北方地區高大平房倉儲糧技術

① 為信息發展獻一策，為精細管理獻一計

精細管理:是指企業按照"五精四細"的思路與方法，對企業的管理進行精細化改造的工程。"五精四細"是精細管理工程的核心內容，其內涵是：
（一）五精：
1、精華：企業需要有效運用、創造、輸出全球范圍內的文化精華（含企業精神）、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。
2、精髓：企業管理科學眾所周知，企業管理理論也已成熟，但深諳和運用管理精髓的企業家或企業管理者為數並不多，要想成為一個成功發展的企業，企業必須擁有那些為數不多的、深諳和運用企業管理精髓的企業家和一批企業管理者，只有這樣，企業管理的精髓才能夠在企業成功發展中得到充分運用忽然發展。
3、精品：企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。
4、精通：市場似江河與海洋，企業和客戶的產品、原料等物流是流出和流入江河與海洋的水流，企業需要精緻打造暢通於市場的渠道，精緻建好暢通於客戶的管道。
5、精密：企業內部凡有分工協作和前後工序關系的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、客戶、消費者的關系需要精密。
（二）、四細：
1、細分市場和客戶，全面准確把握市場變化和客戶需求，企業發展戰略和產品定位準。
2、細分企業組織機構中的職能和崗位，企業管理體系健全，責權利明確、到位。
3、細化分解每一個戰略、決策、目標、任務、計劃、指令，使之落實到人。
4、細化企業管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環節，做到制度到位。
指在工作中,將各種任務分解明確,責任到人,嚴格要求,全面落實,既要從宏觀上統籌,又要在微觀上研究與落實.這個名詞最初是由山西省靈時縣教育局長田應松在2005年教育工作會議上提出,並被各行業廣泛流傳.
例：嚴格精細管理創建一流糧庫
山東淄博周村國家糧食儲備庫，坐落於周村北郊鎮，現有幹部職T40人，總佔地120畝，擁有高大平房倉15棟，倉容。萬噸，固定資產2210萬元，系中型國家糧食儲備庫。近年來，儲備庫以「建一流糧庫、創一流管理」為奮斗目標，精細管理求發展，科學儲糧上水平，逐步建成了「流程細、操作精、指標細、控制精」的儲備糧精細化管理模式，規范化、精細化管理水平有了新的提高，連續多年被評為「市、區糧食系統先進單位」，區級文明單位和紅旗單位，被市政府授予「綠色文明家園」和「花園式單位」，被省糧食局評為「山東省儲備糧規范管理示範庫」和「全省糧油倉儲工作先進單位」，被共青團省委授予「青年文明號」等光榮稱號。
一、完善制度，嚴格考核，全面推進精細化管理上水平
l、細化管理制度。進一步修改、補充、完善了《周村國家糧食儲備庫規范管理標准》，明確了包括24項業務制度、1項財務制度和1項人事制度在內的26項管理制度、8項技術規范和9項工作標准，對管理和儲糧的各個環節進行了量化、細化，使庫區管理真正做到了執行有制度，行為有標准，確保了人人心中有目標、個個肩上有責任。
2、健全完善考核體系。進一步加大監督考核力度。成立了由一把手任組長的考核領導小組，建立了完善的考核體系，制定了百分考核辦法，每丹定期不定期檢查，做好記錄，把考核工作做為企業發展的一個督促點，列入重要工作日程。自2000年開始，企業連續七年實行虹旗倉考評制度，由主任親自帶隊，對各倉的糧情安全；帳簿記錄、倉內外衛生、倉儲設施、一口清等4個太項)8個小項的內容進行綜合評比檢查，次丈提高了職工的參與意識。目前，「以管理促發展，向管理要效益」已在全庫形成共識，考核機制的形成，促進子各項工作的順利進行。
3、嚴格執行獎懲兌現。考核小組每月對考核情況進行公示，並結合每月的民主測評情況，直接與幹部職T-E資掛鉤。對檢查中發現的違規現象我們當即指正，』並對責任人進行罰款。對民主測評不合格人員實行待崗政策，保證制度的嚴肅性。通過制度體系和監控體系的完善，杜絕了管理過程中的主觀和隨意，基本實現了管理無死角和制度面前人人平等。
二、加大投入，科學保糧，努力提高倉儲精細化管理水平
1、完善配套，整合基礎。自2005年起，企業一直把完善倉儲配套作為工作的重心之一，先後投資200萬元進行了大規模的基礎改造：粉刷了倉房外牆，改建了庫區院牆；將倉房的爬梯；護欄及通風口統一油漆為蘭色；更換了倉房配電箱，所有倉窗均安裝了防雀蟲裝置，增設了密封管槽，改善了倉門的氣密性，提高了熏蒸效率；安裝了倉內照明設施，購置了地上通風籠，配備微機測溫系統，環流熏蒸系統等；庫區內維修了排水設施，翻新了路面。為加強企業信息化建設，投資13萬元安裝了儲備糧業務管理信息系統；建立了庫區區域網，實現了庫區管理信息化。通過改造，所有倉房的設備、設施得到更新，儲糧功能得到完善和提升，為安全儲糧打下了堅實的基礎。
2、科學創新，綠色保糧。企業在全面推廣三項儲糧新技術的基礎上，加大創新力度，設立激勵機制，鼓勵幹部職工發明創新；探索儲糧新途徑。一是成立糧油科技攻關小組。由主任任組長，抽調精幹力量，下撥研究經費，為研究創新提供了嶄新舞台。二是選擇研究課題。先後開展了多項儲糧實驗，高大平房倉散裝小麥混合環流熏蒸技術、高大平房倉葯劑混合環流熏蒸殺蟲試驗均獲得了成功。其中論文《敵敵畏緩釋塊誘殺書虱研究效果》、《膜下環流通風降溫的應用》及《糧面膜下混流熏蒸技術探索應用》分別在《齊魯糧食》、《中國糧油食品科技》和《糧食儲藏技術創新與倉儲精細化管理研討會論文集》等權威刊物上發表，得到了糧食行業的肯定和認可。三是廣泛應用「三低、雙低」等綠色儲糧技術使庫區科學保糧水平有了進一步的提高。
三、加強糧食質量管理，確保庫存糧食儲存安全
1、建立和完善了糧食質量檢測機構。成立了糧食質量檢化驗室，投資近20萬元購置了各種常規檢驗儀器、設備及葯品，多次派出骨幹力量參加國家、省、市糧食局的培訓，檢測水平有了較大提高，為安全儲糧做好了基礎保障。
2、嚴把糧食出入庫質量關。制定了糧食檢驗流程?，實行三級檢驗辦法，即化驗人員抽樣初驗，保管員復檢，防化人員隨時抽檢，任何一方發現糧食達不到標准，都有權拒收。對入庫的儲備糧全部過篩除雜，不合格的糧食拒絕入倉，化驗員、保管員及相關責任人在檢驗單上相互簽字。由於責任明確，措施到位，為儲備糧質量良好、儲存安全夯實了基礎。
四、安全創新；平安運行，為企業管理保駕護航
1、落實責任制。建立了安全生產崗位責任制，?層層簽訂工作目標責任書，完善了《安全生產管理制度》，對安全保衛、安全用電、消防、葯品的儲存使用、機械設備的操作流程等方面的職責和要求進行了細化，出現問題，嚴格責任追究，決不姑息遷就。
2、加大投入。投資6萬元配備了紅外線數字監控系統、周界報警和巡更報警系統，與周村公安分局實行聯網互動；投資1萬元加大了消防安全設施、物資、器材的配置和檢查維護，從設施建設上做好了基礎保障；投資1萬元在庫區內安裝了避雷設施，並通過了區氣象局和相關部門的驗收，為安全儲糧提供了有力保證。
3、加強安全教育和監督檢查。建立安全生產檢查台帳，做到每月檢查和不定期抽查相結合，。強化幹部職工安全意識，開展了「安全生產月」活動，認真組織消防應急救援演練，大大提高和增強了職工的自我保護意識，使每一名工作人員對安全生產在思想上「綳緊弦」，行動上「打緊扣」。
五、提高素質，注重學習，營造和諧的企業氛圍
1、積極參加上級組織的相關培訓。近年來，組織員工共參加省、市糧食局組織的各種培訓學習達100餘人次，占職工總數的100％，且參訓人員全部取得了資格證書。為增強職工學習意識，對通過自學取得學歷及專業證書的，均按照比例給予報銷。
2、「走出去、請進來、坐下來」，堅持不懈地學習。「走出去」，就是借鑒先進單位的管理經驗。多次組織職工到全省先進庫區參觀學習，並寫成心得體會進行交流。「請進來」，就是聘請糧食儲藏和管理方面的專家進行授課。連續兩年舉辦了「糧食管理培訓班」，聘請市局和有關單位的專家講課，對廣大職工的業務素質和知識積累起到很好地促進作用。「坐下來」，就是制訂全年學習計劃，掀起學習熱潮。組織幹部職工對糧食制度法規進行反復學習，認真討論，並採取寫體會、討論發言、考試測驗、現場提問搶答等形式，學習氛圍空前濃厚。
3、堅持以人為本，烘托良好的文化氛圍。投資10萬余元，在辦公樓前新建兩處企業文化宣傳欄，並在庫區醒目位置設計製作了「愛護環境，保護家園」的大型戶外標語。在辦公樓內由職工自行設計製作了印有警句和格言的企業文化宣傳牌，營造子積極向上的文化氛圍。建立職工之家；增添報紙、書籍等、「精神食糧」，豐富了幹部職工的精神生活。以體育為「媒」，承辦了三屆周村區「儲糧杯」網球公開賽，取得了良好的社會效應。、積極開展業務技術比武，在2006、2007年全省組織的倉儲業務考核中有3名伺志各列前茅，有1名同志在全市倉儲業務技術比武中獲得了第一名。在《糧食流通管理條例》頒布兩周年之際，舉辦了鋼筆字書法比賽；積極開展提合理化建議活動等；增強了職工的凝聚力和向心力，使「進取、認真、寬厚、和諧」的八字行風自覺融入到工作實際中，鑄就了一支作風過硬、思想過硬、紀律嚴明、敢打硬仗的「糧食鐵軍」。

