運輸成本的優化
降低運輸成本提高生產企業物流效率 一、簡化運輸系統,減少中間環節 二、內選擇容最佳運輸手段 三、選擇合理的運輸方式 四、開展配載運輸 配載運輸充分考慮了重量和容積因素,實現運輸工具裝載的貨物重量最大,空間利用最大,提高運輸工具實載率的一種運輸方式。 五、開展集中運輸 六、優化運輸路線、減少運輸事故損失 運輸工具的選擇,直接關繫到運輸成本的大小,並且還要考慮各種運輸條件的優劣,如運輸距離運輸速度運輸能力等國際多式聯運是一種高效的運輸組織方式,它集中了各種運輸方式的特點,揚長避短,融會一體,組成連貫運輸,達到簡化貨運環節,加速貨運周轉,減少貨損貨差,降低運輸成本,實現合理運輸的目的,比傳統單一運輸方式具有無可比擬的優越性四開展配載運輸配載運輸充分考慮了重量和容積因素,實現運輸工具裝載的貨物重量最大,空間利用最大,提高運輸工具實載率的一種運輸方式六優化運輸路線減少運輸事故損失不合理運輸如重復運輸迂迴運輸的存在,造成了運力浪費,增加了不必要的運輸成本
❷ 如何降低企業運輸成本
降低運輸成本提高生產企業物流效率 一、簡化運輸系統,減少中間環節 二、選擇最佳運輸手段 三、選擇合理的運輸方式 四、開展配載運輸 配載運輸充分考慮了重量和容積因素,實現運輸工具裝載的貨物重量最大,空間利用最大,提高運輸工具實載率的一種運輸方式。 五、開展集中運輸 六、優化運輸路線、減少運輸事故損失 運輸工具的選擇,直接關繫到運輸成本的大小,並且還要考慮各種運輸條件的優劣,如運輸距離運輸速度運輸能力等國際多式聯運是一種高效的運輸組織方式,它集中了各種運輸方式的特點,揚長避短,融會一體,組成連貫運輸,達到簡化貨運環節,加速貨運周轉,減少貨損貨差,降低運輸成本,實現合理運輸的目的,比傳統單一運輸方式具有無可比擬的優越性四開展配載運輸配載運輸充分考慮了重量和容積因素,實現運輸工具裝載的貨物重量最大,空間利用最大,提高運輸工具實載率的一種運輸方式六優化運輸路線減少運輸事故損失不合理運輸如重復運輸迂迴運輸的存在,造成了運力浪費,增加了不必要的運輸成本
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❸ 運輸成本的降低成本
減少運輸環節
運輸是物流活動過程中的一個主要環節,涉及裝卸、搬運、包裝等多種環節,增加不少成本。因此,對有條件直運的,應盡可能採取直達運輸,由產地直運到銷地或用戶,減少二次運輸。同時,更要消除相向運輸、迂迴運輸等不合理現象。
合理選擇運輸工具
運輸工具的經濟性、迅速性、安全性和便利性之間存在著相互制約的關系。因此,在目前多種運輸工具並存的情況下,必須注意根據不同貨物的特點及對物流時效的要求,對運輸工具所具有的特徵進行綜合評價,以便做出合理選擇運輸工具的策略,並盡可能選擇廉價運輸工具。
制定最優運輸計劃
在企業到消費地的單位運費、運輸距離以及各企業的生產能力和消費量都已確定的情況下,可用線性規劃技術來解決運輸的組織問題;如果企業的生產量發生變化,生產費用函數是非線性的,就應使用非線性規劃來解決。屬於線性規劃性類型的運輸問題,常用的方法有單純形法和表上作業法。
注意運輸方式
採用零擔湊整、集裝箱、捎腳回空運輸等方法,擴大每次運輸批量,減少運輸次數。採用合裝整車運輸是降低運輸成本的有效途徑,合裝整車運輸的基本做法有:零擔貨物拼整車直達運輸;零擔貨物拼整車接力直達或中轉分運;整車分拆和整車零擔等。
