區段法倉儲
按使用范圍分為：自有倉儲、
營業倉儲
、公用倉儲、出口監管倉儲、報稅倉儲；按投管貨品分為：
綜合倉儲
、專業倉儲
；按倉儲保管條件分為：普通倉儲、保溫、恆溫倉儲、特種倉儲、氣調倉儲等。
❷ 四種倉儲經營方法的區別
（一）貨位優化，提高分揀作業效率
將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的貨物編碼，利於准確地貨物編碼，可以迅速進行出入庫作業，提高作業效率。為了使倉儲管理有序，利於出入庫作業操作規范，應該按照服裝的存儲要求和特點，將倉儲空間分割成若干區域，形成貨位，並且編號，一是便於貨位區別，二是為分揀作業提供了方便，進行高效的分揀作業。
（二）盤點多級化，提高盤點的准確率和作業效率
對參加初盤、復盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓，使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解；對復盤和監盤人員進行貨物識別訓練，因為復盤和監盤人員對貨物大多不熟悉，應該加強復盤和監盤人員對貨物的識別，利於盤點工作進行。
（三）操作實現程序化，提高出入庫作業效率
保證貨物入庫前的各項工作準備充分，貨物入庫操作流程規范有效，貨物驗收內容全面、方法得當，單據填寫正確規范，人員分工明確，各部門協作性好，入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位，比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。因此，周密組織，合理安排，盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質、按量、及時、安全地發給客戶，保證作業高效、准確，低耗、有序。
（四）倉儲作業信息化，提高倉儲作業效率
隨著企業的發展，企業需要在各個方面加大投資，尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面加大投入。應用條形碼技術可以有效地解決企業作業效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應對市場的變化莫測。實現倉儲管理信息化，必須要為每一款每一品種的產品建立唯一的編碼，並使用條碼列印機製作出條碼標簽粘貼或掛在產品的固定位置上。這樣就不會再發生找不到貨物，倉儲混亂的情況了。總之，一般的企業可以從貨位優化、盤點多級化、作業操作程序規范化、倉儲信息化等方面來提高倉儲的作業效率。
❸ 倉儲作業流程的每個階段分別包括哪些環節
倉儲作業過程可歸納為訂單處理作業、采購作業、入庫作業、盤點作業、揀貨作業、出庫作業和配送作業七個環節。
(一)訂單處理作業
倉庫的業務歸根結底來源於客戶的訂單，它始於客戶的詢價、業務部門的報價，然後接收客戶訂單，業務部門了解庫存狀況、裝卸能力、流通加工能力、包裝能力和配送能力等，以滿足客戶需求。
(二)采購作業
采購作業環節一是將倉庫的存貨控制在一個可接受的水平，二是尋求訂貨批量、時間和價格的合理關系。
(三)入庫作業
倉庫發出采購訂單或訂單後，庫房管理員即可根據采購單上預定入庫日期進行作業安排，在商品入庫當日，進行入庫商品資料查核、商品檢驗，當質量或數量與訂單不符時，應進行准確地記錄，及時向采購部門反饋信息。
(四)盤點作業
倉儲盤點是倉庫定期對倉庫在庫貨品實際數量與賬面數量進行核查。通過盤點，掌握倉庫真實的貨品數量，為財務核算、存貨控制提供依據。
(五)揀貨作業
根據客戶訂單的品種及數量進行商品的揀選，揀選可以按路線揀選也可以按單一訂單揀選。揀選工作包括揀取作業、補充作業的貨品移動安排和人員調度。
(六)出貨作業