② 小弟跪求《機械通風儲糧技術規程（試行）》，這應該是1991年的吧，反正挺早的拉 。

我的郵箱是[email protected]，已給你發送，順便粘貼原文。

儲糧機械通風技術規程1 范圍
本標准規定了儲糧機械通風的功能、分類、技術條件、操作條件和操作與管理。
本標准適用於各類原糧、油料及非粉類成品糧、半成品糧等儲藏過程中的機械通風。
註：本標准涉及糧倉建設方面的內容，應符合國家有關標准、規范。
2 規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是註明日期的引用文件，其隨後所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用於本標准，然而，鼓勵根據本標准達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用於本標准。
LS／T 1201—2002 磷化氫環流熏蒸技術規程
中華人民共和國商業部(87)商儲(糧)字第7號《糧油儲藏技術規范(試行)》
3 術語和定義
下列術語和定義適用於本標准。
3．1
儲糧機械通風aeration for grain storage
一定條件的外界氣體在通風機產生的壓力差作用下沿著糧堆中的空隙穿過糧層，從而改變糧堆內氣體介質的參數，調整糧堆溫度、濕度等，達到使糧食安全儲藏或改善加工工藝品質的目的。
3．2
單位通風量airflow rate
每小時每噸糧食的通風體積量，用q表示，單位為立方米每小時噸[m3／(h·t)]。
3．3
總通風量 total airflow
單位時間內通過通風系統的空氣總體積量，用Q總表示，單位為立方米每小時(m3／h)。
3．4
通風系統總阻力 total resistance of aeration system
氣流通過通風系統時所產生的壓力損失，用H總表示，單位為帕斯卡(Pa)。
3．5
空氣途徑比air path ration
空氣穿過糧層到達糧面的最長路徑與最短路徑之比，用K表示。
4 儲糧機械通風的功能
儲糧機械通風的功能包括降溫通風、降水通風、調質通風和其他功能通風。
4．1 降溫通風
降低儲糧的溫度，主要用於：
a) 在低溫季節進行通風降低糧溫；
b) 處理發熱糧或高溫
c) 降低機械烘乾後糧食溫度。
4．2 降水通風
降低糧食含水率，提高儲糧穩定性。
4．3 調質通風
在糧食加工前，向糧堆內通人高濕度的空氣，適當調整糧食水分，以改善糧食加工工藝品質。
4．4 其他功能通風
a) 平衡糧堆溫度、濕度，防止或消除水分轉移、分層和結露；
b) 預防高水分糧發熱；
c) 進行環流熏蒸；
d) 排除糧堆內異味或實施熏蒸後的散氣；
e) 在高溫季節排除倉內空間積熱。
5 儲糧機械通風的分類
5．1 按通風的范圍分類
5．1．1 整體通風
對獨立儲糧單元(貨位)的整體進行通風。
5．1．2 局部通風，
對獨立儲糧單元(貨位)的局部進行通風。
5．2 按風網的型式分類
5．2．1 地槽通風系統
糧倉(貨位)地坪之下建有固定槽形通風道的通風系統，適用於整體通風。
5．2．2 地上籠通風系統
糧倉(貨位)地坪之上敷設籠形通風道的通風系統，適用於整體通風。
5．2．3 移動式通風系統
5．2．3．1 單管通風系統
小型通風機與單個扦插式通風管配套，插入糧堆內進行通風的系統，適用於局部通風或應急通風。
5．2．3。2 多管通風系統
一台通風機帶有多個扦插式通風管，插入糧堆內進行通風的系統，適用於局部通風或應急通風。
5．2．4 箱式通風系統
在糧堆內預埋箱型空氣分配器的負壓通風系統，應結合糧面揭膜方法或配置導風管，適用於小型房式倉的局部通風或整體通風。
5．2．5 徑向通風系統
筒狀空氣分配器豎置於糧堆中央，頂端封閉，使氣流沿徑向流動的通風系統，適用於筒式倉或糧囤通風。
5．2．6 夾底通風系統
糧倉底部設全開孔底板的通風系統，適用於小型糧倉的整體通風。
5．3 按送風方式分類
5．3．1 壓入式通風
通風機正壓送風，主要適用於降水通風和糧堆的中、上層發熱降溫通風。
5．3．2 吸出式通風
通風機負壓吸風，主要適用於降溫通風、調質通風、預防結露通風等。
5．3．3 壓入與吸出相結合式通風
a) 在糧堆風網中，空氣輸入端由通風機正壓送風，空氣輸出端由另一台通風機負壓吸風，適用於糧層較厚、阻力較大的場合通風；
b) 在通風過程中，一個通風階段採用壓入式通風，另一階段採用吸出式通風，適用於糧層較厚或水分不易平衡條件下的通風。
5. 3．4 環流通風
通風機的空氣輸入和輸出端，分別與糧堆風網的空氣輸出端和輸入端相聯接的循環通風系統，適用於環流熏蒸和穀物冷卻機冷卻通風。
5．4 按氣流方向分類
5．4．3 上行式通風
外界空氣從底部進入糧堆向上流動，穿過糧層後排出倉外的通風。
5．4．2 下行式通風
外界空氣從糧堆表面進入糧堆向下流動，穿過糧層後，由倉底風道排出倉外的通風。
5．4．3 橫流式通風
外界空氣從糧堆一側橫流穿過整個或部分糧堆後進入另一側，再排出倉外的通風。適用於倉房跨度小於15。m的通風。
5．5 按空氣溫度調節方式分類
5．5．1 自然空氣通風
外界空氣不經調節直接送人糧堆的通風。
5．5．2 加熱空氣通風
外界空氣經適當加熱升溫後送入糧堆的通風，主要適用於降水通風。
5．5. 3 冷卻空氣通風
外界空氣經機械製冷後送入糧堆的通風。
5．6 按儲糧堆裝形式分類
a) 包裝糧堆機械通風；
b) 散裝糧堆機械通風。
5．7 按通風機械設備類型分類
5．7．1 離心式通風機通風
適用於風網阻力較大狀態下的通風。
5．7．2 軸流式通風機通風
適用於風網阻力較小狀態下的通風。其中排風扇通風，適用於低風壓緩速降溫通風。
5．7．3 混流式通風機通風
適用於風網阻力適中狀態下的通風，其風機壓力大於軸流式通風機壓力。
5．7．4 穀物冷卻機通風
適用於環境空氣溫濕度較高時的冷卻通風。
6 儲糧機械通風系統的技術要求
儲糧機械通風系統由糧堆、倉房、風網、通風機以及操作控制設備等組成。
6．1 風網設計的基本要求
6．1．2 風道布置應能滿足均勻、有效通風的要求，風網工藝宜簡單，阻力小。風網中的彎頭應採用多環節形式，避免使用直角彎頭，彎頭的彎曲半徑不小於風管直徑的1．5倍。風網中應盡可能減少彎頭、 三通等管件的數量。
6. 1. 2 空氣分配系統向糧堆內送風應均勻，風機靜壓應能克服通風系統的總阻力，通入糧堆的風量應能滿足通風目的(降溫、降水、調質等)的需要。排風扇與風道進風口不能在同側。
6. 1．3 風道應能承受糧食和機械設備的載荷。通風設備應安全可靠，操作簡便。
6．2 風網主要技術參數
6. 2. 1 總通風量
總的通風量Q總由式計算(1)：

