鐵路貨運裝卸作業
❶ 鐵路整車貨物作業的具體全過程
鐵路車站整車貨物運輸卸車作業標准
程序
項
作業內容
目
(1)接收卸車計劃,安排卸車貨位;
18 接 車 對 貨 位
(2)檢查卸車票據(包括記錄),確認是否到達本站、本線(區)卸車的貨物; (3)檢查線路安全距離;有作業車時通知裝卸班組整理原作業車內貨物,撤出人
(1)卸車貨位安排合理;
(2)確認待卸車輛即為到達本站、本線(區)卸車的貨物,無誤卸; (3)安全距離符合規定;
(4)停車位置便於卸車;
質量標准
員,停止原有裝卸作業,撤除防護信號; (5)核對的內容無錯漏。 (4)現場接車,會同調車組對准貨位; (5)通知裝卸派班員派班卸車。
一 卸 車 准 備
19 卸 車 前 作 業
(1)根據貨位和貨物有關尺寸、包裝、重量及其性質和安全的要求等,選擇合理的貨物堆碼方法;
(2)監卸貨運員主持車前會,向裝卸工組傳達貨物品名、性質、件數、重量、堆碼方法、卸車時間要求及注意事項;提示裝卸工組按規定安設防護信號,帶齊工具備品;
(3)需手推調車對貨位的,組織勝任人員進行;
(4)按票據及封套記載核對待卸車的車種車型、車號、標重,檢查貨車、貨物裝載、篷布及施封狀態,核對封印站名號碼或篷布號碼;發現問題及時通知有關人員會同
(1)選擇的堆碼方法符合TB/T1937標准; (2)作業事項等布置周密,傳達清楚;防護信號安設符合規定,工具備品齊全;
(3)手推調車符合《鐵路技術管理規程》等有關規定;
(4)票、貨、車核對相符;反映情況真實,處理符合規定;
(5)貨位清掃干凈,使用符合貨位分工的規定; (6)防濕篷布及鋪墊物品質量好、數量足,鋪墊妥善;卸貨備品和工具齊全。
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檢查和處理;
(5)檢查卸車貨位清掃狀態;
(6)根據卸貨需要,組織工組准備防濕篷布、鋪墊物品及卸貨備品和工具。 (1)向貨調報告貨車送到時間及開始卸車時間;
(2)拆封或撤除貨車篷布及加固材料; (3)邊卸車、邊檢查,指導作業,多車同時作業時,巡迴監卸,按照貨物運單清點
件數,核對標記,檢查貨物狀態; 20
(4)對重點貨物按規定會同有關人員監卸
卸; 車
(5)作業中發現問題及時處理(必要時,通後
作 二
業 卸 車 作 業
(6)掌握作業進度,向貨調報告卸完時間I
(7)抽查貨物。登記「檢斤驗收登記簿」,發現問題通知內勤補收費用並按規定拍發電報。
(1)清掃車輛,檢查車輛內和線路中有無殘留貨物,車門、車窗、蓋、閥、端側板21
關閉狀態,撤除表示牌; 卸
(2)檢查貨物安全距離,清理線路; 車
(3)按規定對貨車洗刷除污(回送); 後
(4)按規定折疊篷布,貨車篷布號碼與票作
據記載不符、腰邊繩不全或篷布破損時,規定; 業
正確處理;填寫「鐵運篷一5」,交由工組連同貨車篷布送往固定地點;自備篷布
(5)簽認准確無誤。
(4)貨車篷布、自備篷布、裝備物品處理符合送);
(3)貨車洗刷除污干凈(或按鐵路局調度命令回(2)貨物安全距離符合規定;
(1)車內無貨物殘留,清掃干凈,車門、車窗、蓋、閥、端側板關閉妥當;
保護措施;
知收貨人到場);對事故貨物採取搶救和
(5)檢斤驗貨認真,維護路收完整。 (1)報告及時准確; (2)拆封和保管符合規定;
