運輸計劃書

Ⅰ 想要寫創業計劃書，關於運輸方面的。准備從事運輸，但自己又懂得不多，請高人指教一下，謝謝。

寫項目計劃書時要先考察市場，沒有準備的計劃是沒有用的。
確定主題，明確意圖，然後列框架，查資料，填寫具體內容，檢查修改。

Ⅱ 想開運輸公司請問計劃書怎麼寫

1.寫的讓人心動(有點來合理的誇大也自沒關系)
就是要寫的要讓別人覺得有可圖,願意投資,對你的計劃感興趣,或者同意授權.

2,思路邏輯清晰.

3,注意地點分析.如果要把4P理論改為1P,那就是PLACE.4P理論中,對開店來說,最重要的的就是PLACE(地點),這是店成不成功的關鍵.在計劃書中一定要寫清,為什麼這個地點能有客源.專業一點的人一定會很看中你計劃書中的這一部分的.

4財務計劃以及現金流量預測是讓你做一張現金流量表,讓財務做一張預測的舊可以了,因為,還沒正式開,數據都是猜想的,所以,讓你寫計劃書的人也只是看看這種預測可不可行,如有問題,他會對你提出建議的,不用擔心.這個在做計劃書的時候,顯得不老練是不要緊的.
現金流量在日後真的很重要,所以聽聽他的建議是好的,不用太擔心.

5,如果是用別人的牌子,一定要說明會符合別人的企業文化,不會壞了別人的招牌,這樣別人才放心

Ⅲ 物流服務計劃書怎麼製作啊

第一章：摘要一、宗旨及商業模式物流是21世紀的朝陽產業，在社會進步、經濟飛速發展的同時，現代物流科學的發展，為國民經濟和企業的發展帶來巨大的經濟效益，越來越受到人們的高度重視，我國物流科學研究還處於起步階段，物流高級化還遠未普及，企業物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發揮，眾多企業的物流依然處於潛隱狀態，可以預見，物流業將成為我國經濟發展的一個新的經濟增長點，發展物流事業既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇，以嶄新的物流形象展現在行業面前，我們已經跨入21世紀，市場競爭將更加激烈，物流水平的高低也是今後競爭勝敗的一個重要因素。尤其是冷藏物流，其存在著很大的空缺，也就我們廣闊的市場前景。物流已作為一個產業在社會發展中起到重要作用，物流不僅包括實體操作方面的設施，而且也包括提供物流軟體，物流系統，物流方案，物流設備，第三方物流，大家在不同的層面上進行競爭。我們是一家處於創始階段的公司，我公司經營宗旨是建立物流交易的網路平台，以此打造全國物流網路，構織連接物流上下游交易平台，提供完善的物流服務。我們計劃一期貸款：50萬元，二期及後期將根據實際運營情況引進資金，總資本超過1000萬元。我們的資金主要用於：1）建立物流網路分散點；2） 建立公司物流網路平台；3）開展倉儲，配送業務；4） 用於廣告宣傳的費用；5）組織機構建設的費用；二、服務經營范圍1） 提供貨物存儲，配送平台；2） 提供物流系統及物流方案設計；3） 包攬企業整套物流運做；4） 整合車輛與廠家，冷庫，企業的資源；三、主要服務對象1） 生產型企業；2） 批發型企業；3） 零售型企業4） 物流提供商1） 冷庫提供商四、我們的產品和服務隨著社會對物流操作要求越來越高，原有的倉庫及運輸公司越來越不能適應社會的需求，傳統的儲運公司無論在物流技術水平上還是對物流發展理解上都存在很大的差距，而真正掌握物流展的最新理念及最新技術並不是物流公司，是技術公司，在他們之間存在供需矛盾，隨著經濟發展，企業對物流要求越來越高，原有的儲運公司已不適應經濟發展的需要，我公司的主要針對物流服務的高級化開展服務，形成我公司的利潤增長點。我們以網上物流訂單生成為特色，這在目前的物流市場上是不多見的，我們計劃首先進入高級客戶的銷售市場，形成品牌效益，同進加大宣傳力度，以品牌產品形式快速進入物流市場。將物流需求方及供應方組織起來造就物流交易的網路平台，最終形成商品交易的支持性平台。五、市場定位（目標市場）我們首先把市場定位在網上物流銷售，形成物流訂單。加強與電子網路商務平台的合作。隨著上網的日益普及，客戶在網上尋找物流公司並想在其網上詢價交易已成為可能，他們所要求的運輸服務一定是要快速的、安全的、且有信譽保證的，其中零擔占很大部份，屬小批量，配貨工作量大並對配送的要求很高，我們以網上訂單生成，並快速反應來吸引他，為其進行物流或運輸服務，快速滲透物流銷售市場。六、競爭在公路冷藏物流上，我們目前還沒有太多十分強大的競爭對象，因為我們的思路是超前的，有嶄新的經營模式和選擇性的市場定位，藉助我們多年的公路冷藏運輸平台，我們的服務是一流的，無論是質量上還是速度這是我們的競爭優勢，我們的服務可以快速地進入物流市場，並迅速地形成物流行業品牌，整合並佔領社會無論是普通物流還是冷藏物流市場，我們的發展前景廣闊，七、管理在現有人員的基礎上，我們要招聘一些專業的網上物流銷售人員，財務管理人員，有經驗的物流方案設計和操作人員，務必將整個物流操作的流程進行制度化管理，使每一環節都有章有循，每一步驟都可控可測，建成一支專業化很強的物流銷售管理的隊伍。八、資金需求量、投向及返還方式現在我公司處於開創階段，為實施我們的計劃，我們正在尋求初期30萬元的資金支持，這筆資金用於下列目的：1）建立網上物流訂單生成系統；2） 配送網點的建設、配送設備的購買；3） 市場宣傳和業務推廣費用；4） 全國物流網點及下級物流商選擇方面的辦點費用；5） 由於新訂單的增長型湧入和我公司服務覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持與服務系統，以適應 增長的需要；6）為提高我公司的競爭優勢，加大系統方面的投入

