電商倉儲部
電子商務作為一種新的數字化商務方式，代表未來的貿易、消費和服務因此，要完善整體商務環境，就需要打破原有工業的傳統體系，發展建立以商品代理和配送為主要特徵，物流、商流、信息流有機結合的社會化物流配送體系。
米陽是專業的電商倉儲物流公司。河南米陽供應鏈管理有限公司致力於打造一家專業的溫控（常溫+冷鏈）電商倉儲服務平台，本公司採用互聯網+倉儲現代化管理模式，為常溫及冷鏈產品電商企業提供倉儲、裝卸、分揀、加工、包裝、快遞、物流等一站式倉配服務，憑借系統化、智能化、可視化、互聯網化的設備及設施打造智能電商雲倉，不僅能提高工作效率和客戶滿意度，還可以為企業和電商節省大量成本。
② 什麼是電商倉儲怎麼選擇
電商倉儲管理，因為緣起電商本身，所以只有順從電商的發展特性，但確實在順從的這一過程中也逐步形成了自身的管理體系。這一體系大抵與正常的企業管理並無二致，只是增加了一些行業的特點而已，主要包括組織、制度、流程、KPI、薪酬、績效、信息、技術、安全、成本、效率、體驗和士氣等，而這一套管理體系就如同中葯方一樣，相互配合和作用，只為讓客戶和用戶雙滿意，所以每一項內容都非常重要，缺一不可。但如果非要排一下名次的話，個人覺得是流程、系統和薪酬，流程和系統本質上是一回事情，前者如同一個靈魂，後者如同一具軀體，沒有流程的系統只能是一堆雜亂的代碼，而沒有系統的流程也只能是一縷孤魂，只有二者完美融合，方能成人。
③ 電商倉儲與一般倉儲的五大區別
電商倉儲與一般倉儲的五大區別主要在於以下五個方面：
1.客戶方面
傳統線下倉儲面向的客戶群體往往是已知門店或者經銷商，通常客戶數量較少且重復率高，有一定下單規律；而電商倉儲面向的都是未知終端客戶，數量龐大，且規律很難掌握（幾乎沒有規律）。
2.訂單量
傳統線下倉儲日均單量相對較少，刷新頻次較低，但是平均訂單批量較大；而電商倉儲卻恰恰相反，日均單量普遍高於線下倉儲好幾倍，甚至幾十倍，訂單量每天刷新頻率也很高（原因在於終端客戶下單不規律），平均訂單批量較小。
3.訂單准確率
電商倉儲由於面向未知的終端消費者，訂單的發貨准確率要求要大大高於傳統線下倉儲，所以電商倉儲在揀貨作業和復核作業的要求更高。
4.訂單量波動
傳統線下倉儲的訂單大多按計劃配貨，訂單已知且有計劃性；而電商倉儲由於受到各種電商大促和線上活動的影響（如618、雙11、雙12），訂單增長的波動性很大，這也就要求在進行倉儲規劃時，充分考慮到活動大促期間的各種資源的柔性（比如場地、人員、設備、系統賬戶等等）。
5.配送模式
傳統線下倉儲主要是以物流配送為主（零擔物流、干線物流）、快遞為輔；而電商多以快遞為主（四通一達）也有少數規模較大的電商平台自建物流配送體系。對於電商來說，通過使用如倉譽電倉這類的電商第三方倉儲發貨公司，最顯而易見的是可以降低自身運營的管理成本和資產投入，降低自身運營的風險，比起傳統線下倉儲顯然更適合。
鬆鬆是國內領先的電商物流服務商，總部位於杭州。專注於電商物流領域，我們立志要在100米的地方，深挖10公里，專注成就價值。鬆鬆致力於幫助電商客戶把每一個包裹用最好服務、最快速度、最低成本送到消費者手裡，選擇鬆鬆，發貨輕松！
④ 電商倉儲有什麼要求
1 存儲方式
傳統物流一般情況大都存儲區和揀配區域共用，其實質就是上述少品種、大批量的出入模式所決定。庫內設施一般為平面庫(堆垛)，立體高位貨架。
由於大批量的特點，進出以箱數為單位，甚至以托為輔助單位;存儲和轉移多以托盤為載體。而電商的物流則需要應付多品種、小批量的特點，同時在目前以人工作業為主的前提下，必須以專門的存儲區來提高存儲利用率;專門的揀貨區提高揀選效率(配以輕型貨架為主，平面托盤庫位補充。)
傳統倉庫的橫梁式貨架
電商倉庫的輕型貨架
最後我們所看到的倉庫布局、輔助器械都有很大差異。傳統倉庫品類的ABC分類基本穩定，產品足夠成熟，所以其存儲方位大致確定。電商物流則由於多種組合和空間壓縮讓ABC分類極具動態性，所以這種常用方式(分類存儲)變得很難上手，亞馬遜的隨機存儲也一定程度上反映了這種困境。
