倉儲五化是指

Ⅰ 五化一型黨組織創建中的五化指

指的是：陣地標准化、管理科學化、維穩機制化、活動經常化、黨建區域化：

1、支部建設標准化。

以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點，突出務實、管用、有效，不斷健全完善基層組織體系，優化組織設置，理順隸屬關系，確保做到應建盡建、設置規范、調整及時、體制明晰。

2、組織生活正常化。

嚴格按照支部黨員大會一般每季度召開一次、支部委員會一般每月召開一次、黨小組會一般每月召開一次、黨課每半年至少一次的要求。

3、管理服務精細化。

圍繞精細化服務，提升黨組織服務水平。進一步明確服務事項，各級黨組織要圍繞服務事項進行全面清理，建立黨組織服務事項清單，最大限度方便群眾辦事。

4、工作制度體系化。

認真落實黨的基本組織制度，健全完善黨支部工作制度，構建系統完備、嚴謹有序的制度體系。嚴格落實「三會一課」制度、組織生活會制度、雙重組織生活制度、談心談話制度、民主評議黨員制度、發展黨員制度、不合格黨員處置制度、黨費收繳管理制度等黨內基本制度。

5、陣地建設規范化。

按照「風格統一、功能齊全、美觀實用、突出服務」的原則，以建好用好管好活動場所為著力點，推進場所規范建設，豐富場所服務功能，做到場所面積達到規定標准，硬體配置齊全、場所功能完備，標牌設置統一規范、管理制度健全完善，較好滿足黨員活動和服務群眾需要。

(1)倉儲五化是指擴展閱讀

倡學、勵學，文化育人。舉辦機關文化節，打造「書香機關」，加強以「學習文化」為重要特徵的機關文化建設，用學習的過程培育機關文化，讓學習的風氣浸染機關文化，以學習的成果提升機關文化。

同時，以「學習文化」來熏陶人、感染人、激勵人、培養人，促進黨員幹部全面發展。通過開展「心靈盛宴」薦書薦文、「書評時空」心得交流、「讀領風騷」閱讀成果展評、「我讀經典原著」、「讀新書、長新知」優秀新書推介等活動；

讓學習成為黨員幹部的強烈意識和自覺行動，進而在黨組織中形成一種主流意識的文化形態，並將此作為新的時代條件下對黨員和黨組織學習更深刻的價值訴求和精神寄託。在不少單位，「學習和培訓是最好的福利」成為黨員幹部的普遍共識，大家共享學習成果，有效增強黨組織的凝聚力、創造力和戰鬥力。

Ⅱ 五化班組指的是哪五化

力求班組建設內容指標化、要求標准化、步驟程序化、考核數據化、管理系統化

Ⅲ 五化建設黨建是什麼

1、加快工業化，就是突出工業主導地位，著力在提升總量、優化升級、集群發展、促進轉型上下功夫，努力提高工業對經濟社會發展的引擎作用和反哺能力，實現傳統農業縣向工業強縣轉變，由農業社會向工業社會轉變；

2、提升產業化，就是突出主導產業發展，著力在擴張規模、提質增效、增強關聯、互支互促上下功夫，努力提高產業對富民強縣的支撐作用，形成特色鮮明、優勢凸顯的產業發展新格局；

3、打造生態化，就是牢固樹立生態發展的理念，把生態融入經濟社會發展的全過程，毫不動搖、持之以恆地促進城鄉綠化和美化，提高森林覆蓋率，有效控制污染，精心打造天藍、地綠、水碧、氣爽、宜人的生活環境，以良好的生態文明促進秀美靈台建設；

4、加速城鎮化，就是突出城鎮的聚集功能，著力在突出特色、統籌規劃、增強配套、完善機制上下功夫，努力構建布局合理、相得益彰、共同發展的城鎮體系，以城鎮化促進工業化、產業化快速發展；

5、實現一體化，就是統籌優勢資源的綜合開發利用，著力在有效整合、科學配置、良性互動、一體推進上下功夫，努力形成工農互補、產業互促、城鄉共榮、生態和諧的一體化發展格局，推進縣域經濟社會全面協調可持續發展。