Ⅳ 物流承運項目投標需要寫一份啟動計劃書，怎麼寫

物流方案策劃與設計方法：
一、基本思路（目標）
主要有二條：一是滿足客戶的需求。二是優化配送，實現成本最低化。
二、運輸方式的選擇
主要運輸方式有：公路、水路、鐵路、航空及多式聯運等。
就你所給的產品情況來判斷，應該以公路和鐵路運輸方式為主，但不排除可能還要少量的航空運輸，主要是六天到貨的前置時間，有遠的城市，可能通過公路或鐵路達不到客戶的要求。
三、運營模式
運輸的運營模式有二種選擇，一是自行組織運輸，二是外包運輸業務。
四、車輛大小的配匹
上述案例中，沒有明確的貨物體積情況，但音箱肯定是普貨，加上各城市的距離均不近，所以，除鐵路運輸外，公路運輸還應考慮車箱的體積的充分利用。各城市與深圳均距離較遠，干線運輸為主，可以考慮貨運汽車以半掛車、整車拖掛車為主。城區配送，可以交給當地城市的配送中心負責完成，如果道路運輸條件充可的話，最好能直接交貨客戶。
五、線路的優化
六、成本核算（以公路運輸為參照物）
自營成本的構成主要有：1、固定費用：車輛折舊、人員薪酬、管理費用、證照費用、定期保養費用、利息支出等；2、變動費用：燃油費、路橋費、倉儲租費、修理費、保養費（隨路程）、稅費、業務提成、補貼、當地配送費等等。
將各項優化後的選擇計算出成本後，進行作出貨運計劃。
七、最終方案的確定
根據貨運計劃，或進一步改進後，確定最終的方案。