Q總 = qG = qVr ……………………(1)

式中
Q總-----總通風量，單位為立方米每小時(m3/h);
q-----單位通風量，單位為立方米每小時噸[m3/h*t];
G-----糧食的質量，單位為噸(t);
V-----糧堆的體積，單位為立方米(m3);
r-----糧食的容重，單位為噸每立方米(t/m3);
6. 2. 2 單位通風量
6. 2. 2. 1 以降水為主要目的的通風應根據糧食水分不同，選擇不低於表1所列最低單位通風量

表 1 最低單位通風量
糧食水分/% 14 16 18 20
最低單位通風量/[m3/h*t] 25 30 40 60

6. 2. 2. 2 以降溫為主要目的的通風推薦選用以下單位通風量：
a) 房式藏或者較矮的圓倉通風：q<20 m3/h*t;
其中低風壓緩速降溫通風(排風扇通風):q<8m3/h*t;
b) 淺圓倉通風：q<12m3/h*t;
c) 立筒倉通風：q<10m3/h*t;
6. 2. 2. 3 環流熏蒸通風推薦選用單位風量:q<12m3/h*t;
6. 2. 3 風道風速
6. 2. 3. 1 主風道風速
主風道風速v主由式(2)計算：

v主 = Q主/3600F主 ……………………(2)

v主-----主風道風速,單位為米每秒(m/s);
Q主-----通過主風道風量，單位為平方米(m2)；
F主-----主風道的橫截面積，單位為平方米(m2)；
主風道的風速控制在12m/s以下，最大不超過15m/s。
6. 2. 3. 2 支風道風速
支風道風速v支由式(3)計算：

v支 = Q支/3600F支……………………(3)

v支-----支風道風速,單位為米每秒(m/s);
Q支-----通過支風道風量，單位為平方米(m2)；
F支-----支風道的橫截面積，單位為平方米(m2)；
支風道的風速控制在6m/s以下，最大不超過9m/s。
6. 2. 4 空氣分配器(包括箱式通風的空氣分配箱)風速
空氣分配器風速v分由式(4)計算：

v分 = Q分/3600F分.................(4)

式中：
v分——空氣分配器風速，單位為米每秒(m／s)；
Q分——通過分配器的風量，單位為立方米每小時(m3／h)；
F分——分配器開孔面的表面積，單位為平方米(m2)。
分配器表觀風速推薦在0．1m／s～0．15m／s，最大不超過0．3m／s。
6．2．5 通風系統總阻力
6．2．5．1 通風系統總阻力主要包括風道阻力、分配器阻力和糧層阻力，由式(5)計算：
H總＝H糧層+H分配器+H風道……………………(5)
式中：
H總——通風系統總阻力，單位為帕斯卡(Pa)；
H風道——風道阻力，單位為帕斯卡(Pa)；
H分配器——分配器阻力，單位為帕斯卡(Pa)；
H糧層——糧層阻力，單位為帕斯卡(Pa)。
6．2．5．2 散裝糧食H糧層的計算方法見附錄A。
6．2．5．3 H風道不宜大於100Pa。
6．2．5. 4 H分配器不宜大於50Pa。
6．2．5．5 降水通風和調質通風的H總不宜大於1 000Pa。
6．2．5．6 降溫通風的H總可由表2確定。
表2 降溫通風的H總表
堆糧高度/m 通風系統總阻力H總/Pa
小於等於6 小於等於750
小於等於15 小於等於2000
小於等於20 小於等於2400
6．2．5．7 其他通風可參照降溫通風選用。
6．2．6 空氣途徑比
6．2．6．1 降溫通風的空氣途徑比K溫宜在1．5--1．8之間，不宜大於1．8。
6．2．6．2 降水通風的空氣途徑比K水宜在1．2--1．5之間，不宜大於1．5。
6．2．7 風道長度
地槽、地上籠通風道單程長度不宜超過25 m。
6．2．8 通風道間距
通風道間距按式(6)計算：

L=2h(K-1)……………………(6)

式中：
L——通風道間距，單位為米(m)；
h——糧層厚度，單位為米(m)；
K——空氣途徑比。
通風道間距不宜超過6m，邊側通風道與側牆間距不大於0．5L。
6．2．9 空氣分配器
6．2．9．1 與糧食直接接觸的空氣分配器，孔板上的通氣孔最大尺寸以不漏糧為限。
6．2．9．2 空氣分配器應能承受糧食的壓力載荷，地槽式風道上的空氣分配器還應能承受輸送機械通過時產生的動靜載荷。
6．2．9．3 地梢式風道上的空氣分配器開孔率不小於25％。風道上的空氣分配器間隔布置時，分配器間距不宜大於風道間距，分配器上可增設空氣分配網罩，以避免糧粒堵塞孔板，並使氣流分配趨於均勻。
6．3 通風機的選擇要求
6．3．1 通風機的主要參數
6．3．1．1 通風機的風量
通風機的風量由式(7)計算：

