伊藤配送范圍
㈠ 日本伊藤(株式)是個什麼様的公司
伊藤株式會社是日本最大的10家零售集團之一,整個集團共有近15000名雇員,180多家商店.
經營范圍有超市、便利店和餐館.它的零售商場包括約克·馬特超市、羅賓遜日本百貨店、紡織品店、以及7-11便利店(大部分是特許經營的).另外伊藤株式會社還在中國開設了3家超市(華堂商場)
㈡ 分析目前成都伊藤洋華堂所處營銷環境
成都伊藤洋華堂有4個店,每個店是不同的!!!
簡單點吧。伊藤洋華堂是定位中低端的百貨商場,在成都是主流消費級商場。競爭對手眾多!
春熙競爭最為激烈。伊藤自己定位於高品質高單價的品質商場!
其他3店屬於社區店。主要服務於周邊社區居民,競爭不如春熙店激烈。但是社區購買力有限,伊藤採用免費bus的形式拓展銷售范圍。
錦華店是萬達廣場(購物中心——以後主流是商業模式)的主力店。萬達廣場主要依託錦華伊藤,在這個區域、伊藤目前還沒有競爭對手。
雙楠店是同輝購物中心(實際上不算)的主力店。在雙楠這個區域,有人人樂、家樂福、千盛、歐尚等競爭店。但是服裝(伊藤叫衣料部)是特色。
建設店伊藤的競爭對手有SM的沃爾瑪超市、龍湖3000集、好又多、家樂福、又一城等。龍湖和又一城是購物中心,於伊藤的百貨商場有區別,但是服裝還不錯!特別是龍湖不可小視。這個說來就復雜了!
你如果是伊藤員工這些因該很清楚吧!我曾經就是一個保安!哈哈!
㈢ 伊藤的購物卡可以用在美食區嗎
成都建設路 伊藤洋華堂嗎?
唉,你沒追問那我就默認是了,叉燒、章魚丸子、烤腸好多吃的OK,追不追分不要緊,祝你消費愉快!
㈣ 請問日本的五大物流品牌是哪五個
1.日本通運
日本通運株式會社(日通公司)目前是一家私營公司,在1950年以前,它是一家國有公司。1872年成立的陸運元會社可以說是日通公司的「老祖宗」,當時,郵政部門也已成立,國家規定信件和小件物品由郵政部門經營,其他從事貨物運送的個體經營者必須合夥經營。陸運元會社就是在此背景下成立的、由多個個體運輸經營者組成的、專門從事陸路運輸的小集團。1875年,陸運元會社改稱為內國通運會社,1928年改建為國際通運株式會社,業務范圍擴展到了國外。1937年10月1日,日本通運株式會社正式成立,當時它是一家由政府和私人共同出資建立的國有公司。隨著第二次世界大戰時局的進展,日本政府被迫發展綜合運輸,並將全國主要城市的運輸業合並到了日通公司。1950年,《日本通運事業法》實施,日本通運公司開始以私人公司的形式走向新的起點。
日通公司是日本典型的、最具代表性的一家物流公司,其物資運送范圍之廣可以用「無所不運」來形容。從民用物資到軍用物資、從原材料(如石油、礦產)到商品、從現鈔到黃金珠寶等貴重物品……只要是法律允許運輸的物品,就都是日通公司的運輸對象。
分布在世界各地的日通公司各物流中心之所以能夠緊密銜接、協同作業,所依靠的是其龐大的計算機信息網路系統。這一系統不僅可為公司內部作業提供服務,而且為客戶隨時查詢物資傳遞動態提供服務。
以家庭投遞為主的「宅配便」業務是物流公司進軍的新領域。去年,日本物流公司的「宅配便」業務量高達16億件,是當年郵政郵遞小包總量的5倍。近年來,「宅配便」的服務范圍逐步擴大,服務內容也日趨多樣化,從電器安裝、拆卸到搬家服務,甚至處理家庭廢舊物品,均是物流公司「宅配便」的服務內容。