(3)票貨相符,件數清點准確,無漏卸,無損壞; (4)事故貨物按《鐵路貨物運輸事故處理規則》妥善處置,不擴大損失;
❷ 鐵路貨運委託裝卸費現在怎麼收費,費用是多少
根據品名來區分,1#4.3元/噸,2#5.8元/噸。
鐵路委託裝卸管理部門可以向委託裝卸單位收取組織服務費。組織服務費標准為:亦工亦農委託裝卸單位,提取裝卸收入的10%;地方搬運委託裝卸單位提取裝卸收入的3%;其他委託裝卸單位,提取裝卸收入的5%。
❸ 鐵道部關於專用線裝卸貨物的規定
第一條 凡在鐵路車站內進行貨物裝卸火車、汽車(或其它車輛,以下同)和船舶的作業以及貨場內的搬運作業,無論是以機械還是以人力或者人機混合方式進行,均按本辦法執行。
第二條 鐵路貨物裝卸搬運作業費用以鐵道部規定的「裝卸費專用收據」(表五)、「裝卸作業定額收據」或「運費雜費收據」,由鐵路專職人員統一核收,按規定清算。在站內從事裝卸搬運作業的人員或組織,均不得使用其它票據自行收費和結算。
第三條 鐵路貨物裝卸搬運作業的收費項目分為整車、零擔、集裝箱貨物裝卸搬運費和雜項作業費四種。
鐵路貨物的裝卸搬運作業收費實行地區差別費率,每一地區適用的費率由鐵道部規定。
第四條 「裝卸作業計費項目單」是實際發生作業項目的憑證,各鐵路局應制定管內適用的統一格式,並加強其使用管理。各車站按實際發生的項目和鐵道部規定的費率核收其作業費,未發生的項目不得核收。
第五條 計算裝卸搬運作業的貨物重量,整車貨物以噸為單位,噸以下四捨五入;零擔貨物以10千克為單位,不足10千克進為10千克;集裝箱貨物以箱為單位,按箱計費。
第六條 鐵路整車貨物裝卸火車、汽車、船舶的計費重量,均按鐵路貨車標記載重量(以下簡稱標重)計費;貨物重量超過貨車標重時,按貨物重量計費。但下列情況除外:
1.使用礦石車或側板高度不足1.3米的敞車(包括平車、砂石車)裝運煤、焦炭以及使用平車、砂石車、尖底礦石車裝運碎石、片石、泥土、沙、石膏,均按貨物重量計費;
2.使用冷藏車裝運的貨物,按《鐵路貨物運價規則》規定的計費重量計算,貨物重量超過規定的計費重量時,按貨物重量計費;
3.容積72立方米以下的40噸棚車按30噸計費,但貨物重量超過30噸時,按貨物重量計費;
4.未裝容器的活動物,裝一層按貨車標重50%,裝二層按標重70%計費,裝三層按貨車標重計費;
5.全車貨物的單件重量均超過200千克時,按貨物的重量計費;
6.特定調溫電器、洗衣機、紙製品、海綿、泡沫塑料、草秸、蘆葦、芒稈、傢具、搬家貨物、特定集裝化運輸用具等貨物,貨物重量不足貨車標重的60%時,按貨車標重的60%計費;貨物重量超過貨車標重的60%時,按貨車標重計費。
第七條 零擔貨物除《鐵路貨物運價規則》中有規定計費重量者外,均按貨物重量計費。
按一批辦理的零擔貨物,其起碼計費重量為100千克。
第八條 鐵路貨物裝卸作業的范圍是:整車、零擔貨物和集裝箱裝車(船)系由車站規定的貨物堆放地點裝到貨車(船舶)上,卸車(船)系由貨車(船舶)上卸至車站指定的貨物堆放地點,作業以一次完成為限。
貨物裝卸車、船的距離規定為:
1.裝卸火車時,貨物堆放地點與貨車的距離,除本條另有規定者外,整車、零擔貨物為30米,集裝箱貨物為50米;
2.軌行式裝卸機械和作業中固定位置的機械,其裝卸火車、汽車和船舶作業的距離為該機械的有效范圍內;
3.堆放於倉庫和雨棚之外的整車貨物以人力裝卸火車時,成件包裝貨物和木材、草秸、竹材類貨物的裝卸距離為20米,其它散堆裝貨物的裝卸距離均為6米;