Q風機=Sl·Q總' ……………………(7)

式中：
Q風機——通風機的風量，單位為立方米每小時(m3／h)；
Sl——風量系數，S1＝1．10～1．16；
Q總'——單台通風機計算風量，單位為立方米每小時(m3／h)。
6．3．1．2 通風機的風壓
通風機的風壓由式(8)計算：

H風機＝S2·H總 ……………………(8)

式中：
H風機——通風機的風壓，單位為帕斯卡(Pa)；
S2——風壓系數，S2＝1．1----1．2。
如果風機不是在標准狀態(大氣壓力101．3 kPa，溫度20℃，相對濕度50％)下工作，則風機的風壓
按式(9)計算：

H=( ρ/1.2)H風機 ……………………(9)

式中：
H——實際工作狀態下的風機風壓，單位為帕斯卡(Pa)；
1．2——標准狀態下的空氣密度，單位為千克每立方米(kg／m3)；
ρ——實際工作狀態下的空氣密度，單位為千克每立方米(kg／m3)。
ρ由式(10)計算：

ρ=1．293×[273/(273+t) ] ……………………(10)

式中：
t——空氣溫度，單位為攝氏度(℃)。
6．3．2 通風機的工作特性要求
6．3．2。1 所選通風機在額定轉速下，由Q風機和H風機確定的工作點應在該通風機標稱的工作區間內，並應盡量接近全壓效率較高的工作區間中間段。
6．3．2．2 所選通風機總效率η總應不低於75％。通風機總效率由式(11)計算：

η總=η風機· η 傳動=（Q實· H實）/（1000 · 3600N ）…………………(11)