日通公司的「鵜鶘便」業務是「宅配便」業務中的一種。日通公司在全國設立的「鵜鶘便」收寄點多達21萬個,目前,「鵜鶘便」業務的營業額已佔日通公司國內營業總額的20%。「鵜鶘便」業務還承運保鮮品,保鮮品會被放入可充電的冷藏箱內運送。日本第二大快件公司——佐川急便現在也開始向物流市場進軍,該公司目前物流服務的營業額占公司營業額的20%。
日本的物流公司積極發展小件物品的快遞業務,而小件快遞公司也積極爭奪物流市場,受二者的夾擊,日本郵政業務的市場份額正在逐步縮小。筆者在日通、佐川和OCS等公司參觀時,在快件處理現場看到了不少的信函。根據日本《郵政法》的規定,信函由郵政專營,非郵政公司在章程中也聲明不經營信函業務。對於「宅配便」業務中出現的大量信函,日通公司解釋說,所謂不經營信函,可理解為不主動收寄,但不是不可以被動收寄,因為客戶有選擇的權利。
2.日本郵政
日本郵政始於1871年,日本郵政公社的成立是日本郵政業132年來的最大改革。目前,日本郵政業務分為郵政、儲蓄、簡易保險三大類。三大業務分設會計,實行獨立核算。日本郵政過去是典型的國營體制,在近年進行了兩次改革。2001年1月,由原來的郵政省、總務廳和自治省組建成總務省。
2003年4月1日,日本郵政在改革的道路上又邁出了一大步——成立日本郵政公社。日本郵政正式撤消了總務省郵政事業廳,成立了日本郵政公社,這是一個自負盈虧的國有公共公司。其目標是提供全面的、迅捷的函件和包裹寄遞業務,簡單、安全的儲蓄業務和匯兌業務以及簡易保險業務等,同時保留普遍服務。
郵政公社將郵遞、儲蓄、保險業務分成三個事業部門,職員維持國家公務員身份,實行獨立核算制。郵政公社組織為三級機構,本社設立三個事業本部,明確區分三個事業部門的經營責任,並設有經營企劃、經營委員會、專門委員會、獨立的監察等九個部門,解決主要問題。11個地方郵政局1個事務所更改為12個支社1個事務所。設置沖繩事務所,從沖繩通信事務所獨立出來,編入公社組織,駐神奈川縣、山梨縣事務所改為南關東支社,地方郵政監察局的名稱更改為監察本部。基層郵局名稱不變。
3.大和運輸
日本的大和運輸株式會社(Yamato Transportation)成立於1919年,是日本第二古老的貨車運輸公司。 1973年日本陷入第一次石油危機的大混亂中,企業委託的貨物非常少,這對完全仰賴於運送大宗貨物的大和運輸來說,無疑是一大打擊。對此,當時大和運輸的社長小倉提出了「小宗化」的經營方向,認為這是提高收益的關鍵。1976年2月,大和運輸開辦了「宅急便」業務。當時有人提出用Yamato-Parcel-Service(大和、包裹、服務)這一名詞,簡稱YPS,但是未能決定是使用英文好,還是使用日文為好。對宅急便這個名詞,起初也有人反對使用,認為當時已有了「急便」和「宅配」的用語。但最後小倉社長還是決定使用「宅急便」這個名詞。他認為,以前有人說過「撞球這個名詞比乒乓球更能被人接受」,後來事實證明,「乒乓球」反而較為人們所接受,「宅急便」這個名詞,只要大家熟悉了,應該就不會有什麼問題。
1976年,宅急便共受理了170萬件貨物,同年日本國鐵受理包裹為6740萬件,郵局受理小包則達17880萬件。到1988年,宅急便已達 34877萬件,超過了郵局小包的23500萬件。該年,在宅配便的業界中,宅急便的市場佔有率已達40%,位居日本運輸第一位的日本通運的「信天翁便」 只佔28%。到1995年,宅急便的受理件數多達57000萬,營業額為6000億日元。宅急便的員工人數由原先的300人增加到57797人,擁有車輛由2000輛增加到25000輛。在日本,大和運輸的宅急便已是無人不知、無人不曉,在馬路上到處可見宅急便在來回穿梭。