4.堆放於倉庫和雨棚之外的整車貨物以人力或本條2項外的其它機械裝卸汽車作業時,不分貨物品類其裝卸距離均為6米。
凡作業距離超過上述規定范圍的,對超距離作業的部分均另按搬運作業計費。
計算裝卸作業的距離,由所裝卸、搬運貨物的貨堆中心(集裝箱為其本身)算起,以實際走行至車輛中心止。
第九條 受托運人或收貨人的委託,在站內將貨物由一堆放地點搬至另一地點時,整車、零擔貨物的搬運基本距離(以下簡稱搬運基距)為30米,集裝箱的搬運基距為50米。凡超過上述規定基距的,另按超基距搬運計費。
第十條 貨物由汽車卸下搬入倉庫、雨棚內,或由倉庫、雨棚搬出裝上汽車,均按裝卸汽車作業和進出庫搬運作業分別計費。
除鐵道部另有特別規定的貨場外,進出庫搬運作業均按基距內搬運計費。
第十一條 集裝箱的掏、裝箱作業范圍是:在貨場內的掏、裝箱專用地點,將貨物由集裝箱內掏出碼放或將貨物裝入箱內。
掏、裝箱作業時須取送重(空)集裝箱和將貨物裝或卸汽車的,另按實際發生的作業分別計費。
第十二條 冷藏車加冰、鹽的作業范圍是:由站內的冰、鹽庫或指定的堆放地點取出冰、鹽,經碎冰後加入冷藏車冰箱內。
由汽車卸下冰、鹽,經搬運直接裝入冷藏車冰箱內時,其卸汽車和加冰、鹽作業應分別計費。卸汽車作業費按加冰、鹽作業費率核收。
第十三條 煤、沙、卵石等散裝貨物以橋、門式起重機裝火車,搬入時卸在運貨通道上的貨物,需予以平堆、清道等作業的,另按搬運計費。
❹ 求鐵道部鐵運[2005]5號《鐵路貨物裝卸作業計費辦法》
2005年1月11日,鐵道部修訂並重新公布了<鐵路貨物裝卸作業計費辦法>(鐵運[2005]5號,以下簡回稱辦法).此次修訂的費率,基本在原答來費率的基礎上進行合並、簡化,取消了原辦法中許多加減成項目.新辦法在很多方面體現了簡化費率、條文敘述准確的特點,同時具有良好的可操作性和靈活性.
http://d.wanfangdata.com.cn/Periodical_tdhy200507012.aspx
❺ 鐵路裝卸作業量化任務有哪些
鐵路裝卸作業量化任務有哪些?具體的操作規程可以按照上面操作的
❻ 鐵路裝卸的鐵路裝卸的對策
主附分離並不意味著裝卸與運輸主業完全脫鉤裝卸在鐵路運輸生產中起著承前啟後的作用。今後不管裝卸體制如何改, 鐵路貨場永遠是裝卸部門的主陣地, 任何時候都不能放棄, 離開鐵路貨場這個載體裝卸就成為無源之水, 無本之木。為適應改革需要, 我們必須確立相應的經營策略。
1.贖買鐵路貨場裝卸經營權, 實行集中化管理。
裝卸總公司要實現獨立核算、 獨立經營, 就必須對鐵路貨場內的裝卸搬運及汽車運輸等各項業務進行統一管理, 贖買鐵路貨場的裝卸經營權 (原本屬鐵路裝卸, 後因種種原因流失的部分) , 實行 「封閉型」 經營一是在經營范圍上, 把貨場內的全部裝卸作業交給裝卸總公司經營。在經營方式上, 採取經濟承包的方法裝卸總公司向分局簽訂經濟承包合同, 確定承包指標和上繳利潤基數, 分局放權, 裝卸總公司自主經營; 二是直接掌握派班權。在車站建立運轉、 貨運、 裝卸三個部門聯合辦公的制度, 使裝卸部門直接掌握派班權, 以控制裝卸作業量向專用線外流; 三是建立裝卸運輸協作合同制度。