服裝行業物流

1. 如何做好服裝企業的物流管理

搭建物流系統的基礎:
搭建一個有效，高速運轉的物流系統的前提是要有一套良好的運行系統，不管是手工操作還是機器操作，對系統的要求都是一樣的。這套系統中包括數據收集，數據整理兩大環節。數據收集包括，產品企劃上市時間，生產下單時間，產品生產周期，產品入庫時間，產品上市實際時間，產品銷售數據的收集;數據整理包括，銷售數據的整理，庫存數據的正確性，產品消化周期分析，庫存合理性分析等等有關於銷售和庫存的分析數據的整理。[有很多工作都應該是商品企劃部、商品部、供應鏈管理部做的;當然不同公司分工、歸屬不一樣]這些問題都要求企業的領導者重視，並由專業團隊解決。有了這些數據的支持，才有物流工作的基礎。在我們企業中，這些數據收集和整理大多都是以最簡單的形式出現的，很多都是維持企業運轉裡面最基礎，最原始的東西，也就是說，很多隻能企業運轉的最低要求，而怎麼發揮產品優勢，怎樣高效的解決企業在產品運營中遇到的銷售和庫存之間的矛盾，目前我們的物流系統還不能夠支持。怎樣讓我們的物流系統更高效的運轉起來，為企業服務，滿足企業日益擴大的運營規模呢?將在下面詳細論述。
物流系統的關鍵之一—生產
物流最基礎的事情就是生產了，沒有生產出來的產品，也就無從有物流了，而且生產左右著物流的一舉一動。一款產品從開始下單投產物流就應該跟蹤這款產品的生產動向，開始裁剪，成衣縫制，檢驗入庫都是有序的進行，應該說檢驗入庫前都屬於生產環節，只有入庫後，物流部門才對產品有發言權，但是整個產品生產的周期都應該在物流部門的數據收集里，什麼時候下單，什麼時候開始裁剪，一直到可以成品入庫，只有這樣才能讓物流部門對下一環節——上市安排做出調整。[這個要求最開始做商品企劃時把整個供應鏈體繫上有關的時間點全部細化並做好的，並且一定要全程透明!]
物流部門就是把握產品的部門，一款產品上市時間的安排自然和生產計劃有這不可分割的聯系，產品早一天，晚一天上市可能關系著整個產品系列完整性和上市的最佳時機是否錯過。因此，收集生產數據對物流工作來說是所有工作的第一步。對於翻單，或者反復翻單的產品的生產數據收集則更加重要，因為這些產品必然屬於暢銷款，這些產品的補充，對於銷售一線是很重要的，這些產品從某種意義上說，只要出庫就可以換成現金，把握住這些產品的下線時間，讓這些產品有最小的在庫時間，第一時間到店，以最快的速度為企業產生效益。[有好的信息系統只是整個供應鏈快速反應的必要不充分條件，需要研發/生產/物流等各環節配合]
目前大多數的服裝企業這方面的數據收集很有限，很多公司的物流人員也不知道什麼時候會有新款下線，而且更重要是，在很多暢銷款的追補上反應很慢，很多人員都不了解具體的下線入庫時間，在款式調配集中上把握不好，這樣往往容易錯過最佳的銷售時間。尤其是當銷售不是很理想是，急需要新款的補充，但是不知道什麼時候會有新款，不能及時給店鋪以信心，不但產品的上市無法安排，也容易產生庫存。[時間表需要整個供應鏈上相關環節信息透明!不能只是被動執行]比如現在A-001綠花銷售很好，但是貨品跟不上來，物流人員已經准備大量追補這款，但是這時生產廠里一下子出了3款類似的新款，我們追補的A-001綠花就很有可能成為平銷了，那麼通過追補貨品而造成的大量庫存就是很不應該了，因此生產數據的收集，也是物流人員日常工作的一部分，這樣才能更好的安排好產品上市計劃。
物流系統的關鍵之二——上市安排
產品上市安排關繫到產品的成敗，尤其是對於一款產品的銷售可以說有決定性作用的，例如：就像去年冬季上市的A-002，在北京上市時大概是11月中旬，上市之後，由於是7分袖又是大領，在逐漸寒冷的北京基本沒有銷路，很快就被店裡退回，經過一個冬天的沉寂，這款在二月初被我們重新當作第一批春裝發回店裡，立即在店面產生良好的反應。這是為什麼呢?這不是還是那款7分袖，大領子的針織衫嗎?沒錯，但是11月是冬天的時候，那個時候人們看到一款衣服首先想到的是保暖，其次才是美觀，7分袖和大領子都不是滿足保暖的基本要求;但是到了2月份，春天就要來了，穿上最美的衣服，迎接春天的到來是每個愛美的女人的心理，7分袖正好可以露出一點點手臂，大領子正好可以向人顯示我擁有雪白的肌膚，這些都是在向人們展示春的氣息，所以這款暢銷了.
那麼具體到一款產品上市，物流部門到底要做什麼工作呢?首先應該是確定這款產品適應什麼時候銷售，像上面提到的A-002要是春季時候第一次上市，肯定效果還要好些。產品適銷對路應該是整個產品研發初期就要確定的，物流部門參與其中，對所有確定投產的款式做出分析，看看那些和上季有所重合放在季初，那些屬於中旬，那些是和下一季節有所交替放在季末;那些是款式具備暢銷潛力，那些屬於輔助襯托，那些款式是上季翻單，那些產品是試投產，准備投石問路後看市場反應再作計劃的[時間表需要整個供應鏈上相關環節信息透明!不能只是被動執行;需要了解貨品結構、各地需求，還必須要知道各地當地的天氣預報;秋冬北方先上;春夏南方先上。