提高貨物裝載量
改進商品包裝,壓縮疏鬆的商品體積並積極改善車輛的裝載技術和裝載方法,可以運輸更多的貨物。提高裝載率的基本思路是:一方面要最大限度地利用車輛載重噸位;另一方面是要充分使用車輛裝載容積。具體的做法包括:組織輕重配裝;對於體大笨重、不易裝卸又容易碰撞致損的貨物,如自行車、科學儀器等,可採取解體運輸。同時加強計劃工作,避免「貨多車少」和「貨少車多」的現象。
❹ 如何提高運輸效率並降低物流成本
降低運輸成本提高復生制產企業物流效率 一、簡化運輸系統,減少中間環節 二、選擇最佳運輸手段 三、選擇合理的運輸方式 四、開展配載運輸 配載運輸充分考慮了重量和容積因素,實現運輸工具裝載的貨物重量最大,空間利用最大,提高運輸工具實載率的一種運輸方式。 五、開展集中運輸 六、優化運輸路線、減少運輸事故損失 運輸工具的選擇,直接關繫到運輸成本的大小,並且還要考慮各種運輸條件的優劣,如運輸距離運輸速度運輸能力等國際多式聯運是一種高效的運輸組織方式,它集中了各種運輸方式的特點,揚長避短,融會一體,組成連貫運輸,達到簡化貨運環節,加速貨運周轉,減少貨損貨差,降低運輸成本,實現合理運輸的目的,比傳統單一運輸方式具有無可比擬的優越性四開展配載運輸配載運輸充分考慮了重量和容積因素,實現運輸工具裝載的貨物重量最大,空間利用最大,提高運輸工具實載率的一種運輸方式六優化運輸路線減少運輸事故損失不合理運輸如重復運輸迂迴運輸的存在,造成了運力浪費,增加了不必要的運輸成本
❺ 如何降低企業的運輸成本,有啥具體措施
這個問題提的很具體。企業管理中,降低成本是一個永恆的話題,也是一門學問,不可能一蹴而就,需要在實踐中檢驗管理方法,從而獲得最合符自己公司需要的管理模式。建議使用PDCA來實現。
首先,明確問題是運輸成本高。目的是:降低運輸成本。
現狀?目前的運輸費用支出是多少?占銷售比?是自營的運輸車隊,還是外包的運輸公司負責?自營的車隊數量、司機、里程、油、保養等所有的資料,分類整理;外包公司,歷年合同、招投標情況;本項業務是否有特殊關系人物,屬於被照顧類別,等等,都要弄清楚。找出導致運輸成本高的原因,一個或幾個。重點的。
提出解決問題的辦法(P):解決重點問題的辦法。三至五個解決辦法。
實際運用辦法(D):最可靠、穩妥的辦法,去試運用。
反饋辦法的效果(C):這個方法是否取得了效果?100%效果?還是局部,還有哪裡有問題。
繼續改進(A):這個方法的修正辦法,繼續實施、持續改進。
這是科班的解決問題的辦法。而對於高層管理者,最頭疼的不是具體的PDCA操作,而是運輸這個部分,存在的隱性的消耗會比較大、管理的盲區比較多,各類人際關系等等……………………如果真的影響到公司的正常運轉,就要用休克療法:即讓它中止運轉,直接採取全新的模式,如公司自營的車隊休息,讓外包公司來做,對比一下費用;或讓外包公司休息,找散包來做,對比一下,考慮自建車隊…………等等各個方法。
這個過程,要告訴全體公司員工:運輸成本過高,消耗掉公司的大量盈利能力,這不僅是公司的經營需要,也是全體員工的利益所在,因此必須改革。只有公司的盈利能力增強,員工的生活才會有保障。讓員工的思想和你的思想一致了,你才能夠實施改革。財務的配合也很重要。
祝你成功。
❻ 如何降低物流企業運輸成本
現在大多企業物流成本居高不下,如何降低物流運輸成本,提高物流運輸效率成為眾多物流企業提高行業競爭力關鍵手段,如何降低企業運輸成本呢?