在維護鐵路分局大局的前提下, 車站有義務將專用線作業量調整到站內, 由路工作業, 這部分裝卸費收入可按協商比例讓利給車站, 讓車站勞有所酬, 從而保證協作關系的確立; 四是對已經形成能力的車站個體裝卸隊伍按照鐵道部、 鐵路局文件精神, 採取整建制吸納勞務的方式, 有多少收編多少, 集體形式不變。同時, 按照 《委託裝卸管理辦法》 卡死集體外包工,全部取消集體外包的裝卸隊, 把流失於外包工的收入爭取過來, 徹底消除 「八國聯軍」 進貨場從事裝卸作業的局面; 五是解散多經、 家屬裝卸隊, 並贖買其裝卸機械; 六是發揮貨場管理優勢, 大力發展短途汽車運輸,形成運輸與裝卸配套的 「門到門」 服務,「點對點」 服務,增加利潤來源, 為企業擴大再生產積累資金。
2.買斷專用線裝卸經營權, 實行專業化管理
為使鐵路裝卸在運輸市場競爭中健康發展, 必須落實裝卸一體化管理。目前, 總公司下屬8個公司及4個委託辦, 管內有125條專用線, 建議由分局與地方政府協商, 對專用線裝卸經營權進行買斷, 組建地區型的鐵路裝卸企業集團組織。統一管理指揮各專用線裝卸作業。各專業線作為地區裝卸企業, 是在總公司領導下的獨立經營核算的生產實體, 按作業需要統一配給生產機具和安全生產設備, 統一解決勞動保護和相應的福利設施。對外, 由總公司統一向地方政府納稅;對內, 按投資回報責任制, 每年向分局上交利潤。買斷裝卸經營權後, 路工裝卸收入每年將遞增近4000萬元, 用4-5年時間就可收回全部投資。
3.裝卸業務全部剝離, 實行統一化管理
鐵路裝卸從運輸主業分離, 必須實行全部剝離策略, 也就是與貨場裝卸作業有關的管理部門及固定資產全部劃歸裝卸總公司, 這樣才能實行統一化管理, 充分發揮鐵路裝卸龍頭作用。一是建議分局改革行包管理體制。分局推行行包改革後, 效益好、 裝卸作業量大的行包都歸入到車站行包公司, 而虧損、 裝卸作業量小的車站行包仍留在裝卸, 這種 「只吃肉不喝湯」 的做法,對裝卸經營和發展造成一定的影響。為加強裝卸統一化管理, 將襄樊、 宜昌、 十堰車站等所有的行包裝卸搬運作業及人員重新劃給裝卸總公司管理, 成立行包裝卸公司, 配合貨運行包公司共同找貨源搞營銷, 並開展「一條龍」 快遞服務活動, 增加企業收入。僅行包裝卸一項每年可增加收入400餘萬元; 二是將鐵路第二、 第三貨場、 聯營貨場以及大宗貨物市場等場所的裝卸作業全部交給總公司統一管理; 三是實行鐵路裝卸自收費制度。由各裝卸公司配2-3名裝卸收款員, 在車站貨運部門辦公, 費率執行部頒標准, 每月末將收入額如實上報裝卸總公司財務部, 並由總公司定期對收入情況進行檢查和考核。同時, 由裝卸總公司統一收繳和管理委託裝卸服務費, 任何部門不得插手此項工作。通過實行 「兩級」 票據審核和管理制度, 可避免錯、 漏收, 使執行國家物價政策、 收費質量得到根本保證, 提高企業的經濟效益和社會效益。
❼ 鐵路貨物運輸作業流程
發送作業(托運人)---提出貨物運輸服務訂單---填寫貨物運單---辦理托運交貨、裝車---交付運輸費用---將領貨憑證遞交收貨人。
途中作業(承運雙方) (運輸合同解除或變更)或(運輸阻礙處理)或(貨物換裝整理)到達作業(收貨人) 查詢到貨情況 辦理取貨手續 到貨場取貨或專用線卸車托運和承運的一般程序:
第一步:了解該站的性質,看自己所要托運的貨物有無限制。
第二步:申報計劃。申報計劃有兩種形式,一是月計劃,二是日常計劃。
第三步:進貨。在計劃得到批准後,可以向車站提出進貨的要求,並申請貨位,得到允許後,即可進貨。