Ⅳ 建築裡面的 「兩型」「五化」是什麼意思

「兩型」：安全文明型、衛生環保型；
「五化」：美化、綠化、硬化、靜化、亮化。

Ⅳ 什麼叫五化八門

五花

1、金菊花抄：指賣茶花的女人襲

2、木棉花：指上街為人治病的郎中

3、水仙花：指酒樓上的歌女

4、火棘花：指玩雜耍的人

5、土牛花：指挑夫

八門

一門巾：指算占卦的人

二門皮：指搭賣草葯的人

三門彩：指變戲法的人

四門掛：指江湖賣藝的人

五門平：指說書評彈的人

六門團：指街頭賣唱的人

七門調：指搭篷扎紙的人

八門聊：指高台唱戲的人

Ⅵ 倉儲合理化的要求

一般來說，倉儲合理化的實施要點可以歸納如下：進行倉儲物的ABC分析；在ABC分析基礎上實施重點管理；在形成了一定的社會總規模前提下，追求經濟規模，適當集中庫存。所謂適度集中庫存是利用倉儲規模優勢,以適度集中倉儲代替分散的小規模倉儲來實現合理化。
1、適度集中庫存是「零庫存」這種合理化形式的前提。
1）加速物資總的周轉，提高單位產出。具體做法諸如採用單元集裝存儲，建立快速分揀系統都利於實現快進快出，大進大出。
2）採用有效的「先進先出」方式，保證每個被儲物的倉儲期不至過長。「先進先出」是一種有效的方式，也成了倉儲管理的准則之一。
有效的先進先出方式主要有：
A、貫通式貨架系統。
B、「雙倉法」倉儲。給每種被儲物准備兩個倉位或貨位，輪換進行存取，再配以必須在一個貨位中取光才可補充的規定，則可以遵循信號實現「先進先出」。
C、計算機存取系統。採用計算機管理，在存時向計算機輸入時間記錄，編入一個簡單的按時間順序輸出的程序，取貨時計算機就能按時間標志給予指示，以保證「先進先出」。
2、減少倉儲設施的投資，提高單位倉儲面積的利用率，以降低成本、減少土地佔用。
3、採用有效的倉儲定位系統。
倉儲定位的含義是被儲物位置的確定。倉儲定位系統可採取先進的計算機管理，也可採取一般人工管理，行之有效的方式主要有：「四號定位」方式；計算機定位系統。
4、採用有效的監測清點方式。
1）「五化」碼。是中國手工管理中採用的一種科學方法。儲存物堆垛時，以「五」為基本計數單位，堆成總量為「五」的倍數的垛形，如梅花五、重疊五等，堆碼後，有經驗者可過目成數，大大加快了人工點數的速度，且少差錯。
2）光電識別系統。在貨位上設置光電識別裝置，該裝置對被存物掃描，並將准確數目自動顯示出來。這種方式不需人工，清點就能准確掌握庫存的實有數量。
3）計算機監控系統。用計算機指示存取，可以防止人工出錯。

Ⅶ 什麼是五化建設

一、深入推進社區衛生體制機制改革，實現社區衛生服務「精品化」。堅持社區衛生服務的公益性、廣惠性和均衡性，打造精品中心，建立精品團隊，開展精品服務。一是深化葯房託管工作，探索葯房託管新模式。全面總結完善葯房全面託管、穩步推進葯品銷售管理新模式建設，放大託管讓利惠民的品牌效應。

二是擴大基本葯品零差價銷售，實現惠民舉措新進展。計劃實現520種葯品零差價銷售，全年再擴大1000萬銷售任務。三是加快社區衛生信息化建設，建立科學管理新手段。完成信息化建設二期工程，建成移動醫生工作站系統等，在省市推廣社區衛生信息化管理「白下經驗」。

四是推廣精品化服務，打造社區衛生新品牌。確立「打造一個精品中心,組建一批精品團隊，開展系列精品服務」的發展思路，完善服務團隊深入社區，進入家庭，實行點對點的連續服務機制。

二、不斷豐富醫療惠民服務內涵，實現惠民醫療「慈善化」。繼續拓展惠民醫療新領域，總結惠民醫療新經驗，進一步強化惠民醫療在全國的領先地位。一是完成惠民醫院門診綜合樓開工建設任務。

計劃開工建設惠民醫院新門診綜合樓並完成地下基礎工程，讓惠民病人享受更加舒適、更加溫馨的醫療康復環境。

二是啟動惠民醫療慈善化工作。在原來「五免五減半」的惠民政策基礎上，逐步實現全市13萬低保人群享受基本醫療服務完全免費，實現惠民醫療「慈善化」。三是加大惠民醫療的經驗總結、典型宣傳力度。拓展惠民醫療工作的新舉措，總結新經驗，擴大惠民醫療「白下模式」在全國的影響。

三、繼續完善公共衛生服務體系，實現公共衛生服務「品牌化」。堅持項目引領，規范管理，強化服務，創新舉措，推出品牌，打造高品質健康城區。一是構築長效監管機制，提高食品衛生安全保障水平。