式中：
η總——通風機總效率，％；
η風機——通風機全壓效率，％；
η傳動——機械傳動效率，％；
Q實——實際測定出的通風機風量，單位為立方米每小時(m3／h)；
H實——實際測定出的通風機風壓，單位為帕斯卡(Pa)；
N——電動機輸入的有功功率，單位為千瓦(kW)。
6．3．3 通風機的工作環境
6．3．3．1 通風機工作環境的溫度、含塵、場所等條件應符合所選通風機允許的范圍。
6．3．3．2 通風機工作場所有防爆、隔爆要求的，所選用通風機應符合有關防爆要求。
6．3．3．3 用於環流熏蒸的通風機和通風系統應符合LS／T 1201—2002的要求。
6．3．4 通風機附件的配置
6．3．4．1 擴散管與收縮管
擴散管與收縮管用於通風機與風道或風道與風道的聯結，根據工藝要求設計。採取吸出式通風的擴 散管或收縮管(包括等徑聯接管)，應使用強度較高不易變形的材料製作。
6．3．4．2 安全防護網或防護罩
6．3．4．2．1 進行壓人式通風作業時，應在通風機進風口安裝防護網，設計選擇防護網時應盡可能減少空氣通過的阻力。
6．3．4．2．2 通風機與電動機採用帶式傳動的，應在其傳動部分設防護罩。
6．3．5 供電線路和配電、啟動設備
通風機供電線路和配電、啟動設備應按照有關電氣安裝規范配置，並應保證電氣接地完好、可靠。
7 機械通風的操作條件
7．1 降溫通風的條件
7．1．1 允許降溫通風的條件
7．7．1．1 糧食水分高於當地儲糧安全水分進行降溫通風時，應符合下列規定。
7．1．7．7．1 允許降溫通風的溫度條件：
開始通風時:t2-t1≥8℃(亞熱帶地區：t2-t1≥6℃)；
通風進行時:t2-t1>4℃(亞熱帶地區：t2-t1>3℃)。
t2——糧堆平均溫度，單位為攝氏度(℃)；
t1——倉外大氣溫度，單位為攝氏度(℃)。
7．1．1．1．2 允許降溫通風的濕度條件：
可按兩種方法確定降溫通風的濕度條件。
第一種方法：Ps2≥Pt1
Ps2--即時糧溫下的糧食平衡絕對濕度[水蒸氣分壓，單位為毫米汞柱(mmHg)]，糧食平衡絕對濕度的查定方法見附錄B中的B．1;
Ps1——即時大氣絕對濕度[水蒸氣分壓，單位為毫米汞柱(mmHg)]，大氣絕對濕度的查定方法見附錄B中的B．1。
註：1 mmHg=0．133kPa。
第二種方法：RH2≥RHl
RH2--糧堆的平衡相對濕度，％，查定方法見附錄B中的B．2；
RH1——糧堆溫度下空氣相對濕度，％，查定方法見附錄B中的B．2。
7．1．1．2 糧食水分不高於當地儲糧安全水分進行降溫通風時，應符合7．1．1．1．1的規定，對濕度條件不作要求。
7．7．2 結束降溫通風的條件
符合以下條件即應結束降溫通風作業：
a) t2-t1≤4℃(亞熱帶地區t2-t1≤3C)；
b) 糧堆溫度梯度≤1℃／m糧層厚度，糧堆上層與下層溫度差：房式倉≤3℃，淺圓倉一般不大於10℃;
c) 糧堆水分梯度≤0.3%水分/m糧層厚度，糧堆上層與下層水分差≤1.5%。
7．2 降水通風的條件
7．2．1 降水通風時糧食水分不應超過以下值：
a) 早稻穀：16％(亞熱帶地區：15％)；
b) 晚稻穀：18％；
c) 玉米：20％(亞熱帶地區：16％)；
d) 小麥：16％；
e) 大豆：18％；
f) 油菜籽：10％。
7．2．2 允許降水通風的條件
7．2．2．1 允許降水通風的溫度條件：
t2>tL1
t2——糧堆平均溫度，單位為攝氏度(℃)；
tL1--大氣露點溫度，單位為攝氏度(℃)，大氣露點溫度的查定方法見附錄B中的B．1；
7. 2. 2. 2允許降水通風的濕度條件：
PS21>PS1
PS21--按糧食水分減少一個百分點後的水分值和即時大氣溫度值所查得的平衡絕對濕度，單位為
毫米汞柱(mmHg)。
PS1--即時大氣絕對濕度，單位為毫米汞柱(mmHg)。
7．2．3 結束降水通風的條件
符合以下規定即應結束降水通風作業：
a) 底層壓入式通風時，乾燥區前沿移出糧面；底層吸出式通風時，乾燥區前沿移出糧面堆底面；
b) 糧堆水分梯度≤0.5%水分／m糧層厚度；
c) 糧堆溫度梯度≤1℃／m糧層厚度。
7．2．4 機械通風以降水為主要目的時，糧堆高度不宜大於3m。
7．3 調質通風的條件
7．3．1 允許調質通風的條件
7．3．1．1 允許調質通風的溫度條件：
a) t2>tL1
t2——糧堆平均溫度，單位為攝氏度(℃)；
tL1——大氣露點溫度，單位為攝氏度(℃)。
b) 通風後糧堆最高溫度不得超過該批糧食增加水分後的安全儲存溫度。
7．3．1. 2允許調治通風的濕度條件：
Ps22<PS1
Ps22——按糧食水分增加2.5個百分點後的水分值和即時大氣溫度值所查得的的平衡絕對濕度，單
位為毫米汞柱(mmHg)。
PS1——即時大氣絕對濕度，單位為毫米汞柱(mmHg)。
7．3．2 結束調質通風的條件
符合以下規定即應結束調質通風作業：
a) 糧堆水分達到預期值——但不得超過安全儲存水分；
b) 糧堆水分梯度≤0．5％水分／m糧層厚度；
c) 糧堆溫度梯度≤1℃／m糧層厚度。
7．3．3 調質通風宜在糧食加工前進行，糧堆高度一般不宜大於3m。
8 機械通風的操作與管理
8．1 通風前的准備工作
8．1．1 糧食人倉前要全面檢查通風系統是否完好，通風道內不得有積水和異物；地上籠通風道的銜部位要牢固合縫，裝糧後風網內不得漏入糧食。
8．1．2 採用「一機多風道」的平房倉機械通風系統，應安裝風量調節閥，裝糧前將各支風道的風量調節均勻。
8．1．3 在糧食人倉過程中，要採取減少自動分級的措施，並隨時檢查通風道在糧食入倉過程中的完好情況，糧食人倉結束後要平整糧面?
8．1．4 首次通風前，應對風網送風均勻性和通風機工作狀態進行測定。
8．1．5 測定糧食的溫度、水分以及大氣的溫度、濕度，並按照7．1、7．2、7．3的規定和附錄B給出的方法，判斷能否通風。
8．1．6 風機與風道口的聯接應使用軟連接，其連接要牢固、密封；防止通風機反轉；採用移動式通風機進行作業時，通風機應放置平穩。
8．1．7 根據通風方式的要求打開或關閉門窗，以便於氣體的交換，減少通風時倉體的壓力載荷或防止氣流短路(氣流不經過糧堆)。
8．1．8 採取揭膜方法進行機械通風時，在通風前應將薄膜覆蓋於糧面上，通風機運轉後，要檢查薄膜的完好情況，對查出的漏氣孔隙要及時貼補。
8. 1．9 在冷卻通風的倉外連接管道部分應採取隔熱保溫措施。
8．2 通風過程的操作與管理
8．2．1 機械通風系統的機械和電器的使用管理按現行相關標准和規定執行。
8．2．2 多台通風機同時使用時，應逐台單獨啟動，待運轉正常後再啟動另一台，嚴禁幾台通風機同時啟動；用於儲糧通風作業的通風機不允許直接並聯或串聯使用。
8．2．3 採取吸出式通風作業的，其通風機出風口要避免直接朝向易損建築物和人行通道，必要時在通風機出口處安裝散風板以改變氣流方向。
8．2．4 設備自動停機時，應先查清原因，待故障排除後再重新啟動；電機升溫過高或設備振動劇烈時應立即停機檢修；不允許在運轉中對通風機及電器設備進行檢修。
8．2．5 在通風過程中，應隨時檢查記錄各部位糧溫變化。對通風後糧溫不下降或下降緩慢的死角部位，應採取插入導風管、使用單管或多管通風機組等有效處理方法對其進行散熱降溫處理，以確保全倉糧溫 的均勻性。
8．2．6 冬季機械通風降溫時，若出現糧面或局部結露現象，應繼續通風，必要時輔以糧面或糧堆局部翻動，使結露現象逐步消失。
8．2．7 箱式通風應採用吸出式通風方式，揭膜要從距風機最遠處開始，每次揭膜距離不超過2m，並採取埋設導風管和開側孔的方法以減少通風死角。
8．2．8 在通風過程中，操作管理人員應加強對糧情和設備運行情況的巡迴監測，發現問題及時處理。
8．3 通風過程的檢查要求
8．3．1 通風過程中應對門窗的打開和關閉、通風機的運轉和揭膜的完成情況進行檢查；採取吸出式通風還應經常觀察通風機出風口是否有異物或糧粒被吸出，發現問題要及時停機處理。
8．3．2 通風開始前、通風進行時和通風結束後的糧情檢測項目、測點和取樣點的布置均按《糧油儲藏技術規范(試行)》中的有關規定執行。
8. 3．3 檢測糧食水分、溫度的時間和要求
9．3．3．1 降溫通風
a) 溫度：每4個小時至少測定一次，並根據糧溫、糧食水分、大氣溫度、大氣濕度的變化，按照7．1 規定條件判定是否繼續通風；
b) 水分：每個階段通風結束以後應按照有關規定分層設點檢測糧食水分。
8．3．3．2 降水通風
a) 溫度：每8個小時至少測定一次，並根據糧溫、糧食水分、大氣溫度、大氣濕度的變化，按照7．2 規定條件判定是否繼續通風，
b) 水分：每8個小時分層定點測定一次。
8．3．3．3 調質通風
a) 溫度：每4個小時至少測定一次，並根據糧溫、糧食水分、大氣溫度、大氣濕度的變化，按照7．3 規定條件判定是否繼續通風；
b) 水分：每隔8個小時測定一次。
8．4 通風結束後的管理
8．4．1 關閉門窗，用防潮、隔熱物料封閉風道口，在氣溫回升前做好糧堆的隔熱密封工作。
8．4．2 通風結束後對移動式通風設備應進行檢修、保養和防腐處理並妥善保管，以備再用。
8．4．3 按附錄c的方法評估本次通風的單位能耗，並按表C．1的格式詳細填寫《儲糧機械通風作業記 錄卡》。
8. 5 對操作管理人員的要求
8．5．1 機械通風的操作管理人員應具有一定的機電設備使用、維修和儲糧機械通風專業知識，經培訓 考核合格後方可上崗，並保持相對穩定。
8．5．2 機械通風操作管理人員的培訓考核工作應根據國家糧食局有關規定，由省級糧食部門組織進 行，操作管理人員經考核合格後發給「儲糧機械通風操作許可證」。
2007-2-27 上午 04:57:13 水分測控

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③ 家裡糧倉裡面的穀子長那種飛的蟲子要什麼才有用

不明白你說的「要什麼才有用」是什麼意思，是給人食用還是去喂牲畜？如果是喂牲畜，取出直接喂就行。如果是人吃，要先殺蟲，可以用糧蟲凈殺滅，吃之前再淘洗干凈。

④ 糧倉效應是什麼

糧倉底部的壓力在糧倉高度大於底部直徑的2 倍後不再增加了，就是說當容器內顆粒的高度超過-定值後，底部壓力基本保持常數，不再隨高度增高而增加。

在出土的冥器中除了平房倉還有樓房倉、圓倉等，這些冥器中的糧倉，多為陶制，也有木製的。陶制糧倉，絕大多數系漢代文物，出土地多在北方各地。木製的冥器糧倉較少。

多年來出土的冥器糧倉除製作材料及形狀不同外，絕大多數均有完整的門窗、通氣孔、出糧口、防鼠結構、防潮結構等。另外，在一些出土的石刻或磚刻上也發現過一些糧倉造型。

(4)北方地區高大平房倉儲糧技術擴展閱讀：

地下糧倉是從地下窯發展起來的。從漢代在北方地區開始採用，到隋唐時期有了很大發展，地下倉的形狀主要有方倉和圓倉兩種。

河南洛陽曾發掘過漢代及隋唐時期的地下方倉及地下圓倉，其中規模最大的是隋唐時期的含嘉倉，倉區東西長612米，南北寬750米，佔地面積45萬平方米，共有地下圓倉259個，倉型是口大底小，大的口徑達18米，小者口徑為8米，倉深最大為10米，最淺為6米。