第四步:報請求車。在貨物准備齊了,按批準的月計劃和日常計劃,每個車皮要提交一份填寫好的貨物運單,申報日請求車。
第五步:裝車。空車皮送到裝車地點後,車站即應迅速組織裝車。由托運人組織裝車的,托運人也應及時組織好,保證快速、安全裝好車。
第六步:運送。車輛裝好以後,鐵路運輸部門及時聯系掛車,使貨物盡快運抵到站。
生產過程 利用線路、機車、車輛、通信信號等技術設備,將發貨人托運的貨物從一個生產地點運送到另一個生產地點或消費地點,交付給收貨人。全部過程可分為在裝車站(發站)的始發作業、在中轉站或技術站的途中作業和卸車站(到站)的終到作業,作業流程如圖所示。
種類 鐵路貨物運輸按分類方法不同有多種。按照一批托運貨物的重量、體積、形狀及其物理化學性質,分為鐵路整車貨物運輸、鐵路零擔貨物運輸和鐵路集裝箱運輸三種。按照運送條件,分為按普通運送條件辦理的貨物運輸和按特殊運送條件辦理的貨物運輸兩種。屬於後者的有鐵路闊大貨物運輸(包括超限貨物、超長貨物和集重貨物運輸)、鐵路危險貨物運輸、鐵路罐裝貨物運輸以及鐵路易腐貨物運輸和活動物運輸。按照運送速度,分為按普通貨物列車速度(又稱慢運速度或一般運送速度)辦理的貨物運輸、按快運貨物列車速度辦理的貨物運輸和按客運速度辦理的貨物運輸三種。此外,鐵路還辦理國際鐵路聯運貨物運輸、鐵路水路聯運貨物運輸和鐵路公路聯運貨物運輸(見聯運)。
鐵路貨運組織原則 ①實行計劃運輸,經濟合理地使用運輸能力,最大限度地滿足國民經濟各部門對鐵路運輸業的要求;②實行負責運輸,正確地制定貨物運送條件,配備必要的貨運設備,保證貨物在規定的貨物運到期限內安全完整地運至到站,努力提高貨運服務質量;③講求經濟效益,正確地制定符合國民經濟發展需要的貨物運價政策和運費率、雜費率水平,改善經營管理和生產組織,提高運輸效率,降低運輸成本和貨物運輸費用,確保鐵路收入和利潤的完成;④在鐵路與其他運輸方式之間開展聯合運輸,與發貨人、收貨人之間實行運輸協作。
工作內容 鐵路貨物運輸工作的主要內容包括:①合理布置鐵路貨物運輸設備及實現鐵路貨物裝卸機械化;②預測鐵路貨運量及編制和執行月度貨物運輸計劃;③科學地組織貨源、貨流,廣泛開展直達運輸、合理運輸和均衡運輸;④組織鐵路貨運日常工作;⑤制定鐵路貨物運送條件;⑥裝載與加固鐵路運輸貨物;⑦管理鐵路貨場及專用線;⑧分析貨運事故,制定防止事故的措施。
發展動向 20世紀70年代以來,工業發達國家鐵路貨物運輸發展的共同趨勢是:①實行貨運作業集中化,分期分批地關閉鐵路沿線的營業站,將中間站的貨運業務集中到貨運基地站辦理,以有利於實行裝卸作業機械化,減少沿線車站的營業人員和甩掛、裝卸作業,並可提高線路區間的通過能力;②大力發展集裝箱運輸和集裝化運輸;③在大宗散堆裝貨流比較集中、穩定的線路上,採取重載列車或合並列車運輸,注意提高直達運輸的比重;④重視發揮各種運輸方式的優勢,盡可能組織鐵路與其他運輸方式的聯運,提高貨物的送達速度,節省能源消耗和降低貨物的運輸費用;⑤在鐵路運輸生產中廣泛運用電子計算技術、運籌學和系統工程等,如運用計算機編制月度貨物運輸計劃,進行貨車使用情況日常統計和實現貨車調配自動化及貨物裝卸機械作業綜合自動化;運用圖論和網路理論研究鐵路樞紐內貨運站合理布局的最佳化;運用線性規劃和矩陣理論研究貨物運輸的合理化;運用概率論和數理統計原理研究貨運量變化規律和貨物運輸全面質量管理等。