4.佐川急便
1957年3月,"佐川急便"成立。
這個所謂的"急便"公司僅僅只有佐川清一個人,從事的就是幫人擔東西的工作,就是通常所說的"腳夫",也就是挑夫。這是一個出賣體力的工作,相當於我們今天所講的搬運公司之類的。假如你到重慶,你就會發現遍布大街小巷的"棒棒",只需一根繩子,一條扁擔就可以工作了,重慶的"棒棒"跟佐川清的工作性質是一樣的。
閑話少說,還是來看看佐川清開業的情況把。
"佐川急便"負責幫人托運東西,這項工作首先要求的就是信譽,這樣別人才能放心地將東西交給你運送。通常人們都不會把自己的東西交給一個剛剛成立的公司,他們都會尋找有名氣的運輸公司。
為了拉到業務,佐川清於是挨家挨戶去詢問別人有沒有貨物運送。可是開業一個月過去了,他連一筆業務也沒有接到。家中已經窮得幾乎揭不開鍋了,"佐川急便"陷入了困境。
可是他並沒有喪失信心,想起家中妻子和孩子期待的眼光,他就充滿了信念,他必須加倍努力,就這樣他每天都奔走在京都和大阪之間的商業街拉生意。
第45天,大阪鰻谷街一家叫千田商會的老闆看見佐川清總是這么不知疲倦地跑來跑去,於是跟他閑聊了起來,千田先生從佐川清那裡得知丸源的伊藤芳治是他的表兄。佐川清告訴千田先生自己曾在丸源干過腳夫的工作,可是他不想依靠表兄,想自己干出一番事業來。
千田對這個小夥子產生了好感,他十分欽佩佐川清的獨立精神,當即拿出10台照相機要他送到京都的一家店去,還不收他的保證金。
這是一個十分難得的機會,佐川清十分明白。他不負厚望地以最快的速度完成了這次運送工作。
很快地,佐川清的名聲開始在京都和大阪之間的商人間傳開了,許多人稱贊他是一個勤快守信用的小夥子。他吃苦耐勞,許多腳夫不願意乾的又臟又重的活,他都一口應承下來,並且總是圓滿地完成工作。
光顧佐川清生意的人越來越多了,佐川清一個人已經忙不過來了,妻子幸惠看到丈夫這么辛苦,這個出生貧苦家庭,心地善良和樂觀的女人也參加到幫助丈夫的工作中來,夫妻兩人一起幫人運貨,人們都把他們稱為"大阪的鴛鴦腳夫"。
1958年底,"佐川急便"的規模得到了擴大,並僱傭了新的人手,1959年,"佐川急便"先後在大阪、敦賀、福井、金澤、富山開了五家分店。
1978年,"佐川急便"成立20周年之際,已擁有8700輛汽車,221家店鋪,從業人員1.65萬名,年營業額2850億日元,收益超過了"日本通運",名列日本商業運輸界第一。
如今的"佐川急便"更是在全國擁有20000台車輛,年經營貨物量為12億件,營業額達8000億日元,並在世界各地開設了許多分支機構。
5.日立物流
日立物流是1950年從日立集團分離出來的獨立法人,以物流為主營業務,為供應商、廠商、顧客提供為供應商、廠商、顧客提供電器、電力等的原料、半成品、產品的運輸、倉儲、加工、配送等,並已進入第三方物流領域,形成了物流網路。經過多年運作,日立物流積累了很多倉庫管理以及運輸管理的經驗,在第三方物流的業務量上具有很大的優勢。目前它是一個上市物流公司,列居日本物流行業10強,該公司已經在中國的北京、上海、廣州、深圳等地設立了分支機構。
日立物流是日立集團旗下一家從事第三方物流的專業化公司,有豐富的第三方物流咨詢、顧問及實踐經驗
㈤ 成都伊藤洋華堂的購物卡(happy card)是全場可用嗎順便問一下伊藤有...