倉身的結構非常講究，土坑挖好後，先用柴火將四壁燒烤，以乾燥土壁，然後再鋪上草束、木板、葦席、谷糠等多種隔熱防潮材料，以確保儲糧安全；倉群規模宏大，倉體結構完善，說明當時的建倉技術已相當高。

⑤ 中央儲備糧沈丘直屬庫的中央儲備糧沈丘直屬庫簡介

目前，直屬庫佔地500餘畝，職工160人,其中，中共黨員65人，擁有淺圓倉、高大平房倉及其它結構的倉型60棟，油罐10座，總倉容7億斤，庫內建有兩條鐵路專用線可東連京九線、西接京廣、焦柳線進入全國鐵路聯運網，專用線兩側建有半封閉式鐵路罩棚和火車、汽車自動化散裝糧發放系統，可供兩個專列全天候作業，年中轉能力50萬噸；沙潁河畔建有年吞吐量50萬噸的機械化港口，入淮河而通江達海。直屬庫下設七個分庫、八個職能科室。庫內配有自動灌包機、輸送機、扒谷機等機械化設備和先進的檢化驗設施；所轄糧油質檢中心具有省級計量認證資格，其檢驗報告可使用CMA計量認證標志，具有法律效力；糧食儲藏全部採用計算機糧情檢測分析控制系統、機械通風、環流熏蒸、穀物冷卻等科學儲糧技術，機械化、自動化程度較高，是目前河南省境內唯一擁有水路、公路、鐵路「三位一體」綜合聯運體系、功能齊全的現代化中央直屬儲備糧庫。

⑥ 房地產開發全流程精細化管理及要點解析心得體會如何寫

精細管理:是指企業按照"五精四細"的思路與方法，對企業的管理進行精細化改造的工程。"五精四細"是精細管理工程的核心內容，其內涵是：
（一）五精：
1、精華：企業需要有效運用、創造、輸出全球范圍內的文化精華（含企業精神）、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。
2、精髓：企業管理科學眾所周知，企業管理理論也已成熟，但深諳和運用管理精髓的企業家或企業管理者為數並不多，要想成為一個成功發展的企業，企業必須擁有那些為數不多的、深諳和運用企業管理精髓的企業家和一批企業管理者，只有這樣，企業管理的精髓才能夠在企業成功發展中得到充分運用忽然發展。
3、精品：企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。
4、精通：市場似江河與海洋，企業和客戶的產品、原料等物流是流出和流入江河與海洋的水流，企業需要精緻打造暢通於市場的渠道，精緻建好暢通於客戶的管道。
5、精密：企業內部凡有分工協作和前後工序關系的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、客戶、消費者的關系需要精密。
（二）、四細：
1、細分市場和客戶，全面准確把握市場變化和客戶需求，企業發展戰略和產品定位準。
2、細分企業組織機構中的職能和崗位，企業管理體系健全，責權利明確、到位。
3、細化分解每一個戰略、決策、目標、任務、計劃、指令，使之落實到人。
4、細化企業管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環節，做到制度到位。
指在工作中,將各種任務分解明確,責任到人,嚴格要求,全面落實,既要從宏觀上統籌,又要在微觀上研究與落實.這個名詞最初是由山西省靈時縣教育局長田應松在2005年教育工作會議上提出,並被各行業廣泛流傳.
例：嚴格精細管理創建一流糧庫
山東淄博周村國家糧食儲備庫，坐落於周村北郊鎮，現有幹部職T40人，總佔地120畝，擁有高大平房倉15棟，倉容。萬噸，固定資產2210萬元，系中型國家糧食儲備庫。近年來，儲備庫以「建一流糧庫、創一流管理」為奮斗目標，精細管理求發展，科學儲糧上水平，逐步建成了「流程細、操作精、指標細、控制精」的儲備糧精細化管理模式，規范化、精細化管理水平有了新的提高，連續多年被評為「市、區糧食系統先進單位」，區級文明單位和紅旗單位，被市政府授予「綠色文明家園」和「花園式單位」，被省糧食局評為「山東省儲備糧規范管理示範庫」和「全省糧油倉儲工作先進單位」，被共青團省委授予「青年文明號」等光榮稱號。
一、完善制度，嚴格考核，全面推進精細化管理上水平
l、細化管理制度。進一步修改、補充、完善了《周村國家糧食儲備庫規范管理標准》，明確了包括24項業務制度、1項財務制度和1項人事制度在內的26項管理制度、8項技術規范和9項工作標准，對管理和儲糧的各個環節進行了量化、細化，使庫區管理真正做到了執行有制度，行為有標准，確保了人人心中有目標、個個肩上有責任。
2、健全完善考核體系。進一步加大監督考核力度。成立了由一把手任組長的考核領導小組，建立了完善的考核體系，制定了百分考核辦法，每丹定期不定期檢查，做好記錄，把考核工作做為企業發展的一個督促點，列入重要工作日程。自2000年開始，企業連續七年實行虹旗倉考評制度，由主任親自帶隊，對各倉的糧情安全；帳簿記錄、倉內外衛生、倉儲設施、一口清等4個太項)8個小項的內容進行綜合評比檢查，次丈提高了職工的參與意識。目前，「以管理促發展，向管理要效益」已在全庫形成共識，考核機制的形成，促進子各項工作的順利進行。
3、嚴格執行獎懲兌現。考核小組每月對考核情況進行公示，並結合每月的民主測評情況，直接與幹部職T-E資掛鉤。對檢查中發現的違規現象我們當即指正，』並對責任人進行罰款。對民主測評不合格人員實行待崗政策，保證制度的嚴肅性。通過制度體系和監控體系的完善，杜絕了管理過程中的主觀和隨意，基本實現了管理無死角和制度面前人人平等。
二、加大投入，科學保糧，努力提高倉儲精細化管理水平
1、完善配套，整合基礎。自2005年起，企業一直把完善倉儲配套作為工作的重心之一，先後投資200萬元進行了大規模的基礎改造：粉刷了倉房外牆，改建了庫區院牆；將倉房的爬梯；護欄及通風口統一油漆為蘭色；更換了倉房配電箱，所有倉窗均安裝了防雀蟲裝置，增設了密封管槽，改善了倉門的氣密性，提高了熏蒸效率；安裝了倉內照明設施，購置了地上通風籠，配備微機測溫系統，環流熏蒸系統等；庫區內維修了排水設施，翻新了路面。為加強企業信息化建設，投資13萬元安裝了儲備糧業務管理信息系統；建立了庫區區域網，實現了庫區管理信息化。通過改造，所有倉房的設備、設施得到更新，儲糧功能得到完善和提升，為安全儲糧打下了堅實的基礎。
2、科學創新，綠色保糧。企業在全面推廣三項儲糧新技術的基礎上，加大創新力度，設立激勵機制，鼓勵幹部職工發明創新；探索儲糧新途徑。一是成立糧油科技攻關小組。由主任任組長，抽調精幹力量，下撥研究經費，為研究創新提供了嶄新舞台。二是選擇研究課題。先後開展了多項儲糧實驗，高大平房倉散裝小麥混合環流熏蒸技術、高大平房倉葯劑混合環流熏蒸殺蟲試驗均獲得了成功。其中論文《敵敵畏緩釋塊誘殺書虱研究效果》、《膜下環流通風降溫的應用》及《糧面膜下混流熏蒸技術探索應用》分別在《齊魯糧食》、《中國糧油食品科技》和《糧食儲藏技術創新與倉儲精細化管理研討會論文集》等權威刊物上發表，得到了糧食行業的肯定和認可。三是廣泛應用「三低、雙低」等綠色儲糧技術使庫區科學保糧水平有了進一步的提高。
三、加強糧食質量管理，確保庫存糧食儲存安全
1、建立和完善了糧食質量檢測機構。成立了糧食質量檢化驗室，投資近20萬元購置了各種常規檢驗儀器、設備及葯品，多次派出骨幹力量參加國家、省、市糧食局的培訓，檢測水平有了較大提高，為安全儲糧做好了基礎保障。
2、嚴把糧食出入庫質量關。制定了糧食檢驗流程??，實行三級檢驗辦法，即化驗人員抽樣初驗，保管員復檢，防化人員隨時抽檢，任何一方發現糧食達不到標准，都有權拒收。對入庫的儲備糧全部過篩除雜，不合格的糧食拒絕入倉，化驗員、保管員及相關責任人在檢驗單上相互簽字。由於責任明確，措施到位，為儲備糧質量良好、儲存安全夯實了基礎。
四、安全創新；平安運行，為企業管理保駕護航
1、落實責任制。建立了安全生產崗位責任制，??層層簽訂工作目標責任書，完善了《安全生產管理制度》，對安全保衛、安全用電、消防、葯品的儲存使用、機械設備的操作流程等方面的職責和要求進行了細化，出現問題，嚴格責任追究，決不姑息遷就。
2、加大投入。投資6萬元配備了紅外線數字監控系統、周界報警和巡更報警系統，與周村公安分局實行聯網互動；投資1萬元加大了消防安全設施、物資、器材的配置和檢查維護，從設施建設上做好了基礎保障；投資1萬元在庫區內安裝了避雷設施，並通過了區氣象局和相關部門的驗收，為安全儲糧提供了有力保證。
3、加強安全教育和監督檢查。建立安全生產檢查台帳，做到每月檢查和不定期抽查相結合，。強化幹部職工安全意識，開展了「安全生產月」活動，認真組織消防應急救援演練，大大提高和增強了職工的自我保護意識，使每一名工作人員對安全生產在思想上「綳緊弦」，行動上「打緊扣」。
五、提高素質，注重學習，營造和諧的企業氛圍
1、積極參加上級組織的相關培訓。近年來，組織員工共參加省、市糧食局組織的各種培訓學習達100餘人次，占職工總數的100％，且參訓人員全部取得了資格證書。為增強職工學習意識，對通過自學取得學歷及專業證書的，均按照比例給予報銷。
2、「走出去、請進來、坐下來」，堅持不懈地學習。「走出去」，就是借鑒先進單位的管理經驗。多次組織職工到全省先進庫區參觀學習，並寫成心得體會進行交流。「請進來」，就是聘請糧食儲藏和管理方面的專家進行授課。連續兩年舉辦了「糧食管理培訓班」，聘請市局和有關單位的專家講課，對廣大職工的業務素質和知識積累起到很好地促進作用。「坐下來」，就是制訂全年學習計劃，掀起學習熱潮。組織幹部職工對糧食制度法規進行反復學習，認真討論，並採取寫體會、討論發言、考試測驗、現場提問搶答等形式，學習氛圍空前濃厚。
3、堅持以人為本，烘托良好的文化氛圍。投資10萬余元，在辦公樓前新建兩處企業文化宣傳欄，並在庫區醒目位置設計製作了「愛護環境，保護家園」的大型戶外標語。在辦公樓內由職工自行設計製作了印有警句和格言的企業文化宣傳牌，營造子積極向上的文化氛圍。建立職工之家；增添報紙、書籍等、「精神食糧」，豐富了幹部職工的精神生活。以體育為「媒」，承辦了三屆周村區「儲糧杯」網球公開賽，取得了良好的社會效應。、積極開展業務技術比武，在2006、2007年全省組織的倉儲業務考核中有3名伺志各列前茅，有1名同志在全市倉儲業務技術比武中獲得了第一名。在《糧食流通管理條例》頒布兩周年之際，舉辦了鋼筆字書法比賽；積極開展提合理化建議活動等；增強了職工的凝聚力和向心力，使「進取、認真、寬厚、和諧」的八字行風自覺融入到工作實際中，鑄就了一支作風過硬、思想過硬、紀律嚴明、敢打硬仗的「糧食鐵軍」。