一、強化物流運輸成本的核算和考核制度,樹立正確的現代物流理念,用先進的物流運輸管理和方法,結合自己的實際情況,尋找適合自己可改善的運輸管理模式, 降低物流成本。
二、從根源上解決運輸成本,加強員工的成本控制意識。運輸成本佔比是非常大的,要從根源上解決成本控制問題,並不是一個人兩個人就能完成的,要從大領導開,組個要求下屬,努力做到全員都有這個意識。
三、提高企業的物流管理水平,提高管理技術和手段的運用,提高管理水平,樹立物流運輸成本的管理理念,不斷發掘降低運輸潛力。
四、消除運輸中的不合理現象,運輸不是一個孤立的環節,需要多個環節環環相扣,外面要做到的就是同意安排管理每一個環節,做到減少不必要的環節,減少沒用環節的不必要開支。
❼ 運輸優化的重要意義主要表現在哪些方面
1、縮短運輸時間,加快物流速度
運輸時間的長短決定著物流速度的快慢。所以,貨物運輸時間是決定物流速度的重要因素。而運輸優化,可使被運輸的物品在途時間盡可能低縮短,已達到及時到貨的目的,從而降低庫存貨物的數量,實現加快物流速度的目標。因此,就宏觀層次而言,物流速度的加快,減少了企業庫存,節約了資金的佔用,相應地提高了社會物品的使用效率,同時也利於保證和促進社會再生產過程的順利進行。
2、節約運輸費用,降低物流成本
在物流過程中,運輸費用是構成物流成本的主要因素之一。運輸作業所消耗的活勞動和物化勞動佔得比例最大,據統計,物流成本中運輸費用的支出約佔30%左右,如果加上運輸過程中的裝卸搬運費,其比例更大。因此,降低運輸費用在很大程度上有利於提高物流系統效益、實現物流園區的系統目標。貨物運輸優化必然會縮短運輸里程,提高運輸工具的運用效率,從而達到節約運輸費用、降低物流成本的目的。
3、加速社會再生產的進程,促進國民經濟持續、穩定、協調地發展
按照市場經濟的基本要求,實現物品的運輸優化,可以使物品迅速地從生產所在地向消費所在地轉移,加速資金的周轉,促進社會再生產過程的順利進行,對發展國民經濟起著重要作用。
4、節約運輸能力,節省能源支出
貨物運輸優化,減少了許多不合理的運輸活動,從而節約了運輸能力,可以緩解運力緊張的狀況,起到合理利用運輸能力的作用。同時,由於貨物的運輸優化,能夠降低運輸部門的能源消耗,提高能源利用率。這些對於緩解交通運輸和能源緊張的情況具有非常重大的現實意義。
❽ 物流如何降低運輸成本提高生產企業物流效率
降低運輸成本提高生產企業物流效率是現在很多企業面臨的主要問題,物流運輸成本在企業成本中佔到了非常高的比例,如何才能降低物流運輸成本,提高物流運輸效率:一、優化運輸系統,減少運輸中間環節 。二、選擇最佳運輸手段,運輸方式,節約成本 。三、開展配載運輸 ,充分利用運輸車輛重量和容積因素,實現運輸工具裝載的貨物重量最大,空間利用最大化,提高運輸工具實載率。 四、優化運輸路線、減少運輸事故損失 運輸工具的選擇,直接關繫到運輸成本的高低,在運輸過程中還要考慮各種運輸條件的優劣,如運輸距離運輸速度運輸能力等國際多式聯運是一種高效的運輸組織方式,它集中了各種運輸方式的特點,揚長避短,融會一體,組成連貫運輸,達到簡化貨運環節,加速貨運周轉,減少貨損貨差,降低運輸成本,實現合理運輸的目的,比傳統單一運輸方式具有無可比擬的優越性,開展配載運輸還充分考慮了重量和容積因素,實現運輸工具裝載的貨物重量最大,空間利用最大,提高運輸工具實載率的一種運輸方式。優化運輸路線,減少運輸成本,不合理運輸如重復運輸迂迴運輸的存在,造成了運力浪費,增加了不必要的運輸成本。