2. 服裝企業如何發展物流

探尋後疫情時代抄商機

雖然疫襲情使得行業受到猛烈沖擊，但是給予行業發展新的商機。未來，消費者將會更關注健康的、功能性服裝產品，因此健康服裝產業、功能性服裝產業以及民用防護用品等方面有一定的投資機會。疫情期間，以數字技術為紐帶的數據智能應用拓展至供應鏈、製造、研發等環節，推動我國服裝產業數字化、智能化的集體升級。線上線下多渠道融合營銷，推進智能化可穿戴服飾的應用。服裝品牌文化已深入人心，加深品牌文化，提高品牌知名度是撬動產業振興的一大方向。但是與此同時，產業商機的把握與投入到最後成效需要較長時間的市場運營，需要緊跟市場變化。

——更多物流行業相關規劃及信息請參考：前瞻物流產業研究院。

3. 我是做服裝行業的，想換一家物流公司，跨越速運怎麼樣

服裝行業的商家選擇跨越速運主要可以享受到三方面的好處：
1、時效專
跨越的時效是業界出名的，屬畢竟有1.7萬輛+運輸車，5萬余名員工和13架貨運包機，還有鑄劍系統，想不快也很難。
2、服務
跨越速運的服務一直都讓我很放心，用戶體驗非常好。一直以來跨越速運都提供1對1、24小時的專屬客戶服務，能夠隨時回應客戶的需求，哪怕是半夜，也能很快響應，這種安全感，懂的都懂。
3、成本
跨越速運的資源雖然好，規模也很大，但是在價格上一直都很公道，從各個環節為客戶降低成本，能夠感覺到是在真正為客戶考慮。

4. 服裝企業如何進行物流管理

從物流七大職能入手。
運輸；倉儲；配送；裝卸搬運；流通加工；包裝；信息處理。
其中信息收集與處理為主要支撐，是解決供應鏈上問題的關鍵。

5. 我國紡織服裝物流企業前十強是那些公司

浙江華孚集團
深圳中冠紡織印染股份有限公司
泉州海天輕紡集團
天虹紡織集團
山東如意科技集團
湖南洞庭薴麻紡織印染廠
上海三槍集團
...

6. 服裝行業的物流是做什麼的有哪些職位這些職位往後面發展，可以向哪個方向走

寧波太平鳥的物流儲備，是專門針對應屆畢業生的人才儲備計劃。面試合格，先內要進行物流方面的容專業培訓，然後分到寧波太平鳥的各個門店做物流專員，負責倉儲、貨物調配、運輸方面。這個職位做好了，可以晉升到物流主管、物流經理。

7. 跨越速運符合服裝行業的物流要求嗎

服裝行業對物流的需求無非就是時效，而這正是跨越速運的核心競爭力。跨越速運有版當天達、次日達權、隔日達三大時效產品，能夠很好地滿足客戶對時效的需求，保證客戶的貨物能夠按時交付，就算是遇到了緊急訂單也不用擔心，因為跨越速運有著豐富的航空貨運經驗，還會為客戶提供7*24小時的，1對1的定製化服務，為客戶提供多種高效、安全又實惠的物流解決方案，對於服裝廠家和商家來說，跨越速運是不可多得的合適的物流公司，選擇跨越速運就能享受物流無憂。

8. 對於服裝業的物流服務，說出你覺得最好的一家。

我投一票給法國GL，約定時間親自送貨上 門不走快遞。