2 揀貨方式
概括來講：傳統物流出庫批量大，可以用叉車直接揀貨，在衡量揀貨效率時多以箱數(原包裝箱)為主要單位。很少使用RF輔助，因為數量大，但品種少，可重復清點;揀貨過程直接摘果，或者摘果後播種;一個訂單批量已經足夠大，不需要考慮訂單如何組建波次。相反，電商需要以規模製勝，品種繁多，但數量多為個位數，甚至多為一件兩件，揀貨時一個訂單顯然不足以摘果，需要統籌考慮以波次為單位，邊摘果邊播種，這種精細是無法駕駛叉車類似的粗糙工具完成的，所以常見的電商揀貨多是RF，揀貨小車，周轉箱。RF代替了人眼做到完成一個動作的校驗，周轉箱則代替了移動包裝單位(托盤)。
這里想特殊強調一下，筆者認為大型電商倉庫作業最具提升潛力的就是揀貨，幾乎沒有之一。
①數量級大，小小改變但收獲或許頗豐
②電商的揀貨在目前看來，短期無法機械化，執行上存在很大變數。如何建立科學的流程，保證效率仍然有很多工作要做。
③其復雜性更高，比起傳統倉儲作業，這里更要強調其系統性優化思想。
盡管和傳統物流一樣，提升揀貨作業效率需要從入庫規劃做起，怎麼樣組合一個最精明的波次，建立一個什麼樣的指導路徑等等，但電商揀貨要實現這些目標就困難多了，因為我們要從大數據中考慮貨物的ABC屬性，波次如何組合，路徑如何優化;
而且這些基礎性質可能還是時刻變化的。我想表達的意思是，關於這項工作的背後需要IT技術、數據分析技術，當然也包括物流實踐經驗完美結合。由於篇幅有限，加之有跑題之嫌，只能後會有期。
倉庫作業叉車
電商倉庫的揀貨小車
如果把這些特徵總結一下,那就是電商需做一步就得務必保證正確，怎麼做?那就是幾乎每一個步驟都要傻瓜驗證。傳統揀貨相對明朗，在筆者從事經歷中，很多熟練的揀貨人員(傳統物流)基本能清楚記得一些常見貨物的庫位,此時IT系統的作用可見一斑。一句話，還是電商的動態性和作業規模(數據規模)大大超過傳統物流。
3 出庫復核
傳統出庫的復核程序重要，但基本上基於數量清點，以及零頭箱，以及品種校驗，也多為人工單獨可以完成，而電商的復核幾乎是重新清點，通過電子設備終端一一完成校驗。
電商出庫的復核
4 信息元素
傳統物流貨物上的信息元素要求不高，因為貨物本身外表或物理屬性可以區分，例如可以不貼標簽也行，也不需要有票據一一對應，即發票可以和貨物非同步流通;然而電商物流卻嚴格要求標簽信息規范性和完整性，在同一時間的訂單內容如果沒有標簽、條碼信息就如石沉大海，發票也必須和貨物同步流動，如果分開不僅是費用的問題更是對核心「顧客體驗」的傷害。
流轉貨架
5 包裝
電商包裝的復雜性
傳統物流自從運出工廠後包裝一般不需要再行調整，所以傳統物流沒有明顯的包裝線，其包裝的起因是加固或安全;而電商物流則因為商品經過重組，「新產品」則處於無包裝狀態，電商倉庫包裝線則需要有設計包裝能力，並進行響應操作，需要根據不同的商品特徵，在成本時間的約束下，研製包裝方案，保證在途貨物的安全。這點上，包裝環節 是倉儲物流其中又一最具專業性和行業技術含量的一環。
6 盤點
傳統物流的盤點定期進行，由於沒有強系統約束，盤點也成為庫存管理或者問題暴漏的重要手段。傳統物流可以停止運作進行盤點，而多級庫存分布也保證了停止作業的可行性。電商物流則無法達成這樣的靜態盤點，7*24小時的服務一直讓倉庫處於運轉中。
那如何保證賬實一致呢?的確在電商的倉庫首先要重點控制過程，杜絕差異產生，(傳統過程可以偏離系統要求，事後補救。)其次，差異的處理要不斷通過系統引導控制進行處理，做到數量、狀態、位置的每次變化都系統實物同步進行。通過這些方面的嚴格管控，來彌補無法進行靜態盤點工作的不足。較為可行的是局部盤點，分類盤點。
電商物流和傳統物流都做過，感覺整體向電商物流的運作標准化是走在前頭的，電商物流所有操作都是成體系，可復制的，行業內各企業管理差異不大，而傳統物流的各企業差異很大，理論上是以箱為基本單位，但是在通訊行業的倉儲上，拆箱分揀的作業依然存在很大，也有使用RFID的，不過比較少，個人感覺傳統物流特別是零售店的配送網路跟電商物流是有異曲同工之妙的 。
