京東運輸體系
1.2 B2C電商物流配送概述
B2C電商物流配送是指對電子商務平台上交易成功的商品的有目的的配送。按照顧客要求進行理貨、發貨、配送，保證商品及時交至顧客手中的采購、儲存、配送過程。電商物流配送模式尤其是大型電子商務網站物流配送模式一般分為四種：企業自營物流模式、第三方物流模式、物流一體化、共同配送模式。
企業自營物流模式為電商平台自身經營物流業務，擁有物流中心和運輸車輛並負責產品的運輸、儲存、配送、回收等業務。例如蘇寧易購。第三方物流模式是指電商平台功能集中於銷售商品和在線服務，並將物流業務外包於第三方物流公司，第三方物流公司負責電商平台的物流系統構建和完善以及物流配送等功能。例如聚美優品網站。物流一體化是指商品由生產企業生產出來後，經由物流企業和電商平台直接送到消費者手中的配送模式。這種方式避免了繁瑣的商品銷售、貨物流通等過程，有利於保持商品的新鮮本質、降低商品的零售價格、提高物流的一體化。例如順豐優選。共同配送模式是多個物流企業聯合在一起共同為某片區域進行物流配送的一種模式。由配送中心統一安排發貨和制定配送計劃、配貨等，其目的是減少單獨配送的物流成本、資源共享提高物流效率，常見於中小型物流企業。
2.京東商城物流配送模式
京東商城作為國內大型電子商務交易平台，為了滿足自營商品和入駐商家的物流配送要
求，採取自營物流和第三方配送相結合的模式，共同構造了京東商城完善的物流配送體系。 2.1京東商城自營物流配送模式
京東商城年營業額在百億以上，隨著其迅猛的發展和業務范圍的不斷擴大，外包式的物流
配送逐漸成為京東商城的發展瓶頸。物流配送體系的欠缺成為影響京東商城發展的關鍵因素，並且阻礙顧客服務水平的提高。因此京東決定建立自營物流配送體系，把外部融資的大部分資金都投入到物流體系建設中。京東在全國購買了1200多畝的土地用於自身物流倉儲的建設發展，並在北京、上海、廣州等地建立了多個大型物流配送中心。例如其在北京的物流配送，日處理訂單量達3萬單，極限處理能力可達到5萬單/日。配送范圍輻射北京、天津、河北等省市。2009年京東商城宣布成立快遞公司，並開始接受社會訂單。京東快遞公司的目標是建立涵蓋全國的物流配送體系，為京東商城的物流配送和和社會物流配送體系服務。
目前京東商城基本建成了滿足自身需要的物流配送體系。正因為京東自身的物流配送體系的支持，京東在北京推出了下單商品3小時內送達，承諾部分省市當日達、次日達的配送服務並支持顧客上門自提服務。
2.2京東商城第三方物流配送模式
雖然京東自營物流體系很完善，但是部分偏遠地區京東自營物流很難涵蓋其中。或者因為部分地區的物流體系的建設成本很高，以電商平台為核心業務的京東，為戰略需要和資金成本的限制，選擇與第三方物流企業合作。充分利用第三方物流企業的資源優勢，為顧客提供更好的物流服務。利用社會化的物流配送體系，保證了企業商品的可送范圍的同時增加了社會效益。例如對大型家電的配送，京東自營配送成本很高，藉助與社會物流的零擔配送，可以有效降低配送成本和貨物損失的責任。
另外京東還作為電子商務平台吸引了眾多的商家的入駐。商家藉助京東的商務平台經營自身的產品，這些不屬於京東商城的業務范圍。京東商城提供多元化的服務，商家可以自由選擇是否利用京東配送服務或者選擇第三方配送體系。有些商家與其他物流企業建立了長期合作夥伴關系，出於自身利益考慮會選擇社會物流企業來完成商品的配送服務。
3.京東商城物流配送模式優勢與劣勢
3.1京東商城物流配送模式優勢
3.1.1降低物流成本和經營成本
京東商城建立了大型倉儲中心可以進行集中采購和保管，集中采購降低了采購成本和商品成本，具有價格優勢。倉儲中心及時掌握商品動態，制定合理有效的采購和儲存方案，提高企業運轉效率和靈活性。配送中心和自營運輸省去了倉儲、配貨、運輸環節的物流企業的利潤。商品從生產企業經由京東商城直接通過配送環節到達顧客手中，減少了流通環節的層層加價即省去了經銷商的利潤環節，將優惠惠及自身和顧客。