出貨作業是完成商品揀選及流通加工作業之後，送貨之前的准備工作。出貨作業包括准備送貨文件、為客戶列印出貨單據、准備發票、制定出貨調度計劃、決定貨品在車上的擺放方式、列印裝車單等工作。
(七)配送作業
配送作業包括送貨路線規劃、車輛調度、司機安排、與客戶及時聯系、商品在途的信息跟蹤、意外情況處理及文件處理等工作。
(3)區段法倉儲擴展閱讀：
采購物資到廠後，供應商將《送貨單》交倉管員，由倉管員引導供方將物資存放在待檢區。供應商《送貨單》必須註明我公司《物料訂購單》單號及訂購數量、送貨數量等信息。
由倉庫管理員和采購員在一個工作日內依《物料訂購單》對檢驗物資進行驗證。驗證內容包括：物料名稱、型號、規格、顏色、材質、產品包裝、標識、數量等，數量按抽樣比例進行量測，遵照孰少孰准嚴則按比例進行扣除。
驗證合格後在供應商《送貨單》上填寫實際入庫數量並簽收，同時開具《送檢入庫單》在二小時內通知檢驗人員進行檢驗。檢驗合格後由倉管員依照定置管理進行歸位擺放，並進行標示，然後在《物料訂購單》上注銷訂購數量，依《送檢入庫單》及時填寫《存貨吊卡》和登記《存貨計數帳》；檢驗不合格需退貨的填報《驗退單》辦理退貨手續。
入庫數量與訂購數量必須相吻合，嚴格執行入庫數量上浮比率標准，超出部分填寫《驗退單》通知采購人員予以退回供應商處理。如供應商確需寄存於我司倉庫等待訂單的，由倉管員在《廠商寄存物料登記簿》上登記。
並將寄存物料按定置管理擺放，並做好標識；交貨數量未達訂購數量時，以補足為原則，但不影響訂單生產，有利降低庫存積壓的由倉庫主管復核，經資材部經理同意後，可免補交，短交如需補足時，倉管員應通知采購人員聯絡供應商處理。
《送檢入庫單》須依據《物料訂購單》、《送貨單》或《發票》載明供應商名稱、訂購單號、製造單號、產品型號、製造數量、物料名稱、型號、規格、顏色、材質、單位、訂購數量、送檢數量、入庫數量、單價、金額、備注，《送檢入庫單》經倉管員、檢驗員、倉庫主管簽字後將結算聯、財務聯連同送貨單、發票交采購人員。
❹ 工業用地和物流倉儲用地的區別，兩者轉換需要什麼手續
工業用地和物流倉儲用地的區別：
一、用途不同：工業用地是指獨立設置的工廠、車間、手工業作坊、建築安裝的生產場地、排渣（灰）場地等用地。倉儲用地是指國家、省（自治區、直轄市）及地方的儲備、中轉、外貿、供應等各種倉庫、油庫、材料堆場及其附屬設備等用地。
二、規劃要求不同：
城市的工業用地多沿公路、鐵路、通航河流進行布置；工業用地應避開以下地區：軍事用地、水力樞紐、大橋等戰略目標；有用的礦物蘊藏地區和采空區；文物古跡埋藏地區以及生態保護與風景旅遊區；埋有地下設備的地區。
物流倉儲用地應集中地布置在城市的邊緣，靠近鐵路車站、公路或河流，便於城鄉集散運輸。要防止將這些佔地大的倉庫放在市區，造成城市布局的不合理及使用的不便。在河道較多的小城鎮，城鄉物資交流大多利用河流水運，倉庫也多沿河設置。
三、決定因素不同：工業用地的數量、規模、布局與城市的產業發展結構、產業發展水平密切相關。而物流工業用地的規模、布局主要考慮企業經濟因素和城市交通因素。
工業用地轉物流倉儲用地的手續：
（一）土地登記申請書。
（二）身份證明材料：
1、自然人提供：身份證明或戶籍證明，委託代理人申請土地登記的，還應當提交授權委託書和代理人身份證明；
2、單位提供：營業執照及機構代碼證復印件、法定代表人身份證明書、法定代表人授權委託書、法定代表人和代理人身份證明。
（三）土地權屬來源證明：
1、土地勘測定界報告書、變更地籍調查表原件（限宗地界址發生變化的提供）；
2、原《國有土地使用證》原件；
3、土地使用權招標、拍賣、掛牌轉讓成交確認書復印件（限招標、拍賣、掛牌轉讓土地變更登記提供）；
4、土地使用權出讓合同或出讓合同變更協議原件、出讓紅線圖原件、土地出讓金繳付憑據復印件（限出讓合同變更或劃撥轉出讓的土地變更登記提供）；
5、土地轉讓合同原件、人民法院民事裁定書復印件、協助執行通知書原件（根據不同情況區別提供）。