是全場可用的,美邦和真維斯不確定
㈥ 伊藤洋華堂的網路超市
伊藤洋華堂網路超市是成都伊藤洋華堂針對成都市民推出的在線購物網站,目前有三個供貨地址,分別為、雙楠店、建設店和高新店。
商品種類
商品包含八大類上萬件商品,包括衣、住、食等各個領域。
付款方式
貨到付款,現金、銀行卡及伊藤購物卡(happy card)支付。
物流配送
自有的專業物流配送車隊
配送時間
前日14:00--次日7:00訂貨,配送時間為12:00--17:00;
當日8:00---14:00訂貨,配送時間為17:00---21:00;
當日14:00以後的訂貨在次日配送,可選擇在次日的上述時間段送達。
特色服務商品——伊藤便當
伊藤便當是伊藤洋華堂網路超市聯手高新店針對高新區上班族午餐難推出的物美價廉的午餐便當服務,包含日式、意麵、炒飯炒麵、中餐DIY四大系列二十餘種餐品。
伊藤便當的特色
菜品豐富
包含日式便當、義大利面系列、炒飯系列、中餐炒菜系列四大系列20餘種菜品。
DIY配菜
DIY配菜即根據個人的愛好進行搭配菜品。
網路訂餐 時尚便利
客戶登陸伊藤網超即可進行網路自行DIY訂餐。
㈦ 日本伊藤株式會社是做什麼的
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【1】日本伊藤超短波株式會社自1916年創立以來,一直致力於物理治療和康復設備的研發及製造。作為這一領域的先驅,我們可以自信地說,伊藤的歷史就是日本物理治療的歷史。作為一家國際化的專業物理治療和康復設備的製造商。從80年代開始,本公司先後在美國、荷蘭、新加坡、中國、台灣、韓國、越南等地建立了海外辦事處。
【2】日本伊藤電子有限公司(日本商社,總部在日本名古屋)。弊司為日本ALPS電器株式會社的電器特約店(一級總代理商).自ALPS成立的第三年起至今與ALPS公司合作已有45年歷史。主要代理ALPS公司的Switches/Encoders、Potentionmeters(開關、可調電阻、編碼器)等產品。
【3】日本伊藤園株式會社是日本市場繼可口可樂、百事可樂之後最大的罐裝健康飲料公司。公司建立於1966年在近半個世紀的發展中,已投入資本126億日元。今天綠茶給人們帶來的健康理念已經深入人心,同時大自然給人類提供了好的品味和健康財富。正因為如此公司秉承的理念是「更快更新鮮」公司涉及的業務范圍關於茶葉及其衍生產業的制罐、儲存、物流、銷售。公司的業務范圍涵該了日本、美國、加拿大、澳大利亞和中國。
【4】伊藤衣料株式會社於1942年11月成立,主要從事服裝服飾的進出口業務,並於2001年7月在上海設立辦事處。
【5】伊藤火腿株式會社(英語:ITOHAM FOODS Inc.)簡稱伊藤火腿(日本語:いとうハム)成立於1948年6月29日,是日本肉製品行業中歷史最悠久、行業規模最大的企業,以火腿、香腸製造業、鮮肉類加工為核心產業。此外,伊藤火腿還兼營乳製品業及後勤支援業、進口代理業、物流業、人才派遣等,
【6】日本伊藤電機株式會社。
【7】伊藤製油株式會社是一家專門從事生產高檔質量蓖麻油的廠商,能夠根據不同用途提供以具備羥基和雙鍵為特徵的植物油脂・蓖麻油,諸如工業級產品、精製產品、精製脫臭產品等,其供應產品比較完整。
【8】株式會社 伊藤鐵工所(ITO ENGINEERING CO.,LTD.簡稱ITO)位於日本靜岡縣靜岡市,是從事羅茨鼓風機以及羅茨真空泵生產的專門廠家。產品以良好的質量及售後服務贏得了日本國內,亞洲,歐洲,以及北美用戶的高度好評。
