集裝箱式超市
A. 國道邊買了個集裝箱做生意是違法嗎
是違法的。
首先合法經營概念就是要有工商及相關部門許可，且需在經營許可范圍內合法營業。
如果是集裝箱，那麼經營場所這一點就不會通過審批，即便想也是沒有辦法變成合法經營的。
B. 請問大家，集裝箱工作室設計哪家可以
上海互集，設計沒得說，新穎美觀
C. 集裝箱5-6成新40尺櫃型 大概多少錢一個
現在很便宜的，普通的就8000左右，凍櫃就貴點，幾萬塊錢吧
D. 怎麼用住人集裝箱在大超市門前開小吃店
其實本人覺得，弄個小拖車就好了。
小吃要有特色，比如華南地區出名的老嶺南牛雜
不需要給場地租金，不需要營業執照
E. 誰能說說，集裝箱超市改造，大家找哪裡啊
上海互集可以。經驗豐富，而且成本造價低
F. 福櫃智能無人貨櫃與無人超市哪個更好
我以為是福櫃智能無人貨櫃更好，現在國內不管是BAT系還是其他資本市場，都把焦點放在新零售、無人零售行業。之前在杭州第四屆國際電子商務博覽會上好像就有福櫃等專注於AI技術在無人零售的行業。所以這個行業都是非常有前景的。但無人超市從商業角度上看，它瞄準的應該是人力節省、提高購物體驗，以及可以大規模復制、規模化的目標。中國的零售行業，未來也勢必會面臨著人力成本的問題。但從服務的角度來看，零售店的營收，並非只要考慮人力成本，所以，無論零售業態如何變化，提升運營效率是永恆的目標，無人便利店節省人力、租金成本，但管理成本是否真正降低還有待觀察。
G. 繽果盒子無人超市為什麼要用集裝箱式
這種方式比較方便，而且方便管理挺好的
H. 我國高端零售超市的物流模式是什麼
分享下「沃爾瑪」的物流工廠-----------滿意請採納,我的動力源自你的認同!
上世紀90年代，沃爾瑪提出了新的零售業配送理論，開創了零售業工業化運作的新階段，即通過集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨特的配送體系，不僅大大降低了成本，而且加速了存貨周轉，形成了沃爾瑪的核心競爭力。
如今，沃爾瑪在美國本土已建立62個配送中心，整個公司銷售商品的85%由這些配送中心供應，而其競爭對手只有約50—65%的商品集中配送。沃爾瑪完整的物流系統號稱「第二方物流」，相對獨立運作，不僅包括配送中心，還有更為復雜的資料輸入采購系統、自動補貨系統等。其配送中心的平均面積約10萬平方米，相當於23個足球場，全部自動化作業，現場作業場面就象大型工廠一樣蔚為壯觀。
沃爾瑪公司共有六種形式的配送中心：
一種是「干貨」配送中心；
第二種是食品中心(相當於我們的「生鮮」)；
第三種是山姆會員店配送中心；
第四種是服裝配送中心；
第五種是進口商品配送中心；
第六種是退貨配送中心(其收益主要來自出售包裝箱的收入和供應商支付的手續費)。
其配送中心的基本流程是：
供應商將商品送到配送中心後，經過核對采購計劃、進行商品檢驗等程序，分別送到貨架的不同位置存放。
門店提出要貨計劃後，電腦系統將所需商品的存放位置查出，並列印有商店代號的標簽。整包裝的商品直接在貨架上送往傳送帶，零散的商品由工作台人員取出後也送到傳送帶上。一般情況下，商店要貨的當天就可以將商品送出。
沃爾瑪要求所購買的商品必須帶有UPC條形碼，從工廠運貨回來，卡車可以停在配送中心收貨處的數十個門口處，把貨箱放在高速運轉的傳送帶上，在傳送過程中經過一系列的激光掃描，讀取貨箱上的條形碼信息。而門店需求的商品被傳送到配送中心的另一端，那裡有幾十輛貨車在等著送貨。其十多公里長的傳送帶作業就這樣完成了復雜的商品組合。其高效的電腦控制系統，使整個配送中心用人極少。數據的收集、存儲和處理系統成為沃爾瑪控制商品及其物流的強大武器。
為了滿足美國國內3500多個連鎖店的配送需要，沃爾瑪公司在國內配備近3萬個大型集裝箱掛車，5500輛大型貨運卡車，24小時晝夜不停地工作。每年的運輸總量達到77.5億箱，總行程6.5億公里。合理調度如此大規模的商品采購、庫存、物流和銷售管理，當然離不開高科技的手段。為此，沃爾瑪公司建立了專門的電腦管理系統、衛星定位系統和電視高度系統。
沃爾瑪全球4500多個店鋪的銷售、定貨、庫存情況可以隨時調出查問。公司5500輛運輸卡車，全部裝備了衛星定位系統，每輛車在什麼位置，裝載什麼貨物，目的地是什麼地方，總部一目瞭然。這樣就可以合理安排運量和路程，最大限度地發揮運輸潛力，避免浪費，降低成本，提高效率。
I. 我想租借一個集裝箱來開個小超市須要什麼手續
開小超市辦一個零售營業執照就可以，你個人身份證，超市店鋪的租賃合同和這個店鋪房產證復印件就可能了，費用就是工本費，很少的費用。
開超市的利潤要看你開在什麼地方？如果位子好，貨品豐富，進貨渠道也不錯，利潤還是可觀的，一年下來賺10-20萬不會有什麼問題。
J. 超市貨櫃如何擺放
超市貨架的擺放要求歸納一下就是：
1、促進滯銷產品銷售
2、對超市利潤點最大的產品優先擺放
3、同類產品集中擺放，方便顧客購物
4、空間合理布局(有的商品較大，有的商品較小，要根據商品的尺寸，結合商 場內部的情況，統一布局)。
5、顧客購物安全(要考慮消防安全，各種易發生反應的化學物品要分別擺放。 並保證安全距離。同時根州針對熱悄商品區，如日常用品和食品，要預留出充分的通道，保證不出現擁擠傷人的事件發生)。
6、考慮商品上架時的掀運情況。如太重的東西。不要放在好幾層的貨架上，這樣不利於補貨和撤架。
7、特色分區，以提高競爭力。如將本超市特色的商品獨自成區。
8.便於清點。
另外還需要注意以下三點 ：
在超市貨架的使用中，清潔是基本。只有外觀整潔干凈的超市貨架才能吸引消費者。在保證干凈整潔的同時，超市貨架使用者也應定期對超市貨架檢查，保證超市貨架使用正常。
一般情況下，人類的平均視覺是由110度到120度，可視寬度范圍為1.5m到2m，在店鋪內步行購物時的視角為60度，可視范圍為1m。因此商家應結合消費者的視覺習慣，在使用超市貨架時，要保證產品陳列面，提高購買概率。
一般的超市貨架一共5層，從上往下數第3，第4，第5是銷量最大的貨架，尤其第3層和消費者視線基本平行，伸手可得，最便於消費者挑選，也銷量最大。 最後選購超市貨架除了考慮商品大小、地理位置之外，更重要的是貨架色彩搭配問題，超市貨架除了在倉庫中的儲存貨物作用，也能在商店中陳列商品，方便消費者購買，更加重要的作用的可提高商品檔次，更加能刺激消費。