（四）規劃建設材料：建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、選址意見書、規劃紅線圖等復印件（限在建工程整體轉讓的提供）。
（五）地上建築物（附著物）證明材料（根據不同情況區別提供）：
1、房屋所有權證復印件（需查驗原件）；
2、商品房買賣合同、房地產轉讓合同、拆遷還房協議、繼承公證書、房改房售（購）房合同等復印件；
（六）企業改制的相關文件、土地資產處置的批准文件、項目投資估價報告書、土地轉讓審批文件、土地使用者名稱變更材料、土地座落變更證明材料等（根據不同情況區別提供）。
（七）完稅憑證或緩、免稅材料、《土地登記納稅鑒定信息交換表》（單套房屋交易不需要提供）。
（八）特殊情況經審查認為應當提供的其他必要材料。
單位申請人提供的材料復印件（除身份證外）均需註明「與原件核對無誤，原件存我單位」，並加蓋存放單位的鮮章。
網路-倉儲用地
網路-工業用地
❺ 倉儲貨物管理方法有哪些
倉儲貨物管理方法：
一、物資保管場所的分配
1、物資保管區的劃分
必須做到保管任務與倉庫設施統一，同時這種劃分又是動態的。
2、庫房、物料棚和貨場的選擇
3、樓庫各層的使用分配
4、確定存入同一庫房的物資品種
二、保管場所的布置
保管場所的平面布置，是指在庫房使用面積內，對各布局要素的統一安排。所考慮的要素包括：通道、收發貨區、牆間距和垛間距的寬度（一般為0.5m）。
1、分區分類保管：
按理化性質對貨物進行分區分類保管
按使用方向或按貨主對貨物進行分區分類保管
分區分類保管的原則：貨物性質互有影響和相互抵觸的不能同庫保存；貨物保管要求溫濕度條件不同的不能存放在一起；滅火方法不同的貨物必須分開保管；作業手段不同的也不宜存在一起。
2、分區定置、系列存放
分區定置：按照貨物自身理化性質與儲存要求，根據分庫、分區、分類的原則，將貨物固定區域與位置存放；
系列存放：在定置區域內，依貨物材質和型號規格等系列，按一定順序依次存放。
3、貨位存貨方式
固定型：是一種利用信息系統事先將貨架進行分類、編號，並貼付貨架的代碼，各貨架內裝置的貨物事先加以確定的貨位存貨方式
流動型：所有貨物按順序擺放在空的貨架中，不事先確定各類貨物專用的貨架。
一般來講，固定型管理適用於非季節性貨物、重點客戶的貨物以及庫存貨物種類比較多且性質差異較大的性況；而季節性貨物或物流量變化劇烈的貨物，由於周轉較快，出入庫頻繁，更適應於流動型管理。
倉庫總平布置
是指對倉庫的各個組成部分—存貨區、入庫檢驗區、理貨區、配送備貨區、通道以及輔助作業區在規定范圍內進行全面合理的安排。
倉庫總平布置的要求：
1、適應倉儲作業過程的要求，有利於倉儲業務的順利進行；
倉儲作業過程是指（倉庫從接收貨物開始直到把這些貨物完好地發放出去的全部活動過程，由入庫、儲存、出庫三個階段構成，包括了實物流和信息流兩個方面
2、有利於節省投資；
3、有利於保證安全和職工的健康。
三、貨位布置方式
目的：一方面是為了提高倉庫平面和空間利用率，另一方面是為了提高貨物保管質量，方便進出庫作業，從而降低貨物的倉儲處理成本。
貨位布置方式基本思路：
1）根據貨物特性分區分類儲存，將特性相近的貨物集中存放；
2）將單位體積大、單位重量大的貨物存放在貨架底層，並且靠近出庫區和通道；
3）將周轉率高的貨物存放在進出庫裝卸搬運最便捷的位置；
4）將同一供應商或者同一客戶的貨物集中存放，以便於進行分揀配貨作業。
❻ 倉儲管理中ABC分類法倉儲管理法
1、ABC分析法是基於Pareto定律，該定律稱：在一個給定的組群內，起重要作用的事項在組群所有的事項中，往往只佔相當小的比例。
2、在倉儲管理需求分析過程中，ABC分析法的應用有助於庫存管理的：
*識別庫存需求與投資中的重要細節；
*有助於確定所需要應用的技術、系統和流程；
*保證時間和努力的高效率和方向性（高效能）。
3、ABC分析過程的步驟如下：