隨著科學技術的發展,減少物流成本提高物流效率成為了可能。杭州閃派科技網路有限公司是一家國內領先的數字化供應鏈服務商,擁有15年的企業SAAS、企業信息化的客戶服務經驗;8年的企業生產智能化、企業大數據的項目成功經驗, 為多家500強食品企業和政府機構提供核心業務系統。多年獲得國家高新技術企業,浙江高新企業等榮譽稱號。杭州閃派科技從路徑優化,車輛調度管理,路途運輸監控,異常訂單處理,簽收,結算,以及20多種不同報表的匯總形成一系列系統閉環。實現裝卸與運輸過程全程管控。實現運力統籌與各類信息及時反饋。確保全程透明化、降本增效,拒絕資源浪費。且杭州閃派科技有限公司是太古可樂中國區物流運輸系統唯一服務商,為太古可樂中國區全部13大廠房、500多名員工、10000多個司機提供優質服務,每日跟蹤處理10萬+訂單,記錄每一趟出車的行車軌跡,直接或間接服務了全國50萬個銷售終端。為可口可樂提供了數據化、精細化、可視化、精準化的物流管理支持,實現了降本增效的目標,獲得了太古飲料供應鏈BP&CI評選金獎殊榮。
❾ 如何降低運輸成本
1.合理選擇運輸工具
應根據不同貨物的形狀、價格、運輸批量、交貨日期、到達地點等情況,來選取適當的運輸工具。因為運輸工具的經濟性和迅速性、安全性、便利性之間有相互制約的關系,所以,在控制運輸成本時,必須對運輸工具所具有的特性進行綜合評價,才能作出合理選擇運輸工具的策略。
2.擁有適當車輛
車輛的擁有台數要根據發貨量的多少確定。擁有台數過少,發貨量多時,會出現車輛不足的現象。相反,擁有台數過多,發貨量少時,會出現車輛閑置的現象,造成浪贊。所以,對運輸部門來講,擁有適當車輛是極為重要的。
3.優化倉庫布局
從運輸成本控制角度看,成本的降低是由於使用了倉庫以達到最大的集運而取得的。通過優化倉庫布局即優化倉庫網路達到運輸成本最小化,建立一個倉庫合理化的基本經濟原則是集運。一個製造商通常在廣泛的地理市場區域中出賣產品,如果客戶的訂貨是少量的,那麼集運的潛力可以使一個倉庫在經濟上實現合理化。
4開展集運方式
運輸成本控制的一個焦點是保留與大批量運輸聯系在一起的運輸經濟性。越大,每噸公里的費串就越低。為了在以時間為基礎的戰略中維持運輸成本,相當大的管理注意力被引導到為實現運輸集運的好處而開發獨特的方法上。為計劃集運,必須具有可靠的有關現今和計劃中的庫存情況的信息,為了將來集運裝載,同樣也需要保存或實行有計劃的生產。實際上,集運必須在訂貨處理及選擇前作出計劃,避免耽誤。所有集運的方面都要求涉及計劃活動的及時相關的信息。
5推行直運戰略
任何一個物流系統都必須考慮服務水平與成本這兩項重要因素。直接運送戰略似乎在服務及成本上都處於不利地位。因為直接運送比由當地的倉庫送貨至顧客要侵;而且,由於通常顧客的訂購量都很小,因此運送成本也較高。