運輸采購工作

㈠ 如何做好采購工作

一.服務要求

1.以盡可能低的價格來購買最高質量的商品,准備購貨訂單，徵求出價建議並且審查貨物和服務的要求。

2.根據價格、質量、選擇、服務、支持、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及供應者的名聲和歷史來研究和評價供應者。

3.分析報價，財務報告和其他數據及信息來確定合理的價格。

4.監控和遵循適用的法律法規。

5.協商，或者重新商議，並管理與供應者、賣主和其他代表的合同。

6.監控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。

7.與員工、用戶和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務，以確定相應的行動。

8.評價並監控合同的執行以確保與合同合約一致並確定變化的需要。

9.安排交稅和運費。

二.素質要求

1. 具備三方面的知識：管理科學知識、專業知識、商品基礎知識

2. 社交能力，與人進行良好的溝通。

3. 市場調研、分析能力

4. 談判、應變能力

5. 營銷策劃能力

6.具有中專以上文化程度；

7.具有較強的工作責任感和事業心；

8.原則性強，工作細心，能吃苦耐勞,采購商在廣交會現場找到剛剛查詢到的商品

3. 市場調研、分析能力

4. 談判、應變能力

5. 營銷策劃能力

6．具有中專以上文化程度；

7．具有較強的工作責任感和事業心；

8．原則性強，工作細心，能吃苦耐勞。

其中最重要的是誠信，不貪污，正直，這是老闆信任你的關鍵。

拓展資料

采購員，除批發、零售農產品：采購機器、設備、工具、零件和服務，購買用於生產的原材料或半成品。

多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，優秀的采購員可以晉升為采購經理，采購經理可以平調至市場或營運經理等，也可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官。或者去其它的機構尋求更有競爭力的職位。

采購員要求的教育背景相差很大，多數沒有要求有專門的學位和學歷，但是需要對需要采購的產品非常熟悉，對這個行業來說，經驗比學歷更加重要。機械、國際貿易、商業和數學等課程是對這一職位的很好的准備。能熟練使用辦公軟體和英語很有用，出色的溝通能力和廣泛的人際網路對這一職位也相當重要。如果要晉升為采購經理或更高級的職位，獲得商業和經濟相關的本科或專業學位非常重要。

資料來源：采購員

㈡ 做采購工作能不能學到些知識呢

可以學到很多的,最重要的人際關系你會發現做采購和供應商打交道可以提高自身的交往能力,談價,跟蹤物料的品質對你以後的工作有很大的幫助.

㈢ 物流管理專業想從事采購工作需要做哪些准備

傳統意義上的物流管理專業是集運輸、倉儲、采購於一體的綜合性專業。學物流專業的人要想從事采購工作，還需要很多技能需要准備。

專業知識的儲備

采購知識包括很多，首先要了解公司統一的采購政策，這個是第一步，也是最基本的一步。

然後要了解采購流程，要了解采購計劃書怎麼寫，采購小組怎麼建立，怎麼商討方案等。

辦公能力

辦公能力是一個上班族必備的能力，但是對一個采購者來說是非常重要的能力之一。因為我們要面對很多商品的分類，要因此做很多表格，所以我們的辦公能力決不能落後。特別是excel的熟練程度，最好考個計算機證書什麼的。