自營物流的運營，提高了貨物的安全性和准時性，減少了貨物損失和顧客流失成本。結合第三方的有效配合，使得京東服務范圍擴大，特殊貨物配送成本降低。
3.1.2提高物流配送效率
以電子商務模式為基礎的EDI等信息技術的應用，使得交易環節得到有效改善，促進了
交易過程的電子化、網路化、信息化。商品從下單到出庫時間大大簡化。自營倉儲中心的自動化立體倉庫的投入在減少人力成本的同時運用機械化、自動化的硬體設備提高了流通效率。配合先進的揀貨、設備加工，縮短了在庫時間。自營運輸車輛的合理配合，配送計劃的有效制定同樣能縮短交貨時間，加快資金周轉。
京東自營物流體系支撐了其承諾的當日達、次日達的物流服務。並且在大型節假日，保證了物流業務的穩定性，使商品准時送到顧客手中。
㈡ 京東商城為什麼都在建設自己的物流體系,而不是採用第三方物流
隨著他的發展，需要的物流量也就越大，物流本身是可以分開來看的，他的功能就是節約版成本，提權高工作效率。第三方物流恰好解決這個問題。
京東商城這么做也是想在物流這一塊收取利潤，他的業務量增長，物流量也增大，那麼他的物流上的利潤也是很客觀的數字。其實我覺得這是一把雙刃劍，操作好的話可以謀取利益，但是弄不好的話也適得其反。
還有就是和他的銷售系統也有關系，京東的服務比較淘寶要好，買過的人應該都知道，在送貨的時候不滿意立刻返貨，這一塊的物流又是費用。
統一的配送，統一的物流也好對貨物的情況有更好的掌控。京東是想更大的佔有市場份額。
總之一切為了利潤。
㈢ 京東物流管理模式是什麼
京東商城物流運營模式是企業自營物流模式。京東的物流是自己的物流，是獨立的，是京東的自營物流 。第三方的貨 ，發給京東倉庫，京東物流配送 或者第三方的貨， 自己找快遞發貨， 並上傳物流信息到京東上
㈣ 京東物流體系和菜鳥物流體系的區別
1、模式不同
京東自建物流是封閉式自運營模式，菜鳥網路是開放式平台化模式，這兩個模式的不同是兩家企業最為根本的差異性。
2、用戶體驗不同：京東自建物流均是配送自營，速度快。用戶體驗比菜鳥菜鳥網路好。
3、歸屬公司不同：菜鳥網路屬於阿里旗下物流服務公司。京東自建物流屬於京東集團。
㈤ 京東是如何搭建自己的物流體系的
京東目前是中國最大的自營電商企業，2013年的京東銷售額占據了自營電商銷售50%以上的份額，京東的業務主要分為兩大塊，分別是自營業務和p叩平台，京東業務還包括金融、物流等圍繞京東商城主題的服務型生態圈。京東發展歷經兩個階段，1998年到2003年的線下京東階段和2004年至今的網上電商化階段。
在2003年非典期間，公司逐漸發現線上市場有著巨大的商機，於2004年進入互聯網領域，集中配置資源向電子商務領域發展，憑借3C高客單價的主打產品，將京東構建成最大的自營電商平台，快速發展中的京東截止2012年12月底，以年增長率200%的速度快速成長。京東商城以電子商務模式經營，減少中間環節，旨在給消費者最優質，最快捷的網上購物體驗。京東為了在競爭激烈的電子商務領域贏得先機，在北京、上海、廣州、武漢等7個城市投入巨資，興建與京東發展匹配的大型物流中心，逐漸解決一線、二線城市消費者最後一公里的難題，讓消費者在網上購物更加J決捷。京東快速增長和令人矚目的成績使其獲得國外投資者的青睞，給京東商城帶來大量的資金。崛起的京東於2014年5月22日在美國納斯達克上市，成為當時中國赴美上市集團中市值最大的互聯網公司。
京東物流採取了兩種方式，在全國重要區域實現自營物流，對地處偏遠、人口密度低的三、四線城市，則與第三方物流公司互動合作。
㈥ 請熟知京東商城的運輸模式的朋友告訴你一下！
一般請款時你是定不到這個商品的，也就是你下不了這個訂單
現在京東是全場內免運費，容大家電運費成本較高，有些事廠家發貨的
你地區偏遠的話，下單的時候就直接顯示無貨，你的訂單就無效了
如果你的收貨地址正常下好訂單了，京東就會免運費給你送了