物流運輸老闆

Ⅰ 在物流公司上班十多年,如何自己當老闆

今天就去注冊一個自己的公司.想的都是想法,只有行動了才有結果.

Ⅱ 物流公司老闆有錢嗎，物流公司的老闆性格是怎樣的

業務做得好還行，業務差的話，只能糊口，有錢與否主要看業務好壞，不過物流老闆賺錢與否都是比較辛苦與糾結的，大部分物流企業不同於大型國企哦。

Ⅲ 我是物流運輸老闆,不給員工司機上五險,他們可以起訴我嗎

國家規定公司有義務為員工繳納五險這是每個員工的福利，你作為物流運輸的老闆就應該員工司機上五險。

Ⅳ 我在物流公司上班兩年了老闆突然提出不要我了我該怎麼辦

如果說你在物流公司抄上班兩年了的話，老闆突然提出來，不要理了，那麼他就是算是解僱你的話，那是需要按照，然後勞動合同進行賠償的，然後補償補償你兩個月的一個工資
他如果說是按照這個流程走的話，那就是沒有問題的幼兒園本公司的話是可以，然後那個開出人員的

Ⅳ 一個開物流公司的老闆有錢嗎，員工20多個

有錢，你想啊，二十多員工的每月工資就得七萬，他最少一個月賺五萬

Ⅵ 如果物流公司的老闆帶貨走人，員工需要負什麼樣的責任

沒責任，不需要，只有你不是法人代表就可以

Ⅶ 在國企干久了，又沒上升的路子，想出來單干，但我認識很多搞運輸、物流的老闆，跟他們有什麼好合作嗎

那得看你們原來的企業是搞什麼的了，你要單干，你要想好你的賣點和利潤點，怎麼去和他們談合作，再就是中國關系社會，在你離職後，他們的態度也是你不可樂觀的一面。祝君好運，深思熟慮重於實踐。

Ⅷ 物流公司的老闆需要經常出去跑的嗎

物流公司的老闆是否需要經常出去跑，不能一概而論，一般的大多數是需要出去聯系業務、聯絡感情、開發客戶，也有業務做得很大，部門經理很強，不需要老闆經常出去親自跑的。

Ⅸ 物流公司的總經理主要做些什麼工作月薪多少

總經理崗位職責
1、根據企業戰略目標，制定企業物流發展戰略。
2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流發展側重點。
3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。
4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。 5、對人員進行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業物流年度計劃指標，並組織各部門實施，監督、檢查各計劃目標的執行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協調各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。 11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。 12、向各部門下達成本控制目標，並監督、檢查器執行情況。 13、全面負責企業安全管理工作，並檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。