（1）按需求量或需求價值從高到低的順序，列出所有貨物品項；
（2）對所有品項求和，得到需求量或需求價值的總和；
（3）逐個計算各品項累積數量；
（4）選擇幾個斷開點，以設立細分目錄，並計算各斷開點的在總數中所佔的百分比。
4、對不同類別的貨物，採取不同的庫存政策。如，A類，要重點關注，配置更多的資源；C類，相對關注更少，也配置更少的資源；B類，介於A與C之間。
5、在企業的實際管理中，根據企業實際的需要，不僅分成三類，也可以分成四類、五類或更多。
❼ 倉儲盤點基本方法
（一）永續盤點法
永續盤點法或者叫動態盤點法，就是入庫的時候就盤點。
一般入庫不全檢，抽檢一部分就上貨架了，或者就放在固定的一個區域裡面。最好是入庫的時候把數量點一點，順便看一看質量，看完以後就放一個位置，跟保管卡核對。
（二）循環盤點法
循環盤點，就是每天盤點一定數目的庫存。按照入庫的先後順序來進行，先進來的東西先盤，後進來的東西後盤。
或者今天進來的貨量很大，一天盤不完，那第二天先把今天剩下的這一部分盤完，明天下午再盤上午新進來的貨，每天都是很有節奏地工作，分階段去進行。循環的盤點節省人力，全部盤完一部分再開始下一輪的盤點，化整為零。
（三）重點盤點法
哪些物品要重點盤？例如，進出頻率很高的，易損易耗的都需要盤點，這樣可以防止出現偏差。
（四）定期盤點法
一般倉庫都要定期盤點，好一點的倉庫，每一周盤一次，也有每個月盤點的，也有每個季度或年末盤點的，每一年至少盤一次。
每一周盤一次是很好的，如此一來庫存周報就很精確了。銷售有銷售日報表，庫存有庫存周報表。如果品種不是很多，也可做日報表，每天有庫存報表，每天盤點。周期越短，越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存，及時處理掉。
❽ 倉庫（倉儲）的分類方法有幾種
你好，你指的是倉庫的類別嗎？一般的倉庫如果配有倉儲管理軟體的話，在最開始建立倉庫基本資料的時候就會規劃好，大致的分為普通倉庫、恆溫倉庫、危險品倉庫、殘次樣品庫等，希望能幫到你哦
❾ 倉庫中貨位編號常用的方法有幾種
倉庫中貨位編號方法有：區段方式、品類群類別方式、地址式、坐標式
1、區段方式
此種編碼方式是以區段為單位，每個號碼所標注代表的貨位區域將會很大，因此適用於容易單位化的貨物，以及大量或保管周期短的貨物。在ABC分類中的A、B類貨物也很適合這種編碼方式。貨物以物流量大小來決定其所佔的區段大小；以進出貨頻率次數來決定其配置順序。
2、品類群類別方式
把一些相關性貨物經過集合以後，區分成好幾個品類群，再對每個品類群進行編碼。這種編碼方式適用於比較容易的商品群類別保管及品牌差距大的貨物。例如服飾、五金方面的貨物。
3、地址式
利用保管區域中的現成參考單位，例如是庫場的第幾棟、第幾保管區、排、行、層、格等，依照其相關順序來進行編碼。這些種編碼方式由於所標注代表的區域通常以一個貨位為限，且有相對順序可依循，使用起來容易明了又方便，是目前倉儲中心使用最多的編碼方式。
4、坐標式
利用空間概念來編排貨位的方式，這種編排方式由於對每個貨位定位切割細小，在管理上比較復雜，對於流通率很小，需要長時間存放的貨物即一些生命周期較長的貨物比較適用。
(9)區段法倉儲擴展閱讀
貨位編碼的標識
在貨物儲存作業中，必須經由標識的指引才能把貨物迅速放入正確的貨位。最重要的就是要協助引導取貨作業，正確無誤取得該取的貨物及數量。在了解了貨位編碼及貨物編號方法後，在靈活應用編碼編號原則的基礎上，在應用中還需要注意貨位編碼的標識問題，才能取得好的應用效果。
1、一般標識
一般情況下，必須配合整理整頓來進行貨位分類的標識，在每個貨位(貨架)上以大字明確地寫上品名、貨號、貨位、條碼等，以便容易地知道貨物放在哪裡。
2、暫存區標識
在儲存貨物時，通常應盡量避免在相同的貨位編碼中放置不同商品。如果由於空間限制不得不混用貨位的話，在相同的貨位編碼中，應放置相類似的貨物，這也需要標識非常清楚。
