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易,而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。應該與其它物流活動相聯系、相配合。這一點與過去的「倉庫管理」是有重大區別的。

2、倉儲的基本功能

倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、配送也是傳統倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能;

3、倉儲的目的

倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足 「客戶」的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委託、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者,也可能是企業內部,但倉儲不能僅僅滿足直接「客戶」的需求,也應滿足「間接」客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到供應鏈上下游之中,根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。

4、倉儲的條件

倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說「特定」,是因為各個企業的供應鏈是特定的,倉儲的場所當然也是特定的;有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等,現代經濟背景下,倉儲也可以在虛擬的空間進行,也需要許多現代技術的支撐,離開了現代倉儲設施設備及信息化技術,也就沒有現代倉儲。

(拓展資料:倉庫管理——網路)

㈦ 倉庫管理要求做到哪些標准

倉庫管理要求做到的標准如下:

1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,並用貨架放置。

2、區位確定後應製作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便於存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

3、儲存商品不可直接與地面接觸。一個為了避免潮濕,另一個由於生鮮儀器吸規定,還有為了堆放整齊。

4、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風良好,乾燥、不潮濕。

5、庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

6、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進先出的原則。也可採取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以方便貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。

9、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。

(7)倉儲的規范擴展閱讀

倉庫管理的相關原則

1、見單作業,按單作業:

有出入庫單據才能發收物料,並且嚴格按照單據上的品名規格數量發收物料。

2、單隨物走,物隨單流:

平時所管的物料是要滿足生產所用的,就必須和生產要有隨物交接的單據,發料、入庫以及不良品的交換都要這樣做。

3、日清日結,一事一結:

當天的事情當天要做完,不管是做帳還是清理物料。

4、先進先出,後進後出:

對於先生產入庫的物料要先出庫,後生產入庫的物料後出庫,特別對於特採的物品要及時根據使用批次出庫,使用後的餘量要及時處理。

5、禁入閑人,安全第一:

倉庫要嚴禁閑雜人員進入,嚴禁倉庫有煙火,對於易燃物品要單獨儲存。

㈧ 倉儲操作規范的原則

倉儲管理規定
一章 總則
第一條 為使倉庫管理工作規范化,保證倉庫和庫存物資的安全完整,更好地為公司經營管理服務,結合本公司的具體情況,特製訂本規定。
第二條 倉庫管理工作的任務:
(一) 根據本制度做好物資出庫和入庫工作,並使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。
(二) 做好物資的保管工作,據實登記倉庫實物帳,及時編報庫存報表,經常清查、盤點庫存物資,做到帳、卡、物相符。
(三) 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協助做好獃滯物資的處理工作。
(四) 做好倉庫安全保衛、防火及衛生工作,確保倉庫和物資的安全,保持庫容整潔。
第三條 公司各部門所購一切物資材料,嚴格履行先入庫、後領用的規定,如屬直提使用部門或場所,亦必須事後及時補辦出、入庫手續。
第四條 本規定適用於公司所有庫管部門及庫管部門工作人員。
第二章 入庫管理規定
第五條 采購物資抵庫後,庫管員要按照已核準的「訂貨單」或「采購申請單」和「送貨單」仔細核對物資的品名、規格、型號、數量及外包裝是否完好無損。核對無誤後將到貨日期及實收數量填記於「訂貨單」或「采購申請單」,同時開具「入庫單」辦理入庫手續。
第六條 如發現單貨不符、外包裝破損或其他質量問題,要及時向上級反映,同時通知售後服務部門、采購部門和廠家代表(如有),共同現場鑒定,必要時拍照記錄。
原則上單貨不符的物資不得接受,如采購部門要收下該物資時,庫管員要告知上級,並於單據上註明實際收貨情況,並會簽采購部門。
第七條 物資抵庫但庫管部門尚未收到「訂貨單」或「采購申請單」時,庫管員應先洽詢采購部門,確認無誤後始得辦理入庫手續。
第八條 發生退庫或退貨產品時要認真審核「退貨單」或有關憑證,核查批准手續是否齊全,認真記錄退庫或退貨產品數量、質量狀況。退庫或退貨產品要單獨存放,如可重新銷售應優先出庫。
對於使用單位退回的物資,庫管員要依據退庫原因,研判處理對策,如原因系由於供應商所造成的,要立即通知采購部門。
第九條 入庫時要認真查抄入庫號碼,填寫入庫號碼單。每日業務終了,及時將入庫號碼單報至統計員處輸入計算機。第三章 出庫管理規定
第十條 辦理出庫時要認真審核「出庫單」或「領用單」,核查出庫批准手續(特別是有無財會部門收訖、轉訖戳記)是否齊全,嚴格依據所列項目辦理出庫,並核簽有關單據。發現計算有誤時要立即通知開票人員更正後發貨。
第十一條 發放物資時要堅持「推陳儲新、先進先出、按規定供應、節約」的原則,發貨堅持一盤底、二核對、三發貨、四減數。同時堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫、嘜頭不清不出庫。
對貪圖方便,違反發貨原則造成物資變質、大料小用、優材劣用以及差錯等損失,庫管員負經濟責任。
第十二條 優先保證自提商品,及時准確交給貨主並當面點清。
第十三條 出庫時要認真查抄出庫號碼,填寫出庫號碼單。每日業務終了,及時將出庫號碼單報至統計員處輸入計算機。第四章 物資儲存保管規定
第十四條 物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,合理有效使用倉庫面積。
凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的用貨架存放。落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。
第十五條 物資堆放的原則是:
(一) 本著「安全可靠、作業方便、通風良好」的原則合理安排垛位和規定地距、牆距、垛距、頂距。
(二) 按物資品種、規格、型號等結合倉庫條件分門別類進行堆放(在可能的情況下推行五五堆放),要做到過目見數、作業和盤點方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。
第十六條 建立碼放位置圖、標記、物料卡並置於明顯位置。
物料卡上載明物資名稱、編號、規格、型號、產地或廠商、有效期限、儲備定額。
第十七條 庫存物資在裝卸搬運過程中要輕拿輕放,不可倒置,保證完好無損。
第十八條 倉庫建立庫存數量帳,每日根據出入庫憑單及時登記核算,月終結帳和實盤完畢後與財會部門對帳。檢舉 回答人的補充 2009-05-17 15:15 第十九條 經常進行盤點,做到日清月結,按規定時間編報庫存日報和庫存月報。
每月必須對庫存物資進行實物盤點一次,並填報庫存檔點表。發現盈餘、短少、殘損或變質,必須查明原因,分清責任,寫出書面報告,提出處理建議,呈報上級和有關部門,未經批准不得擅自調帳。
積極配合財會部門做好全面盤點和抽點工作,定期與財會部門對帳,保證帳表、帳帳、帳物相符。
第二十條 倉庫環境衛生要每日清掃並作好保持工作,每次作業完畢要及時清理現場,保證庫容整潔。
第二十一條 做好各種防患工作,確保物資的安全保管。預防內容包括:防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。
第二十二條 確實做好安全保衛工作,嚴禁閑人進入庫區。建立和健全出入庫登記制度,對因工作需要出入庫人員、車輛按規定進行盤查和登記,簽收「出門證」或填寫「出入門證」。夜間定時巡邏,提高警惕。
第二十三條 確實做好防火安全工作,庫區內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業。對庫區的電燈、電線、電閘、消防器具、設施要經常檢查,發現故障及時維修排除,不得擅自挪動或挪用消防器具。第五章 庫存控制與分析管理規定
第二十四條 掌握和應用現代倉儲管理技術與ABC分析法,實行工作質量標准化,不斷提高倉庫管理水平。
A、B、C分析法指按成本比重高低將各存貨項目分為A、B、C三類,對不同類別的存貨採取不同的控制方法。A、B、C分類法的劃分標准、控制方法及適用范圍之間的關系見下表:
類 別 劃分標准 控制方法 適用范圍
占儲存成本比重 實物量比重
A類 70%左右 不超過20% 重點控制 品種少、單位價值高的存貨
B類 20%左右 不超過30% 一般控制 介於二者之間的存貨
C類 10%左右 不低於50% 簡單控制 品種多、單位價值低的存貨
第二十五條 庫管部門要會同有關部門(財會、采購、銷售等)協商制訂合理采購批量和庫存安全量,降低存貨總成本,加速資金周轉,提高資金的使用效果。
第二十六條 做好倉庫與采購、銷售環節的銜接工作,在保證經營供應、管理需要等合理儲備的前提下,力求減少庫存量。
第二十七條 定期進行庫存物資結構與周轉分析,及時上報預警信息,協助做好報損、報廢和呆滯物資的處理工作。

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