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㈧ 請問伊藤洋華堂購物卡如何使用
伊藤洋華堂的購物卡只要是用於購買伊藤的經營的東西,在買單時把購物卡交給店員結算使用即可享受購物卡優惠。
購物卡優點:
1、自主選擇;
公司福利發放簡便,持卡員工可以在合作商戶自由挑選物品,將購買物品的選擇權完全交給了員工;
2、可靠安全;
固定金額,每張購物卡都含有固定的金額,避免市民在使用時超出預算,尤其是家長給孩子生活費,避免現金不安全,銀行卡不放心等的缺陷;
3、靈活方便。
靈活便捷使用,持卡人可以把購物卡卡轉贈他人,無論誰是持卡人,都可在指定商戶使用。
(8)伊藤配送范圍擴展閱讀:
購物卡弊端:
購物卡是集餐飲、購物於一體的消費卡,是代金券的一種。在發卡單位使用時,不需要密碼,直接給收銀員刷就行了,列印的憑條可以看到余額。辦理購物卡不用身份證,很多貪官利用這一點大肆索賄,購物卡這樣受貪官「青睞」,主要原因是「婉轉隱蔽、受者踏實」。
在國家重拳打擊腐敗犯罪的環境下,收取現金、實物及銀行儲蓄卡,無疑會給受賄者帶來巨大的心理恐懼與壓力,然而,收受行賄者打著「人情往來」的幌子送來的無任何身份證明的、小量多次的購物卡,則顯得踏實自然、順乎「情」誼。這種方式具有高度的隱蔽性,雙方一拍即合、易於交易。
㈨ 伊藤洋華堂購物卡怎樣購買
伊藤的經營的東西就都可以使用。
除了實名制以外,《意見》還指出,單位一次性購卡金額達5000元(含)以上或個人一次性購卡金額達5萬元(含)以上的,通過銀行轉賬方式購買,不得使用現金;不記名商業預付卡面值不超過1000元,記名商業預付卡面值不超過5000元。
針對商業預付卡的發行,《意見》作出明確規定:未經人民銀行批准,任何非金融機構不得發行多用途預付卡,一經發現,按非法從事支付結算業務予以查處。金融機構未經批准,不得發行預付卡。
(9)伊藤配送范圍擴展閱讀
2007年,公司順利通過ISO9000質量管理體系認證,為企業發展邁上新台階。隨著成都伊藤洋華堂品牌力逐步成熟,在秉承「忠誠於各地社區」的公司信念下,公司忠實地履行企業社會責任。
其范圍涉及:環保、教育、社會弱勢群體;文化交流、社會道德等多個領域。在同行業中率先推出環保理念,積極推行環保購物袋和設立「廢舊電池回收箱」;
學雷鋒志願清掃街道,植樹造林;惠及教育,展開「邊遠小學百萬元計劃」「校園圖書計劃」「伊藤謝恩育英財團」以及支援困難大學生等系列活動;關愛老人及弱勢群體,在重陽、端午及各種節慶向周邊社區的孤寡老人、困難戶送去節日的慰問;舉辦中日、中韓、中美文化交流活動……
㈩ 請問伊藤忠與伊藤洋華堂有什麼關系嗎
二者沒有關系,主要區別是,歷史不同、業務范圍不同、總部地址不同,具體如下:
一、歷史不同
1、伊藤忠
伊藤忠一般指伊藤忠商事株式會社,創始人是伊藤忠兵衛,1858年從做麻布生意開始創業。
2、伊藤洋華堂
伊藤洋華堂,又名伊藤榮堂,於1920年創立,前身為「洋華堂洋品店」,現時是日本主要零售企業。
二、業務范圍不同
1、伊藤忠
纖維,機械,金屬,能源,化工品,糧油食品,生活資材,住居,信息通信,金融等各領域從事國內貿易,進出口貿易,三方貿易,以及國內外貿易投資。
2、伊藤洋華堂
衣料類包括紳士服裝,婦人服裝,兒童服裝,內衣,服飾,雜貨。住宅關聯商品包括住居用品,寢具,工藝品,家電,日用雜貨(家庭用品,葯品)運動用品,文具,玩具。食品類包括生鮮食品,加工食品。附帶業務加工。
三、總部地址不同
1、伊藤忠
總部地址:東京都港區北青山2丁目5番1號。
2、伊藤洋華堂
總部地址:東京都港區芝公園。