石家莊四葯倉儲招標

1. 石家莊四葯有限公司的四葯模式

石家莊四葯始建於1948年，其前身是一家只有20多人組成生產衛生材料的小作坊，生產醫用葯棉和紗布為解放戰爭的傷病員提供醫療救助。19世紀七、八十年代開始，帶著為患者解除病痛，為醫葯事業做出貢獻的雄心和夢想，開始涉足中西葯制劑行業。歷經六十餘載的發展歷練和四代四葯人的努力，現在四葯已經發展成為以輸液制劑為主導，科工貿為一體的大型綜合制葯企業。
目前，公司年銷售收入近7億元，利稅上億元，具備生產大輸液、片劑、膠囊、口服液、沖洗劑等7個劑型百餘個規格品種葯品的生產能力，生產規模、技術水平、品牌影響力位居國內同行業前列。 一躍跨入國內制葯百強企業行列。2007年6月，公司與西安利君強強聯合成功實現在香港主板上市。 四葯60年發展歷程中，從無到有，從弱到強，尤其在改革開放30年，我國醫葯產業發生了巨大變化，石家莊四葯伴隨著企業改革創新，經歷了摸索、學習借鑒和自主創新的漸進過程，並進入跨越式大發展的新時期。
改革開放之初，企業生產能力只有4條生產線，現在已經發展為擁有輸液、片劑、膠囊、顆粒劑、口服液等15條生產線。其主導產品大輸液生產能力和技術質量水平處於國內領先地位。從初期的低層次、低水平的生產模式發展到製造、研發、經營、流通等多領域的綜合性大型企業。
改革開放初期，企業產值只有500多萬元，到2007年，達到4億多；銷售收入從最初500多萬元，增長到2007年近7億元。改革開放初的利稅，只有11萬元，到2007年，企業實現利稅1.5億元。 改革開放30年，企業科研創新的總投入超過3億多元。近年來，每年都取得二十多個新產品批准文號。這些科技成果為延伸四葯的知名度和品牌影響力都打下了堅實的基礎。現在，石家莊四葯銷售收入的40%靠新產品銷售，60%來自高附加值產品。
產品研發和技術改造產生了大效益，創造了大品牌，更奠定了石四葯在國內輸液行業龍頭企業的地位。現在企業的輸液生產涵蓋玻璃瓶、PP塑料瓶、非PVC多層共擠膜軟袋等多種包裝形式的輸液產品。憑借先進的生產技術和可靠的產品質量，石家莊四葯的產品已經走出國門，銷往俄羅斯等多個國家和地區。
在主打產品輸液已經站穩腳跟後，四葯又把目光投向具有巨大市場潛力的中葯產業。在優化抗腦衰等拳頭產品品質的同時，山荷口服液、銀黃膠囊、金蓮花口服液等一批差異化、組方獨特的優勢中葯產品脫穎而出。 進入新世紀以來，四葯大膽採用新技術、新設施，促進制葯產業升級換代。公司先後引進德國、日本、義大利、韓國等國際最先進的全自控設備；通過全程自動化傳輸系統的超強鏈接，使整個生產過程從原料投入到產品出庫環環緊扣，真正實現全程自動化，將企業的生產能力與效率提升到了一個全新的高度。
從2002年開始，公司先後投資近4億元巨資，建設具有國際水準的輸液高新技術產業園項目。在謀劃這一項目之初，四葯確立了「技術含量高、能源消耗低、環境無污染」的建設宗旨，打造一個具有國際水準的國內制葯行業示範性輸液生產園區。如今，國內先進的洗、灌、封為一體的PP塑料瓶輸液生產線；6000萬瓶多層共擠膜輸液生產線；華北倉儲能力最大、智能化程度最高的物流中心等一系列具有國際水平的輸液生產設施和工藝應用到輸液生產中。目前，生產工藝和製造水平大大超出國內現有輸液生產線，實現了與世界同行業接軌。 作為制葯企業，產品質量不僅關繫到患者的生命，更關繫到企業的發展命運，「質量就是企業的生命」，對六十載歷練的四葯人而言，這已不僅僅是一句口號，而是深深根植在心中，並融入到了企業文化中，成為企業發展的深刻內涵。
八十年代，改革開放初期，石家莊四葯就提出「好葯治病，壞葯致命」、「一瓶輸液一條人命」的質量理念。到了九十年代，隨著對質量觀念的深入理解，形成「以質愛民，以質為本」的企業精神，今天四葯在管理觀念又有了新的目標，以「做好葯，為人類」為企業發展的最高追求。