⑦ 建一流管理創一流企業這句話是否有語病

精細管理:是指企業按照"五精四細"的思路與方法，對企業的管理進行精細化改造的工程。"五精四細"是精細管理工程的核心內容，其內涵是：
（一）五精：
1、精華：企業需要有效運用、創造、輸出全球范圍內的文化精華（含企業精神）、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。
2、精髓：企業管理科學眾所周知，企業管理理論也已成熟，但深諳和運用管理精髓的企業家或企業管理者為數並不多，要想成為一個成功發展的企業，企業必須擁有那些為數不多的、深諳和運用企業管理精髓的企業家和一批企業管理者，只有這樣，企業管理的精髓才能夠在企業成功發展中得到充分運用忽然發展。
3、精品：企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。
4、精通：市場似江河與海洋，企業和客戶的產品、原料等物流是流出和流入江河與海洋的水流，企業需要精緻打造暢通於市場的渠道，精緻建好暢通於客戶的管道。
5、精密：企業內部凡有分工協作和前後工序關系的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、客戶、消費者的關系需要精密。
（二）、四細：
1、細分市場和客戶，全面准確把握市場變化和客戶需求，企業發展戰略和產品定位準。
2、細分企業組織機構中的職能和崗位，企業管理體系健全，責權利明確、到位。
3、細化分解每一個戰略、決策、目標、任務、計劃、指令，使之落實到人。
4、細化企業管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環節，做到制度到位。
指在工作中,將各種任務分解明確,責任到人,嚴格要求,全面落實,既要從宏觀上統籌,又要在微觀上研究與落實.這個名詞最初是由山西省靈時縣教育局長田應松在2005年教育工作會議上提出,並被各行業廣泛流傳.

例：嚴格精細管理創建一流糧庫
山東淄博周村國家糧食儲備庫，坐落於周村北郊鎮，現有幹部職T40人，總佔地120畝，擁有高大平房倉15棟，倉容。萬噸，固定資產2210萬元，系中型國家糧食儲備庫。近年來，儲備庫以「建一流糧庫、創一流管理」為奮斗目標，精細管理求發展，科學儲糧上水平，逐步建成了「流程細、操作精、指標細、控制精」的儲備糧精細化管理模式，規范化、精細化管理水平有了新的提高，連續多年被評為「市、區糧食系統先進單位」，區級文明單位和紅旗單位，被市政府授予「綠色文明家園」和「花園式單位」，被省糧食局評為「山東省儲備糧規范管理示範庫」和「全省糧油倉儲工作先進單位」，被共青團省委授予「青年文明號」等光榮稱號。

一、完善制度，嚴格考核，全面推進精細化管理上水平

l、細化管理制度。進一步修改、補充、完善了《周村國家糧食儲備庫規范管理標准》，明確了包括24項業務制度、1項財務制度和1項人事制度在內的26項管理制度、8項技術規范和9項工作標准，對管理和儲糧的各個環節進行了量化、細化，使庫區管理真正做到了執行有制度，行為有標准，確保了人人心中有目標、個個肩上有責任。