㈣ 物流單位的采購員,都要做哪些工作下面有4個分店

采購員的作用一是提供原料，保障經營正常運轉；二是控制采購價格，為企業降本增效。那麼如何才能達到上述目標呢？下面小編就為大家介紹采購員的工作要求。
1、按照當天提供的申購計劃單進行采購，每天8：30必須到達景區。
2、積極主動的與供貨單位聯系，組織好貨源渠道，降低采購成本。
3、主動進行市場調研，了解市場行情。
4、采購的商品及食品符合《食品衛生法》。
5、掌握所采購物品的種類、性質、數量、質量及規格要求。
6、采購的原材料、商品以質優價廉為原則，避免進假冒偽劣的商品或過期腐爛變質的食品。
7、商品采購有供貨商組織貨源送貨上門，原材料采購前要貨比三家，按時段差價掌握好市場價。
8、如果市場行情有變動，及時向經理匯報，並提出合理化建議。
9、采購原材料要親自監督運輸（特殊情況除外）；運輸中人不離貨，合理堆放，防止遺落、丟失和污染。
10、采購員不得擅自更改采購計劃單。
11、按時保質、保量完成采購任務，不得拖延。
12、做到物品與計劃單相符，經驗收合格後由廚師長和主管簽字確認，不合格的物品有采購自己承擔。
13、采購的肉類及散裝食品必須向供貨商索取證件，以便追溯，並做好記錄。
14、及時將入庫憑據（至少一個星期）上交財務部。
15、執行財務制度和采購制度，不私自收取回扣，不挪用備用金。
16、完成部門經理臨時交辦的工作。

㈤ 采購的一般工作內容有哪些

這是我以前回答別人采購面試中的一部分，你看看吧。再有詳細問題建議去采購論壇類的地方回，有很多案答例和基礎理論知識。
工作流程:
1、初選供應商，考察供應商資質
2、復選供應商，確定入圍供應商
3、（招標部門招標後）讓供應商發樣品試用
4、試用產品半年（或者一年，因單位性質不同而異）決定合格供應商，簽訂長期合同。
5、根據生產計劃與供應商談價格、交貨及付款相關事宜。（價格也可以在初期招標和談判定）
6、根據生產進度安排下訂單，通知供應商發貨(在生產允許條件下盡量少積壓庫存）
7、到貨簽收，做入庫。催供應商開發票。配合財務及時抵扣發票
8、付款（此項有可能在7、或者6之前，看談判結果而定）

大致就是這個樣子，寫的比較細。采購員基本也就這些工作了。還有就是半年，一年的時候報表了。

㈥ 采購員的工作是什麼

1.
了解市場行情，掌握同行的采購情況，控制部門采購成本，確保采購成本控內制在預算范圍內，並能容很少的降低采購成本。
2.
采購成本核算準確，采購物資質量合格
具體流程如下：
3.
初選供應商，考察供應商資質
4.
復選供應商，確定入圍供應商
5.
（招標部門招標後）讓供應商發樣品試用
6.
試用產品半年（或者一年，因單位性質不同而異）決定合格供應商，簽訂長期合同。
7.
根據生產計劃與供應商談價格、交貨及付款相關事宜。（價格也可以在初期招標和談判定）
8.
根據生產進度安排下訂單，通知供應商發貨(在生產允許條件下盡量少積壓庫存）
9.
到貨簽收，做入庫。催供應商開發票。配合財務及時抵扣發票
10.
付款
以上是我以往工作中的經歷，希望對你有所幫助，總之作為一名采購員一定要為公司的利潤著想，盡量能采購到性價比都高的商品。現在我在學信學院工作也是一樣為學院的利益著想。望採納！！

㈦ 采購工作心得.

1.抵製得住誘惑. 比如人家給你好處，讓你高價采購被你拒絕。
2.供應市場要學會分析。尋找幾個供貨商同時比較。
3.價格構成要學會分析。采購價格考慮運輸等其它額外成本。