以規范化建設為主題，以「十百千萬」工程為引領，以創新創優為手段，以能力提升為保障，構築長效機制，實現高位突破。二是推行全民健康行動，建設高品質健康城區。以建設「健康家庭」活動為載體，以全員參與為目標，改善健康環境，強化健康服務，培養健康人群，營造高品質健康城區。

三是抓好創建載體建設，提升婦幼保健服務層次。以創建婦幼衛生工作先進區為契機，以促進母嬰保健工程為抓手，以加快人才隊伍建設步伐為支撐，完善服務體系，確保爭先進位。

四、不斷加強領導班子能力建設，實現幹部素質「優質化」。努力改進幹部思想方法、工作方法和工作作風，著力提高領導幹部駕馭全局的能力。一是「想幹事」，明確「為誰干」。對人民群眾傾注感情，積極改進服務方式；對內部職工要付出真情，設身處地為職工解決實際困難。二是「能幹事」，明確「干什麼」。

把握宏觀形勢、政策走向，按照區委區政府要求，積極探索適應白下區情的工作思路，探索解決問題的辦法和舉措。

三是「干成事」，明確「怎麼干」。加強組織領導，把握主要環節。細化推進工作的方法和手段，善於總結和提升。四是「不出事」，明確「怎麼干好」。堅持重大問題、重要活動、重要工作的請示報告。堅持重大事項決定、重要問題處理、事關全局項目的民主決策,把握好敏感問題的處理。

五、不斷加強宣傳思想工作，實現品牌特色效應「公眾化」。一是抓組織，構建宣傳思想工作運行機制。整合系統內外人才資源，組建一支宣傳思想工作隊伍，全面展開線索收集、經驗總結、典型選樹、品牌推出等工作，及時提供線索、反映動態。

二是抓教育，提升幹部群眾思想境界。定期召開衛生系統宣傳思想工作會議，適時調整思路，攻堅克難，開辟新路，發揮組織作用，用集體智慧合力推進工作。

三是抓重點，加大典型品牌宣傳力度。以深入開展向尹學震、徐悅同志學習活動為契機，重點深度挖掘尹學震同志的先進事跡，確保推向省市，力爭叫響全國。同時，注意發現線索，培養新的先進典型。

六、繼續深化醫德醫風建設，實現規范服務「常態化」。一是進一步改進工作作風。加強對執法主體的監督，規范行政執法、行政處罰和行政許可事項，樹立良好執法形象。二是進一步提高行業自律意識和醫德水準。

深入開展「醫院管理年」和創建「人民滿意窗口」活動，進一步完善「一站式服務」，積極開展「無紅包病區」、「無紅包科室」創建活動。

三是進一步充分發揮群眾的監督作用。聘請媒體、機關、街道等人員組成行風監督員隊伍，暢通投訴渠道，廣泛聽取群眾心聲。主動邀請新聞媒體跟蹤，敢於曝光，樂於接受監督。五是定期召開行風評議工作推進會，促進衛生系統行風建設全面發展

Ⅷ 煤礦五化融合中五化指的什麼

A man needs a purpose for real health.

Ⅸ 企業五化建設是指什麼

1、加快工業化，就是突出工業主導地位，著力在提升總量、優化升級、集群發展、促進轉型上回下答功夫，努力提高工業對經濟社會發展的引擎作用和反哺能力，實現傳統農業縣向工業強縣轉變，由農業社會向工業社會轉變；
2、提升產業化，就是突出主導產業發展，著力在擴張規模、提質增效、增強關聯、互支互促上下功夫，努力提高產業對富民強縣的支撐作用，形成特色鮮明、優勢凸顯的產業發展新格局；
3、打造生態化，就是牢固樹立生態發展的理念，把生態融入經濟社會發展的全過程，毫不動搖、持之以恆地促進城鄉綠化和美化，提高森林覆蓋率，有效控制污染，精心打造天藍、地綠、水碧、氣爽、宜人的生活環境，以良好的生態文明促進秀美靈台建設；
4、加速城鎮化，就是突出城鎮的聚集功能，著力在突出特色、統籌規劃、增強配套、完善機制上下功夫，努力構建布局合理、相得益彰、共同發展的城鎮體系，以城鎮化促進工業化、產業化快速發展；
5、實現一體化，就是統籌優勢資源的綜合開發利用，著力在有效整合、科學配置、良性互動、一體推進上下功夫，努力形成工農互補、產業互促、城鄉共榮、生態和諧的一體化發展格局，推進縣域經濟社會全面協調可持續發展