2、健全完善考核體系。進一步加大監督考核力度。成立了由一把手任組長的考核領導小組，建立了完善的考核體系，制定了百分考核辦法，每丹定期不定期檢查，做好記錄，把考核工作做為企業發展的一個督促點，列入重要工作日程。自2000年開始，企業連續七年實行虹旗倉考評制度，由主任親自帶隊，對各倉的糧情安全；帳簿記錄、倉內外衛生、倉儲設施、一口清等4個太項)8個小項的內容進行綜合評比檢查，次丈提高了職工的參與意識。目前，「以管理促發展，向管理要效益」已在全庫形成共識，考核機制的形成，促進子各項工作的順利進行。

3、嚴格執行獎懲兌現。考核小組每月對考核情況進行公示，並結合每月的民主測評情況，直接與幹部職T-E資掛鉤。對檢查中發現的違規現象我們當即指正，』並對責任人進行罰款。對民主測評不合格人員實行待崗政策，保證制度的嚴肅性。通過制度體系和監控體系的完善，杜絕了管理過程中的主觀和隨意，基本實現了管理無死角和制度面前人人平等。

二、加大投入，科學保糧，努力提高倉儲精細化管理水平

1、完善配套，整合基礎。自2005年起，企業一直把完善倉儲配套作為工作的重心之一，先後投資200萬元進行了大規模的基礎改造：粉刷了倉房外牆，改建了庫區院牆；將倉房的爬梯；護欄及通風口統一油漆為蘭色；更換了倉房配電箱，所有倉窗均安裝了防雀蟲裝置，增設了密封管槽，改善了倉門的氣密性，提高了熏蒸效率；安裝了倉內照明設施，購置了地上通風籠，配備微機測溫系統，環流熏蒸系統等；庫區內維修了排水設施，翻新了路面。為加強企業信息化建設，投資13萬元安裝了儲備糧業務管理信息系統；建立了庫區區域網，實現了庫區管理信息化。通過改造，所有倉房的設備、設施得到更新，儲糧功能得到完善和提升，為安全儲糧打下了堅實的基礎。

2、科學創新，綠色保糧。企業在全面推廣三項儲糧新技術的基礎上，加大創新力度，設立激勵機制，鼓勵幹部職工發明創新；探索儲糧新途徑。一是成立糧油科技攻關小組。由主任任組長，抽調精幹力量，下撥研究經費，為研究創新提供了嶄新舞台。二是選擇研究課題。先後開展了多項儲糧實驗，高大平房倉散裝小麥混合環流熏蒸技術、高大平房倉葯劑混合環流熏蒸殺蟲試驗均獲得了成功。其中論文《敵敵畏緩釋塊誘殺書虱研究效果》、《膜下環流通風降溫的應用》及《糧面膜下混流熏蒸技術探索應用》分別在《齊魯糧食》、《中國糧油食品科技》和《糧食儲藏技術創新與倉儲精細化管理研討會論文集》等權威刊物上發表，得到了糧食行業的肯定和認可。三是廣泛應用「三低、雙低」等綠色儲糧技術使庫區科學保糧水平有了進一步的提高。

三、加強糧食質量管理，確保庫存糧食儲存安全

1、建立和完善了糧食質量檢測機構。成立了糧食質量檢化驗室，投資近20萬元購置了各種常規檢驗儀器、設備及葯品，多次派出骨幹力量參加國家、省、市糧食局的培訓，檢測水平有了較大提高，為安全儲糧做好了基礎保障。

2、嚴把糧食出入庫質量關。制定了糧食檢驗流程??，實行三級檢驗辦法，即化驗人員抽樣初驗，保管員復檢，防化人員隨時抽檢，任何一方發現糧食達不到標准，都有權拒收。對入庫的儲備糧全部過篩除雜，不合格的糧食拒絕入倉，化驗員、保管員及相關責任人在檢驗單上相互簽字。由於責任明確，措施到位，為儲備糧質量良好、儲存安全夯實了基礎。

四、安全創新；平安運行，為企業管理保駕護航

1、落實責任制。建立了安全生產崗位責任制，??層層簽訂工作目標責任書，完善了《安全生產管理制度》，對安全保衛、安全用電、消防、葯品的儲存使用、機械設備的操作流程等方面的職責和要求進行了細化，出現問題，嚴格責任追究，決不姑息遷就。

2、加大投入。投資6萬元配備了紅外線數字監控系統、周界報警和巡更報警系統，與周村公安分局實行聯網互動；投資1萬元加大了消防安全設施、物資、器材的配置和檢查維護，從設施建設上做好了基礎保障；投資1萬元在庫區內安裝了避雷設施，並通過了區氣象局和相關部門的驗收，為安全儲糧提供了有力保證。

3、加強安全教育和監督檢查。建立安全生產檢查台帳，做到每月檢查和不定期抽查相結合，。強化幹部職工安全意識，開展了「安全生產月」活動，認真組織消防應急救援演練，大大提高和增強了職工的自我保護意識，使每一名工作人員對安全生產在思想上「綳緊弦」，行動上「打緊扣」。

五、提高素質，注重學習，營造和諧的企業氛圍

1、積極參加上級組織的相關培訓。近年來，組織員工共參加省、市糧食局組織的各種培訓學習達100餘人次，占職工總數的100％，且參訓人員全部取得了資格證書。為增強職工學習意識，對通過自學取得學歷及專業證書的，均按照比例給予報銷。

2、「走出去、請進來、坐下來」，堅持不懈地學習。「走出去」，就是借鑒先進單位的管理經驗。多次組織職工到全省先進庫區參觀學習，並寫成心得體會進行交流。「請進來」，就是聘請糧食儲藏和管理方面的專家進行授課。連續兩年舉辦了「糧食管理培訓班」，聘請市局和有關單位的專家講課，對廣大職工的業務素質和知識積累起到很好地促進作用。「坐下來」，就是制訂全年學習計劃，掀起學習熱潮。組織幹部職工對糧食制度法規進行反復學習，認真討論，並採取寫體會、討論發言、考試測驗、現場提問搶答等形式，學習氛圍空前濃厚。

3、堅持以人為本，烘托良好的文化氛圍。投資10萬余元，在辦公樓前新建兩處企業文化宣傳欄，並在庫區醒目位置設計製作了「愛護環境，保護家園」的大型戶外標語。在辦公樓內由職工自行設計製作了印有警句和格言的企業文化宣傳牌，營造子積極向上的文化氛圍。建立職工之家；增添報紙、書籍等、「精神食糧」，豐富了幹部職工的精神生活。以體育為「媒」，承辦了三屆周村區「儲糧杯」網球公開賽，取得了良好的社會效應。、積極開展業務技術比武，在2006、2007年全省組織的倉儲業務考核中有3名伺志各列前茅，有1名同志在全市倉儲業務技術比武中獲得了第一名。在《糧食流通管理條例》頒布兩周年之際，舉辦了鋼筆字書法比賽；積極開展提合理化建議活動等；增強了職工的凝聚力和向心力，使「進取、認真、寬厚、和諧」的八字行風自覺融入到工作實際中，鑄就了一支作風過硬、思想過硬、紀律嚴明、敢打硬仗的「糧食鐵軍」。