⑤ 從事電商倉儲五年多，目前100人公司部門主管職位，不知道前途在哪裡能轉到什麼崗位去有優勢
職位的上限確實是一個個人很難掌控的一個問題，因為大部分的公司都是一個蘿卜一個坑，在沒有很好的其他機會，那就還是占著吧！說實話，個人創業也不容易，資金就是一個最大的因素。
⑥ 什麼是電商倉儲
電商倉儲：第三方的外包倉庫，為電商商家提供倉庫服務與發貨服務。以數據為核心，以精細化管理為驅動，以效果為目標，結合多年倉配管理和服務的經驗，為企業提供高效率，降低成本提供了優秀的倉配託管解決方案。
為電商在倉儲、配貨、包裝、發貨、退換貨、質檢及精準庫存上提供的專業第三方託管服務。
(6)電商倉儲部擴展閱讀
電商倉儲需要柔性生產與平台化運作，注重商品生產設計及營銷，後勤外包，使企業效率提高;潤寶倉儲降低企業各種風險，優化了倉庫設施布局，解決物流瓶頸問題，使企業物流體系更加系統化、標准化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，最主要是看適不適合自己倉庫的運作。
管理輸出即銷售或生產型企業為集中精力，做強主營業務，增強企業核心競爭力，而將倉儲管理業務以合同的形式委託於專業的倉儲管理公司運作，此種模式是企業間長期的業務委託和合約執行方式倉儲管理輸出提供倉庫的日常管理工作，為企業提供貨物的信息化服務、貨物的配送服務、快速高效的倉庫作業水準服務等
隨著市場對倉配業務的要求不斷提升，倉配業務逐件成為企業有效競爭力的元素之一，對於庫存准確率、配貨准確率、貨品吞吐量、個性化操作的需求在持續增加......
⑦ 電商倉庫管理制度是什麼
其管理制度如下：
（一）貨物入庫
1、收貨後，辦理入庫手續時，庫管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符；如發現型號、數量、規格不符及包裝破損的，應做好相應記錄，並不遲於次日報送辦公室處理。
2、入庫貨物明細（入庫單）必須由庫管員確認貨物驗收無誤後，由庫管員把單據交給文員及時入庫。由系統生成進貨單後，交予庫管員核對並簽字確認。做到帳、貨相符。
3、若庫管員因工作失誤，出現貨物與單據不符等問題所造成的經濟損失由該庫管員承擔。
（二）貨物出庫
1、庫管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。
2、庫管員在確認出庫貨物的型號、數量無誤後，按出庫單所列型號進行配貨作業；配貨作業完成後，同時對貨物及單據進行再次檢驗核查；物料裝運前，庫管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，並將貨物集中至出貨區。
3、貨物出庫時，庫管員在出庫單上簽字，並交由辦公室統一管理。
4、若庫管員因工作失誤導致貨物與單據不符等問題，所造成的直接或間接經濟損失均由該庫管員承擔。
5、發放貨物時，要按照「先進先出」的順序原則出庫。
（三）貨物盤庫
1、文員：必須在每月月底前2天做好「庫存檔點表」交與庫管員，並配合庫管員進行庫存檔點，確認庫存貨物與系統中的數據實際情況後，發郵件通知辦公室。
2、庫管員：每月月底前2天進行盤庫，庫管員必須對存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，按照文員提供的「庫存檔點表」進行庫存檔點，與電腦中記錄的結存量核對，並存檔盤點後的單據。
3、盤庫完畢確認無誤後，倉管員須在「庫存檔點表」上簽字認可，並交由辦公室統一管理。
⑧ 我是一名電商物流倉儲部員工，每天工作就是盤點，備貨，現在要申請轉正，工作總結怎麼寫那位幫幫我我
你好，你還記得每天工作盤點的時間段和電商物流中心運營的時間段嗎？求助求助，就是一般出入庫時間、補貨時間、揀貨時間，你們的倉儲中心是人工還是半自動化的？