3、動管區標識
倉庫內有時設置動管儲區，主要是為揀選方便設置的，普遍採用流動貨架。貨架貨物的供給方式是由貨架前面取貨，貨架後面補貨。
❿ 倉儲能力主要有的規劃方法
倉儲設計方案在不同的行業和不同企業都有不同的方法，不過整體的設計思路基本上都是相通的。筆者在某大型物流企業集團工作多年，曾經主導了多個大型倉儲項目的設計和上線。下面歸納和總結了一些倉庫設計的方法，與大家分享，也歡迎大家批評指正。
倉儲設計方案在不同的行業和不同企業都有不同的方法，不過整體的設計思路基本上都是相通的。下面歸納和總結了一些倉庫設計的方法，與大家分享，歡迎大家批評指正。
一、基礎數據
倉庫設計所有的的應用都是基於數據的，沒有數據是無從設計，盲目拍腦袋有可能導致決策失誤，造成重大的經濟損失。因此，在做整體倉儲設計時，首要任務就是要拿到供倉庫設計的基礎數據。
一般情況下，進行倉庫設計，需要掌握以下基礎數據：
1、產品明細：產品SKU物料號、長寬高、重量、堆碼標准、儲存要求
2、產品出庫數據：入庫明細、出庫明細
3、歷史庫存數據：建議拿1年的歷史庫存數據
4、倉庫硬體設計圖紙：庫內平面圖、作業門/柱子/作業碼頭分布圖、消防設備/照明設備分布圖、倉庫硬體參數：承重、地面類型等。
5、未來倉庫業務變化趨勢：可以根據行業看1-3年或1-5年變化趨勢。
二、產品分析
倉庫最基本的功能就是進行產品的儲存和出入的作業。進行倉庫設計時，首先是要對產品進行分析，不同的產品對儲存模式、揀選模式、倉儲系統都會有不同的要求。
在產品分析中，需要明確：
1、儲存產品SKU數量；
2、產品包裝規格：長*寬*高；
3、產品重量；
4、每種SKU產品的儲存特性和要求；
5、每個SKU的堆碼標准。
三、數據分析
坦率講，數據分析目前在物流設計行業做得不太好，基本處在統計層面而非分析層面。目前行業中，各個各的做法，有的用EXCEL人工處理，專業一些的也有在用專業軟體的了。
從專業角度出發，我們建議大家採用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用「E」「I」「Q」這三個物流關鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規劃依據。該理論由日本鈴木震先生提出並積極推廣。其中，E是指「Entry」，I是指「Item」，Q是指「Quantity」。既是從客戶訂單的品項，數量，訂貨次數等方面出發，進行配送特性和出貨特性的分析。
I：是指產品的種類；Q是指產品的出入作業量和庫存量。EIQ分析是物流中心的POS系統，進行物流系統的系統規劃，從客戶定單的品類、數量與訂購次數等觀點出發，進行出貨特徵的分析。E（訂貨件數order entry）、I（貨品種類item）、Q（數量quantity），是物流特性的關鍵因素，EIQ分析就是利用E、I、Q這三個物流關鍵因素，來研究物流系統的特徵，以進行基本的規劃。
在數據分析層面，基本需要進行EQ、IQ、EN分析，再對產品進行ABC分析。通過這些分析，我們可以明確產品周轉率、sku流量和儲存量。
在倉儲設計中，數據的處理和分析是最基本但卻最重要的一環，網上有很多關於EIQ分析法的教程，大家可以深入研究學習。另外，數據處理和分析，如有條件建議採用軟體，目前市面上也有很多專業數據處理軟體。
四、倉庫作業流程設計
在工業生產作業中，每個環節每個步驟都是嚴格遵循生產作業流程的。倉儲作業也是如此，按照工業產生理論，從貨物入庫，到庫內處理，再到產品出庫，也是一次嚴格的生產作業過程。因此，在倉庫設計過程中，需要進行倉庫作業流程的設計。
庫內作業流程包括：
1、入庫流程設計：入庫卸貨如何作業，如何上架
2、盤點流程設計：日盤、周盤、月盤、盤點方式
3、出庫流程設計：補貨流程、揀貨流程、裝車流程
4、單據傳遞流程設計：入庫單據、揀貨單據、出庫單據、提貨單據如何傳遞