㈧ 采購的工作職責是什麼

采購員、統計員
部門本職：
采購公司所需物資
主要職能：
1．及時為生產經營提供所需的原輔材料、設備備品備件以及其他物資。
2．掌握市場信息，優化進貨渠道，降低采購費用。
3．會同財務管理部、會計部確定合理的采購批量，及時了解存貨情況，合理采購。
4．匯總各系統的物資需求計劃，平衡采購計劃。
5．評審供應商選擇、建立供應商檔案。
6．組織采購合同評審，簽訂采購合同，實施采購活動。
7．建立采購合同台賬，並對合同執行情況進行監督。
8．對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。
9．
采購物資的報驗和入庫工作。
10．采購過程中的退、換貨工作。
11．采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
崗位描述
采購部經理
崗位名稱：
采購部經理
直接上級：
總經理
直接下級：
統計員、采購員
本職工作：
生產、辦公物資供應及貿易品的采購
直接責任：
日常工作
1．根據采購部各項物資的采購工作量，合理調度采購部人員和設備。
2．根據各部門的物資需求計劃和庫存量，平衡采購量和采購時間，編制采購計劃。
3．組織進行物資的尋價和比價，審核比價單，並上報。
4．根據審批意見，組織實施采購，並協調物資的運輸。
5．對於重大采購，組織進行采購合同的評審和會簽。
6．對於專業設備、儀器和物資委託使用部門進行聯合購買。
7．查看采購部預算的執行情況。
8．配合質量與庫管人員進行物資的驗收。
9．對於大宗采購（
萬元以上），負責組織編制標書和進行招標。
10．
組織進行貿易品的采購。
11．
負責辦理不合格物資的退換工作。
12．
檢查物資采購台帳的建立工作。
工作技巧:
1\新手要切記多和上司溝通意見
2\老員工多琢磨老闆意思
3\元老級要懂得適可而止

㈨ 請問：采購基本的工作內容是什麼

采購基本的工作內容是根據確定的供應協議和條款，以及企業的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發出需求信息，並安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業，以支持企業的正常運營的過程。

采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。

前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。後者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。

只有這兩個方面都完全實現了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。

(9)運輸采購工作擴展閱讀：

采購決策應該以正確的商業導向為基礎，反映跨職能的方法，並且以改善公司的采購底線成本為目的。

1、商業

要制定一個采購和供應戰略，就必須對企業的全盤經營方針有一個徹底的理解。被企業視為目標的最終用戶市場是什麼、市場中未來的主要發展會是什麼、

企業所要面臨的是什麼樣的競爭、企業在制定價格政策時有什麼餘地、原料價格的上漲能以何種程度轉嫁到最終用戶身上、這種方法是否可行、企業會在新產品和新技術方面如何投資、何種產品會在未來一年中退出市場、堅持商業原則來理解這些問題是十分重要的。

2、全面的跨職能

采購決策不能孤立地制定，並且不能僅以采購業績的最優為目標。制定采購決策時應該考慮這些決策對於其他主要活動的影響。因此，制定采購決策需要以平衡所有總成本為基礎。

例如，在購買一條新的包裝流水線時，不僅要考慮初始投資，而且要考慮將來用於購買輔助設備、備件和服務的成本。此外，供應商還應保證在包裝流水線的技術經濟壽命內將計劃外的停工時間保持在最低水平。

供應商賣出設備是一回事，在許多年裡同一家供應商對同一套設備進行令人滿意的服務則是另一回事。這個例子表明了采購和需要做出的不同類型選擇的復雜性。

因此，要在某種環境下做出決策，就要在所有受其影響的領域中使用一種跨職能的，並且以團隊為基礎的方法。采購和供應戰略只有與所有領域和有關的經理緊密合作才能有效地發展。采購和供應經理將會引導這種觀點和遠景的發展。

3、成本底線

采購並不應該只作為一種服務職能起作用，還應該符合其用戶的要求而不至於用戶提出過多問題。相反，采購應當向其內部用戶提出一種有益的、可獲利的異議。

他們應該始終如一地追求提高公司所購買的產品和服務的性能價格比。為了完成這一任務，采購部門應該能夠提出現有的產品設計、所使用的原料或部件的備選方案和備選的供應商。

㈩ 物流專員和采購員哪個好些有什麼區別

據我了解，采購員主要工作就是采購，維持現有優質供方，尋找其他供方，保專證生產用料，屬避免出現產線因缺料停工，同時還要降低庫存，維持合理的資金佔用等。
物料員的主要工作就是與物流公司溝通，下單發物流，按流程操作，保證貨物安全及時到達。
這兩個都挺好的，但是具體崗位要求可能不同：通常采購員一般都是理科科班出身，對物料的一些技術要求有了解。